第一篇：運輸公司綜合應急救援演習方案

****汽車運輸有限公司各分公司

2014年道路運輸應急救援聯動演習方案

一、演習背景

隨著經濟社會快速發展，新形勢、新任務對道路運輸安全工作提出了更高的要求。今年發生全國各地道路交通事故等等都有人員傷亡和巨大的經濟損失，造成嚴重的社會影響，上述事件為我們敲響了警鐘。

“隱患險于明火、防范勝于救災。”如何快速響應、果斷處置、妥善應對，最大限度地減少道路運輸安全事故造成的政治和社會影響，降低經濟損失，這一嚴峻的課題擺在了我們面前。交通主管部門高度重視道路運輸安全和人民生命財產安全，我公司擬在****開展一次模擬與實戰相結合的道路運輸綜合應急救援聯動演習，檢驗在發生道路運輸安全事故時，我公司應急預案的科學性及實用性，檢驗各分公司協同配合，共同開展社會救援的應急反應能力，切實提高社會及公眾面對突發性公共事件的應變和自我保護意識。

二、演習目的

（一）為進一步統一思想，清醒認識當前道路運輸安全面臨的嚴峻形勢，高度重視道路運輸安全工作，本著安全第一、預防為主、關愛生命、綜合治理的原則，為****汽車運輸有限公司又好又快發展創造安定穩定的環境。

（二）檢驗《****汽車運輸有限公司焉耆分公司，***分公司，***分公司，***分公司應對突發事件救援應急預案》的合理性，通過對事故應急預案進行演練，檢驗事故預案、事故應急組織機構、事故處理流程和處理措施合理性，以便進一步完善事故應急預案。

（三）進一步提高司乘人員的道路運輸安全意識和素質，保證在緊急情況下能夠快速處置初期道路運輸安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

（四）演習從實戰出發，演練結合，通過各分公司人員的參加，強化各有關單位的共同協作，促進應急事故處理機制的形成，更要通過演習使社會公眾提高對道路運輸安全事故的認識和公眾應對道路運輸安全事故的應變能力，全面提高參演單位應對道路運輸事故的處置能力。

三、演習依據

《****汽車運輸有限公司，****分公司，****分公司，****分公司，****分公司應對突發事件救援應急預案》實施。

四、演習組織機構

總指揮：XXX（政府副縣長 ；電話；）主要職責: 負責演練的總體安排、部署，對整個應急救援反應組織的救援和控制行動的指揮。確定演練目的、原則、規模、參演的單位；確定演練的性質與方法，選定演練的地點與時間，規定演練的時

間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調整計劃。負責有關醫院、保險公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警隊、運管局的工作組織及****汽車運輸有限公司司乘人員的參與救助。

副總指揮：

主要工作職責:負責有關醫院、保險公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警隊、運管局的工作組織,及公司司乘人員的參與救助。

檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發生的重大問題；協調各類演練參與人員之間的關系。負責安排備用運力疏散旅客。

****汽車運輸有限公司組： 35名道路運輸從業及參演人員。交警大隊組：20名干警 運管組： 6名運政人員 119組： 8名消防官兵 120組： 5名救護人員 保險公司組5名勘驗人員 武警隊：**名武警隊員 公安局：**名公安民警

五、演習時間地點

（一）演習時間：2014年*月*日下午17:30分

（二）演習場地設置:

（三）演習器材：模擬車輛2輛，滅火器4個，119車2輛，110車2輛，120車1輛。各分公司各派一輛救援車，鐵鍬、煙霧彈4個、醫療箱等器材。

六、演習內容

（一）演習模擬事故概況

**月**日下午17:30時許，一輛載有13名旅客的福田客車被恐怖分子劫持,行駛到指定路段時與一輛載有10噸普通貨物的大貨車相撞，由于貨車車速過快，轉彎操作不當，造成福田客車起火, 司機頭部受重傷，兩名旅客受輕傷,貨車受損。公司立即啟動《****汽車運輸有限公司應對突發事件應急預案》,各相關單位參與演習。

（二）參演單位

****汽車運輸有限公司各分公司、****運管局、****公安局交通警察大隊、****公安局、****武警部隊、*****消防隊、****縣人民醫院、****中國人民財產保險公司。

觀摩單位：****安監局、****交通局、****公路段、*****汽車運輸公司****分公司、****公交公司、****出租車公司。

（三）演習形式

為保證演習效果并盡量減少對參演單位正常工作的影響和保證社會公共秩序安全，演習采用模擬和實戰結合的方式進行。

（四）演習程序 1、2014年**月**日下午17:30分,由總指揮宣布應急演練

開始;

2、啟動《****汽車運輸有限公司應對突發事件應急預案》;

3、由總指揮指揮道路運輸突發性事件應急救援工作;由各單位向總指揮報告，領取任務，由總指揮發布命令。

4、由報案人通知公安局，醫院、火警119、及有關公司司應急人員的參與救助;

5、由交通警察大隊開展交通管制、現場警戒，秩序維護；

6、由公安局、武警部隊處置現場恐怖分子;

7、由火警119進行滅火，處理險情；

8、由醫院“120”急救中心開展現場急救，轉送傷員;

9、由保險公司勘查現場，拍攝照片

10、由公司組織人員清理現場,做好善后工作;

11、經過一個多小時的緊急救援，事故被成功處置。隨著現場總指揮的道路運輸安全事故應急救援演練圓滿結束的宣布，整個“事故演練”劃上了一個圓滿句號。

（七）演習議程

1、由總指揮介紹參會領導及本次演習的目的、意義、背景；

2、演習總指揮宣布演習開始；

3、進行現場演習;

4、各單位到位后向總指揮報告人數及到達情況，總指揮發布命令，展開救援。

5、救援結束各單位向總指揮報告情況。

6、由總指揮就演習作點評。

7、演練結束。

****汽車運輸有限公司道路旅客運輸突發事件應急救援聯動演習

具

體

步

驟

主辦單位：****汽車運輸有限公司****分公司，****分公司，****分公司，****分公司。

參演單位：****公安交警大隊

****消防中隊

****公安局 ****武警部隊

****醫院120急救中心

****中保財險公司

一、演練地點：

二、演練時間：2014年**月**日下午17點30分

三、具體步驟：

1、****汽車運輸公司各分公司布置現場，安排模擬車輛進入現場，維護觀摩人員秩序。

2、下午17點30分總指揮到達現場，進入總指揮位置，并作講話。

3、****汽車運輸有限公司總經理****向總指揮報告：

****：報告總指揮，****汽車運輸有限公司參演人員準備完

畢，是否可以進入現場，請指示。

總指揮：可以進入現場，立即做好演練準備。****：是，立即進入現場。

四、****汽車運輸有限公司各分公司參演人員、乘客、司機到位，準備完畢。

總指揮：可以開始演練。****；演練開始。

5、指定人員點燃可燃物，現場周圍群眾向110報警。

群眾：公安局嗎？在****迎賓路口恐怖分子劫持的一輛客車與一輛貨車相撞，傷亡人員不明，請求救援。

七、公安局與交警大隊人員趕到現場

公安局演練負責人：報告總指揮，****公安局與交警大隊**名干警到達現場，請指示。

總指揮：做好周邊道路管制，疏散分流車輛，維護現場秩序，勘察事故現場。

公安局演練負責人：是。

公安局封鎖道路，進行交通管制，維護現場秩序。公安局演練負責人：報告總指揮，現場車輛被恐怖分子劫持，請求武警支援。

八、武警部隊人員趕到現場

武警部隊演練負責人：報告總指揮，****武警部隊**名干警到達現場，請指示。

總指揮：迅速處置現場恐怖分子，保護人質安全。武警部隊演練負責人：是。武警部隊人員進場處置恐怖分子。

武警部隊演練負責人：恐怖分子已被制服，客車上除有一名重傷員和兩名輕傷員以外，其他人質已安全離開，現場車輛起火，請求消防隊支援。

九、119趕到現場

119：報告總指揮，****消防中隊參站官兵前來報到，請指示。

總指揮：按原計劃進行。119：是

119進入現場勘驗。

119：報告總指揮，現場車輛發現火情，并有一名重傷員和兩名輕傷員，是否可以開始滅火救助，請指示。

總指揮：立即滅火，救助傷員。119：是。

十、120趕到現場。

120：報告總指揮，120救護人員趕到現場，請指示。總指揮：立即開展救護，搶救傷員。120；是。

十一、公司應急人員在現場調配救援車輛，將未傷旅客疏散運送離開，按照先人后物的順序協助救助并保護好現場做好標記。

十二、大火被撲滅，傷員送往醫院救治，交警、保險現場勘驗完畢。

十三、119向總指揮報告

119：報告總指揮，大火已撲滅，傷員救助完畢，是否可以撤離現場，請指示。

總指揮：帶領官兵撤離現場。

119：是

十四、公安局演練負責人向總指揮報告。

公安局演練負責人：報告總指揮，現場勘驗完畢，恐怖分子已被控制，是否可以解除道路管制，撤離現場，請指示。

總指揮：解除管制，撤離現場。

公安局演練負責人：是。

十五、****汽車運輸有限公司總經理****向總指揮報告。

****：報告總指揮，****汽車運輸有限公司道路旅客運輸突發事件應急救援聯動演習完畢，是否可以清理現場，請指示。

總指揮：注意安全，立即清理現場。****：是，清理現場。

十六、****道路旅客運輸突發事件應急救援聯動演習結束。

十七、組織參與人員對應急預案進行評審和講評

****汽車運輸有限公各分公司

2014年****月****日

第二篇：液氨泄漏事故應急救援綜合演習總結

隧道項目部

液氨泄漏事故應急救援綜合演練總結

為有效預防、控制和及時消除突發環境污染事故的危害，提高環境污染事故救援應急處置能力，建立健全環境預警和應急機制，保障項目部凍結機房安全穩定運行，根據《 安全事故應急預案》和《液氨泄漏生產安全事故應急救援預案》要求，制定了《液氨泄漏事故應急救援演練方案》，項目部于2016年1月6日在凍結機房開展了液氨泄漏事故應急救援綜合演習，現就本次事故應急救援演習總結如下：

一、演習基本情況

本次事故應急救援演習，模擬凍結站氨閥法蘭盤墊子損壞，發生大量液氨泄漏（約2.8L/S），生產現場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。事故發生單位按照事故報告程序向公司應急救援指揮部辦公室匯報，提出應急建議，公司應急預案領導機構接到報告后，立即分析事故危害程度，進行初步評估，確定預警級別，拿出處理方案，并向項目部進行通報，立即啟動應急預案。在應急指揮中心的英明指揮下，各專業組經過近半小時的搶險救援奮戰，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應急救援演習任務。

二、演習順利開展的經驗和意義

1、領導高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應急救援演習工作的組織領導，確保演習工作順利推進，公司各級領導高度重視、項目部投入了大量人力物力。2015年12月份開始，項目部就編寫了《液氨泄漏事故應急救援演習方案》初稿，后經多次組織技術力量反復斟酌、修訂完善演習方案，并上報公司審批，公司安全監察部和工程技術部審閱修正后，在公司開展了液氨泄漏事故應急救援演習桌面推演，后再次修訂完善演習方案的內容和細節，并對參演人員、演習場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習使用管線的制作、煙霧彈等演習物資都一一提前協調落實，確保萬無一失，力求做到演習結合生產實際，模擬真實事故，開展實戰演練。

2、演習的順利開展，將促進公司應急救援體系的建設

通過本次液氨泄漏事故應急救援綜合演習活動的順利開展，找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理體系建設，指導各單位規范開展好三級應急救援預案的編制和演習工作，并讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力 本次演習模擬公司重大危險源液氨泄漏事故，涉及凍結機房的安全運行，對外單位的協調聯系工作；氨系統運行組的氨管路截止操作工作；搶險搶修組的設施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰工作；消防救護組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監護、污染區洗消等工作；治安警戒組的人員、車輛疏散，事故污染區安全警戒工作；通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環境檢測、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成 在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各成員總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚

參演人員進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護組、醫療救護組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應急搶險救援工作，使演習場面達到“以假亂真”的效果，“事故”應急救援場面比較濃厚。

6、協調組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準備充分，本次液氨泄漏事故應急救援演習活動比較順利。在調度會議室設應急指揮中心、現場設置現場應急指揮部，并設置了氨系統運行組、電氣搶修組、搶險搶修組、消防救護組、醫療救護組、治安警戒組等6個專業組，雖然各指揮部和專業組有不同的職責和分工，但整個演習過程協調組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現了公司應急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應急救援演習提供了非常寶貴的經驗。

7、及時總結，為今后演習工作積累經驗

本次演習一結束，公司工程技術部和安全監察部立即組織全體參演領導和實戰人員集中總結演習經驗，公司領導和項目部領導分別就本次演習做了總結點評，組織部門人員召開演習總結會，及時總結演習經驗，找出演習成功經驗和不足之處，做到取長補短，完善應急救援管理體系建設，為公司的安全管理創造良好環境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習，使項目部員工能夠有效應對突發性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發生重大安全生產事故，項目部能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發現了一些問題和不足。

1、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量，這說明對應急預案以及演練方案學習不到位，沒有認真的去學習體會。

2、信息溝通還有待進一步完善

本次安全事故應急救援綜合演習活動，各專業組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰的現象，專業組與指揮中心、專業組與專業組之間的交流明顯不夠，事故應急救援演習和事故處理是在應急揮中心的統一協調指揮下展開的，應急指揮中心對現場應急救援信息了解不夠，應急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進行信息傳遞，使用統一頻道，加之對講機數量有限，傳遞效果不佳，在進一步完善。

3、組織體系還有待進一步加強 本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習過程中發現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，以后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用現場配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

隧道項目部 2016年1月15日

第三篇：液氨泄漏事故應急救援綜合演習總結

液氨泄漏事故應急救援綜合演習報告

為認真貫徹落實國家安全生產，公司于2016年8月8日在液氨罐區開展了液氨泄漏事故應急救援綜合演習，現就本次事故應急救援演習總結如下：

一、演習基本情況

本次事故應急救援演習，模擬公司1#液氨儲罐回液閥門上的法蘭墊子損壞，發生大量液氨泄漏（約10L/S），事故現場被氨氣籠罩。公司總經理接到事故報警后，緊急啟動二級應急救援預案，在應急指揮中心的英明指揮下，各專業組經過近半小時的搶險救援奮戰，成功將“液氨泄漏”點處理好，順利完成各項應急救援演習任務。

二、演習順利開展的經驗和意義

1、領導高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應急救援演習工作的組織領導，確保演習工作順利推進，公司各級領導高度重視、各部門鼎力支持，總務部投入了大量人力物力。

2、演習的順利開展，將促進公司應急救援體系的建設

由于公司生產過程用到較多的液氨，液氨具有有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產形勢非常嚴峻。公司通過本次液氨泄漏事故應急救援綜合演習活動的順利開展，找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理體系建設，指導各部門規范開展好三級應急救援預案的編制和演習工作，并讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力 本次事故應急演習模擬公司重大危險源：1#液氨儲罐進口管線閥門處液氨大量泄漏事故，演習充分考慮到了公司液氨儲存過程中可能發生的泄漏事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環境檢測、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各配合密切，各項演習任務圓滿完成

在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

5、協調組織有序，人員、物資到位及時

由于準備充分，本次液氨泄漏事故應急救援演習活動比較順利。經理會議室設應急指揮中心、現場設置現場應急指揮部，并設置了搶險搶修專業組、消防救護專業組、治安警戒專業組等3個專業組，各專業組有不同的職責和分工，整個演習過程協調組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現了公司應急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應急救援演習提供了非常寶貴的經驗。

6、及時總結，為今后演習工作積累經驗

本次演習一結束，總務部門立即組織全體參演領導和實戰人員集中總

結演習經驗，公司總經理孫軍志、副總經理王建軍分別就本次演習做了總結點評。安全監督辦公室人員召開演習總結會，及時總結演習經驗，找出演習成功經驗和不足之處。并全面宣傳事故應急救援知識。各級領導要求各結合本次演習活動認真總結，做到取長補短，完善應急救援管理體系建設，為公司的安全管理創造良好環境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發現了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習態度不夠，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量。

3、信息溝通還有待進一步完善

這是一次大規模開展安全事故應急救援綜合演習活動，各專業組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰的現象。

專業組與專業組之間的交流明顯不夠，事故應急救援演習和事故處理是在應急揮中心的統一協調指揮下展開的，應急指揮中心對現場應急救援信息了解不夠，應急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用對講機進行信息傳遞，使用統一頻道，信息有些亂，且聲音傳遞效果不佳，須進一步完善。

4、組織體系有待進一步加強

本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的進展，需要各單位認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習過程中發現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各部門今后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

青島三木水產有限公司

2016年8月8日

第四篇：水災應急救援演習計劃

馬蘭礦民爆物品應急救援演習計劃 演習目的和意義

1.1檢驗我礦《重大事故應急救援預案》的適用性和可操作性，增強我礦對突發事故的應急救援能力，當災害發生時最大限度降低人員傷亡和財產損失，及時有效地開展應急救援工作，防止事故的蔓延和擴大，促進我礦健康有序的發展。

1.2檢驗我礦干部、職工現場應急和自救能力；通過演習發現存在的不足，及時改進，提高應急救援實戰水平，增強廣大干部、職工防災抗害意識。演習概況 2.1 演習時間： 2.2 演習地點： 事故危險性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：極其危險。3.3危險源分級：一級 4 參加演習人員

本次演習參加人員包括演習人員、控制人員、模擬人員，評價人員和觀摩人員。4.1演習人員

由現場作業人員與應急小分隊組成，任務是按演習指揮部命令實施撤退與地面組織救援行動。

4.2 控制人員

由演習指揮部總指揮、副總指揮及各組長組成。4.3評價人員（8人）

由礦調度室、安監處、生產技術科、通風區、機電科、勞資科、保衛科、地測科、供應科、工程二區，馬蘭分院各1人組成。從命令發布到人員撤離升井、井口警戒、醫療救護、救援物資到位、人數清點等都要認真詳細記錄。

4.4觀摩人員

由上級部門領導組成。

以上五類人員在演習過程中要求做到以下幾個方面：演習人員模擬演習災害事故，根據指揮中心的命令，做出應急響應；控制人員根據演習情景控制演習人員按照計劃進行，確保應急救援演習目標得到充分演示；模擬人員模擬災害事故，并進行應急響應；評價人員負責觀察演習進展情況，收集演習相關的資料，對演習進展情況做好記錄；觀摩人員負責對整個演習過程進行總體評價。組織機構及職責

礦成立應急指揮部，指揮部設在礦調度室，指揮中心主任由礦調度主任兼任 總 指 揮：礦 長、黨委書記

副總指揮：總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、后勤副礦長

成 員：安全副總工程師、采煤副總工程師、掘進副總工程師、開拓副總工程師、機電副總工程師、運輸副總工程師、礦調度室主任、安監處副處長、通風區區長、地測科科長、生產科科長、安監處主任工程師、保衛科科長、環衛科科長、供應科科長、機電科科長、運輸區區長、勞資科科長、工程二區區長、宣傳部部長、馬蘭分院院長、小車公司隊長、生活公司經理。

指揮部人員職責

5.1 總指揮：全權指揮應急救援工作，發布應急救援命令，制定救援人員和處理發生透水災害的救災方案。

5.2 副總指揮：協助總指揮制定救災方案，按分管權限，及時組織相關部門實施救援行動，并及時將救援過程和結果報告總指揮。

5.3 成員：根據總指揮、副總指揮的命令，負責某一方面的救援工作。5.4 應急救援隊伍的分工與職責： 5.4.1 應急救援組： 組 長：安全副礦長

成 員：安監處、生產科、通風區、機電科、供應科、運輸區區長、工程二區區長、人員組成。

職 責：（1）災害現場報告及組織人員避災；

（2）組織搶險救災設備器材并送運；（3）負責災區有害氣體的測定；

5.4.2 通訊聯絡組：

組 長：礦調度室主任、機電科科長

職 責：（1）負責組織調度員接收災害事故報告，匯報總指揮、副總指揮、上傳下達總指揮命令、對外聯絡、通知人員，了解災情及災區人員數量及受害程度，了解應急撤退及救援行動情況，并做好記錄。

（2）確保井上、井下通訊線路暢通。

5.4.3 物資保障組

組 長：機電科科長、供應科科長 成 員：機電科人員、供應科人員組成。職 責：負責搶險物資、設備器材的供給工作。5.4.4 警戒保衛組

組 長：保衛科科長、安監處副處長 成 員：保衛科人員組成、安監處人員組成

職 責：負責應急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現場安全。

5.4.5 醫療救護組

組 長：馬蘭分院院長、環衛科科長

成 員：醫院的醫務人員及救護車司機、環衛科人員 職 責：負責傷員急救治療工作及檢測 5.4.6 交通運輸組

組 長：小車公司隊長、運輸區區長。成 員：小車公司司機、運輸區人員。職 責：（1）負責搶險車輛的保障；

（2）負責人員的接送（井上及井下）；（3）負責搶險物質的運輸。

5.4.7 技術保障組

組 長：通風區、地測科、生產科、機電科、安監處分管技術科長 成 員：通風區、地測科、機電科、生產科、安監處人員組成。職 責：（1）負責提供現場工程平面圖、避災路線圖及相關圖紙；

（2）負責搶險救災過程及恢復階段的技術保障和安全技術措施的制定。

5.4.8 后勤保障組 組 長：生活公司經理 成 員：招待所工作人員

職 責：負責為災區人員提供必要的生活物資 5.4.9 新聞發布組 組 長：宣傳部部長 成 員：宣傳部人員 職 責：負責新聞發布工作 6 預警和應急響應 6.1報警

5月15日凌晨6：00分掘進五隊跟班副隊長電話報警：工作面出現大量的涌水，水源不明，現場已無能力排水，人員已經從工作面撤離至皮帶頭，請求礦調度指示。

6.2接警

6.2.1 礦調度坐臺人員在接到事故報告后，立即向礦值班領導報告災情,并立即向礦長、總工程師、安全副礦長、生產副礦長、應急預案救援指揮部成員逐一報告。

6.2.2調度人員詢問現場有無人員受傷并立即命令跟班隊長沿避水災路線向外撤出，同時用井下電話和通訊廣播通知南一下組煤采區其它工作地點的人員立即沿避水災路線向外撤出，必要時使用自救器。

6.2.3 調度人員迅速記錄事故發生的時間、地點、災害影響范圍、有無人員

傷亡及人員的數量和分布情況。

6.3 下達命令：

總指揮召集指揮部人員緊急磋商，果斷下達應急救援命令：

6.3.1 命令礦調度通知南一下組煤所有隊組人員，在跟班隊長（工長）的帶領下沿避水災線路有組織地從南一回風井升井，撤出過程由跟班隊長（工長）匯報各隊組撤離情況，安全員負責做好清點人員工作。

6.3.2 命令考勤站和礦調度定位室人員迅速查明南一下組煤采區作業人數；利用人員定位系統查明人員分布情況，報總指揮部。

6.3.3命令礦調度通知馬蘭分院派出搶險醫療組和救護裝備趕赴副立井口和南一回風井口準備實施救治。

6.3.4命令運輸區立即切斷南一下組煤供水。

6.3.5 命令通風區檢查水災區域和全礦井通風及瓦斯情況。

6.3.6 命令生產科、地測科準備好有關水文地質圖紙資料，并積極查明和分析判斷水源和水量。

6.3.7命令通風區、地測科派人員查明水災地點的水源、水量、受災范圍，判斷水災的發展及波及區域和有無淹井危險，預計水量及水流路線。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即關閉密閉門，并觀測中央水倉水位情況，隨時報告礦調度室，保證水泵正常排水。

6.3.9命令運輸區立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的連接處砌擋水墻，以防水流入煤庫造成潰倉事故。

6.3.10命令運輸區搶險隊伍做好準備，隨時準備運送搶險物資和人員至井下現場。

6.3.11命令機電科要保證提升、排水、供電系統的正常運行，準備好增加排水能力的各種設備，保證主要通風機的正常運轉，制定停、送電措施，當礦井排水能力不足時，應增設水泵和管路。

6.3.12命令機電科、供應科迅速組織人員準備好水泵、開關、電纜、水管等救援物資并裝車。

6.3.13 命令礦調度向上級匯報災情，每30分鐘向集團公司調度室匯報一次避災的具體情況。

6.3.14 命令小車公司派出車輛，到副立井口和南一回風井口執行接送人員任務。

6.3.15命令保衛科、安監處迅速組織人員到副立井口、南一回風井口進行安全保衛工作。應急反應

各應急救援小組根據總指揮的安排，盡快到達指定位置，按各自分工和職責，展開應急救援行動。

7.1應急救援組在安監處副處長的帶領下，從副立井底乘人車按總指揮指令實施排水救災和現場恢復。

7.2 通訊聯絡組在礦調度主任帶領下，做好井下與井上電話暢通，保證隨時傳達救援指揮部命令與受災區域的聯絡。

7.3物資保障組在機電科科長和供應科科長帶領下，按命令迅速將救援物資裝礦車；救災物資包括水泵、開關、電纜、4寸排水管及其配件等（物資數量按救援所需供給）。

7.4警戒保衛組在保衛科科長帶領下，在副立井口和南一回風井口分別派出1名副科長、4名干警維持入井秩序。

7.5醫療救護組在馬蘭分院院長帶領下，立即在副立井口和南一回風井口展開醫療救護行動。

7.6交通運輸組在小車公司隊長和運輸區區長帶領下，迅速準備2輛運輸車、2輛接送車、司機4人；準備好3趟礦車、2趟人車，按命令將排水設備等物資運輸至副斜井口，并及時匯報指揮部，待指揮部命令后，迅速將救援物資運送到南一下組煤災區。

7.7 技術保障組在生產科科長、機電科科長、地測科科長、通風區區長、安監處主任工程師的帶領下，做好對水災的影響區域，有無淹井危險等預測工作；提供災區的工程平面圖、區域地質圖、避災線路圖等和制定各種安全技術措施。

7.8 后勤保障組在生活公司的帶領下，提供受災人員所需的生活物資和受災人員的安置工作。

7.9環衛科根據《職業病防治法》中的各項規定，對受災人員進行檢測，確保受災人員的身體健康。

7.10 新聞發布組在宣傳部長的帶領下，做好對災前、災后信息發布工作。7.11井下中央變電所、水泵房值班人員按命令立即關閉防水閘門，并及時將情況匯報礦調度。

7.12運輸區立即派人關閉通往南一下組煤采區的供水閥門，并匯報礦調度。7.13安監處副處長指派監察科科長、2名安全員在副立井口對入井人員進行檢查控制，清點登記，無特許入井證者不準入井，并向南一回風井口派出1名副科長和2名安監人員，進行人員登記和安全檢查。

7.14 考勤站負責人、安監處井口安全員隨時將出、入井人員清點結果報告礦調度。災區人員

8.1南五下組煤災區人員在接到礦調度撤離升井的命令后，由跟班隊長（工長）帶領人員沿避災路線撤離，在安全員、瓦檢員的協助下，清點好人數，并向礦調度匯報撤人情況。

8.2現場人員應有組織地沿著規定的避災線路迅速撤離，無法撤離人員應及時進入永久避難硐室，等待救援。

8.3 各隊組人員升井后應進行清點人數并及時報告礦調度和考勤站 9 其它

9.1 避災線路：南一下組煤集中轉運斜巷進風聯巷→ 南一下組煤集中轉運斜巷→ 980輔助運輸巷→ 南一回風大巷→ 南一補回風斜井→地面

9.1演習過程由總工程師或安全礦長統一指揮控制。

9.2觀摩人員由黨政辦主任負責協調、安排好車輛及生活等事宜，確保上級領導及觀摩人員安全。恢復生產

恢復生產具備以下兩個條件：

10.1災害現場水及淤積雜物全部排除，支護恢復完好； 10.2氣體檢測符合《煤礦安全規程》的規定。

10.3總指揮根據現場匯報的情況符合上述三個條件，下達演習結束命令； 10.4南五下組煤采區全面恢復生產； 10.5 演習結束！11演習評價

11.1評價人員應按演習程序和演練過程，對參演人員的應急行動進行詳細觀察和記錄，要求詳細記錄演習行動的全過程和表現情況。

11.2演習結束后，由總指揮負責命令召集參演人員進行會議評價。11.3評價會議由總工程師或安全礦長主持。11.4參演人員匯報：

應急救援組→通信聯絡組→物資保障組→警戒保衛組→醫療救護組→交通運輸組→技術保障組→后勤保障組→新聞發布組

11.5總指揮講話 11.6上級領導講話

馬蘭礦水災

應 急 救 援 演習方 案

礦

長

總工程師

生產副礦長

安全副礦長

全副總工程師 礦

調

度

生

產

科

通

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2015年5月

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第五篇：電梯應急救援演習記錄（本站推薦）

XXXXXXXXXXXXX有限公司2014電梯應急救援演習記錄

電梯應急救援演習

題記：今天我們做的是為了您的安全，你所關注的也是自己和他人的安全

一、目的為了提升應對電梯運行、使用中各類意外和困人事件的能力，規范電梯維修部門應急救援預案的具體實施和處臵工作，有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本次停電應急救援演習。

二、緊急電話：

1、急救中心：1202、火警：1193、報警服務：1104、公司電話：82831265、維修部電話：82831366、甲方物業電話：8822729

三、組織結構：

指揮長：XXX組長:XXX

機房救援組:楊成寶、李無雙、周建利、羅桂撫轎廂救援組:尹宏杰、解立民

救援演練監督組：XXX、XXX

四、計劃演習時間：2014-9-1

實際演習時間：2014-9-1

五、模擬演習內容：電梯從一層上行至六層時突然停電

六、演習地點：XXXXXXXXXX

七、演習過程：

1、9點30分電梯監控室接到巴林石大廈西電梯發出救援報警電話（報警人：從一層進入電梯選擇六層后運行幾秒鐘后突然停止運行）。

2、物業值班室電梯接到救援電話，第一時間到達現場核實情況，安撫被困人員并及時通知維保單位赤峰中達電梯安裝有限公司新城維保站。

3、赤峰中達電梯安裝有限公司人員羅桂撫和尹宏杰非常冷靜，迅速拿起工具趕往現場，并及時與單位有關人員及救援組（指揮長、組長、李無雙、楊成寶、解立民、周建利）取得聯系，告知具體情況并需趕往現場增援。

4、指揮長通過對講電話確定統一指揮，并分工救援操作人員。（組長、李無雙、楊成寶、羅桂撫、周建利趕往機房，并確定羅桂撫斷電源、盤車，李無雙開閘，楊成寶、周建利協調；尹宏杰去1層電梯門口、解立民去6層電梯門口）“報告組長，機房救援組到達機房位臵”------楊成寶

“報告組長，轎廂救援組到達轎廂指定位臵”-------解立民

“報告指揮長，各救援組均到達指定位臵，目前救援工作進入前期準備”----組長

5、機房內：羅桂撫首先斷開主電源開關，并立即摘下盤車手輪準備實施安裝。

同一時間內：楊成寶與轎箱內的被困人員利用機房和轎箱的語音對講和乘客取得聯系，告知乘客：“轎廂乘客您好！電梯因停電停止運行，請大家應鎮靜等待，不要強行扒轎門或企圖出入轎廂，救援工作正在展開，請大家密切配合，我們會保障大家的安全。請問轎廂被困人員有幾名？健康狀況是否良好？轎廂內應急燈是否完好？轎廂所停站的大概位臵？感謝您的告知，救援工作將馬上開始。”

（結果：電梯廳在5---6層中間，轎箱內有4人，隨即確定盤車方案：應該將轎箱往上盤車。）

李無雙通過機房鋼絲繩孔洞確認電梯各層門是否關閉，然后確認開閘方式。“報告組長，機房救援組具備安全救援條件”。----楊成寶

6、同一時間段的電梯轎廂外：解立民到達6層，尹宏杰到達5層，通過廳門和乘客直接對話：

“我們救援人員已經抵達現場，請大家不要害怕，救援工作馬上展開，請大家配合救援工作......”（此話重復）

“報告組長，轎廂救援組具備安全救援條件”。----解立民

“報告指揮長，救援組具備安全救援條件，乘客救援工作即將開始開始。”---組長

“各班組實施救援，確保救援安全”--

“組長收到！”

“機房救援組收到！”

“轎廂救援組收到！”

7、“機房轎廂救援組實施盤車救援”-----組長

楊成寶告訴轎箱內的乘客：救援工作開始，請大家往轎廂后面站立，一會轎廂會有緩慢移動，請大家不要害怕。

羅桂撫安裝盤車手輪，鎖緊，并確認安裝正確后，李無雙、周建利配合，李無雙斷續開閘，周建利按轎廂上行方向移動手輪，周建利換手時，李無雙停止開閘……

楊成寶觀察曳引繩的標記與6層平層標記持平…

8、曳引繩的標記與6層平層標記持平時，證明轎廂操作到平層位臵了，門刀入廳門門鎖輪。

整個盤車過程中，尹宏杰一直和乘客保持語言聯絡：“乘客您好！我們救援人員已經抵達現場，請大家不要害怕，救援工作已經展開，請大家配合救援工作，轎廂會有緩慢移動，為保證您的安全，請您盡量遠離轎門，”

9、“報告組長，機房盤車工作結束，轎廂進入6層平層區”------楊成寶“轎廂救援組收到請講，電梯轎廂已經進入6層平層區，請救援組開門實施救援”-----組長

“轎廂救援組收到”。-----解立民

解立民在6層用緊急外開鎖鑰匙打開廳門，然后到轎頂斷開停止開關慢慢盤動轎門開門輪。尹宏杰一直守護在5層廳門外。（維修人員使用外廳門鑰匙放人時，必須確認轎廂的確切位臵，一定要注意安全，以免發生墜落事故。）

10、廳門在轎門的作用下慢慢打開，解立民告知乘客：“門在慢慢打開，請聽從維修人員安排，陸續走出轎箱，并注意腳下是否平層？”

11、尹宏杰接應乘客，并對乘客表示歉意：“因電梯電源故障，使您被困，給您帶來的不便敬請諒解！”

12、“報告組長，乘客已經安全走出轎廂。”---解立民

“機房救援組收到請講，恢復救援工具到指定位臵”------組長“收到“----楊成寶

“報告指揮長，乘客安全走出轎廂、救援工作結束”------組長

13、李無雙移開開閘扳手，羅桂撫卸下手輪放回原處。

14、救援工作結束，維修人員全面檢查故障原因，并及時處理恢復電梯的正常運行。

15、維修人員及相關人員將故障原因及排除方法記錄在記錄單上備查。

八、演習總評：

1、接到故障報修后，維修人員沉著冷靜，動作反應迅速，能夠及時趕赴現場。增援人員到位也比較及時。

2、救援準備工作合理、充分，細致到每個環節。

3、救援工作能夠按照操作規程的規定救援，操作熟練，配合默契。

4、整個救援工作能夠很好的按照預案的要求完成，達到了演習的目的。

九、結果評定結論：合格。

十、記錄人：XXX

十一、參與人員簽字：

十二、日期：年月日