第一篇：白莊煤礦保衛科“思想、紀律、作風”整

白莊煤礦保衛科“思想、紀律、作風”整頓

工 作 總 結

為改進保衛干部作風，提高護衛隊伍整體素質，根據集團公司保衛處關于在肥城礦區保衛系統保衛干部及護衛隊員中開展作風整頓的要求，本著整頓思想、端正態度、改正錯誤、促進工作的原則，白莊煤礦保衛科在全體保衛人員中深入開展了“思想、紀律、作風”三整頓活動。現把活動開展情況總結匯報如下：

一、加強學習，制定對照檢查標準。

首先，認真傳達學習了集團公司保衛工作會議領導講話，吃透了講話精神，把握工作重點，結合本單位實際，細化制定了政治學習、思想態度、工作作風、服從命令、發揮作用、團結協作、吃苦奉獻、遵紀守法、節約意識和任務完成等十個方面的標準，要求全科同志人人對照標準，查找自身存在的不足，寫出整頓報告。

二、分片交流，開展自我批評與相互批評。先后召開班子會、科室人員會、護衛隊員會和宿舍治安管理人員工作會，分層次、分管片進行交流發言。交流學習采取民主生活會的形式，深入開展批評與自我批評，觸及思想，深挖根源，談不足，找差距，論危害，定措施。

三、匯總梳理問題，制定措施，抓好落實。對查找出的問題進行匯總梳理，找出普遍存有如下幾點問題：

1、思想保守，工作創新意識差。

2、個別保衛人員跟不上形勢發展的要求，自我要求自我加壓做得不夠到位。

3、個別隊員文明用語及行為規范做的不夠標。對下一步的整改措施：

1、深入組織學習，將全科人員的思想集中統一到集團公司領導及保衛處領導的指示精神上來，全面貫徹落實“33432”的工作思路。

2、集中抓好護衛隊軍訓工作，不斷提高隊員的軍政素質。

3、進一步修改完善各項規章制度，做到事事有標準，處處有規范。

4、加強對各項規章制度的考核與落實，全面提升全科人員的整體素質。

白莊煤礦保衛科 2007年7月25日

第二篇：公安干警整思想，整作風，整紀律，整隊伍心得體會

2019年12月23日，云南省高級人民法院對孫小果1997年犯強奸罪、強制侮辱婦女罪、故意傷害罪、尋釁滋事罪再審案件依法公開宣判，判決維持昆明市中級人民法院1998年2月一審對孫小果判處死刑的判決，并與其出獄后犯組織、領導黑社會性質組織等罪被判處有期徒刑二十五年的終審判決合并，決定對孫小果執行死刑。這個長達二十多年的案件最終以孫小果的死刑判決落下帷幕，那么孫小果案中公職人員主要違紀違法行為有哪些？涉孫小果案公職人員的主要違紀行為：為黑惡勢力充當“保護傘”行為，違規干預和插手司法活動、執紀執法活動。

根據黨紀處分條例第一百二十七條第一款的規定，黨員領導干部違反有關規定干預和插手司法活動、執紀執法活動，向有關地方或者部門打聽案情、打招呼、說情，或者以其他方式對司法活動、執紀執法活動施加影響，情節較輕的，給予嚴重警告處分；

情節較重的，給予撤銷黨內職務或者留黨察看處分；

情節嚴重的，給予開除黨籍處分。通過對孫小果案的深入了解和思考，許多在我們政法隊伍中存在的問題就在我身邊現實存在的，使我觸目驚心，細思極恐。

在這里作為一名公安干警我想說，我們的司法，是解決、化解國家各種矛盾糾紛的最后屏障，是社會公平正義的一桿天平，恰恰這樣一桿代表公平正義的天平，如果法官可以不以事實真相、法律準繩，任意裁判，如果法律監督形同虛設，如果刑罰執行可以隨意操作，那么司法、訴訟、監督將毫無意義。很多人信訪而不信法，正是因為對作為正義代名詞的“司法”不能夠充分信任。我認為，根源所在一是司法程序存在漏洞；

二是少數干部紀律觀念淡薄；

三是社會公眾法律意識薄弱。

公平正義是執法司法工作的生命線，是民眾對法治最基本的期待，其不僅要實現，還要以人民群眾看得見的方式來實現。依法通過再審程序查清和糾正孫小果案，一方面有助于深入開展掃黑除惡專項斗爭，深挖黑惡勢力背后“保護傘”，深入推進反腐敗斗爭，凈化社會空氣，還社會安寧，彰顯黨中央掃黑除惡的決心，維護黨的執政形象，鞏固黨的執政地位，進一步樹立黨和政府以及廣大干部的良好形象；

另一方面，此案已引發社會廣泛、高度關注，適時啟動再審程序能夠有效回應社會對該案的關注，還原事實真相，給社會以交代，保護人民群眾的合法權益，還司法以公正，維護法律尊嚴。沒有生而完美的人，也沒有絕對無暇的制度規范，重要的是我們的國家，我們的民族，整個社會都擁有著一顆懲惡揚善，追求正義的企盼，我們在實踐中慢慢摸索，我們的制度在不斷的創新和突破，我們的法律體系在逐步完善。遲到的正義它不僅僅是社會的反思，更彰顯了我們的法治理念從粗放走向精細，直至真正做到公平、正義的真實寫照。

政法隊伍是國家的柱石，是人民生命財產之安全保證，我們一定要把這支隊伍鍛造成政治可靠、思想端正、作風過硬、能力超強的政法隊伍，堅決打擊黑惡勢力，端掉黑惡勢力的保護傘，讓我們的政法隊伍真正成為人民公安、人民法院、人民檢察院，為人民生活、為社會發展營造一個祥和、安寧的環境，還老百姓一個風清氣正的社會環境、政治環境、生活環境。我認為公安部開展這次“刀刃向內，刮骨療毒式的自我革命”的全國公安機關教育整頓活動是必須和必要的，我們需要在全國公安系統進行一次思想整風運動，整思想，整作風，整紀律，整隊伍，加強政治審查，堅決把政治不合格、思想不合格、作風不合格、紀律不合格的人清理出公安隊伍，真正讓公安隊伍為黨的事業服務，為人民服務，為社會主義事業服務，讓正義--不再遲來！

第三篇：煤礦保衛科“思想紀律作風”整頓報道

蒲河煤礦保衛科“思想、紀律、作風”整頓

工 作 總 結

為改進保衛干部作風，提高護衛隊伍整體素質，科里開展作風整頓的活動，本著整頓思想、端正態度、改正錯誤、促進工作的原則，蒲河煤礦保衛科在全體保衛人員中深入開展了“思想、紀律、作風”三整頓活動。現把活動開展情況總結匯報如下：

一、加強學習，制定對照檢查標準。

首先，認真傳達學習了集團公司保衛工作會議領導講話，吃透了講話精神，把握工作重點，結合本單位實際，細化制定了政治學習、思想態度、工作作風、服從命令、發揮作用、團結協作、吃苦奉獻、遵紀守法、節約意識和任務完成等十個方面的標準，要求全科同志人人對照標準，查找自身存在的不足，寫出整頓報告。

二、分片交流，開展自我批評與相互批評。先后召開班子會、科室人員會、保衛隊員會和宿舍治安管理人員工作會，分層次、分管片進行交流發言。交流學習采取民主生活會的形式，深入開展批評與自我批評，觸及思想，深挖根源，談不足，找差距，論危害，定措施。

三、匯總梳理問題，制定措施，抓好落實。

對查找出的問題進行匯總梳理，找出普遍存有如下幾點

問題：

1、思想保守，工作創新意識差。

2、個別保衛人員跟不上形勢發展的要求，自我要求自我加壓做得不夠到位。

3、個別隊員文明用語及行為規范做的不夠標準。對下一步的整改措施：

1、深入組織學習，將全科人員的思想集中統一到公司領導及保衛處領導的指示精神上來，全面貫徹落實上級的工作思路。

2、軍政素質。

3、進一步修改完善各項規章制度，做到事事有集中抓好保衛隊軍訓工作，不斷提高隊員的標準，處處有規范。

4、加強對各項規章制度的考核與落實，全面提升全科人員的整體素質。

蒲河煤礦保衛科 2012年2月8日

第四篇：白莊煤礦洗煤廠業績考核辦法

白莊煤礦洗煤廠業績考核辦法

為保證全員業績考核各項任務的落實，為推動全員業績考核工作的深入開展，實現考核范圍的全員覆蓋，按照白莊煤礦全員業績考核辦公室的部署安排，制定白莊煤礦洗煤廠全員業績考核辦法。

一、基本原則

1、堅持“公開、公平、公正”的原則。

2、堅持“責、權、利”相統一的原則。

3、堅持“全面推進、全程考核、層級管理”的原則。

4、堅持“持續改進、對標超優”原則。

二、考核范圍

本單位副科級以下全體員工。

三、考核方法

1、成立洗煤廠業績考核領導小組。

組長：李軍、劉廣斌

副組長：梁義峰、魏連福、徐雪蓮、王緒先組員：侯召紅、張斌、姜昆、孫立文

主要職責：制定人洗煤廠員工業績考核辦法，組織對副科級以下員工進行業績考核；上報業績考核結果；負責接受申訴報告，進行調查和提出處理意見；對本單位業績考核工作進行自查。

2、實行月度百分制考核。

3、動態考核與靜態考核相結合，將日常檢查、上級各項檢查

作為考核依據。

四、考核內容

按照《員工誠信履職考核評價表》內容要求，每月末對本單位副科級以下員工進行“遵章守紀、團結協作、操作技能、安全生產”四個方面的業績考核，做出定性評價。

考核項目：

1、遵章守紀

2、團結協作

3、操作技能

4、安全生產

1、遵章守紀

（1）勞動紀律：嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不無故曠工（每天兩點名，一天一考勤，由部門考核，違反勞動紀律一次扣2分）；

（2）按章作業：熟練掌握本崗位工種要求的業務知識及操作標準流程（不按崗位操作標準及流程作業者，并導致工作失誤或延誤每人次扣2分）；

（3）行為規范：嚴格執行礦日常行為規范和行為禁忌（在動態檢查和靜態檢查時每發現不規范行為一次扣1分）；

（4）執行力：具有較強執行力，對交辦工作準確迅速反應并實施（考核小組進行日常考核，執行不迅速的一次扣2分，工作不落實的一次扣2分）。

2、團結協作

（1）團結：從全廠大局出發，具有良好團結精神，與同事保持良好合作關系（發現不團結行為一次扣1分）；

（2）協作：與本崗人員、其他崗位人員，能做到協調共處，互相創造有利的生產條件。能夠共同處理生產中的問題（發現破

壞他人工作環境，造成惡意增加他人額外勞動強度行為的一次扣1分）。

3、操作技能

（1）崗位標準：熟知本崗位操作標準及流程，并嚴格按崗位標準化作業（有一項達不到要求扣2分）

（2）精細管理：自覺遵守5S管理要求，打造精細化管理現場（每有一次不遵守管理要求扣2分）；

（3）培訓：按時參加單位及礦組織的各種會議、學習和培訓，通過業務培訓能熟練掌握個人操作技能（不按時參加一次扣2分，培訓不合格扣2分）；

（4）創新能力：能夠在工作中不斷創新，提升工作水平及操作技能（提合理化建議被采納并有好的效果一次加3分）。

4、安全生產

（1）安全：杜絕任何擦皮傷、輕傷及以上安全事故（輕傷扣10分，重傷及以上扣20分）；

（2）高效生產：能夠及時解決職責范圍內的工作問題，保證高效正常生產（因個人原因導致工作出現問題一次扣2分）；

五、考核流程

每月由分管副職對分管人員按照每名員工的實際工作情況，進行考核打分。并上報考核領導小組進行統計，將考核得分情況匯總，并在單位公示。考評人、員工無異議后，考評人簽字確認、單位負責人簽字確認后，于次月3日前報全員業績考核辦公室。并建立員工誠信履職檔案，將每月每名員工的考核得分、考核內容填寫完善，存檔備查。

六、考核結果運用

1、考核評分

將員工業績考核得分（定量）轉換為誠信履職評價，具體劃分為A（優秀）B（良好）C（一般）D（不合格）四個等級。考核得分95分（含）以上者為優秀，定性為A級；考核得分少于95分，大于85分（含）者為良好，定性為B級；考核得分少于85分，大于75分（含）者為一般，定性為C級；考核得分少于75分者為不合格，定性為D級。

業績考核重點指標有一項未達到目標值，原則上不得評為A級。由于本人原因造成重大安全事故、質量事故、越級上訪、違反計生政策分管工作失誤造成惡劣影響的，為“一票否決項”，業績考核直接評為D級。

2、建立員工誠信履職檔案，將業績考核評價結果與薪酬分配、崗位變動、評優評先等掛鉤，充分發揮全員業績考核的激勵和約束作用。

3、具體應用

季度考核成績將作為被考核人年終評比、班組長任免的主要依據。（1）考核成績為A級者，列為部門學習榜樣，進行表揚。連續3個月考核成績為A級者，給予50元的資金補助；（2）考核成績為C級者，進行黃牌警告；（3）員工考核成績為D級或者連續2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或離崗培訓的處罰。如果班組長考核成績為D級或者連續2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或卸任停薪的處罰。

七、工作要求

1、高度重視業績考核工作，明確本部門考核責任人，按考核流程報考核情況。

2、制定崗位工作標準、按照標準嚴格考核。

3、考核要公開、公正、公平，考核要有實效，杜絕弄虛作假。

4、考核打分要根據每名員工的實際工作情況，進行考核打分，不得隨意打分，確保有據可查。

5、一律不得出現滿分或分數相同過多的現象。

6、每個考核周期完畢，考評人、單位負責人必須簽字確認、公示無異議后，及時上報。

7、考核小組走動式管理，建立巡查日志，做好檢查記錄。

8、定性要有理有據，準確可靠。

洗煤廠

2012年11月19日

第五篇：察在前旗五大紀律整作風

察右前旗電力整頓作風

4月25日，察右前旗電力公司召集全體員工會議，全面整頓機關工作作風。公司就活動的指導思想、目標任務、紀律要求、方法步驟、組織領導進行了詳細的部署，擬于7月前，使公司機關工作作風有一全面提升。

該公司特別嚴明了五大紀律：

一、在工作時間玩牌、賭錢、上網聊天、玩游戲的；

二、在工作日酗酒滋事、造成不良影響的；

三、無故脫崗、缺崗、擅自離崗的；

四、無正當理由，不參加公司重要會議和重大活動的；

五、在完成急難險重任務時，擅離職守的；根據情節輕重給予相應的黨政紀處分，是部門負責人的，一律先行免職，再做處理。

同時，公司強調了“服務意識、責任心、工作作風、服務態度、清政廉潔、規章制度、工作紀律、履行職責”八項重點查找的問題。

此次活動根本目的是要進一步加強公司機關作風建設，倡導良好風氣，建設服務型企業，在全社會樹立“蒙電”品牌形象。