第一篇：煤礦鋼絲繩管理制度

煤礦鋼絲繩管理制度

為加強(qiáng)鋼絲繩購置、使用、回收的全過程管理，保證鋼絲繩安全可靠的使用，避免浪費(fèi)，特制定此管理制度。

一、供應(yīng)科購置的新繩必須有出廠合格證，無合格證的鋼絲繩領(lǐng)用單位有權(quán)拒絕使用，影響生產(chǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

二、鋼絲繩使用前及使用中，機(jī)電科負(fù)責(zé)按規(guī)定取樣，進(jìn)行檢測。

三、鋼絲繩入庫除認(rèn)真保存合格證及相關(guān)手續(xù)外，還應(yīng)對實(shí)物進(jìn)行妥善保存和維護(hù)，避免雨淋、風(fēng)吹、而造成銹蝕，影響使用性能。

四、鋼絲繩（?18以上）懸掛前必須經(jīng)過試驗(yàn)，合格后方可使用。

五、提升鋼絲繩必須保存有完整的原始資料（廠家合格證、驗(yàn)收證等）。

六、升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛之日起，每隔半年試驗(yàn)一次。

七、升降物料用的鋼絲繩，自懸掛之日起，經(jīng)一年進(jìn)行第一次試驗(yàn)，以后每隔半年進(jìn)行一次試驗(yàn)。

八、提升鋼絲繩每天必須進(jìn)行一次慢速詳細(xì)檢查，速度不得大于0.3m/s。

九、鋼絲繩檢查表，由經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得合格證者進(jìn)行檢查填寫。

十、各使用單位加強(qiáng)對鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)，定期給鋼絲繩抹油，延長鋼絲繩使用壽命。

十一、新繩更換后，舊繩應(yīng)及時(shí)回收，由使用單位保存，由機(jī)電鋼絲繩管理組定期按文件規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

十二、各使用單位必須加強(qiáng)對斜巷軌道地輥管理，地輥位置要安裝適當(dāng)，以不磨繩為原則，發(fā)現(xiàn)承軸損壞要及時(shí)更換。定期清理軌道雜物，地輥固定牢固可靠，保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

十三、在規(guī)定期限內(nèi)使用的鋼絲繩，必須符合《煤礦安全規(guī)程》。

十四、井下各斜巷絞車使用鋼絲繩必須遵循以下規(guī)定：

1、在開拓、掘進(jìn)施工中，各單位需用小絞車時(shí)必須向機(jī)電科提供斜坡軌道技術(shù)參數(shù)（坡度、運(yùn)輸長度、礦車數(shù)及載重量），由機(jī)電科運(yùn)輸組計(jì)算選型后，辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

2、各單位絞車需更換鋼絲繩時(shí)，必須按機(jī)電科運(yùn)輸組提供的型號(hào)、長度領(lǐng)用。否則，出現(xiàn)問題使用單位承擔(dān)責(zé)任。

十五、井下各類絞車使用的鋼絲繩，必須經(jīng)機(jī)電科鋼絲繩管理組查繩鑒定后，確認(rèn)已不能使用的，按機(jī)電科規(guī)定的時(shí)間更換。

十六、各使用鋼絲繩單位的把鉤工、信號(hào)工必須加強(qiáng)責(zé)任心，避免壓繩，每壓一次繩，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

十七、各使用單位在使用鋼絲繩時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)。不按以下規(guī)定執(zhí)行者，每條罰款50元。（1）在絞車滾筒上排列要整齊；（2）鋼絲繩拐彎處必須使用滑輪或限位輪，以防鋼絲繩摩巷邦造成意外損傷；（3）反拉礦車、物料時(shí)必須使用滑輪導(dǎo)向，嚴(yán)禁用單體柱、工字鋼、大鏈、木料等代替導(dǎo)向輪；（4）嚴(yán)禁絞車開不動(dòng)硬拉重物或車輛。

十八、為加強(qiáng)對鋼絲繩的使用管理，在鋼絲繩各主要指標(biāo)符合《煤礦安全規(guī)程》的情況下，將鋼絲繩的最大使用期限規(guī)定如下：

1、主井3米絞車用鋼絲繩型號(hào)：6V×30+NF－Φ32，使用期限為3年。

2、副井3米絞車用鋼絲繩型號(hào)：6V×30+NF－Φ32。使用期限為3年。

3、-390運(yùn)輸巷1.6米絞車用鋼絲繩型號(hào)：6V×30+FC-Φ24。使用期限為2年。

4、矸石山1.2米絞車鋼絲繩型號(hào)：6×19S+FC-Φ22，使用期限為2年。

5、-390行人巷架空乘人裝置用鋼絲繩型號(hào)：6×19S+FC-Φ22-鍍鋅-預(yù)拉緊，使用期限為3年。

6、各單位材料員應(yīng)建立建全本單位所用鋼絲繩的領(lǐng)用記錄，合理使用。

十九、主要大型設(shè)備的鋼絲繩機(jī)電部門要建立鋼絲繩檔案，實(shí)行牌板管理。

第二篇：鋼絲繩芯管理制度

鋼絲繩芯管理制度

鋼絲繩芯管理制度1

一、設(shè)計(jì)選型、到貨驗(yàn)收及保管

㈠設(shè)計(jì)選型必須符合國家有關(guān)技術(shù)政策。遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。具備可靠性高、運(yùn)行費(fèi)用低、維修方便等特點(diǎn)。選

購的設(shè)備應(yīng)有鑒定證書和生產(chǎn)許可證,防爆設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、防爆合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

㈡設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)審查通過后,組織實(shí)施。

㈢設(shè)備到貨后,有關(guān)部門按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件要求查驗(yàn)設(shè)備、附機(jī)、隨機(jī)配件及技術(shù)資料。技術(shù)資料至少有以下十種:

1、使用說明書

2、產(chǎn)品出廠合格證(防爆合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證)

3、基礎(chǔ)圖

4、設(shè)備總裝圖

5、制動(dòng)裝置結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖

6、易損零部件圖

7、電氣原理圖、安裝接線圖

8、主要電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告。

9、主要部件的探傷報(bào)告。

10、膠帶必須符合mt450-1995標(biāo)準(zhǔn),有國家采煤機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)中心頒發(fā)的檢測合格證。

㈣查驗(yàn)合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不使用的設(shè)備必須入庫妥善保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆套、拆件使用。

二、設(shè)備安裝及驗(yàn)收

設(shè)備安裝驗(yàn)收依據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,并編制設(shè)備安裝工程驗(yàn)收大綱。

㈠安裝措施及技術(shù)要求

1、設(shè)備安裝前必須對礦建項(xiàng)目依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,以保證安裝質(zhì)量。

2、工程計(jì)劃開工前,必須制定施工安全技術(shù)措施,明確保證工程質(zhì)量的要求事項(xiàng),作為安裝技術(shù)準(zhǔn)則。內(nèi)容包括以下幾類:

⑴施工組織設(shè)計(jì):應(yīng)具備施工準(zhǔn)備和科學(xué)組織施工的文件或書面材料。

⑵安裝主要依據(jù):由設(shè)計(jì)部門和廠家提供的設(shè)備裝配圖、安裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖、關(guān)系圖及方框圖等圖紙。

⑶設(shè)備安裝:安裝程序、裝配工藝要求,調(diào)試方法和注意事項(xiàng)作為安裝指南。

⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范、安全規(guī)程,作為安裝的基本準(zhǔn)則。

⑸設(shè)備評(píng)定的主要依據(jù):主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及性能調(diào)試、測試的試驗(yàn)報(bào)告。

㈡安裝驗(yàn)收的圖紙及資料

1、設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單

2、設(shè)備清單:包括已到設(shè)備、到貨未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備

3、裝配圖和隨機(jī)備件圖

4、設(shè)計(jì)施工圖

5、運(yùn)輸、制動(dòng)、電氣系統(tǒng)圖

6、調(diào)試、測試報(bào)告

7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

8、安裝竣工圖、竣工報(bào)告

9、安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

10、施工預(yù)算及決算

㈢設(shè)備安裝中的重點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容

1、驅(qū)動(dòng)滾筒及機(jī)頭架無開焊、裂紋和變形。

2、驅(qū)動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒水平度

3、聯(lián)軸器的不同軸度

4、減速箱軸的水平度

5、逆止器、液力偶合器、驅(qū)動(dòng)裝置制動(dòng)器符合要求。

6、電氣系統(tǒng)調(diào)試

7、強(qiáng)力膠帶接頭情況及接頭編號(hào)

㈣工程竣工驗(yàn)收

工程安裝完畢后,由安裝單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢驗(yàn)收,合格后向礦業(yè)(集團(tuán))公司提出申請,由礦業(yè)(集團(tuán))公司組織設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備管理和使用等單位進(jìn)行交接驗(yàn)收和評(píng)定。

1、檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案、竣工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報(bào)告和設(shè)備清冊等資料。

2、對工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn)。

3、組織安裝單位和使用單位編制試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施方案,檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、對安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫工程竣工移交報(bào)告、移交驗(yàn)收鑒定書、質(zhì)量認(rèn)證意見。

三、必須設(shè)有的安全保護(hù)裝置及試驗(yàn)周期

1、過速保護(hù)、過電流和欠電壓保護(hù),每天檢查一次,每半年測試調(diào)整一次。

2、必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置,每天檢查試驗(yàn)一次。

3、應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動(dòng)灑水裝置,溫度、煙霧保護(hù)每月試驗(yàn)一次,自動(dòng)灑水每天檢查試驗(yàn)一次。

4、輸送帶漲緊力下降保護(hù)裝置和防撕裂保護(hù)裝置,每天檢查試驗(yàn)一次。

5、斷帶保護(hù),每天檢查試驗(yàn)一次。

6、在輸送機(jī)道內(nèi)設(shè)置緊急停車裝置,每天試驗(yàn)一次。

7、在機(jī)頭、機(jī)尾裝設(shè)防止人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒相接觸的防護(hù)欄,卸煤倉口裝有鐵蓖子。

8、傾斜井巷中,上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和制動(dòng)裝置;下運(yùn)時(shí)必須裝設(shè)制動(dòng)裝置。

9、鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)應(yīng)實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)。

10、推廣應(yīng)用接頭檢測裝置和膠帶防縱向撕裂保護(hù)裝置。

四、檢修、維護(hù)、運(yùn)行

1、鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)必須保證每天2~4小時(shí)停機(jī)檢修。

2、每天對鋼絲繩芯膠帶的接頭、各部軸承、托輥、逆止器、機(jī)械防跑偏裝置、膠帶帶身撕裂情況進(jìn)行一次檢查。

3、減速機(jī)必須使用符合規(guī)定的合格齒輪油,并填加合適的填加劑(如鐵霸、倍力等),使用中的油每半年取樣化驗(yàn)一次,每二年進(jìn)行清洗過濾或換油;液壓站用油至少每年更換一次。

4、鋼絲繩芯膠帶機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

5、鋼絲繩芯膠帶機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行,必須有限制超載措施。

6、設(shè)計(jì)非乘人鋼絲繩芯膠帶機(jī)嚴(yán)禁乘人。

五、技術(shù)改造

1、應(yīng)積極采用國際國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,對在用的鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,以提高系統(tǒng)的可靠性,降低運(yùn)行成本。

2、鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的'重大技術(shù)改造必須在調(diào)研基礎(chǔ)上由礦提出改造方案,經(jīng)礦業(yè)(集團(tuán))公司組織技術(shù)論證并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

3、技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案,必須符合《煤礦安全規(guī)程》和國家相關(guān)規(guī)定,并具備一定的先進(jìn)性。技術(shù)改造必須做好整個(gè)鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的優(yōu)化匹配,對影響系統(tǒng)可靠性的重要環(huán)節(jié),如制動(dòng)器、防滑保障、皮帶倒轉(zhuǎn)防護(hù)裝置等產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)引起足夠的重視。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí),必須按電磁兼容性技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),并按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn),以保證提升系統(tǒng)的安全可靠性。

4、技術(shù)改造后必須經(jīng)批準(zhǔn)部門組織驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,并出據(jù)驗(yàn)收報(bào)告,將相關(guān)的技術(shù)文件及圖紙同時(shí)改動(dòng),記入技術(shù)檔案。

六、規(guī)章制度、記錄及資料

1、制度張掛和記錄存放:

⑴操作規(guī)程。

⑵崗位司機(jī)巡回檢查制度。

⑶交接班運(yùn)轉(zhuǎn)日志及崗位責(zé)任制。

⑷設(shè)備包機(jī)制。

⑸鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)技術(shù)特征表。內(nèi)容應(yīng)有:峒室名稱、膠帶機(jī)型號(hào)、膠帶強(qiáng)度、膠帶寬度、膠帶每米單重、運(yùn)輸長度、速度、膠帶每米載荷、小時(shí)運(yùn)輸能力、電動(dòng)機(jī)型號(hào)、功率、減速箱型號(hào)及最大輸出扭矩、使用潤滑油的標(biāo)號(hào)、驅(qū)動(dòng)滾筒直徑等。

⑹運(yùn)輸系統(tǒng)圖。

⑺電氣控制原理圖及電氣保護(hù)接線圖。

⑻領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度及記錄。

⑼膠帶檢查制度及記錄。

⑽檢修制度及記錄。

以上⑴~⑻種懸掛、存放在現(xiàn)場;⑼~⑽種記錄存放現(xiàn)場,制度存放工區(qū)。

2、設(shè)備檔案應(yīng)具有以下資料:

⑴鋼絲繩芯膠帶機(jī)安裝圖、使用說明書及總裝圖。

⑵設(shè)備改造安裝圖。

⑶制動(dòng)器、逆止器結(jié)構(gòu)圖和系統(tǒng)圖。

⑷易損零部件圖。

⑸電氣原理和接線圖。

⑹保護(hù)設(shè)施安裝和控制圖。

⑺機(jī)道裝置布置圖(包括機(jī)頭、機(jī)尾)。

⑻膠帶出廠合格證、更換記錄、阻燃試驗(yàn)報(bào)告、安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用證。

⑼停產(chǎn)檢修記錄(包括實(shí)測數(shù)據(jù)和更換零部件)。

⑽事故記錄和事故分析記錄。

⑾油脂更換記錄。

七罰則

1.鋼絲繩芯膠帶機(jī)的重大技術(shù)改造必須經(jīng)集團(tuán)公司審批后,方可組織實(shí)施,否則對單位機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款1000元。

2.因維修不及時(shí)、超載運(yùn)行、膠帶超期使用造成斷帶事故,對專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人罰款1000元。

鋼絲繩芯管理制度2

為了規(guī)范鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)的管理，保證鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)的安全運(yùn)行，杜絕超規(guī)定的物料上皮帶，并進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域，特制定本管理制度：

一、東膠大巷、上倉巷鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理、運(yùn)行和維護(hù);

二、生產(chǎn)單位往東膠大巷鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)上煤(矸)必須經(jīng)機(jī)電管理部同意，并按機(jī)電隊(duì)和機(jī)電管理部的要求進(jìn)行安裝運(yùn)輸設(shè)備，最后由機(jī)電管理部和機(jī)電隊(duì)共同驗(yàn)收合格后，方可上煤(矸)。

三、上煤(矸)處的擋煤裝置由上煤(矸)單位負(fù)責(zé)安裝，東膠大巷膠帶機(jī)上煤(矸)點(diǎn)處的緩沖架和緩沖托輥由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，首采面搭接溜煤咀處的擋煤裝置由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)安裝。

四、東膠大巷膠帶機(jī)上煤(矸)點(diǎn)處前后各10米范圍內(nèi)的清煤工作和文明生產(chǎn)由上煤單位負(fù)責(zé)。

五、東膠大巷膠帶機(jī)更換緩沖托輥和相關(guān)易損件由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，成本計(jì)入機(jī)電隊(duì)。

六、東膠大巷膠帶機(jī)機(jī)尾驅(qū)動(dòng)裝置由機(jī)電隊(duì)派專人看管和維護(hù)，若需加裝清煤裝置由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)安裝和更換。

七、各生產(chǎn)單位接到停止上煤(矸)的通知后，仍繼續(xù)強(qiáng)行上煤(矸)者，由機(jī)電隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)，并由安全監(jiān)察部進(jìn)行事故分析。

八、東膠大巷膠帶機(jī)沿途的急停按鈕，任何人在正常的情況下，不得私自閉鎖，否則對當(dāng)事人處以200元/次罰款，并株連單位負(fù)責(zé)人100元/人/次。

九、上煤(矸)的單位要堅(jiān)決杜絕超規(guī)定(所有鐵器和超過300mm的木料、矸塊等硬物)的大塊和長鐵器上皮帶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對上煤(矸)設(shè)備的司機(jī)處以200元/次罰款，并株連該單位機(jī)電負(fù)責(zé)人200元/次。

十、各單位若因工作需要停東膠大巷、上倉膠帶機(jī)，必須提前在調(diào)度會(huì)上要時(shí)間，并到調(diào)度室辦理相關(guān)停機(jī)手續(xù)，嚴(yán)禁無計(jì)劃停機(jī)，若發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者100元，停機(jī)單位200元/次。

十一、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)東膠大巷膠帶機(jī)在線監(jiān)控及各類記錄的填寫和匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)和處理，不得拖延時(shí)間和私自停機(jī)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣機(jī)電隊(duì)200元。

十二、東膠大巷膠帶機(jī)頭、上倉膠帶除鐵器必須完好，皮帶運(yùn)行時(shí)除鐵器必須按規(guī)定正常運(yùn)行，否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班司機(jī)100元，扣運(yùn)行單位500元。

十三、皮帶系統(tǒng)發(fā)生故障需配合處理時(shí)，就近單位應(yīng)按調(diào)度指令迅速趕往故障地點(diǎn)協(xié)助處理，盡快恢復(fù)皮帶系統(tǒng)正常運(yùn)行，否則按不執(zhí)行調(diào)度指令進(jìn)行考核。

十四、主運(yùn)輸系統(tǒng)各處的看護(hù)人員和各點(diǎn)司機(jī)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)停機(jī)處理，匯報(bào)本單位值班室，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。若發(fā)現(xiàn)擅離職守和不負(fù)責(zé)任者，扣責(zé)任人100元/次，扣單位200元/次。

適用機(jī)型：包括皮帶寬度為：320，500，650，800，1000毫米的所有機(jī)型設(shè)備。

一、認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備通用操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

二、認(rèn)真執(zhí)行下述有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定：

（一） 工作前須認(rèn)真做到：

1、送、回砂皮帶要檢查刮板，不得有嚴(yán)重磨損和轉(zhuǎn)軸卡死的現(xiàn)象。

2、回箱皮帶要檢查分箱裝置處于不得有卡住皮帶的地方。

（二） 工作中認(rèn)真作到：

1、經(jīng)常沿設(shè)備全長巡回檢查：如滾筒、滾子粘砂嚴(yán)重要立即停機(jī)清理，滾子不轉(zhuǎn)要交班提出修理或更換；如皮帶與滾筒、刮板間有芯骨、冒口、飛邊等障礙物要立即停機(jī)清除，嚴(yán)防刮壞皮帶。

2、皮帶運(yùn)輸機(jī)上沒有設(shè)置過道的地段不準(zhǔn)跨越。

（三） 每星期最后一個(gè)班，工作后必須要送、回砂皮帶的砂子全部卸去將回箱皮帶上的砂箱全部吊離，以便設(shè)備檢修。

1 適用范圍

本規(guī)程規(guī)定了履帶式起重機(jī)安全操作的有關(guān)規(guī)定。

本規(guī)程適用于公司履帶式起重機(jī)作業(yè)。

2 主要內(nèi)容

2.1發(fā)動(dòng)啟動(dòng)機(jī)前應(yīng)分開離合器，并將各操縱桿放在空檔位置上，同機(jī)操作人員互相聯(lián)系好，方可啟動(dòng)。

2.1.1工作前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)完好，方準(zhǔn)使用。

2.1.2作業(yè)時(shí)，駕駛員與指揮員應(yīng)密切配合，正確操作，按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)指揮錯(cuò)誤，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

2.1.3起重機(jī)行駛路面須堅(jiān)實(shí)平整，工作時(shí)均應(yīng)墊道木，不能在斜坡上橫向運(yùn)行，更不許朝坡的下方作回轉(zhuǎn)運(yùn)作，且應(yīng)避免在未經(jīng)加固處理的'管溝地面上行駛或作業(yè)，離溝坡要有足夠的安全距離。

2.2嚴(yán)禁在未采取可靠措施的情況下超載起吊，嚴(yán)禁斜吊和吊拔埋在地下或凝在地面設(shè)備上的物件（拖樁、拖錘、拔樁除外，但須在樁架的正前方操作，距離不得超過4～10m）。

2.3起吊物件應(yīng)拉回繩，速度要均勻，禁止突然制動(dòng)和變換方向；平移應(yīng)高出障礙物0.5m以上，下落（或插樁）應(yīng)低速輕放，防止傾倒。

2.4樁機(jī)行走，臂桿應(yīng)在履帶的正前方，樁架離開地面約50cm；回轉(zhuǎn)時(shí)，臂桿、吊鉤的制動(dòng)須剎住。

2.5起吊在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時(shí)，嚴(yán)禁降落臂桿或同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)動(dòng)作，起重臂在未停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁交換檔位，以防滑桿。

2.6起吊時(shí)起重臂下不得有人停留或行走；起重臂、物件與架空電線要保持規(guī)定的安全距離。

2.6.1起重機(jī)行走轉(zhuǎn)彎時(shí)，不得過快過急，接近滿負(fù)荷時(shí)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)彎；下坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

2.6.2起重機(jī)上平板拖車時(shí)，履帶要對準(zhǔn)跳板，爬坡不應(yīng)大于15°，禁止在跳板上調(diào)位、轉(zhuǎn)向及無故剎車，下節(jié)臂桿應(yīng)量放低，并剎住各制動(dòng)器。

2.6.3安裝導(dǎo)架時(shí)，須架設(shè)防止傾倒的纜繩。

2.7拔管速度應(yīng)盡量放慢，提升樁錘時(shí)，指揮、駕駛和控制彈簧支架的人員必須互相密切配合，以防撞壞支架或因提升過頭發(fā)生嚴(yán)重事故。

2.8導(dǎo)架須支承在平整的方木上，待臂桿起落鋼絲繩適當(dāng)放松后方允許開始錘擊，起錘須在鋼絲繩絲失重后開始，以防將錘擊能量傳給樁機(jī)。

2.9插樁（管）時(shí)，手腳嚴(yán)禁伸入樁帽行程和樁（管）與龍門之間，必須用卡（夾）具就位校正。

2.10樁身的附著物必須事先清除干凈，起吊人員不準(zhǔn)在樁身移動(dòng)的范圍內(nèi)通過和停留。

1、開機(jī)前檢查：

濾帶上是否有雜物，濾帶是否漲緊到工作壓力，清洗系統(tǒng)工作是否正常，刮泥板的位置是否正確，油霧器工作是否正常。

2、開機(jī)步驟

1）加入絮凝劑，啟動(dòng)藥液攪拌系統(tǒng)。

2）啟動(dòng)空壓機(jī)，打開進(jìn)氣閥，將進(jìn)氣壓力調(diào)整到0.3Mpa。

3）啟動(dòng)清洗水泵，打開進(jìn)水總閥，開始清洗濾帶。

4）啟動(dòng)主傳動(dòng)電機(jī)，使濾帶運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5）依次啟動(dòng)絮凝劑加藥泵、污泥進(jìn)料和絮凝攪拌電機(jī)。

6）將進(jìn)氣壓力調(diào)整到0.6Mpa，讓兩條濾帶的壓力一致。

7）調(diào)整進(jìn)泥量和濾帶的速度，使處理量和脫水率達(dá)到最佳。

3、開機(jī)后檢查

濾帶運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，糾偏機(jī)構(gòu)工作是否正常，各轉(zhuǎn)動(dòng)不見是否正常，有無異響。

4、停機(jī)步驟

1）關(guān)閉污泥進(jìn)料泵，停止供污泥。

2）關(guān)閉加藥泵、加藥系統(tǒng)，停止加藥。

3）停止絮凝攪拌電機(jī) 。

4）待污泥全部排盡，濾帶空轉(zhuǎn)把濾池清洗干凈。

5）打開絮凝罐排空閥放盡聲譽(yù)污泥。

6）用清洗水洗凈絮凝罐和機(jī)架上的污泥。

7）一次關(guān)閉主傳動(dòng)電機(jī)、清洗水泵、空壓機(jī)。

8）將氣路壓力調(diào)整到零。

5、停機(jī)后保養(yǎng)

關(guān)閉進(jìn)料閥，待濾帶運(yùn)行一周清洗干凈后再關(guān)主機(jī)。切斷氣源，用高壓水管沖洗水盤和其他粘料處（電氣件和電機(jī)除外），沖凈后停水。

6、定期保養(yǎng)

定期給各軸承、鏈條、鏈輪、齒輪、齒條、滑道加潤滑脂（十天左右），三個(gè)月進(jìn)行一次檢修。及時(shí)給氣動(dòng)系統(tǒng)油霧器加潤滑油，保證氣動(dòng)元件得到充分潤滑，氣缸桿外露部分及時(shí)涂潤滑脂。

鋼絲繩芯管理制度3

由于主井鋼絲繩芯輸送帶使用時(shí)間過長,大部分輸送帶在運(yùn)行過程中被砸傷、損傷,并出現(xiàn)老化等現(xiàn)象,為避免輸送帶在未更換前發(fā)生運(yùn)行安全事故,特制定本安全技術(shù)措施:

1、當(dāng)班崗位司機(jī)和主井沿線放煤工,必須對輸送帶進(jìn)行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)皮帶邊緣露鋼絲、膠帶劃傷、跑偏、托輥不轉(zhuǎn)、滾筒浮煤多時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管皮帶運(yùn)輸副區(qū)長和當(dāng)班維修工,及時(shí)停機(jī)處理。出現(xiàn)較大的問題時(shí),分管副區(qū)長必須到現(xiàn)場參與檢修、進(jìn)行處理

2、每天早班安排2小時(shí)檢修時(shí)間,對輸送機(jī)進(jìn)行維修、維護(hù)及保養(yǎng),并對輸送帶進(jìn)行全面的檢查,對檢查出來損傷的部分輸送帶進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)(具體時(shí)間礦調(diào)度通知)。如檢修時(shí)間不夠處理故障及存在的問題時(shí),應(yīng)立即向調(diào)度申請延長檢修時(shí)間。

3、在輸送帶未更換期間,整條輸送機(jī)的'上下層防跑偏托輥必須齊全、完好、可靠,嚴(yán)禁輸送帶出現(xiàn)跑偏、摩擦h架及擋煤板等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)必須立即匯報(bào)當(dāng)班維修工,并停機(jī)進(jìn)行處理。

4、每天安排專人對可能接觸下層皮帶的浮渣進(jìn)行清理,防止下層皮帶被灑下的矸石摩擦,加速損壞輸送帶。

5、各采掘單位嚴(yán)格控制大塊煤和矸石(長度不能超過300mm)及長物料(長度不能超過400mm)、鐵器不準(zhǔn)落入皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),防止損傷或撕裂輸送帶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)大塊煤和矸石及長物料、鐵器等進(jìn)入皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),對源頭單位進(jìn)行每次500元罰款。如發(fā)現(xiàn)大塊煤和矸石、長物料、鐵器落入11區(qū)段1米皮帶、12區(qū)段1米皮帶,皮帶司機(jī)必須立即停機(jī)處理,防止進(jìn)入主井輸送機(jī)。

6、在損傷輸送帶未更換前,要立即在輸送帶沿線完善防止撕帶的安全豎梁(用工字鋼加工安設(shè))。同時(shí)盡快購買斷帶抓捕裝置,由機(jī)運(yùn)工區(qū)提供技術(shù)參數(shù),供應(yīng)公司及采購,設(shè)備到貨后,并立即組織安裝。

7、為防止輸送帶在未更換前發(fā)生運(yùn)行意外傷人,每班交接班期間(早班7:30至8:30,中班15:30至16:30,夜班23:30至00:30),主井皮帶機(jī)必須停止運(yùn)行工作,待上下人員通過主斜井完畢后,方能啟動(dòng)輸送機(jī)運(yùn)行。(落實(shí)人由當(dāng)班候車司機(jī)、主皮帶司機(jī)、機(jī)尾放煤工)。

8、每班主井皮帶機(jī)運(yùn)行期間,其它時(shí)段升、入井人員嚴(yán)禁通過主斜井。如需從副斜井通過時(shí),必須與副斜井井口把鉤工聯(lián)系待提升停止后,方能行走(即嚴(yán)格執(zhí)行絞車提升時(shí)“行車不行人,行人不行車”規(guī)定)。

9、輸送機(jī)運(yùn)輸過程中,不得對膠帶、托輥、滾筒進(jìn)行人工清理、更換零部件或進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)清理底帶浮渣。

10、每天必須對主井輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查,對檢查出來的問題及時(shí)進(jìn)行處理,并記錄在設(shè)備巡回檢查記錄本上。

11、輸送機(jī)的各種安全保護(hù)必須齊全、可靠、有效,每天維修工必須對各種保護(hù)進(jìn)行一次試驗(yàn),對有問題的保護(hù)必須立即進(jìn)行處理。

12、經(jīng)常檢查整個(gè)主斜井安全防護(hù)網(wǎng)情況,必須確保防護(hù)網(wǎng)完整,綁扎必須牢固可靠。

13、未述及部分嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《大傾角鋼絲繩芯膠帶運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程》及其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

14、相關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)本措施,凡屬于下井人員必須進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),簽字記錄后方可入井。

鋼絲繩芯管理制度4

一、鋼絲繩芯膠帶的日常管理

(1)強(qiáng)力皮帶機(jī)的輸送帶是由多節(jié)鋼絲繩芯膠帶進(jìn)行熱硫化而連接成的一個(gè)環(huán)形整體,接頭的質(zhì)量好壞直接影響著皮帶的運(yùn)行安全。因此在管理中首先要在主管部門和隊(duì)級(jí)建立接頭檔案,詳細(xì)記錄接頭的制作年月日,記錄接頭的運(yùn)行情況和檢查情況,使每個(gè)接頭都有檔案可查,以便進(jìn)行分析和為再硫化提供依據(jù)。

(2)鋼絲繩芯膠帶接頭在硫化中烙上接頭編號(hào),制作完畢運(yùn)行一星期后,在膠帶的兩邊刻記20xxmm長的標(biāo)記,須刻在原帶上。接頭重做后的編號(hào)和標(biāo)記仍采用原編號(hào),新增加的接頭另行編號(hào)。在運(yùn)行中膠帶的編號(hào)和標(biāo)記長度任何人不得隨意變更。

(3)皮帶的管理要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。皮帶的日常和現(xiàn)場管理職責(zé)以運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的管理為主,主管部門和安全管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。要將現(xiàn)場管理和技術(shù)管理相結(jié)合,科學(xué)有效地管理。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)要對每條強(qiáng)力皮帶機(jī)實(shí)行安全責(zé)任制管理,明確規(guī)定責(zé)任隊(duì)干部、責(zé)任檢查工、責(zé)任維修工并落實(shí)到具體人頭,在皮帶機(jī)頭明顯地點(diǎn)張掛責(zé)任牌;對所管轄區(qū)內(nèi)的皮帶狀況及其接頭情況指定專人負(fù)責(zé)檢查。皮帶工每班將皮帶機(jī)以驗(yàn)帶速度進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)一周觀察,全面檢查皮帶狀況,并對重點(diǎn)監(jiān)控接頭停機(jī)詳細(xì)檢查,在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上填寫本班檢查結(jié)果;專職皮帶檢查人員每天進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長每旬至少要進(jìn)行一次全面檢查,做好記錄;主管副隊(duì)長和技術(shù)員每個(gè)星期至少要進(jìn)行一次全面檢查,并做好記錄;機(jī)電部主管人員每月至少要進(jìn)行一次全面檢查,并做好記錄。檢查的內(nèi)容包括整條皮帶的狀況、表面的磨損程度與有無破口,有無破損、裂口處有無水分滲入使鋼絲繩銹蝕和斷絲。是否有鼓包、脫皮分離及接頭長度變化現(xiàn)象,沿線是否有卡掛和磨邊現(xiàn)象。在各種例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)膠帶重大安全隱患時(shí),如接頭長度增加等必須立即停機(jī)并匯報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管人員和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)消除隱患后方準(zhǔn)運(yùn)行。

(4)在每條強(qiáng)力皮帶機(jī)操作峒室內(nèi),建立膠帶接頭檢查記錄本,對每次檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,隊(duì)干部參加膠帶檢查后亦要求在此記錄本上簽字,嚴(yán)禁弄虛作假。皮帶隊(duì)每旬要對每條強(qiáng)力皮帶的接頭檢查情況進(jìn)行匯總,報(bào)主管部門存檔,對不及時(shí)匯報(bào)的.,每次處罰該隊(duì)技術(shù)員50-100元。

(5)皮帶運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有鋼絲繩露出和撕邊現(xiàn)象時(shí),匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)同意后,在不影響強(qiáng)力皮帶強(qiáng)度的情況下,可以進(jìn)行剪除處理,但必須要查明并消除鋼絲繩露出和撕邊的原因。

(6)強(qiáng)力皮帶機(jī)機(jī)頭瞭望臺(tái)工作人員,在開機(jī)時(shí)必須始終堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密觀察皮帶的運(yùn)行情況。瞭望人員與皮帶機(jī)架之間要設(shè)立隔離欄桿,以確保瞭望人員的安全。

(7)在強(qiáng)力皮帶機(jī)的各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處安排專職人員看守并裝設(shè)拉線急停開關(guān),看守人員要時(shí)刻監(jiān)視給煤點(diǎn)的溜煤情況,發(fā)現(xiàn)煤倉掉下鋼釬、錨桿及金屬物件或大塊石頭以及出現(xiàn)冒落危險(xiǎn)時(shí)要立即停機(jī)處理,以免損傷皮帶。

(8)皮帶巷要指定專人進(jìn)行巡視檢查,巡視人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真來回巡視皮帶,發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏,撕邊等不正常情況要立即打信號(hào)停止皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)。情況緊急時(shí)拉動(dòng)拉線開關(guān)急停,并將情況告知機(jī)頭操作室司機(jī),待查清原因處理完畢后方可恢復(fù)運(yùn)行。

(9)皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行《dtⅱ型皮帶機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度,按章操作。要嚴(yán)格落實(shí)《防止強(qiáng)力皮帶機(jī)重負(fù)荷停機(jī)的管理措施》,盡量避免重負(fù)荷停機(jī)現(xiàn)象,減少?zèng)_擊負(fù)荷對強(qiáng)力皮帶機(jī)的損傷。

(10)強(qiáng)力皮帶機(jī)電鉗維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行《皮帶維修工操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和《強(qiáng)力皮帶機(jī)檢查、維護(hù)、檢修制度》、保證設(shè)備完好、保護(hù)裝置齊全、靈活可靠。

(11)各操作控制室要按有關(guān)規(guī)定建立健全記錄并認(rèn)真如實(shí)進(jìn)行填寫。

(12)強(qiáng)力皮帶機(jī)機(jī)頭要懸掛皮帶接頭示意圖,標(biāo)明接頭編號(hào)和長度、制作日期。

(13)在每個(gè)強(qiáng)力皮帶機(jī)頭的安全地點(diǎn)設(shè)接頭檢查平臺(tái)。

(14)強(qiáng)力皮帶接頭檢查人員在檢查接頭時(shí),應(yīng)站在有安全保護(hù)欄處檢查,確需上到皮帶上或靠近皮帶詳細(xì)檢查時(shí),必須告知操作人員并由司機(jī)將操作臺(tái)控制箱上的電源停電閉鎖后方可進(jìn)行。檢查時(shí)由瞭望人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),由檢查人員負(fù)責(zé)指揮,當(dāng)檢查人員在皮帶上時(shí)嚴(yán)禁開機(jī)。需要開機(jī)檢查時(shí),必須確保危險(xiǎn)區(qū)域人員已撤離并發(fā)出開機(jī)預(yù)警信號(hào)后方可開機(jī)。

(15)、對破損的膠帶表面,裂縫要及時(shí)冷補(bǔ)修理,以反腐蝕鋼絲繩。

二、鋼絲繩芯膠帶接頭的制做要求

(1)接頭制作地點(diǎn)一般要選擇在皮帶機(jī)尾處,此處上下皮帶兩邊的自重相當(dāng),皮帶較容易固定,特殊情況下可在現(xiàn)場定點(diǎn)。

(2)制作地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生要打掃干凈,前后10米范圍內(nèi)要沖洗干凈巷道和地板,減少臟物帶入和空氣中的游浮粉塵含量。巷道頂部有淋水時(shí)要有隔水措施。

(3)硫化前必須檢查水壓板、水壓泵的完好情況,檢查硫化板是否有漏電和接地現(xiàn)象,操作控制系統(tǒng)要靈活可靠,有問題時(shí)不能強(qiáng)行硫化。

(4)在保溫期間和未拆模以前,水壓板的壓力要始終保持在1.8mpa,如出現(xiàn)卸壓現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)壓,當(dāng)硫化溫度降到80℃以下時(shí),才能拆除硫化模具以保證硫化質(zhì)量。

(5)必須嚴(yán)格執(zhí)行硫化工藝技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),不得隨意省去制作工序中規(guī)定的任何一道工序。

(6)每次硫化制作接頭時(shí),均要求制定針對性安全措施。

三、接頭膠料的保存和使用

(1)膠料的質(zhì)量是保證接頭抗拉強(qiáng)度的基礎(chǔ),皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須根據(jù)各條強(qiáng)力皮帶接頭狀況,預(yù)定制做時(shí)間,提前2-3個(gè)月提出材料計(jì)劃進(jìn)行審批報(bào)送報(bào)物資供應(yīng)站。

(2)物資供應(yīng)部門及使用隊(duì)在保存膠料時(shí)要責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b5722-85《橡膠密封制品儲(chǔ)存的一般規(guī)定》。對儲(chǔ)存室的溫度必須控制在-5-30℃內(nèi),相對濕度不應(yīng)大于80%。應(yīng)避光保存,室內(nèi)照明最好采用普通白只燈,采用不透明器具儲(chǔ)存,防止空氣流通所產(chǎn)生的有害影響。另外膠料不得與溶劑和易揮發(fā)物料、油脂接觸。硫化膠料的儲(chǔ)存期限超過廠家規(guī)定的貯存期或出現(xiàn)硬化變質(zhì)及粘接力退化時(shí)嚴(yán)禁使用。

第三篇：煤礦材料管理制度

材料管理制度

目的：為加強(qiáng)材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范，購入有計(jì)劃，消耗有定額，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把材料物資質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、做到供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本材料物資管理制度。

一、物資計(jì)劃管理。

1、各單位的材料物資計(jì)劃必須在當(dāng)月底前根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)的下個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按需求、按事實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)肅的編制好物資需求計(jì)劃，交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，再交供銷科科長統(tǒng)一計(jì)劃采購。

2、月度需求計(jì)劃：在對物資需求部門月度物資申請計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫存情

況、上月實(shí)際采購情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制訂的當(dāng)月物資需求計(jì)劃。

3、采購申請應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參考）等。

4、單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資計(jì)劃申請表》時(shí)，應(yīng)檢查《物資計(jì)劃申請表》的內(nèi)

容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時(shí)糾正。

二、物資采購管理。

1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購計(jì)劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進(jìn)行采購。

2、選擇供貨單位要進(jìn)行“五比一看”（比廠家、比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比信譽(yù)、看

效益）堅(jiān)持“六不采購”原則（無計(jì)劃不采購、質(zhì)次價(jià)高不采購，運(yùn)輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠(yuǎn)、庫存有市場能隨時(shí)進(jìn)貨的不提前采購）。

3、地產(chǎn)材料及容易采購的物資，應(yīng)就地就近定購原則，貨比三家、隨用隨購，減少儲(chǔ)備

基金占用。

4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進(jìn)行采購供給，任何單位和私人不得私自采購。

三、物資驗(yàn)收管理。

1、采購物資檢驗(yàn)的依據(jù)

（1）本單位編制的物資采購計(jì)劃。

（2）供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。

（3）供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書。

（4）供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。

（5）供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)。

（6）MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

2、確定采購貨物檢驗(yàn)的項(xiàng)目及方法

（1）外觀檢測：一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。

（2）尺寸檢測：一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗(yàn)證。

（3）重量檢測：一般用稱量器具驗(yàn)證。

3、采購貨物檢驗(yàn)方式的選擇

（1）全數(shù)檢驗(yàn)：適用于采購貨物數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料。

（2）抽樣檢驗(yàn)：適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。

四、物資入庫管理。

1、物資到礦后，由驗(yàn)收員、保管員、采購員三人聯(lián)鎖共同驗(yàn)收，必須以訂購合同或送貨

通知單為依據(jù)，計(jì)劃外或合同外物資一律不得驗(yàn)收入庫。

2、驗(yàn)收人員依檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、檢驗(yàn)人員、MA或勞安證號(hào)等填入物資到貨登記簿。物資驗(yàn)收必須由驗(yàn)收員，采購員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認(rèn)。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品，要及時(shí)通知退貨，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗(yàn)處理結(jié)果登記于到

貨驗(yàn)收記錄本內(nèi)，作為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。

4、對煤礦專用物資、勞動(dòng)防護(hù)專用物資必須具備有效的煤安標(biāo)志證或勞安證，否則禁止

入庫。

五、物資領(lǐng)用管理。

1、各使用單位領(lǐng)用材料時(shí)必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時(shí)放可發(fā)放。

2、領(lǐng)料單必須填寫清楚，用途、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。庫管員對領(lǐng)導(dǎo)單確定無誤后方可

發(fā)料。領(lǐng)料人與庫管員當(dāng)場核對數(shù)量，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。每月底由供銷科和財(cái)務(wù)科對單位的材料消耗進(jìn)行考核，并結(jié)算出各單位材料費(fèi)用及材料成本管理考核指標(biāo)。

3、對可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進(jìn)先出的原則。

六、物資的庫存及臺(tái)帳管理。

1、供銷科必須定期（每月25號(hào)前）分析各單位材料消耗情況。

2、供銷科統(tǒng)計(jì)員必須（每月25號(hào)前）出示各單位的材料消耗分

析報(bào)表，將消耗情況及時(shí)上報(bào)科長，科長應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)準(zhǔn)確的了解

各單位的生產(chǎn)成本，協(xié)助全礦實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

第四篇：煤礦各種管理制度

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Xxx煤炭有限責(zé)任公司

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x7年x月3日

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目錄

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度.......................................................................................................................8

xxx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度....................................................................................8 xxxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度............................................................................10 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度..................................................................11 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度.............................................................................................13 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎(jiǎng)懲制度..................................................................................15 xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度....................................................................................16

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.....................................................................................................................18

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度.................................................................................................18 安全辦公會(huì)議制度.........................................................................................................21 安全目標(biāo)管理制度.........................................................................................................22 安全投入保障制度.........................................................................................................27 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制.................................................................................................30 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度.............................................................................................31 安全隱患排查與整改制度.............................................................................................32 安全監(jiān)督檢查制度.........................................................................................................33 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................34 礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度.................................................................................36 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................37 事故應(yīng)急救援管理制度.................................................................................................39 安全獎(jiǎng)懲制度.................................................................................................................40 入井人員管理制度.........................................................................................................42 安全舉報(bào)制度.................................................................................................................43 安全操作管理制度.........................................................................................................44

安檢部相關(guān)制度.............................................................................................................................45

入井檢身制度.................................................................................................................45 升入井人員清點(diǎn)制度.....................................................................................................46 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................47 安全操作規(guī)程管理制度.................................................................................................49 師徒結(jié)對幫教制度.........................................................................................................50 安全費(fèi)用提取使用制度.................................................................................................51 煤礦安全舉報(bào)制度.........................................................................................................52 各類事故匯報(bào)、調(diào)查、分析、處理、歸檔制度.........................................................53 遇險(xiǎn)撤人制度.................................................................................................................55 互保聯(lián)保制度.................................................................................................................56 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度.........................................................................................58 xxx煤炭有限責(zé)任公司井下勞動(dòng)定員管理制度..........................................................60 傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度.................................................................................................61 職工培訓(xùn)管理制度.........................................................................................................62 重大隱患責(zé)任追究制度.................................................................................................62 一炮三檢制度.................................................................................................................63 三人連鎖放炮制度.........................................................................................................64

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爆破材料儲(chǔ)存運(yùn)輸領(lǐng)退制度.........................................................................................65 火工品存放制度.............................................................................................................66 爆破物品購置審批制度.................................................................................................66 民爆物品庫房守衛(wèi)制度.................................................................................................67 爆破物品銷毀制度.........................................................................................................67 井下爆破及火工品管理制度.........................................................................................67 爆炸物品管理制度.........................................................................................................69 xxxx煤礦生產(chǎn)安全事故等級(jí)預(yù)警制度........................................................................70

生產(chǎn)技術(shù)部管理制度.....................................................................................................................78

xxxx煤礦總工程師技術(shù)管理體系................................................................................78 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施制度.............................................................81 掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量考核檢查制度.................................................................................85 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................95 掘進(jìn)工作面頂板管理制度.............................................................................................98 采煤工作面頂板管理制度...........................................................................................100 支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測和分析制度...............................................................103 采掘工作面變化管理制度...........................................................................................105 采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實(shí)施制度...............................................108 工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度...................................................................................110 乳化液泵站管理制度...................................................................................................113 文明生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................113 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度...................................................................114 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度...............................118 預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度...................................................................127 圖紙的審批、整理、發(fā)放、回收和銷毀制度...........................................................129 暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度...........................................................................133 水害隱患排查治理制度...............................................................................................134 水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度.......................................................................................................139 水害防治技術(shù)管理制度...............................................................................................141 防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度.......................................................................145 防治水保障體系建設(shè)制度...........................................................................................148 地測防治水資料收集、整理、分析、保管、提供制度...........................................150 地測防治水資料、技術(shù)報(bào)告等審批制度...................................................................152 地測防治水隱患排查治理制度...................................................................................153 地測防治水設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放制度...................................................160 暴雨洪水引發(fā)淹井等事故災(zāi)害撤人制度...................................................................161 安全生產(chǎn)聯(lián)系制度.......................................................................................................163 地測安全辦公會(huì)議制度...............................................................................................166 地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)管理制度.......................................................................................167 地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào)制度...............................................................................................170 隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查制度.......................................................................................172 礦井地質(zhì)災(zāi)害普查內(nèi)容及相關(guān)制度...........................................................................175 巷道開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進(jìn)度...................................................178 管理制度.......................................................................................................................178

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開、停、貫通知單發(fā)放制度.......................................................................................180 測量儀器管理制度.......................................................................................................182 測量聯(lián)系制度...............................................................................................................186

機(jī)電管理制度...............................................................................................................................188

設(shè)備管理制度...............................................................................................................188 停送電管理制度...........................................................................................................193 防爆設(shè)備入井驗(yàn)收、檢查制度...................................................................................196 防爆設(shè)備管理制度.......................................................................................................196 機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收制度.......................................................................................202 安全保護(hù)裝置及電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度...................................................................203 阻燃膠帶、電纜檢驗(yàn)制度...........................................................................................204 設(shè)備包機(jī)制度...............................................................................................................205 干部上崗制度...............................................................................................................206 礦燈管理制度...............................................................................................................207 自救器管理制度...........................................................................................................208 崗位交接班制度...........................................................................................................209 設(shè)備定期檢修制度.......................................................................................................209 設(shè)備巡回檢查制度.......................................................................................................211 電氣試驗(yàn)管理制度.......................................................................................................211 機(jī)電設(shè)備的回收、報(bào)廢制度.......................................................................................212 小型電器管理制度.......................................................................................................213 雜散電流管理制度.......................................................................................................215 保護(hù)接地管理制度.......................................................................................................216 電纜管理制度...............................................................................................................217 用電管理制度...............................................................................................................219 供、用水管理供制度...................................................................................................226 井下停電作業(yè)制度.......................................................................................................229 機(jī)電事故分析追查制度...............................................................................................230 井下潛水泵使用管理制度...........................................................................................232 油脂管理制度...............................................................................................................234 材料回收復(fù)用管理制度...............................................................................................235 材料、配件消耗管理制度...........................................................................................238 修舊利廢管理制度.......................................................................................................241 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度...............................................................................244 要害場所管理制度.......................................................................................................245 機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...........................................................................................246 無線通訊系統(tǒng)管理制度...............................................................................................247 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度...............................................................................................248 電氣焊使用管理制度...................................................................................................249 票證制度.......................................................................................................................252 井下機(jī)電硐室管理制度...............................................................................................254 井下停送電管理制度...................................................................................................255 停送電審批制度...........................................................................................................259 地面配電室管理制度...................................................................................................260

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綜放工作面3300V供用電安全措施...........................................................................261 配電室停送電制度.......................................................................................................264 空壓機(jī)管理制度...........................................................................................................265 主通風(fēng)機(jī)切換制度.......................................................................................................266 鍋爐、壓力容器使用管理制度...................................................................................266 機(jī)電設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗(yàn)制度...............................................................................269 機(jī)電部會(huì)議制度...........................................................................................................270

運(yùn)輸管理制度...............................................................................................................................271

運(yùn)輸安全技術(shù)管理制度...............................................................................................271 防爆無軌膠輪車輛入井管理制度...............................................................................275 防爆無軌膠輪車輛日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛定期檢查、檢修管理制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛班前入井檢查制度.......................................................................283 防爆無軌膠輪車輛每次入井前檢查制度...................................................................283 防爆無軌膠輪車輛出入井登記制度...........................................................................284 入井車輛駕駛員管理制度...........................................................................................284 防爆無軌膠輪車輛交接班制度...................................................................................285 膠帶運(yùn)送機(jī)管理制度...................................................................................................285 膠帶輸送機(jī)司機(jī)交接班制度.......................................................................................287 刮板機(jī)管理制度...........................................................................................................288 刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度.......................................................................................290

監(jiān)控、通訊管理制度...................................................................................................................290

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度...............................................................................................290 瓦斯、監(jiān)控日報(bào)表審查簽字制度...............................................................................292 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................293 安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................................293 監(jiān)控機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理制度.......................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度...............................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................................295 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度...............................................................................296 安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度.......................................................................................297 安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)制度...............................................................................299 安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器使用、維護(hù)管理制度...................................................................301 監(jiān)控機(jī)房安全保衛(wèi)制度...............................................................................................303 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度...............................................................................303 安全監(jiān)控設(shè)備、儀表、甲烷傳感器檢驗(yàn)制度...........................................................304 甲烷超限斷電功能測試制度.......................................................................................306 安全監(jiān)控系統(tǒng)交接班制度...........................................................................................306 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)交接班制度...........................................................................308 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................309 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用、維護(hù)管理制度...........................................................310 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常情況上報(bào)及處理制度...........................................311 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................312 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................312

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“一通三防”管理制度...............................................................................................................315

礦井通風(fēng)管理制度.......................................................................................................315 礦井瓦斯檢查制度.......................................................................................................316 巷道貫通管理制度.......................................................................................................317 主通風(fēng)機(jī)管理制度.......................................................................................................319 局部通風(fēng)管理制度.......................................................................................................319 通風(fēng)設(shè)施管理制度.......................................................................................................321 綜合防塵管理制度.......................................................................................................323 通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度.......................................................................................324 主通風(fēng)機(jī)停送風(fēng)制度...................................................................................................325 局部通風(fēng)機(jī)管理制度...................................................................................................325 風(fēng)筒管理制度...............................................................................................................326 盲巷管理制度...............................................................................................................327 通風(fēng)儀表管理制度.......................................................................................................328 礦井測風(fēng)制度...............................................................................................................329 班前會(huì)制度...................................................................................................................329 火區(qū)管理制度...............................................................................................................330 瓦斯員交接班制度.......................................................................................................331 瓦斯巡回檢查和請示報(bào)告制度...................................................................................331 防塵設(shè)施管理制度.......................................................................................................332 礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人瓦斯日報(bào)表審查簽字制度...........................................................333 防滅火管理制度...........................................................................................................334 采空區(qū)管理制度...........................................................................................................336 通風(fēng)報(bào)表管理制度.......................................................................................................337 巷道煤塵清掃制度.......................................................................................................338 通風(fēng)儀器儀表維修、保養(yǎng)制度...................................................................................338 井下各地點(diǎn)瓦斯超限停電撤人制度...........................................................................339 停電停風(fēng)撤人制度.......................................................................................................339 井下消防器材庫管理制度...........................................................................................340 地面消防器材庫管理制度...........................................................................................341 消防器材庫管理檢查制度...........................................................................................342 供水施救系統(tǒng)管理及維護(hù)人員管理制度...................................................................343 井下供水施救系統(tǒng)管理制度.......................................................................................343 供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................345 供水施救系統(tǒng)維護(hù)管理制度.......................................................................................346 緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)備定期檢查和校準(zhǔn)制度...................................................................347 緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)硐室維修制度.......................................................................................348 避難硐室控制瓦斯涌出和防治瓦斯積聚措施...........................................................349 壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法...........................................................................350 自救器管理制度...........................................................................................................353 崗位交接班制度...........................................................................................................354 自動(dòng)噴霧降塵裝置使用維護(hù)管理制度.......................................................................355 應(yīng)急物資儲(chǔ)備維護(hù)制度...............................................................................................356

調(diào)度管理制度...............................................................................................................................359

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調(diào)度資料管理制度.......................................................................................................359 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................360 煤礦調(diào)度值班人員管理規(guī)定.......................................................................................361 事故應(yīng)急救援管理制度...............................................................................................364 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度...................................................................................................365 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................366

掘進(jìn)隊(duì)管理制度...........................................................................................................................368

安全教育培訓(xùn)制度.......................................................................................................368 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...........................................................................................372 安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................373 重大隱患責(zé)任追究制度...............................................................................................378 事故報(bào)告處置制度.......................................................................................................379 特殊工種證件管理制度...............................................................................................379 掘進(jìn)工作面變化管理制度...........................................................................................380 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.......................................................................................382 設(shè)備維護(hù)檢修制度.......................................................................................................383 設(shè)備管理制度...............................................................................................................386 火工品管理制度...........................................................................................................393 事故報(bào)告處置制度.......................................................................................................394 區(qū)隊(duì)長帶班制度...........................................................................................................396 隱患排查治理制度.......................................................................................................397 交接班制度...................................................................................................................398 班前會(huì)制度...................................................................................................................399 停送電制度...................................................................................................................401 敲幫問頂管理制度.......................................................................................................402 班前會(huì)學(xué)習(xí)教育制度...................................................................................................403 風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗(yàn)制度.......................................................................................404 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學(xué)習(xí)、考試制度.......................................405 局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒管理制度.......................................................................................407 防爆膠輪車管理制度...................................................................................................410 洗煤廠管理制度...................................................................................................................413

取、制、化、崗位交接班制度...................................................................................413 安全培訓(xùn)制度...............................................................................................................414 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.......................................................................................................415 選煤廠煤泥水管理制度...............................................................................................421 藥劑制度.......................................................................................................................422 洗選脫水設(shè)備管理制度...............................................................................................423 生產(chǎn)事故分析處理制度...............................................................................................427 技術(shù)培訓(xùn)制度...............................................................................................................428 xxxx選煤廠技術(shù)革新制度..........................................................................................431 安全例會(huì)制度...............................................................................................................434

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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

xx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，副總工程師、各環(huán)節(jié)干部

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班下井，做到每班都有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

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6、每月20日前由礦安檢部對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問

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題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款1000元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款500元/次。

5、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)

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目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

mmm煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

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1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月由安檢部收集后，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)。

6、安檢部每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度長罰款200元。

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9、安檢部將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

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三、公示范圍

上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)；

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；

3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況；

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井安監(jiān)部審核無誤后，進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對井口公示欄進(jìn)行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

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5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎(jiǎng)懲制度

第一條 未按規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度或者未制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃的，給予礦長及總工程師和副總工程師警告，并處100元的罰款。

第二條 存在下列行為之一的，對其負(fù)責(zé)人給予警告，并處100元的罰款：

(一)未按規(guī)定公告礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃；

(二)未按規(guī)定報(bào)告和公布礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況考核結(jié)果。第三條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)未認(rèn)真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄，或者弄虛作假的，給予警告，并處100元的罰款。第四條 無領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，給予礦長警告，并處200元的罰款；對相關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，并處200元的罰款。第五條 對發(fā)生事故而沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下并帶班的，依法依紀(jì)從重追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班費(fèi)100元/班；對未按規(guī)定下井帶班、冒名頂替下井、弄虛作假的或帶班期間 未認(rèn)真負(fù)責(zé)（出現(xiàn)隱患不處理、不知情、不匯報(bào)等），取消代班費(fèi)并處以罰款200元并予以通報(bào)批評(píng)。

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第七條 煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

第八條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門舉報(bào)和報(bào)告，經(jīng)查屬實(shí)的給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

Xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

1、為了充分調(diào)動(dòng)煤礦員工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

2、舉報(bào)人

凡在xxxx煤炭有限責(zé)任公司內(nèi)從業(yè)的全體職工。

3、舉報(bào)對象

煤礦各級(jí)安全管理人員。

4、舉報(bào)內(nèi)容

對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報(bào)：（1）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。

（2）帶班領(lǐng)導(dǎo)無堅(jiān)守工作崗位，帶班時(shí)間不足8小時(shí)者。

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（3）帶班領(lǐng)導(dǎo)晚下早上，不按規(guī)定在井下作業(yè)地方按時(shí)交接班的。

（4）帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下巡回期間不作為者。

（5）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

（6）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。

（7）礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。

（8）安全管理人員失職、瀆職、違法違紀(jì)問題。

5、舉報(bào)方式

舉報(bào)人可通過信函或電話（4662018）予以舉報(bào)，也可直接到礦安檢部及以上部門予以舉報(bào)。一經(jīng)核實(shí)將給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各工種、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，做到時(shí)時(shí)、事事、人人落實(shí)安全責(zé)任，特制定本制度。

一、礦長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

二、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對礦長負(fù)責(zé)，對分管范圍的安全管理負(fù)分管責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)對其安全負(fù)責(zé)，在建設(shè)、改建、擴(kuò)建過程中對安全負(fù)責(zé)。各級(jí)業(yè)務(wù)部的部長是其單位的安全第一責(zé)任人。

三、礦安檢部是該單位安全綜合監(jiān)督管理部，負(fù)責(zé)對所在單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比工作，對礦井范圍內(nèi)及周邊關(guān)閉整合礦井負(fù)主要管理責(zé)任。

四、以總工程師為首的技術(shù)管理體系負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)決策、決定、技術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場技術(shù)管理（一通三防、防治水、安全供電管理等）。

五、新建、改建、擴(kuò)建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅(jiān)持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”原則，并

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通過安全監(jiān)督檢查部的驗(yàn)收。

六、由救護(hù)中隊(duì)負(fù)責(zé)工傷急救、大型群體活動(dòng)應(yīng)急救援等。

七、由勞資部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)建立全員準(zhǔn)入責(zé)任制。

八、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并做到專款專用。

九、隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)班組、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作中；負(fù)責(zé)落實(shí)對職工經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，管好、用好新設(shè)備、新材料，提高設(shè)備管理水平，及時(shí)消除事故隱患，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

十、班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要責(zé)任是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和措施，切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

十一、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)是接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按章作業(yè)。

十二、各級(jí)職能部是落實(shí)安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責(zé)任主體，對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，并將安

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全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)分解到各個(gè)實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程中，把隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)細(xì)化到現(xiàn)場、分解到崗位、落實(shí)到人員。

十三、各部、隊(duì)要根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備情況，制定本單位各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對執(zhí)行情況實(shí)行逐月考核公布，每年修訂一次。

十四、各類安全生產(chǎn)管理人員要履行下列職責(zé)：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

十五、安全檢查時(shí)，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入安全績效考核之中。

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安全辦公會(huì)議制度

為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)我礦各部、隊(duì)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，確保我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，健康有序、平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本制度。

一、時(shí)間安排

每月最后一周內(nèi)，由礦長組織召開安全辦公會(huì)議。

二、會(huì)議地點(diǎn) 調(diào)度二樓會(huì)議室。

三、參加人員

礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議程序及內(nèi)容

（一）安檢部通報(bào) 1.“三違”查處情況； 2.隱患排查治理情況；

3.上級(jí)部檢查問題的整改落實(shí)“回查”情況； 4.各級(jí)文件、會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況； 5.各類事故調(diào)查及查處情況；

6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班查處“三違”情況。

（二）其它部補(bǔ)充發(fā)言

（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作補(bǔ)充發(fā)言

五、由礦長對當(dāng)月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況管理情況作出工作指示和決定，并對下一步安全生產(chǎn)工作安排部署。

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六、安檢部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要并存檔。

七、安檢部、企管部負(fù)責(zé)考核、執(zhí)行處理決定。黨工辦以簡報(bào)形式通報(bào)全礦。

八、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，可隨時(shí)召開安全辦公會(huì)議。

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是用目標(biāo)管理的原則和方法，對企業(yè)安全工作實(shí)施管理和控制的一種管理方法。把企業(yè)的目的和任務(wù)定性、定量地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，然后通過管理使其實(shí)現(xiàn)。

一、明確目標(biāo)

（一）全年安全目標(biāo)：無死亡、無重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，無輕傷事故發(fā)生。

二、安全目標(biāo)管理的作用是：

（一）安全目標(biāo)管理對煤礦企業(yè)的安全管理方向有指導(dǎo)作用，引向正確方向，取得較好的效果。

（二）安全目標(biāo)管理能增強(qiáng)現(xiàn)代化管理組織的應(yīng)變能力。

（三）目標(biāo)對人的行為具有激勵(lì)和推動(dòng)作用。切合實(shí)際的目標(biāo)能激發(fā)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

（四）安全目標(biāo)管理可以提高各級(jí)管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力。相信職工，依靠職工來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

（五）安全目標(biāo)管理能夠促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作的改善，提高職工的安全素質(zhì)。

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三、煤礦必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。

四、“安全第一”是指如何看待和處理安全生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要強(qiáng)調(diào)安全、突出安全，要把安全放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其它工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)和其它工作必須服從安全。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視安全，把安全當(dāng)作頭等大事來抓。在計(jì)劃、布置和實(shí)施各項(xiàng)工作時(shí)首先要想到安全，預(yù)先采取措施、防止事故的發(fā)生。“安全第一”還體現(xiàn)了在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，人是最寶貴的思想。體現(xiàn)職工的生命安全第一，必須把職工的生命和健康作為第一位工作來抓，作為我們一切工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

五、“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件，要實(shí)現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上以預(yù)防為主，才能防微杜漸、防患于未然，把事故和隱患消滅在萌芽之中。“預(yù)防為主”還意味著依靠技術(shù)進(jìn)步和部學(xué)管理，運(yùn)用系統(tǒng)安全原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件的行為。

六、“綜合治理”是指預(yù)防事故和危害的一種最佳方法。它是從系統(tǒng)工程原理出發(fā)、全方位、多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施。“綜合治理”包括改善行政、技術(shù)、安全管理，提高人員素質(zhì)和采用新技術(shù)、新裝備以開展部研和教育培訓(xùn)。“綜合治理”意味著黨政工團(tuán)齊抓共管，意味著發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，意味著一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造安全條件。所以“綜合治理”是一種手段和方法。

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七、“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則是我們煤礦安全生產(chǎn)長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。“管理”體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)、有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使裝備較差，只要管理部學(xué)細(xì)微，安全生產(chǎn)就有了保障；“裝備”是人們向自然斗爭的武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備，不但能提高效率，同時(shí)還可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故的發(fā)生。“培訓(xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才才能使用高技術(shù)的裝備和進(jìn)行高水平的管理，才能確保安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。所以，“管理、裝備、培訓(xùn)”是安全生產(chǎn)的三大支柱。

八、全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針的十條標(biāo)準(zhǔn)：

（一）企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

（二）把堅(jiān)持安全第一作為選撥、任用、考核干部的重要內(nèi)容。不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干的干部不是好干部，不能進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容。把安全技術(shù)工程、安全培訓(xùn)等列入、季度和月份生產(chǎn)和工作計(jì)劃。完不成安全工作計(jì)劃，不能算完成生產(chǎn)承包計(jì)劃，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層落實(shí)、盡職盡責(zé)，并以履行職責(zé)好壞定獎(jiǎng)懲。

（五）人、財(cái)、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。安全人員配備齊全，安全物資保證供應(yīng)，專項(xiàng)資金必須配置到位。

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（六）嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的執(zhí)行《安全規(guī)程》、指令和文件。

（七）黨、政、工、團(tuán)一起抓安全生產(chǎn)，思想政治工作必須貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。

（八）領(lǐng)導(dǎo)干部要支持安全監(jiān)察人員的工作，正確處理安全與生產(chǎn)之間出現(xiàn)的矛盾，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

（九）業(yè)務(wù)保安搞得好，安全教育廣泛深入。

（十）堅(jiān)持文明生產(chǎn)，使礦井面貌改觀，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，有安全感。

只有做到以上十點(diǎn)，才能算全面落實(shí)了安全生產(chǎn)的方針。

九、煤礦企業(yè)貫徹安全第一方針的措施，可以歸納為“三個(gè)方面”、“四個(gè)必須”和“十個(gè)納入”。

（一）“三個(gè)方面”：

1.下大力氣全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，向管理要安全。管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場執(zhí)行煤礦安全法規(guī)，提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，處理好安全與生產(chǎn)、安全與時(shí)間、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。2.加強(qiáng)技術(shù)改造、推行新技術(shù)、新工藝、提高裝備水平，實(shí)行部學(xué)治理。

3.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)。建立參加培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)制定相應(yīng)的強(qiáng)制性培訓(xùn)措施。

（二）“四個(gè)必須”：

1.必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭部制定的安全第一的十條標(biāo)準(zhǔn)。

2.必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和多年來頒布的各種法規(guī)和指令。

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3.在體制改革中，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)，不能削弱。4.在企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)和各種形式的承包、經(jīng)營責(zé)任制實(shí)行之后，必須保證煤礦安全技措工程資金的提取和使用。

（三）“十個(gè)納入”：

1.安全工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，行政正職直接抓安全，開好安全辦公會(huì)議，定期解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

2.安全工作納入煤礦企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃。各種遠(yuǎn)景規(guī)劃、調(diào)整工作、計(jì)劃等都要包括安全工程，并在資金、材料、設(shè)備及勞動(dòng)力方面優(yōu)先保證。

3.安全工作納入班組、部隊(duì)建設(shè)中。在加強(qiáng)班組、部隊(duì)建設(shè)時(shí)，要以安全為首要內(nèi)容。

4.安全工作納入部學(xué)技術(shù)管理軌道，采用安全系統(tǒng)工程等先進(jìn)的安全管理方法。

5.安全工作納入干部考核內(nèi)容。安全搞不好，負(fù)責(zé)人不能重用和提拔，發(fā)生事故受到處分者不能晉級(jí)、漲工資。

6.安全工作納入評(píng)比競賽條件，發(fā)生傷亡事故的單位取消參加各類評(píng)比資格。

7.安全工作納入工資與獎(jiǎng)金分配辦法中。要求安全、質(zhì)量與職工的切身利益掛起鉤來。

8.安全工作納入經(jīng)濟(jì)承包合同。安全指標(biāo)作為完成合同規(guī)定的重要內(nèi)容。

9.安全工作納入職工代表大會(huì)的議程。檢查、討論安全生產(chǎn)狀況、研

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究措施和意見作為職代會(huì)的重要議題。

10.安全工作納入各級(jí)監(jiān)督檢查工作的主要內(nèi)容、并作為評(píng)定優(yōu)劣的主要依據(jù)。

十、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的目的就是在安全生產(chǎn)及基本建設(shè)過程中，層層落實(shí)目標(biāo)管理和安全責(zé)任制，從礦長、部隊(duì)長、班組長到職工人人分工負(fù)責(zé)，處處無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保無傷亡事故的發(fā)生及重大經(jīng)濟(jì)損失

安全投入保障制度

一、目的

為建立安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機(jī)制，落實(shí)上級(jí)文件精神，確保安全費(fèi)用來源可靠、資金充足、落實(shí)到位，特制定本制度。

二、安全費(fèi)用

本細(xì)則所稱安全費(fèi)用，是指按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

三、安全費(fèi)用的來源

確定在成本中按月提取安全費(fèi)用為噸煤15元。

四、安全費(fèi)用具體使用范圍和計(jì)劃

（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；

（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；

（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；

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（四）完善和改造礦井防滅火支出；

（五）完善和改造礦井防治水支出；

（六）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（八）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；

（十）井下人員定位管理系統(tǒng)；

（十一）一通三防領(lǐng)用材料；

（十二）礦用通信系統(tǒng)（小靈通）；

（十三）自救器校驗(yàn)費(fèi)；

（十四）安全支護(hù)架；

（十五）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

五、安全費(fèi)用管理一般規(guī)定

安全費(fèi)用在上述范圍內(nèi)統(tǒng)一安排使用，專戶存儲(chǔ)，專款專用，結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下一。礦長對安全費(fèi)用的提取和使用管理負(fù)總責(zé)，副礦長、總工程師對分管范圍內(nèi)涉及安全費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。各有關(guān)部對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費(fèi)用提取和使用負(fù)具體管理責(zé)任。

六、安全費(fèi)用使用計(jì)劃的編制、修改、補(bǔ)充

每年年底，由總工程師負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政、財(cái)務(wù)等部，編制下一的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，確定項(xiàng)目、資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。匯總后報(bào)公司審批。審批后的使用計(jì)劃，納入本礦預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。審批后的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，在內(nèi)

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原則上不作修改與補(bǔ)充，必須修改與補(bǔ)充時(shí)，須經(jīng)礦長同意，由總工程師負(fù)責(zé)召集有關(guān)部和人員進(jìn)行修改與補(bǔ)充，并重新履行審批手續(xù)。

七、安全費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施

安全費(fèi)用使用計(jì)劃一經(jīng)確定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部，必須按職責(zé)和計(jì)劃要求認(rèn)真組織落實(shí)，由責(zé)任部和責(zé)任人，按月匯總工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，資金的完成和使用情況，下一步需注意的問題和解決辦法，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報(bào)，對不能按期完成的要說明原因及下一步采取的措施。

八、安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理

安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，由礦長辦公會(huì)討論通過。確定后由財(cái)務(wù)部報(bào)公司，由公司報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。提取的安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部在繳納企業(yè)所得稅前列支。有關(guān)會(huì)計(jì)核算問題，按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

終了，財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)公司，由公司報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)督。

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

一、無死亡、無重傷、輕傷低控。百萬噸輕傷率控制在0.03人次以下。

二、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織管理工作。

三、本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，公司第一名。

四、加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化十一個(gè)專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗(yàn)收平均得分達(dá)到90分以上，整體推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

六、加強(qiáng)整改制度建設(shè)，對各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所查問題整改率必須達(dá)到100%。

七、每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的部、隊(duì)組要按本礦的有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以利于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進(jìn)。

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安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1．新職工必須進(jìn)行入礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對在崗職工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)及技術(shù)水平。

2．新職工培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位不得接收。

3．在進(jìn)行新職工培訓(xùn)時(shí)，參加次數(shù)達(dá)不到要求者，取消考試資格，不予接收。

4．在崗職工在接受定期培訓(xùn)時(shí)，不得缺席，缺席次數(shù)超過二次或考試不合格的，一律停班學(xué)習(xí)，并接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或辭退。

5．各科室、隊(duì)每周三召開的學(xué)習(xí)會(huì)，必須內(nèi)容充實(shí)，有記錄、有臺(tái)帳，安檢部進(jìn)行不定期監(jiān)督、檢查。

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安全隱患排查與整改制度

1、安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通負(fù)責(zé)全面檢查，對查出的隱患現(xiàn)場立即處理。

2、對各地點(diǎn)查出隱患不能及時(shí)處理的，必須立即上報(bào)安監(jiān)部并做好記錄，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)每天在早調(diào)度會(huì)上按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。

3、檢查路線不受被檢單位約束，不漏項(xiàng)和死角。

4、回頭復(fù)查，對停止作業(yè)進(jìn)行整改的項(xiàng)目（單位），要停一次整一次搞好一處，并及時(shí)回頭復(fù)查。

5、對查處現(xiàn)場隱患，要做到派人蹲著不走，盯著不放，按照制度措施嚴(yán)格督促整改。

6、對疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問題，要請示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理，不能懸而不決。

7、安全管理人員對有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)單位（人）的責(zé)任。

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安全監(jiān)督檢查制度

一、為了保障煤礦安全，保護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等要求，安檢部對全礦的安全管理工作實(shí)行監(jiān)督檢查。

二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。

三、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，安全員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；各職能部管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實(shí)到區(qū)隊(duì)處理并跟蹤復(fù)查。

四、監(jiān)督檢查的范圍為全礦井上下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等，檢查時(shí)按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水各專業(yè)進(jìn)行檢查。

五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實(shí)情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的整改情況，跟班領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)及安全員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。

六、安全監(jiān)督檢查的人員有：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員和各生產(chǎn)系統(tǒng)隊(duì)長。

七、安全監(jiān)督檢查出的隱患每天按“三定表”下發(fā)至各部隊(duì)，各部隊(duì)按“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。

八、安全監(jiān)督由安檢部組織，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、回查、銷號(hào)工作。

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安全技術(shù)措施審批制度

一、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的審批權(quán)限

各專業(yè)的設(shè)計(jì)一般由分管專業(yè)科室、分管副總和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分口副總對設(shè)計(jì)中的對應(yīng)專業(yè)部分進(jìn)行確認(rèn)。

采煤、掘進(jìn)專業(yè)的規(guī)程由技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、通防科、安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。

機(jī)電、通防、防治水專業(yè)的規(guī)程由相應(yīng)專業(yè)科室先行審批，再交于安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分管副總對規(guī)程中的對應(yīng)專業(yè)部分進(jìn)行審批。

各專業(yè)口的措施一般由分管專業(yè)科室、分管副總、安監(jiān)處和總工程師進(jìn)行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負(fù)責(zé)人或分口副總進(jìn)行審批。

二、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的審批辦法

各單位要在工程施工前及時(shí)編制設(shè)計(jì)、規(guī)程措施，除特殊情況外，具體編制時(shí)間在正常情況下：

凡屬報(bào)自治區(qū)局批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，必須在提前30天報(bào)送集團(tuán)公司。

凡屬報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，必須提前20天并報(bào)集團(tuán)公司。

凡屬礦自己審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程和綜合性措施，必須提前5天編制完畢。一般措施要提前3天編制完畢。

礦各部門審批人員，對報(bào)批的設(shè)計(jì)和規(guī)程措施，要及時(shí)批復(fù)，不得拖延。除特殊情況外，正常情況下：

各部門在收到報(bào)來的設(shè)計(jì)、規(guī)程，必須在3天內(nèi)審批完畢。

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各部門在收到報(bào)來的單項(xiàng)施工措施、補(bǔ)充措施、通用措施，必須在2天內(nèi)審批完畢。在特殊情況下的應(yīng)急措施，必須在當(dāng)天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。

安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防部門必須建立設(shè)計(jì)和規(guī)程措施審批記錄簿。對設(shè)計(jì)、規(guī)程、通用措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工措施，進(jìn)行集體會(huì)審制度。會(huì)審由總工程師或分口副總工程師主持，主辦科室牽頭召集技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、機(jī)電科、施工單位等有關(guān)技術(shù)人員，對報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施進(jìn)行集體會(huì)審，并由主辦科室審批人員負(fù)責(zé)匯總擬出審批意見，報(bào)總工程師審查批準(zhǔn)后，予以正式下發(fā)或上報(bào)。

審批人員對報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，必須認(rèn)真審閱，積極提出審批意見。因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)而造成安全技術(shù)責(zé)任事故的，審批人員按其責(zé)任分工范圍，同編寫人員負(fù)同等責(zé)任。

在正常情況下，設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施，由各科室負(fù)責(zé)人審批。若科室負(fù)責(zé)人因事外出等原因不能審批時(shí)，由科室負(fù)責(zé)人指定人員代其審批。設(shè)計(jì)、規(guī)程、通防措施、防治水措施和其它單項(xiàng)措施，由總工程師進(jìn)行終審，其他措施由分管副總工程師進(jìn)行終審。如遇應(yīng)急措施，部門審批人員不能及時(shí)審批時(shí)終審人員直接簽字生效，終審人員因事外出，可委托其他礦領(lǐng)導(dǎo)代簽字。

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礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度

1、根據(jù)國家對煤礦井下使用設(shè)備的要求，礦上購進(jìn)設(shè)備必須符合煤礦安全防爆性能的要求，要有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”，否則不準(zhǔn)使用。

2、機(jī)電部、物資供應(yīng)部對礦上所有設(shè)備、器材要建立專用臺(tái)帳，專人管理，井下使用的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài)，否則，一律不準(zhǔn)入井。

3、礦用設(shè)備器材入庫前，要做到“三個(gè)明確”：

（1）明確使用前的檢測標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、檢驗(yàn)單位和人員的資質(zhì)。

（2）明確使用過程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法、投驗(yàn)單位和人員的資質(zhì)。

（3）明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。

4、設(shè)備器材的維護(hù)，管理人員必須熟悉和掌握設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)和維護(hù)技術(shù)，并且按說明書定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5、井下所有升井的設(shè)備、器材都必須要詳細(xì)檢查、清潔，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理，確保完好入庫。

6、設(shè)備、器材管理人員要經(jīng)常向有關(guān)業(yè)務(wù)部室匯報(bào)設(shè)備、器材的使用、維修和檢查情況，業(yè)務(wù)部室經(jīng)常檢查設(shè)備、器材的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，確保設(shè)備、器材的完好使用。

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礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

一、每年初由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實(shí)施。

二、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，詳細(xì)論述可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和種類，有針對性地提出預(yù)防措施和處理計(jì)劃。

三、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，并制定預(yù)防措施。

四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點(diǎn)進(jìn)行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

五、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時(shí)的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)和發(fā)生事故后立即召集的單位和個(gè)人。

六、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃編制、會(huì)審后，必須以文件形式報(bào)

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集團(tuán)公司進(jìn)行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)文件要求進(jìn)行修改、完善，直至符合要求。

七、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準(zhǔn)上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。

八、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。

九、通過提前學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和迅速救災(zāi)。

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事故應(yīng)急救援管理制度

一、為了貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，防止礦井災(zāi)害事故發(fā)生，保障職工的安全健康，保護(hù)國家資源和集體財(cái)產(chǎn)不受損失且在一旦事故發(fā)生時(shí)，達(dá)到迅速、準(zhǔn)確、有秩序、有效地防止事故擴(kuò)大和搶救人員的目的，特制定本制度。

二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長及其他各部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并設(shè)立事故應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在礦辦，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任。

三、事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報(bào)企事業(yè)主管部和縣級(jí)煤管安全部，要報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報(bào)事故的同時(shí)，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，搶救人員。四、一旦發(fā)生事故，在向上級(jí)主管部報(bào)告的同時(shí)，命令救護(hù)隊(duì)組織支援。五、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時(shí)間，或工作失職的人員，要追究責(zé)任。

六、必須有足夠的物質(zhì)保障，在事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須明確規(guī)定足夠的搶救事故的設(shè)備、器材，并妥善保管，在事故未發(fā)生，救援預(yù)案未啟動(dòng)前，任何人不得動(dòng)用。

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安全獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全獎(jiǎng)懲力度，把公司分配到礦部的安全目標(biāo)落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)長治久安，特制定本制度。

一、明確目標(biāo)，指標(biāo)分解

（一）全年安全目標(biāo)：無死亡、無重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，輕傷率控制在0.08人次/萬噸以下。

（二）指標(biāo)分解：結(jié)合全年原煤任務(wù)的生產(chǎn)指標(biāo)，安全指標(biāo)分解如下：全年無重大事故，無死傷、無重傷。

二、明確責(zé)任

（一）礦長是本礦的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全工作全面負(fù)責(zé)。

（二）總工程師是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責(zé)任者，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。

（三）生產(chǎn)副礦長是安全管理的主要責(zé)任者，協(xié)助礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（四）安全副礦長是安全管理的主要責(zé)任者，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作。

（五）各部、隊(duì)、班組長是所在部、隊(duì)、班組的安全第一責(zé)任者，對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，各部、隊(duì)、班組的副職是安全管理的主要責(zé)任者，對分管工作負(fù)直接責(zé)任。

（六）員工對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

三、管理措施

（一）礦長和各部長。隊(duì)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部部長和分管隊(duì)、` 40 / 437

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組長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，由各部、隊(duì)長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全過程的安全檢查及排查隱患工作。

（二）安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，員工操作行為規(guī)范。

（三）保證自身無“三違”現(xiàn)象。

（四）所轄范圍“三違”隱患比去年下降。

（五）積極參加安全、質(zhì)量檢查，及時(shí)、按時(shí)整改存在隱患。

（六）加強(qiáng)管理，確保安全指標(biāo)不超標(biāo)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《xxxx煤礦安全獎(jiǎng)考核管理辦法》

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入井人員管理制度

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)入井檢身工作，從源頭上堵塞漏洞，為此，特制定本制度：

一、檢身工要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對所入井人員都必須嚴(yán)格檢身，不得漏檢，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好工作記錄。

二、入井人員必須穿工作服，嚴(yán)禁穿化纖維衣服，穿好工作鞋、戴好安全帽，否則不得入井。檢身員有權(quán)制止其入井。

三、嚴(yán)禁攜帶煙火和易燃易爆物品入井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止其入井，并報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)肅處理。

四、嚴(yán)禁酒后入井。凡喝酒入井者檢身工有權(quán)立即制止其入井，并報(bào)調(diào)度室處理。

五、入井人員必須攜帶完好的礦燈和自救器，否則，檢身工有權(quán)制止其入井。

六、公物出井必須有有關(guān)單位證明方可放行。否則不得出井。出井后檢身工要及時(shí)填寫記錄備查，檢身中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即登記、并報(bào)調(diào)度室。

七、檢身過程中，任何人不得刁難、拒絕、爭吵、謾罵、鬧事影響檢身工作。否則檢身工有權(quán)制止其入井，并報(bào)安檢部處理。

八、任何人不得對檢身工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，違者追究其責(zé)任。

九、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放機(jī)動(dòng)車輛，否則檢身工有權(quán)制止，并報(bào)調(diào)度室。

十、所有出入井人員必須填寫出入井登記，認(rèn)真填寫姓名、單位和出、` 42 / 437

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入井時(shí)間。

十一、外來人員入井時(shí)，必須取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部的許可，并嚴(yán)格進(jìn)行入井登記，不履行手續(xù)不準(zhǔn)入井。

十二、井口檢身工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班匯總?cè)刖藬?shù)和出井人數(shù)。做到出入兩對照，交班時(shí)要將未出井人員情況向下一班交代清楚。

十三、檢身工接班2h后，發(fā)現(xiàn)上一班人員還未出井時(shí)，要查清楚原因并立即報(bào)告調(diào)度指揮中心。

安全舉報(bào)制度

為了充分調(diào)動(dòng)我礦廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

一、舉報(bào)人

凡本礦職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)的各級(jí)人員均可舉報(bào)。

二、舉報(bào)對象

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、本礦職工

三、舉報(bào)內(nèi)容

對在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報(bào)：

（一）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

（二）證照不全從事生產(chǎn)的。

（三）安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。

（四）對實(shí)施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有

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關(guān)部驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

（五）違法開采，破壞國家資源，危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的。

（六）管理人員違章指揮或者強(qiáng)令他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

（七）礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

（八）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的。

（九）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

（十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。

四、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方式

（一）舉報(bào)、投訴地點(diǎn)分別設(shè)在安檢部和集團(tuán)公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局。

（二）舉報(bào)人可通過信函、電話等形式舉報(bào)，也可直接到安檢部、集團(tuán)公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報(bào)。

（三）舉報(bào)電話：4662018、4662065 安全操作管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長效激勵(lì)和約束機(jī)制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級(jí)管理人員抓安全管理的積極性，增強(qiáng)員

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工規(guī)范操作的自覺性；以更強(qiáng)有力的措施，更扎實(shí)有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。

1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到基層部室進(jìn)行4個(gè)月實(shí)習(xí)。

2、新招收的零時(shí)工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

5、新工人上崗工作期間，對不能按操作規(guī)程進(jìn)行操作的，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)或辭退。

6、新工人工作期間必須由本部室、隊(duì)派專人進(jìn)行傳、幫、帶，不得單人作業(yè)。

7、各崗位員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

安檢部相關(guān)制度

入井檢身制度

1、井口檢身工要嚴(yán)格崗位職責(zé)，對所有出入井人員包括外來人員，不得漏檢，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、凡入井人員必須穿工作衣，戴安全帽，穿絕緣水鞋，否則不得入井。

3、嚴(yán)禁任何人帶煙火帶入井下。

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4、嚴(yán)禁酒后入井，井口檢身工要嚴(yán)格把關(guān)。

5、所有入井人員必須配帶自救器。

6、井下公物出井必須有單位證明，井口檢身工方可放行，否則不得出井，出井后井口檢身工必須記錄在冊，以備檢查。

7、當(dāng)班出、入井人員在井口進(jìn)行簽字登記。否則不得出、入井。

8、在檢身過程中發(fā)現(xiàn)問題，井口檢身工應(yīng)立即登記在冊，并上報(bào)。

9、井口檢身工在檢身過程中，任何人不得影響檢身。否則以“三違”論處。

10、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸咽、動(dòng)火。嚴(yán)禁存放機(jī)動(dòng)車輛。否則罰200元。

升入井人員清點(diǎn)制度

1、工作積極認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度，做到一視同仁，不徇私情，嚴(yán)禁漏檢。

2、認(rèn)真清點(diǎn)出入井人數(shù)，做到如實(shí)登記。

3、維護(hù)出入井人員秩序，嚴(yán)禁人員在井口擁擠。

4、嚴(yán)禁酒后人員下井，徹底杜絕穿化纖衣服和攜帶煙、火物品下井，杜絕攜帶危險(xiǎn)物品下井；杜絕一切村民下井，外來人員下井必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、對查出下井禁帶的物品，要妥善保管，并做好當(dāng)班記

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

錄。

6、發(fā)現(xiàn)工傷出井要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于及時(shí)分析。

7、負(fù)責(zé)井口附近一切工作的安全監(jiān)督。

8、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)填寫的各種隱患，下班后要立即反饋到安檢部。

9、搞好個(gè)人及工作場所文明衛(wèi)生。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

十、第年初由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實(shí)施。

十一、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，詳細(xì)論述可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和種類，有針對性地提出預(yù)防措施和處理計(jì)劃。

十二、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，` 47 / 437

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并制定預(yù)防措施。

十三、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點(diǎn)進(jìn)行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

十四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時(shí)的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)和發(fā)生事故后立即召集的單位和個(gè)人。

十五、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃編制、會(huì)審后，必須以文件形式報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)文件要求進(jìn)行修改、完善，直至符合要求。

十六、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準(zhǔn)上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。

十七、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。

十八、通過提前學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和迅速救災(zāi)。

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安全操作規(guī)程管理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長效激勵(lì)和約束機(jī)制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級(jí)管理人員抓安全管理的積極性，增強(qiáng)員工規(guī)范操作的自覺性；以更強(qiáng)有力的措施，更扎實(shí)有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。

1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到專業(yè)部室進(jìn)行4個(gè)月實(shí)習(xí)。

2、新招收的零時(shí)工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

5、新工人上崗工作期間，對不能按操作規(guī)程進(jìn)行操作的，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)或辭退。

6、新工人工作期間必須由本部室、隊(duì)派專人進(jìn)行傳、幫、帶。

7、各崗位員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

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罐子溝煤礦安全管理制度匯編

師徒結(jié)對幫教制度

為了提高我礦新入礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防各類事故的發(fā)生和增強(qiáng)搶險(xiǎn)、自救、互救的能力，增強(qiáng)法治觀念，結(jié)合我礦的實(shí)際，特制定本制度。

一、本著“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

二、對于剛?cè)氲V的新工人，必須進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)教育，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得安排上崗作業(yè)。

三、實(shí)行正規(guī)教學(xué)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律和考核辦法。嚴(yán)格辦學(xué)，抓出成效，對于考試不合格的人員，必須停止作業(yè)，重新進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)行考核。

四、新工人入職必須簽定師徒協(xié)議。由老工人帶領(lǐng)新工人進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)帶徒弟熟悉環(huán)境，并帶徒弟上下班（不小于4個(gè)人月）。及時(shí)的將本隊(duì)的一些要求告之徒弟。積極的與徒弟談心、溝通，傳播積極向上的精神和思想。指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)。

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第五篇：煤礦管理制度

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

目

錄

三違及機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析制度...................................................................3 事故分析追查制度...............................................................................................3 機(jī)運(yùn)工區(qū)跟值班制度...........................................................................................4 安全隱患排查整改制度.......................................................................................4 機(jī)運(yùn)工區(qū)規(guī)程措施安全學(xué)習(xí)考核制度...............................................................5 機(jī)運(yùn)工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度...............................................................5 機(jī)運(yùn)工區(qū)安全質(zhì)量驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰制度...............................................................5 副井井口管理規(guī)定...............................................................................................6 出入井人員清點(diǎn)制度...........................................................................................7 檢身員交接班制度...............................................................................................7 入井檢身管理制度...............................................................................................7 人行車運(yùn)行管理規(guī)定...........................................................................................8 斜巷運(yùn)送“四超”車輛管理制度.......................................................................9 要害場所管理制度.............................................................................................10 要害崗位交接班制度.........................................................................................11 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度.....................................................................................11 停 送 電 制 度.................................................................................................12 電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度.....................................................................................12 機(jī)電設(shè)備定期檢修制度.....................................................................................13 包 機(jī)(修)制 度.............................................................................................13 巡回檢查檢修制度.............................................................................................14

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度.............................................................................14 礦燈、自救器損壞賠償制度.............................................................................15 礦燈、自救器定期檢查更新制度.....................................................................15 主副井口安全互檢制度.....................................................................................16 安全活動(dòng)制度.....................................................................................................16

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

三違及機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析制度

為了保證安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓(xùn)，以防類似現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)運(yùn)工區(qū)針對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機(jī)電運(yùn)輸事故實(shí)行當(dāng)日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進(jìn)一步提高全區(qū)職工安全第一的意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)。

一、當(dāng)天“三違”及機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長及跟班區(qū)長負(fù)責(zé)追查、分析、處理、通報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

二、認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則，對“三違”和機(jī)電運(yùn)輸事故的原因、經(jīng)過、采取措施和責(zé)任人及處理結(jié)果逐一追查分析，并有處理意見。

三、嚴(yán)重“三違”及兩小時(shí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故由主管區(qū)長負(fù)責(zé)追查事故當(dāng)事人，班長及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時(shí)以下的機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長負(fù)責(zé)追查分析。

四、造成“三違”及機(jī)運(yùn)事故的責(zé)任人要停班，由工區(qū)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在工前會(huì)上作書面檢查。

事故分析追查制度

1、凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過”的原則分析追查.2、發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護(hù)好現(xiàn)場,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室或總值班報(bào)告,并通知有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場調(diào)查和處理.3、發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制定防范措施,提出處理意見,按規(guī)定上報(bào)

4、發(fā)生未遂事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),由相關(guān)部門進(jìn)行分析追查,對事故進(jìn)行分類后,認(rèn)真查出事故原因,排出事故隱患.5、大小事故，一經(jīng)發(fā)生，調(diào)查人員立即介入追查，并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

6、調(diào)查人員應(yīng)詳細(xì)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過、結(jié)果等。

7、調(diào)查分析結(jié)果，必須真實(shí)可靠，按制度處罰，不得弄虛作假。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

8、認(rèn)可后的事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)張貼，并下發(fā)公司各部室、各工區(qū)，組織人員學(xué)習(xí)、分析，找出漏洞，舉一反三，確保安全生產(chǎn)。

機(jī)運(yùn)工區(qū)跟值班制度

1、跟值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班全區(qū)安全生產(chǎn)與調(diào)度協(xié)調(diào)工作，同工人一起上下班，不得擅自離崗。

2、跟值班期間任何人不得喝酒，違者從嚴(yán)處理，有事不能值班要提前向主管區(qū)長請假，便于工區(qū)安排調(diào)度其他人員頂崗。

3、跟值班人員值班期間應(yīng)對井上下生產(chǎn)系統(tǒng)巡查1至2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。

4、跟值班人員應(yīng)穿戴好工作服、膠筒、礦帽，領(lǐng)好礦燈。

5、當(dāng)班發(fā)生影響安全、生產(chǎn)事故及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

6、跟值班人員應(yīng)對地面每一個(gè)工作場所進(jìn)行查崗。

7、參加“三違”及生產(chǎn)事故追查分析，并認(rèn)真填寫值班記錄。

安全隱患排查整改制度

1、工區(qū)每天下午6點(diǎn)召開安全隱患排查會(huì)議，區(qū)長主持會(huì)議，班長以上干部參加。分管區(qū)長負(fù)責(zé)落實(shí)處理排查的安全隱患。

2、技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)隱患解決情況和填寫安全隱患排查表及安全隱患排查記錄本，報(bào)礦審批。

3、班組接到安全隱患通知單，必須認(rèn)真對待，迅速處理，保質(zhì)保量按時(shí)完成，否則嚴(yán)肅處理。

4、排查出的重大安全隱患，應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，向班長或工區(qū)值班人員匯報(bào)，值班人員和班長立即組織處理。

6、排查整改安全隱患，嚴(yán)格按照“四定”原則及時(shí)進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)隱患

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

不匯報(bào)、不處理、拖延處理或帶著安全隱患作業(yè)的，按一般“三違”處理。造成事故影響生產(chǎn)的要加倍處罰。

機(jī)運(yùn)工區(qū)規(guī)程措施安全學(xué)習(xí)考核制度

1、全區(qū)職工必須按時(shí)參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽到或考試。

2、學(xué)習(xí)期間不得缺席，不得遲到、早退，認(rèn)真聽講并做好筆記。

3、對無故缺席要停班補(bǔ)學(xué)；不簽到的扣除當(dāng)班工作，遲到、早退者罰款20至30元；對考試不及格的罰款50元，并進(jìn)行補(bǔ)考。

4、學(xué)習(xí)簽到不按規(guī)定進(jìn)行的或代替他人簽到發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。

5、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前向主持人請假，事后進(jìn)行補(bǔ)課，否則按礦工處理。

機(jī)運(yùn)工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度

1、機(jī)運(yùn)工區(qū)每天早晚兩次召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，安排落實(shí)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，每月召開一次班長以上干部參加的安全生產(chǎn)分析會(huì)議，主管區(qū)長主持，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)存在的問題，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則對違反者罰款50至100元。

3、技術(shù)員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

4、會(huì)議確定解決安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須不折不扣地去認(rèn)真組織實(shí)施，對拖延不辦，又不匯報(bào)的要嚴(yán)肅處理。

機(jī)運(yùn)工區(qū)安全質(zhì)量驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰制度

1、工區(qū)區(qū)長每月初主持召開班長以上工作干部會(huì)議，對上月安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行總結(jié)和考評(píng)，并提出對“三違”人員、生產(chǎn)事故責(zé)任人，工作質(zhì)量低劣，影響生產(chǎn)，不按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，造成極壞影響的責(zé)任人的處罰意見。對上月在安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上作出較大貢獻(xiàn)的有關(guān)人員提

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

出加獎(jiǎng)意見，并討論通過。

2、工區(qū)每月開展班組勞動(dòng)競賽，月底評(píng)出優(yōu)勝班組，并加獎(jiǎng)500至2000元。

3、在安全質(zhì)量上本著一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，區(qū)長考核分管區(qū)長，分管區(qū)長考核班組長，班組長考核班組每個(gè)職工，對最優(yōu)職工和最差職工在工前會(huì)上進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，最差職工應(yīng)在班前會(huì)上作檢查。

4、機(jī)電維護(hù)人必須加強(qiáng)責(zé)任心，凡因工作不負(fù)責(zé)任，不按標(biāo)準(zhǔn)施工造成安全生產(chǎn)事故、材料浪費(fèi)等情況，工區(qū)應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行50至1000元處罰。

5、工區(qū)本著一工程一安排，有安排、有檢查、有驗(yàn)收、有考核，對不合格工程(特別是礦安排的單項(xiàng)工程)不驗(yàn)收，并按制度進(jìn)行考核，形成干標(biāo)準(zhǔn)化活，干放心活的良好氣氛。

副井井口管理規(guī)定

1、入井人員必須服從井口管理人員的管理，不得發(fā)生無理取鬧和打罵管理人員現(xiàn)象，否則，罰款200元。

2、入井人員必須依次排隊(duì)乘車，不準(zhǔn)擁擠，不得超員，不準(zhǔn)坐在跟車工的位置上。

3、入井人員必須隨身攜帶礦燈、自救器，戴礦帽、穿膠靴，嚴(yán)禁穿化纖衣服。

4、攜帶長把工具乘坐人行車時(shí)，不準(zhǔn)超出人行車外，且要抓緊、握牢。

5、嚴(yán)禁人物混乘。

6、乘車人員必須在等候室等候，不得從上下井口直接通過，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

7、乘車時(shí)，應(yīng)隨手掛好防護(hù)鏈，嚴(yán)禁將身體伸出車外，不準(zhǔn)在車內(nèi)打鬧。

8、嚴(yán)禁攜帶煙火或酒后入井，否則，對違反者罰款200元。

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9、嚴(yán)禁人員未經(jīng)允許從斜巷步行上下，否則，對違反者罰款200元。

10、凡違反以上規(guī)定者按“三違”論處。

出入井人員清點(diǎn)制度

1、檢身員負(fù)責(zé)每班對所有出入井人員清點(diǎn)記錄、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)等工作。

2、檢身員必須填寫出入井人員姓名、單位等情況，不得漏填漏報(bào)，否則追究檢身員責(zé)任。

3、檢身員交接班時(shí)要做到交清接明，當(dāng)班檢身員發(fā)現(xiàn)未能按時(shí)上井人員要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、檢身員應(yīng)保持記錄本完整清潔干凈，不得亂涂亂畫，不得缺頁或損壞，按時(shí)到工區(qū)交領(lǐng)。

檢身員交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場，先檢查后交接。

2、交接班必須將當(dāng)班上下井人員清點(diǎn)情況及安全信息卡填寫情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。

3、有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。1）、上下井人員情況交待不清的。

2）、工具、安全設(shè)施及各種記錄丟失、損壞的。3）、場所衛(wèi)生未打掃的。

4、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

入井檢身管理制度

1、檢身員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司、礦管理規(guī)定進(jìn)行檢查。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

2、入井人員必須戴安全帽、系好帽帶，攜帶礦燈、自救器、穿膠靴，否則不允許下井，發(fā)現(xiàn)攜帶煙草、點(diǎn)火物品、手機(jī)等電子產(chǎn)品穿化纖衣物和喝酒者嚴(yán)禁入井。

3、發(fā)現(xiàn)入井人員違反規(guī)定不聽勸阻的，立即向調(diào)度室匯報(bào)處理。

4、檢身員必須按照規(guī)定對上下井人員逐一嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行檢查，并記清姓名，對違反礦規(guī)定的人員要及時(shí)向工區(qū)和調(diào)度室匯報(bào)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清接明上下井人員情況。

6、人行車不運(yùn)行時(shí)，要鎖好上口柵欄門，嚴(yán)禁上下人員。

7、搞好檢身房、等候室，人行車上下人員地段的環(huán)境衛(wèi)生。

8、檢身人員要以身作則，帶頭執(zhí)行好礦各項(xiàng)規(guī)定，凡違反者，按規(guī)定處罰50-100元。

人行車運(yùn)行管理規(guī)定

為加強(qiáng)斜井人行車管理，規(guī)范運(yùn)行秩序，保證付井提升滿足生產(chǎn)要求，節(jié)約生產(chǎn)成本；保證職工按時(shí)升井和礦井安全生產(chǎn)的需要，特對副井人行車的運(yùn)行作如下管理規(guī)定：

1、在放人行車運(yùn)行前需派檢修人員對人行車的制動(dòng)抱閘系統(tǒng)、連接鋼絲繩以及絞車和絞車鋼絲繩進(jìn)行檢查維修，并對井口阻車器、安全門的完好情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)仍存在隱患，嚴(yán)禁投入運(yùn)行，直至維修完好。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行人行車檢修制度，不得帶病運(yùn)行，每班人行車運(yùn)行前必須進(jìn)行手動(dòng)落閘、抱閘試驗(yàn)，確認(rèn)人行車制動(dòng)系統(tǒng)的完好性，以防人行車制動(dòng)系統(tǒng)失效，并做好記錄。

3、每班人行車使用之前及斜巷下料完成之后，應(yīng)當(dāng)掛空車試運(yùn)行一次，確認(rèn)斜巷無異常后方可帶人運(yùn)行。

4、在人行車試車前，派一名負(fù)責(zé)人對副井斜巷軌道以及安全設(shè)施進(jìn)行排查，若發(fā)現(xiàn)有異物阻礙線路的正常運(yùn)行或安全設(shè)施動(dòng)作不靈活，及時(shí)匯報(bào)處理。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

5、人行車運(yùn)行前與絞車工、信號(hào)工聯(lián)系好，明確運(yùn)行速度應(yīng)當(dāng)小于2米/秒，且注意信號(hào)的接受

6、正常運(yùn)行后，跟車人員要攜帶打點(diǎn)器跟車，并時(shí)刻對前方100米內(nèi)的路線狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)信號(hào)或拉閘停車。

7、機(jī)運(yùn)工區(qū)必須全天每班配備專職人行車跟車工檢查超員乘車，安全鏈?zhǔn)欠駫旌茫L把工具是否超出車外，人物不能混乘，并維持乘車人員上、下車秩序。

8、機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間摘掛人行車，特殊情況，與調(diào)度室聯(lián)系，調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況安排。

9、因工作需要延點(diǎn)或提前下井、上井人員，必須集中管理，由跟班干部統(tǒng)一帶至井口，每趟不少于6人，方可乘坐人行車。

10、各工區(qū)對職工加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格遵守本規(guī)定。如不聽從井口管理人員勸告，強(qiáng)行上井、下井，是嚴(yán)重的“三違”行為，從重處罰。

斜巷運(yùn)送“四超”車輛管理制度

1、“四超”車輛是指超長、超重、超寬、超高的車輛。在斜巷運(yùn)送“四超”車輛之前必須要有措施并指定專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人。

2、超長車輛是指物料超出車體長度，管子、軌道及工字鋼裝車時(shí)必須使用料車，裝載高度不得超過料車邊沿，單體不得超過20根且不得超過料車邊沿。

3、超重車輛是指物料超出車輛額定載重量的大型物件，裝運(yùn)必須使用平板車。

4、超寬車輛是指物料超出車輛邊緣的，必須使用平板車裝運(yùn)。

5、超高車輛是指物料高度超出車沿高度，大型設(shè)備從軌道面起到設(shè)備上端最高處不得超過1.6米，必須使用料車或平板車裝運(yùn)。

6、運(yùn)送“四超”物料時(shí)，物料必須與車體連成整體且捆綁必須牢固，重心應(yīng)位于車體中心，不得偏移。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

7、運(yùn)送 “四超”車輛前，斜巷運(yùn)輸負(fù)責(zé)人必須安排專人對車輛及車輛所經(jīng)過的路線作全面的檢查，重點(diǎn)檢查車輛碰頭、輪對、安全門、捕車器、軌道、道岔、車輛連接裝置等，檢查好物料的捆綁與固定，對捆綁不好或物料固定不牢固的車輛不得運(yùn)行。

8、斜巷運(yùn)輸 “四超”車輛每次只能運(yùn)送一輛，并掛好保險(xiǎn)繩，運(yùn)行速度不能超過2米/秒。

9、在斜巷運(yùn)輸“超重”車輛之前，應(yīng)對鋼絲繩進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。運(yùn)送“超寬”、“超高”車輛時(shí)，如需拆除安全裝置，拆除后及時(shí)恢復(fù)。運(yùn)送“超長”車輛時(shí)，用Φ6mm以上鋼絲繩將每根物料同車輛固定牢靠。

10、松拉“四超”車輛前與絞車司機(jī)、信號(hào)工聯(lián)系好，并在物料運(yùn)送完之后檢查是否有捆綁設(shè)施松懈或掉物料的情況出現(xiàn)，以便及時(shí)排除隱患。

11、在斜巷運(yùn)送“四超”車輛時(shí)，必須在斜巷上下口及各處甩道口以及能有人員進(jìn)出斜巷的通道處設(shè)立警戒，上下口車場20米范圍內(nèi)不得有人逗留。信號(hào)工、掛鉤工要到信號(hào)硐室里躲避。

12、運(yùn)送“四超”物料后，斜巷的負(fù)責(zé)人要對斜巷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)和處理。

13、運(yùn)完“四超”車輛后，需放一次空車，確認(rèn)巷道無異常后方可恢復(fù)其他車輛運(yùn)行。掛人行車前要進(jìn)行試勾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

要害場所管理制度

1、下列人員進(jìn)入要害場所必須登記：公司、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員以及固定的檢修人。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠礦人員需要進(jìn)入各要害場所的，需有礦或機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同并進(jìn)行登記。

2、要害場所必須設(shè)有要害場所登記薄、交接班記錄薄、維護(hù)檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，以備考核。

3、外來人員參觀學(xué)習(xí)時(shí)，每次進(jìn)行場所不得超過10人，在交接班和排除故障時(shí)，不得參觀學(xué)習(xí)。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

4、要害場所發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)情況，切實(shí)保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室及工區(qū)值班室，如需進(jìn)行搶修時(shí)，首先進(jìn)行搶修，不得使事故漫延擴(kuò)大。

5、要害場所值班人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，值班期間不得撤離工作崗位和擅自帶入非工作人員。

6、要害場所不得帶入與工作無關(guān)的物品，如易燃、易爆、有毒物品及其它雜物，保管好絕緣工具及其它物品。

要害崗位交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，交接時(shí)按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，先檢查后交接。

2、交接人必須將當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并填寫好各種記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后，方可離開現(xiàn)場。

3、有一列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。（1）、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況交待不清的。

（2）、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者。（3）、發(fā)生的事故本應(yīng)處理未處理的。（4）、設(shè)備和場所不清潔的。

4、有列情況之一者，交班人不準(zhǔn)交班。

（1）、對于馬虎從事，按操作規(guī)程的內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對設(shè)備不認(rèn)真檢查者，不得交班。

（2）、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病或精神失常者。

（3）、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事故由接班人負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

1、查崗范圍

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

主付井絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、電板房、主排水泵房、中央變電所和采區(qū)變電所、礦燈房、鍋爐房等固定場所。

2、上崗查崗規(guī)定

（1）、礦領(lǐng)導(dǎo)每月對上述范圍內(nèi)的場所進(jìn)行不定期查崗不少于一次。（2）、區(qū)長、副區(qū)長對上述范圍內(nèi)的場所進(jìn)行不定期查崗每月不少于二次。

（3）、分管技術(shù)人員每月對分管范圍內(nèi)的場所進(jìn)行不少于四次的查崗。（4）、每月由區(qū)長組織有關(guān)人員對上述崗位進(jìn)行一次安全設(shè)施及勞動(dòng)紀(jì)律全面檢查。

停 送 電 制 度

1、井上下電氣設(shè)備停電檢查檢修，嚴(yán)格執(zhí)行停電工作票制度。

2、停電后開關(guān)必須閉鎖，并掛有“有人工作，禁止送電”警示牌，未經(jīng)停電人同意，嚴(yán)禁任何人送電。

3、嚴(yán)禁帶電打開高壓柜門，嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)檢修設(shè)備。

4、操作千伏高壓電時(shí)，操作人員必須穿好絕緣靴，戴高壓絕緣手套或站在絕緣臺(tái)上，使用同電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電筆、令克棒等工具停送電。

5、停送電必須按順序切斷電源，停電后進(jìn)行驗(yàn)收、放電、接地、掛牌等工作。

6、工作完畢后，經(jīng)專人詳細(xì)檢查，確認(rèn)合格無誤后，拆除接地線，取下停電工作牌，撤離人員，并與有關(guān)單位聯(lián)系好，方可送電，送電時(shí)需試送電一次，若發(fā)現(xiàn)異常，須查明原因，處理完畢后方可送電。

7、礦井停電檢修送電前需檢查瓦斯含量，不超過1%方能送電。

電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度

1、高壓防爆開關(guān)過流保護(hù)裝置，每年不少于1次試驗(yàn)。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

2、變壓器油應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

3、對絕緣用具應(yīng)半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

4、堅(jiān)持所內(nèi)檢漏每日試驗(yàn)一次，每月一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)。

5、每年必須對6KV高壓電纜進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)或直流泄漏預(yù)防性試驗(yàn)。

6、普通測量儀表只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下地點(diǎn)作用。

機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

1、設(shè)備檢修必須堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)行計(jì)劃檢修。

2、固定場所電器設(shè)備的檢修由機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)，必須保證檢修質(zhì)量，做好檢修記錄。

3、對危及個(gè)人安全，影響生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備及時(shí)處理。

4、每季應(yīng)進(jìn)行不少于一次過流試驗(yàn)和設(shè)備性能的檢查修理。

5、檢修時(shí)應(yīng)編制安全技術(shù)措施，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行工作。

包 機(jī)(修)制 度

1、所有機(jī)電設(shè)備執(zhí)行包機(jī)制度，包機(jī)組人員要相對穩(wěn)定，每周由分管機(jī)電付區(qū)長定期召開一次包機(jī)組業(yè)務(wù)分析會(huì)，總結(jié)本周工作，安排下周工作重點(diǎn)。

2、包機(jī)(修)組長必須由政治素質(zhì)強(qiáng)，技術(shù)熟練的同志擔(dān)任。

3、包機(jī)(修)組由司機(jī)和維修人員組成，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備完好，電纜吊掛及井巷場所環(huán)境衛(wèi)生，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)，做到包運(yùn)轉(zhuǎn)，包完好，包任務(wù)，包清潔。

4、包機(jī)(修)組必須備有合格的所包設(shè)備配件。

5、包機(jī)(修)人員對設(shè)備必須會(huì)操作，會(huì)排除故障，懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂性能。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

巡回檢查檢修制度

1、對固定場所內(nèi)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢修維修，負(fù)責(zé)場所的清潔衛(wèi)生。

2、每班對各固定場所所內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次完好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、變電所內(nèi)檢漏繼電器做到每天一次近方漏電試驗(yàn)，每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)，確保其動(dòng)作靈敏可靠。

4、接地電阻每季度搖測一次，絕緣電阻每月?lián)u測一次。

5、負(fù)責(zé)固定場所范圍內(nèi)的防爆檢查工作，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、機(jī)械部分

1、仔細(xì)檢查各緊固螺栓，有無松動(dòng)現(xiàn)象，是否齊全可靠。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，有無異常噪聲和振動(dòng)，并做好機(jī)械防爆工作。

2、運(yùn)動(dòng)部分，潤滑油脂是否充足、清潔、溫度是否超限，有無磨損、裂紋等，軸承間隙是否符合要求。

3、各種操作手把、保護(hù)裝置應(yīng)齊全、可靠，動(dòng)作靈活，杜絕卡阻、失靈等現(xiàn)象發(fā)生。

4、各密封裝置應(yīng)封閉嚴(yán)密，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

5、各聯(lián)接裝置同心度有無變化，若有，及時(shí)調(diào)整。

6、間隙是否符合出廠要求。

7、其余部分應(yīng)滿足安全生產(chǎn)要求。

二、電器部分

1、井下電器各緊固件、密封件齊全、可靠，杜絕失爆，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

2、電氣保護(hù)必須按實(shí)際設(shè)定，根據(jù)負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整，機(jī)械閉鎖必須齊全、靈活、可靠。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

3、各保護(hù)裝置按要求進(jìn)行試驗(yàn)，并記錄。

4、線纜按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選型、懸掛，并保持清潔。

礦燈、自救器損壞賠償制度

1、下井人員必須領(lǐng)用礦燈、自救器，入井前必須檢查礦燈、自救器是否完好。

2、愛護(hù)礦燈、自救器，嚴(yán)禁私自敲打、拆卸礦燈，自救器發(fā)生故障時(shí)，報(bào)燈房修理。

3、人為損壞礦燈、自救器，原價(jià)賠償。

4、礦燈、自救器有故障，嚴(yán)禁入井使用。對故障礦燈、自救器，檢修人員必須保質(zhì)保量檢修，確保正常使用。

5、已失去使用功能的礦燈、自救器，交到廢舊庫房，由公司統(tǒng)一處理。私自處理者，按人為損壞賠償。

6、燈房工作人員，應(yīng)確保所發(fā)放的礦燈、自救器完好、有效，礦燈必須可連續(xù)使用11小時(shí)。

礦燈、自救器定期檢查更新制度

1、礦燈、自救器為井下工人必備器具，必須保證其完好、有效，故障、性能達(dá)不到要求，嚴(yán)禁入井使用。

2、對在用、備用礦燈、自救器，必須每班檢查其工作性能，達(dá)不到要求的，嚴(yán)禁使用。

3、每班必須對自救器氣密性進(jìn)行檢查，達(dá)不到要求的，嚴(yán)禁入井使用。

4、備用礦燈、自救器，按下井總?cè)藬?shù)10%配備。

5、礦燈、自救器每年按需用臺(tái)數(shù)、使用情況，提前一個(gè)月報(bào)更新、報(bào)廢計(jì)劃。

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

主副井口安全互檢制度

1、主副井口摘（掛）鉤人員必須持證上崗，并由工作責(zé)任心強(qiáng)，精神飽滿，業(yè)務(wù)熟練的人員擔(dān)任。并不得隨意更換，嚴(yán)禁脫崗，人員不到位，嚴(yán)禁行車。安全設(shè)施嚴(yán)禁棄之不用，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

2、操作安全門工種人員為井口安全具體負(fù)責(zé)人，對斜巷的安全提升負(fù)有直接管理責(zé)任，其他人員（摘鉤工、掛鉤工、信號(hào)工等）必須無條件的服從其指揮。空、重車進(jìn)出井口棚時(shí)，把鉤工擔(dān)任警戒，安全門工負(fù)責(zé)檢查安全門、阻車器、道擋是否處在有效的工作位置。

3、每次放車前安全門及阻車器必須關(guān)閉，方車前必須同安全門工聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可放車，放車時(shí)要控制號(hào)車速。

4、車輛放至上車場后由安全門工同摘鉤工、掛鉤工三人一起連接三環(huán)鏈，連接完后由摘鉤工、掛鉤工分別從前到后相對仔細(xì)認(rèn)真全部檢查一遍，然后由安全門工從后到前再仔細(xì)檢查一遍，確無問題后掛鉤工方可向信號(hào)工發(fā)出推車的信號(hào)，信號(hào)工接到信號(hào)后向車房發(fā)出信號(hào)后推動(dòng)列車下行。

4、掛鉤工發(fā)出信號(hào)后安全門工方可打開阻車器，安全門工必須站在變坡點(diǎn)處（安全門控制箱旁）目送礦車下行，待列車放至安全門前無問題后方可打開安全門，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出的停車信號(hào)，安全門嚴(yán)禁提前打開。

5、礦車運(yùn)行時(shí)，井上下口安全門必須保持常閉狀態(tài)，待礦車近接安全門時(shí)，方準(zhǔn)許打開安全門。當(dāng)?shù)V車通過后，應(yīng)及時(shí)迅速有效的關(guān)閉安全門，嚴(yán)禁提前打開安全門或道擋與安全門同時(shí)打開，發(fā)現(xiàn)以上任何一種情況，將按嚴(yán)重“三違”處理。

7、當(dāng)井筒內(nèi)有人工作時(shí)，井口安全門必須有效關(guān)閉，井口車場內(nèi)嚴(yán)禁存放車輛，并切斷安全絞車的操作電源，并設(shè)專人在井口警戒。

8、人車運(yùn)行按《人車管理規(guī)定》執(zhí)行。

安全活動(dòng)制度

1、每周五為工區(qū)的安全活動(dòng)日。從事安全生產(chǎn)工作的所有干部職工都

機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編

必須參加安全活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘，不得無故占用。各單位結(jié)合自身安全實(shí)際工作，認(rèn)真組織活動(dòng)，做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容、有效果、有記錄。

2、總結(jié)一周來安全生產(chǎn)狀況及下周安全工作的重點(diǎn)要求及注意事項(xiàng)。聽取廣大職工對安全工作的新建議和要求，嚴(yán)格安全活動(dòng)的考勤工作凡對無故不參加安全活動(dòng)者必須根據(jù)制度進(jìn)行處理。同時(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，貫徹上級(jí)有關(guān)工作指令和規(guī)定。

3、安全活動(dòng)日由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織召開，管理人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動(dòng)題材，做到安全活動(dòng)日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容，必須結(jié)合實(shí)際對職工進(jìn)行安全思想、安全法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、事故案例等教育。安全活動(dòng)必須由各單位行政主管親自主持。

4、安全活動(dòng)日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析，找出存在的問題，安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。

5、活動(dòng)除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動(dòng)日，對未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課，參學(xué)率必須達(dá)到100%。

6、礦每年對在崗職工進(jìn)行兩次安全技術(shù)培訓(xùn)，并不定期開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。

7、各部門、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按要求組織安全活動(dòng)日，要做到有計(jì)劃、有安排，做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí)，點(diǎn)名冊、活動(dòng)記錄齊全。