第一篇：楊柳雪鎮尹東小學骨干教師培養計劃

楊柳雪鎮尹東小學骨干教師培養計劃

一、指導思想

為加強我校師資隊伍建設，深化教育教學改革，不斷提高青年教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，成為現代型優秀教師。學校決定，對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養，逐步提高青年教師的教育教學水平。

二、培養目標

通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式，培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。在三年內有爭取有十名教師成長為縣級骨干教師，爭取五年內有一名教師成為區級骨干教師。

三、培養措施

（一）培養對象 1、45歲以下在職在編教師均為被培養對象。

2、學校對可對范圍內教師重點培養、考察，根據相關條件選拔其中的1～2名教師首先作為校級骨干教師培養。

（二）培養方式

1、專家進行講授，指導；

2、教師之間進行觀摩和研討學習；

3、外出去聽優質課，參與交流研討；

4、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

（三）校級骨干教師選拔條件

1、學歷：大專或大專以上學歷。

2、師德修養：

(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業。盡職盡責，能主動完成學校布置的各項工作任務。

(2)能建立民主、平等、親密的師生關系。親近差生，堅持正面教育；尊重學生人格，保護學生身心健康，不體罰和變相體罰。

(3)端正教育思想，積極鉆研教學業務、改進教學方法，不加重學生課業負擔，發展智能，提高教學質量。

(4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。虛心接受同志的批評意見。

3、基本技能

（1）熟悉所教學科的課程標準，熟練掌握任教年級學科的教材內容，能抓住教材的重點、難點。

（2）能根據課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃，編寫規范、實用的教案。

（3）能根據教學需要制作簡易的教具、學具、課件，并使用之輔助教學，課堂教學效果好。

（5）能根據所教學科的特點，獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生，調動學生學習的主動性，啟發思維，訓練能力。對有特殊情況的學生有個別輔導。（6）板書運用恰當，積極使用普通話。作業設計內容恰當、負擔合理，批改及時而正確，并根據反饋信息分析原因，調整教學活動，教學效果優良。

4、教育科研

（1）積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出，在學校名列前茅。

（2）近年內有教育教學科研論文獲縣級或縣級以上獎項。

四、主要任務

（一）、強化干部隊伍建設。

1、認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，學習教育方面的有關文件精神，深入開展關于教育思想、教育觀念的大討論，結合學校實際，不斷探索學校發展的新機制。依法實行教代會參與民主管理的管理體制，并本著科學、民主、高效的原則，不斷完善各項規章制度。

2、建設一支高素質的管理隊伍，抓好管理隊伍的思想作風建設，從優秀教師中培養選拔管理人員，加強對干部的管理和監督，增強管理人員的責任意識、全局意識和合作意識，建設一支勤奮、進取、團結、高效、廉潔的管理人員隊伍。為骨干教師隊伍培養奠定有力基礎。

3、加強科學管理，推進依法治校，以德治校。有計劃地組織干部教師學習有關教育法律、法規，貫徹落實教師職業道德規范。依法規范學校的民主決策，民主管理，遵守財經紀律，嚴格財經制度，加強資產、收費及學籍管理。

（二）、優化教師隊伍結構。

優化教師結構，建設高素質教師隊伍，是學校建設的永恒主題，是學校可持續發展的重要基礎和可靠保證，我們將認真實施我校教師隊伍建設三項工程，即師德建設工程、骨干教師培養工程、名師培育工程。

師德修養是教師整體素質的核心，它不僅制約著教師教書育人的水平，而且直接關系到學生的健康成長，決定著素質教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個提高”：抓學習，用科學的理論武裝人，教師愛崗敬業精神，依法執教意識顯著提高；抓管理，用健全的制度約束人，教師道德水平、文化修養顯著提高；抓典型，用榜樣的力量影響人，教師自我規范的自覺性顯著提高。堅持把師德要求納入教師考核，實行一票否決制。

學校要有計劃的開展青年教師培養提高工作，制定階段性的目標和要求，完善考核評價體系，堅持教師間幫扶結對，切實搞好傳、幫、帶。每一名新教師要堅定理想信念，加強政治學習，在各個方面制定明確的奮斗目標；熱愛學生，教師要用自己的愛心、誠心、細心、耐心去換取家長的放心。要全面關心學生成長，爭做學生愛戴、家長依賴的好教師；練好基本功，力爭做到備一份好教案，上一堂好課，出一份好試卷，做一個好課件，寫一篇經驗總結或論文的“五個一”；每學期要至少聽課10節。要用課堂教學常規要求和課堂教學基本要求規范自己。每學期做兩節匯報課，全面及時地反映自己的學習收獲與教學水平；要積極學習和工作，有較強的適應和承受能力，保持愉快的心情和健全的人格，有正確的自我觀，善于處理人際關系，力求反應敏捷，具備敏銳的感知力和多維的思維方式；每學期要讀一本有關教育理論的專著，每學期寫一篇教育教學論文。努力使自己成為具有新鮮經驗、嫻熟教育藝術和一定研究成果的一專多能的復合型教師。

（三）、加快骨干教師培養。

在立足教師整體優化的基礎上，按照“面向未來，重點選拔，梯次培養，合理分布”的原則，努力培養和造就一批高水平的學科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法，讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間，鼓勵引導教師立足本崗成才，在平凡中創新。學校要積極為教師成名成家提供機遇，創造條件。鋪設為骨干教師、名優教師脫穎而出的高速公路。

樹典型。宣傳我校涌現的數名優秀教師和學科帶頭人的敬業、愛生、勤奮、進取的先進事跡，發揮他們的示范、導向和輻射作用。

搭臺子。每學期堅持開展課堂教學“聽、說、做、評、選”活動，主要采取觀摩教學、經驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學競賽活動，為他們展示教改成果提供舞臺，創設競爭向上的氛圍，促使廣大教師在實踐中得到鍛煉，脫穎而出。

鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓、學習，學校制定政策，在教育培訓問題上給予必要的支持。

壓擔子。對一些教學基本功扎實，業務能力較強的教師適時加壓，讓他們挑起教育教學重擔，安排他們到畢業班把關教學，在學校教研等方面起到帶頭作用。發揮有教學科研能力的骨干教師作用，讓他們參與有關課題的研究，挑起教學科研的重任。同時，向他們提出新的更高的要求，并且采取有效措施，激勵這些教師不斷完善自己，豐富自己，提高自己。

第二篇：楊柳雪鎮尹東小學教師培訓計劃與措施

楊柳雪鎮尹東小學教師培訓計劃與措施 楊柳雪鎮尹東小學教師培訓計劃與措施
為了認真落實《國務院關于基礎教育改革與發展的通知》和《教 育部關于進一步加強基礎教育新課程師資培訓工作的指導意見》，理 順中小學教師繼續教育工作的管理體制和培訓職責，全面推動教師繼 續教育創新，構建靈活的教師繼續教育新體系，組織實施以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點的新一輪教師全員培訓，組織優秀 教師高層次研修和培訓，不斷提高在職教師的學歷、層次和實施素質 教育的能力，扎實推進“高素質教師隊伍建設工程”，進一步加強和改 進教師繼續教育，我校 特制定了尹東教師培訓計劃與措施，具體內 容如下：

1、有關專家明確指出：“新課程對教師的挑戰首先是觀念的沖擊，走進新課程，觀念必須先‘走進’，沒有教育觀念上的真正轉變，即使 用上了新標準、新教材、新方法，也將走樣、走味，一旦遇到困難或 阻礙，最終必將回到老路上去。所以，在教師培訓中，必須首先抓好 通識培訓，抓好教育觀念的轉變。目前，在培訓中，一些教師對理論 學習不感興趣，而急于操作，結果‘一聽就明白，一做就不會’，觀念 的轉變不是一朝一夕就能完成的。”為適應課程改革的需要，我校教 師培訓主要抓好兩方面的工作，一是集中系統的培訓，也就是通識培 訓、課程標準培訓、教材培訓，還有一些專題培訓。校領導班子在組 織廣大教師認真學習《基礎教育課程改革綱要（試行），幫助教師深 》 入了解課程改革的背景、指導思想和改革目標的基礎上，認真學習研 究相關學科的課程標準，重點學習課程目標等，使廣大教師盡快勝任 新課程的教學工作。分層次做好的全員培訓工作。開展《課程改革與

學習主題構建》為主的專題培訓。全員參加加入世貿組織培訓和國家 級“走進新課程”通識培訓。

2、深入開展“以校為本”的教學研究，建立一個高水平的教學研究 集體，加強教師之間的交流與對話、溝通、協調與合作，形成支持教 與學的寬松的環境、發展的學校文化的氛圍；有了這樣的氛圍，才能 形成改革的力量。重視理論聯系實際，以學校和教師發展中迫切需要 解決的問題為中心展開。培訓方式采取經驗交流、問題研討、專家咨 詢、案例評析和行動研究等方法，強調個人自主學習與小組合作學習的結合。積極提倡——學校即研究中心，教室即研究室，教師即研究 者。教師能力的顯著提高是在教學實踐中，因此，把培訓與教師的教 學實踐、研究融為一體，使它成為促進教師專業持續發展、能力不斷 提升的過程

。要求教師對自己的教學行為進行反思，對自己的教育實 踐和周圍發生的教育現象進行反思，從中發現問題，改進自己的工作 并形成理性認識。提供專業支持，對實施新課程的教師進行現場指導 和幫助，使教師盡快掌握新課程的要求和方法，提高教師實施新課程 的能力。

3、教研組活動，是落實教學工作的杠桿，抓好各教研組工作，充 分發揮教研組的督導管理職能，認真指導和檢查教研組工作計劃，確 保各項教研計劃落實。我校充分發揮教研組的作用，做到即有分工，又有協作，講究科學性。要求做到落實備課的總目標和具體要求，切 實理解，把握教材，結合實際，創造性地使用教材和注重教材的創生 與開發；落實課程的三維目標，明確關系，確保扎實完成學科教學任 務。每次參加活動前，安排好課務，有備而來，全程參加。促進教師

間的相互學習、相互交流，及時把握課堂教學新動態。

4、建立課題研究制度，形成濃厚的學術研究氛圍。從根本上解決 問題，使學校具備研究的職能和能力，形成自我發展、自我提升、自 我創新的內在機制，使學校成為真正意義上的學習化組織。

5、立足課題，探究評價方式。本學期將積極發揮評價的激勵與促 進發展功能，把過程性評價與終結性評價結合起來，在評價內容上，既重視知識與技能的評價，也關注學生學習的積極性與主動性、自信 心、興趣等方面。在評價主體上，改變單一由教師評價的狀況，把學 生自評、互評、家長評相結合，使評價更為民主、客觀。

6、課程改革是一項復雜的系統工程，涉及到方方面面。因此，應 協調好教育系統各職能部門的關系，整合各方面的力量，為教師培訓 提供條件和保障。同時，要爭取各級教研機構和教師培訓部門的支持 與指導，加強與兄弟校、科研機構的聯系與合作。

7、爭取突破，巧用資源，實現綜合實踐活動與校本課程、班隊活 動、第二課堂、學科課程的整合。

8、大力強化師德教育培訓。組織教師認真學習《中共中央國務院 關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，深刻理解其主 要性與緊迫性，全面準確地領會與把握加強與改進未成年人思想道德 建設的指導思想，基本原則與主要任務；要求教師切實擔負起教書育 人的神圣職責，把德育工作擺在素質教育的首要位置，貫穿于教育教 學的各個環節和始終。同時不斷完善師德教育培訓制度，通過有針對 性、實效性和體現時代精神的師德培訓活動，努力提高全體教師的師 德水平。師德教育培訓內容包括：政治理論、教育方針政策、法律法

規等，重點放在教師職業道德規范和

和教師心理健康等教育。采用理論 學習與交流研討相結合，集中研修與分散自學相結合等形式。

9、加快教師提高學歷培訓。鼓勵和支持教師參加高一層次的學歷 培訓。我校專科以上學歷已超過 90%，爭取到 2012 年，專科以上的 比例達到 100%。

10、不斷加強管理，努力提高教師繼續教育的質量。積極開展校 本培訓活動，同時強化管理和質量意識，根據學校的條件和管理水平，對學校進行分類管理，制訂校本培訓管理辦法，加強對校本培訓的業 務管理和指導。同時完善教師繼續教育考核和成績登記制度，將教師 參加繼續教育的情況與教師的聘用、考核等有機結合起來，對成 績優異的單位和個人予以表彰。

11、骨干教師是教師隊伍的中堅力量，其數量和質量，不僅體現 教師隊伍的總體水平，而且在教師隊伍中起著承上啟下的重要作用，是推進基礎教育改革和發展的主力軍。為更好地發揮現有骨干教師的 作用，同時使一大批骨干教師脫穎而出，提高教師隊伍整體水平，我 校十分注重加強各級骨干教師培訓。本學年有三人參加市級骨干教師 培訓，四人參加省級骨干教師培訓。通過培訓，使他們具備良好的師 德修養、正確的教育思想、較高的文化素養、較強的教育教學科研能 力和教改意識，并能在本學科教育教學改革中起指導、示范作用。經 過考核和測評，使其中一部分人成為骨干教師或學科帶頭人，并做好 傳幫帶作用，進一步推動名師工程建設，帶動教師隊伍整體素質的提 高。 2011.02

第三篇：東后小學骨干教師培養計劃2

東后完小

2011-2012學年下學期骨干教師培養計劃

為適應推進教育現代化工程，全面實施素質教育的需要，建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍，影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高，為古龍小學教育事業的持續發展提供人才智力支持，特制定“東后小學名師、骨干教師培養計劃”。

一、培養目標

加強骨干教師網絡建設，構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍，造就一批具有先進的教育思想，科學的教育理念，道德素質高尚，業務精湛，教學成績優秀，開拓創新，科研成果聞名的特色名師。到2013年，培養出1-2名左右的縣骨干教師，2名左右的教學能手。

二、選拔方法

制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法，建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度，給教師創造提高和發展自己的機會。通過單位推薦，聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節，認定校級骨干教師，做到成熟一個，發展一個，培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍，通過樹立先進典型，營造良好的氣氛，帶動全校教師積極進取。

三、培養方法

1、開辦“骨干教師讀書班”

學習內容：《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等 學習形式：以自學為主，輔以集體輔導。采取“請進來”和“走出去”等辦法。

“請進來”—以學鎮教委牽頭邀請專家講座。“走出去”——派骨干教師外出學習觀摩。

①學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習，一是要遞交書面匯報材料，二是要進行組內或全校的經驗交流，三是要上一節或兩節公開課、觀摩課。

②鼓勵骨干教師積極參加優質課評比，課件比賽等。另外，還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟，并對照教學實踐寫出心得體會，加強理論聯系實際的能力。

2、為骨干教師“搭臺子”。

為了給骨干教師提供施展才能的機會，學校制定了獎懲制度，鼓勵教師大膽進行教學改革，開展各種活動，通過活動推出示范課、創新課等。

3、給骨干教師“壓擔子”

樹立教育科研是第一生產力的意識，承擔并實施一個課題專項研究，每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

四、培養措施

1、建立學習督察制度，加強對理論學習的督促檢查，確保學習效果和學習質量。

2、通過各種競賽活動及獎勵措施，鼓勵骨干教師積極參與。

3、學校對骨干教師所需要的參考資料，學習經費等提供必要的保障。

4、骨干教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鉤。

五、管理與考核

1、制定骨干教師培養計劃，并建立骨干教師業務與考核檔案。

2、每學年對骨干教師進行一次全面系統的考查，并對考查情況進行總結和通報。

東后小學 2012.2.10

第四篇：小學骨干教師培養計劃

文化路小學教師培養規劃方案（2010-2013）

為進一步加強我校教師隊伍建設，深化學校教育教學改革，不斷提高教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，努力成為現代專家型優秀教師。結合我校實際，現就我校骨干教師培養工作制定以下規劃；

一、培養目標：

使培養對象樹立現代教育理念，通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式，提高培養對象的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色，使他們在各方面盡快達到各級教學名師、學科帶頭人、中青年骨干等評選規定的條件，在教育教學工作中發揮示范帶頭作用，力爭做到—年適應，三年合格，六年優秀，九年骨干，直至成為教學名師。具體目標如下：

1、師德：

培養教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國，忠誠于人民的教育事業，能教書育人，為人師表、敬業愛生、依法執教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。

2、教育觀念：

學習現代教育理論成為為教師的自覺行為，具有較為扎實的現代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎，并能用現代教育理論指導教學教育實踐。

3、教育教學能力：

具有堅實的學科專業知識基礎，嫻熟的教學基本功，較好的教學業績，具有較強的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨立撰寫具有相當價值的論文。

4、反思與自我發展：

有自我發展目標與計劃，并能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高，自我發展意識強。

二、培養內容：

我校將從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容，為他們創造條件、提供機會、營造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力，讓他們得到充分的鍛煉和培養。

三、培養方式：

根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要采用專家進行講授，指導；教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優質課，參與交流研討；通過專題網站進行交流學習；教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。(一)學校培養

1、學校為各級骨干教師培養對象創造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞臺。參加活動后要求其寫出體會和收獲，并在全校范圍內舉行講座或上示范匯報課。

2、實行導師制，學校將聘請教學專家、特級教師定期培養、指導各級教師，與培養對象結成交流對子，開展拜師學習活動，為其成長提供直接指導，并制定相應的培養計劃。

3、學校積極安排并督促培養對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動，并給予悉心指導，促使他們盡快成長。

4、學校定期組織對培養對象的評價活動，對培養對象的發展情況做出評價，總結表彰先進，提出進一步發展目標，同時針對薄弱環節，對培養對象提出要求，明確目標。

5、建立各級骨干教師管理檔案制度，各級骨干教師每向學校進行述職。學校建立各級骨干教師管理檔案，定期考核。

6、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨干培訓對象，鼓勵和推動其參加各級學科教研比賽等活動。(二)自我提高

1、要求每位青年、骨干教師對照相應標準，自我分析、找出差距，針對個人實際情況，分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。

2、加強素質教育和新課程理論學習，每學年訂閱1份以上與自己所教學科相符的書刊雜志，閱讀2部教育專著，撰寫5000字以上的讀書摘記。

3、每學期至少開設一堂公開研究課或示范課，逐步形成自己獨特的課堂教學特點。每學年發表一篇論文、至少參與一項教科研課題或獨立開展某項教學專題的研究。

4、自覺主動地拜師學藝，每月向指導教師匯報自己研習情況并接受指導，階段性成果向指導教師匯報。

5、每學期進行一次書面總結，對照評選條件自我反思，查漏補缺，同時將本人的教育教學及科研成果及時存入個人成長檔案。

四、保障措施

l、提高認識。切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上，把對青年、骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓，進一步增強實施青年、骨干教師培養工程的自覺性和責任感。

2、明確職責。學校明確一把手校長總負責，分管副校長具體負責培養工程的實施工作，其他領導積極參與培養工程的實施，承擔相關工作。

3、充分依托校內外優質的資源，培訓我校青年教師。

4、保障經費。學校將設立青年、骨干教師培養工程專項資金，切實保證各項培養任務的完成。為他們創造繼續學習的條件。學校對培養對象承擔的科研課題給予—定的課題經費支持。并設立骨干教師獎勵基金，激勵骨干教師的快速成長。

2010.9

第五篇：小學骨干教師培養計劃

紅圈小學骨干教師培養計劃

為進一步加強我校教師隊伍建設，深化學校教育教學改革，不斷提高教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，成為現代型優秀教師。結合我校實際，現就我校骨干教師培養工作提出如下實施計劃；

一、培養目標：

使培養對象樹立現代教育理念，通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式，提高培養對象的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色，使他們在各方面盡快達到省特級教師和市學科帶頭人、中青年骨干等評選規定的條件，在教育教學工作中發揮示范帶頭作用，力爭做到—年適應，三年合格，六年優秀，九年骨干，十八年成—方名師。具體目標如下：

1、師德：

培養教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國，忠誠于人民的教育事業，能教書育人，為人師表、敬業愛生、依法執教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。

2、教育觀念：

學習現代教育理論成為為教師的自覺行為，具有較為扎實的現代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎，并能用現代教育理論指導教學教育實踐。

3、教育教學能力：

具有堅實的學科專業知識基礎，嫻熟的教學基本功，較好的教學業績，具有較強的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨立撰寫具有相當價值的論文。

4、反思與自我發展：

有自我發展目標與計劃，并能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高，自我發展意識強。

二、培養內容：

我校將根據教育局的相關要求和規定的從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容，為他們創造條件、提供機會、營造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力，讓他們得到充分的鍛煉和培養。

三、培養方式：

根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要采用專家進行講授，指導：教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優質課，參與交流研討；通過專題網站進行交流學習；教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。(一)學校培養

1、學校為各級骨干教師培養對象創造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞臺。參加活動后要求其寫出體會和收獲，并在全校范圍內舉行講座或上示范匯報課。

2、實行導師制，學校將聘請教學專家、三中本部高級、特級教師定期培養、指導各級教師，與培養對象結成交流對子，開展拜師學習活動，為其成長提供直接指導，并制定相應的培養計劃。

3、學校積極安排并督促培養對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動，并給予悉心指導，促使他們盡快成長。

4、學校定期組織對培養對象的評價活動，對培養對象的發展情況做出評價，總結表彰先進，提出進一步發展目標，同時針對薄弱環節，對培養對象提出要求，明確目標。

5、建立各級骨干教師管理檔案制度，各級骨干教師每向學校進行述職，學校管理小組進行考核，并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案，進行宏觀管理，定期考核，培養對象經過考核合格者發給證書，為高一級骨干教師評選儲備人選，考核不合格者，學校取消其資格。

6、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨干培訓對象，鼓勵和推動其參加各級學科教研比武等活動，并在各種知識活動中，對其中優秀者予以優先考慮。(二)自我提高

1、要求每位培養對象對照相應評審標準，自我分析、找出差距，針對個人實際情況，分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。

2、加強素質教育和新課程理論學習，每學年訂閱2份以上與自己所教學科相符的書刊雜志，閱讀2部教育專著，撰寫6000字以上的讀書摘記。

3、每學期至少開設一堂公開研究課或示范課，逐步形成自己獨特的課堂教學特點。每學年至少在省級刊物上發表一篇論文或有一篇省級交流論文或有一篇論文獲省級獎、至少參與一項教科研課題或獨立開展某項教學專題的研究。

4、自覺主動地拜師學藝，每月向指導教師匯報自己研習情況并接受指導，階段性成果向指導教師匯報，每學期互相聽評課5節以上。

5、每學期進行一次書面總結，對照評選條件自我反思，查漏補缺，同時將本人的教育教學及科研成果及時提供給教導處或校長室存入個人成長檔案夾。

四、保障措施

l、提高認識。切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上，把對骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓，進一步增強實施骨干教師培養工程的自覺性和責任感。

2、明確職責。學校明確一把手校長總負責，分管副校長具體負責培養工程的實施工作。學校辦公室、教務處、教科室、政教處積極參與培養工程的實施，承擔相關工作。

3、充分依托三中本部優質的師資資源，培訓我校青年教師。校區在教研活動與集備活動時間安排上與三中本部同步進行。

4、保障經費。學校將設立骨干教師培養工程專項資金，切實保證各項培養任務的完成。為他們創造繼續學習的條件。學校對培養對象承擔的科研課題給予—定的課題經費支持。并設立骨干教師獎勵基金，激勵骨干教師的快速成長。