第一篇：馬蘭醫院內科文明和諧材料

馬蘭醫院內科文明和諧材料

2012年是收獲的一年，在院領導的正確領導和大力支持下，內科全體醫護人員團結奮進，求實創新，無論是在安全和質量，還是在管理和效益方面都取得了較好的成績，現將2012年的具體工作匯報如下：

內科現有職工12人，平均年齡34歲，其中中國黨員5人，具有本科學歷7人，3人正在攻讀本科學歷，可以說是一支年輕化，專業化，高素質的青年隊伍。

一、增強安全意識，確保安全為“零”的奮斗目標

一年來，全科醫護人員牢固樹立安全責任意識，堅持每天晨會講安全，每周周會抓安全隱患的排查；二是每月科室組織安全講座，包括《執業醫師法》等相關的法律法規、十五項核心制度等操作規程。年初，科室負責人與醫院簽訂《安全目標責任書》，全科人員書寫了《安全承諾書》，三是結合“干部上講臺，培訓到現場”工作，全科醫護人員的安全意識有了進一步的提高，實現年度安全為 “零”和患者“零”投訴的奮斗目標。

二、以質量求生存，用質量保安全。

在醫療質量方面，不斷培養和提高每個醫護人員的業務素質，一直提倡以質量促發展的工作思路，在科室營造出以自學為主，共同討論，共同進步的學習氛圍。同時，在醫院學習經費緊張的情況下，多次派人外出短期學習，引進一些新的先進醫療技術，現已熟練掌握動態心電監測，呼吸機的使用，心電，血壓監測，血糖，血氧飽和度檢測，輸液泵注射泵使用等等。目前，內科醫護水平得到礦區患者的認可，特別是在糖尿病，高血壓，冠心病，腦血管意外，肺性腦病等方面已提高到一個更高的診治平臺。

三、服務理念更新，圓滿完成院領導交給的各項工作和任務

內科是醫院的青年文明崗，人員隊伍朝氣蓬勃，一年來全體醫護人員以醫院為家，以工作為重，全心全意撲在工作崗位，超負荷，超滿勤，超目標地完成了醫院交給的各項工作，截至10月底，我科內科今年業務收入177.4，與上年同比 119.4增收了58萬元，增幅 48.6%，共收治住院病人635 人次，接診門診病人8000人次，輸液9700人次，危重病人搶救26人次，門診處方合格率98%，并帶動藥房，醫技，急診等各科室的共同發展。

四、提高科室管理水平。

多年來，科室堅持一直堅持以人為本，坦誠相待的原則，充分發揮每一位員工的積極性和主觀能動性，堅持以醫院的利益大于科室利益，科室利益大于個人利益，顧全大局，服從領導，協調關系。以公平，公開，公正的原則處理科內外一切事物，以民主集中的辦法制定科室的一些規章制度，努力把內科打造成一個和諧的大家庭。一年來，未發生一起員工不滿的事件。

五、在醫德醫風方面。

一直要求所有員工樹立正確的共產主義人生觀和價值觀，急病人之所急，想病人之所想，視病人為親人；以病人為中心，一切為了病人，用親情，愛心，責任感對待每一位患者，從未發現一起收紅包，請客送禮的不良事件，得到了廣大患者和居民的一直好評。并多次評為醫德醫風模范科室。

一年來的工作雖有一點成績，但也存在不少缺點，我們將繼續努力、為醫院的發展建設做出我們應有的貢獻

馬蘭醫院 2012-11-28

第二篇：馬蘭醫院2011年工作匯報

馬蘭醫院2011年工作匯報

2011年，在總院黨政的正確領導下，我院緊緊圍繞年初制定的工作目標，在不斷提高醫療質量、推動醫院管理創新、提高全員素質方面又邁上了一個新臺階，較好地完成總院下發的《2011年綜合目標管理工作責任與考核指標》和預定的各項工作目標。

一、2011年各項指標完成情況：

1、醫療業務指標完成情況截止（11月底）

門診診療14761人次，入院1027人次，出院1062人次，手術82臺次，平均住院日13.69天，床位利用率56.09%，出入院診斷符合率100%，手術前后診斷符合率100 %，院內感染發生率為2.69 %。漏報率12.5%，危重病人搶救15人次，搶救成功率95%，健康體檢1280人次。

2、經濟指標完成情況

2011年（11月底），累計實現業務收入1066萬元，完成年計劃的159%，同比增加13%，其中醫藥費收入588.5萬元，同比增加23.27%，職工人均創收達12.7萬元。

3、社會責任（信訪責任、環境保護、計劃生育、社會綜合治理、法律責任、行風建設）按要求圓滿完成。

4、實現安全為 “零”的奮斗目標

二、圍繞“醫院管理年活動”，全面加強醫院管理工作

1、班子團結是搞好醫院建設和發展的前提，我院領導班子十分注重抓好整個班子的團結工作，堅持集體領導，分工合作，講團結、講效率，使每個班子成員都積極主動，大膽抓好分管的工作。班子內部的思想統一，促進了領導與職工、科室與科室、職工與職工之間的感情交流，全院干群團結協作，心情舒暢，把全部精力都投入到工作 上。

2、狠抓醫療質量管理措施的落實。院領導利用行政業務查房等方式，帶領職能科室人員深入臨床、醫技科室，檢查各種制度的落實執行，醫療質量和醫療安全保障等情況，了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工意見，解決實際困難，通過行政查房，解決科室存在的6個問題。

3、按照醫院管理年的檢查驗收標準，提出了深化管理，強化管理，細化管理的要求，按照這個精神，我院修訂完善了《醫療、護理質量考核細則》、《中層干部職務津貼考核管理辦法》、《外請專家管理辦法》、《關于加強抗菌藥物臨床應用管理的通知》、《安全目標責任書》以及日常的請假、簽到、會議等一系列制度性文件，并堅持對各項制度的落實情況實行動態管理，強化落實、督導、考核，確保各項工作見到實效。

4、加強經營管理，堵塞收支漏洞。6月份，我們根據審計工作的要求，加強了財務內控制度的落實，加大了財務對藥品、器械、后勤等支出的監督力度，在全院開展了以增收節支為目的的活動，取得較好的經營效果。

三、2011年所做的幾項主要工作

（一）持續改進醫療質量，促進醫療、護理質量的全面提高

1）規范醫療行為，嚴格依法執業，保障醫療安全。每季度召開醫院質量管理委員會會議，每季都有一個重點，如一季度重點強調了優化醫療質量指標、落實核心制度；二季度以提高病歷內涵質量、強化“三基”培訓與考核、推進?？平ㄔO等方面為重點開展工作。三季度重點抓好抗菌藥物的管理使用。四季度以百日安全為主線，開展以落實核心制度為目標的培訓、考核等工作。2）著重抓好15項核心制度的落實，確保安全行醫。進一步完善和規范了首診負責制、院前急救流程、急危重癥會診制度。院醫務科、護理部、院感辦按照等級醫院考核標準，從推進醫護質量持續改進原則出發，堅持每月定期或不定期對全院醫、護質量和院感工作進行考核，做到考核嚴格，獎罰兌現。通過檢查，針對醫院病歷書寫的薄弱環節，醫務科專門組織全院醫務人員認真學習《山西省新病歷書寫規范》。6月份，舉辦了病歷展評活動，評出優秀病歷6份，并在醫院展示一周，同時對在病歷評比中發現的問題及時反饋到相關科室，要求各科室認真學習病歷書寫規范，提高病歷書寫質量。同時加強首診負責制的落實，醫務科定期下門診進行檢查、督導（包括門診手冊記錄情況、急診病歷的記錄情況）等。為確保醫療安全，針對科室危重病人的情況，從接到病危通知書開始，每天到科室察看危重病人的治療、護理、管理等情況，直至病人轉危為安。

3）在全院開展以“規范使用抗菌藥物、保障臨床醫療安全”為主題的活動。4月份出臺了《關于加強抗菌藥物臨床應用管理的通知》，對抗生素臨床合理應用堅持安月檢查考核，同時采取專項檢查、專項追蹤和專項整頓活動，尤其是對特殊使用的抗生素，要求病歷中必須有相關記載，并由科主任簽字后方可使用。據統計，截至目前為止，抗生素使用率為60.96%，環比下降22.9%，確?；顒右姷綄嵭?。

4)積極做好醫師定期考核和導師帶徒工作，重視新技術項目的開展。今年共有9對師徒簽訂了導師帶徒協議，全院所有醫師均參加了三基考試，參考率、合格率均達100%。，醫院今年為參加執業醫師考試不合格的人員提供了學習場所，并購買了執業醫師考試課件，為他們提供了一個良好的學習的平臺。全院醫務人員共發表論文10余篇，開展新技術項目2個，取得較好的社會效益。5)繼續加強應急預案演練工作。1-4月份開展了《開放性氣胸》和《胸部擠壓傷、股骨開放性骨折》演習，6月份開展了《腹部閉合性損傷》演習活動，8月份開展了《頸、腰椎損傷、腹部閉合性損傷、失血性休克》的演練，10月份開展了《一氧化碳中毒》的演練活動，這些活動的開展檢驗了我院醫療、護理及各輔助科室團結協作和應急急救能力，使醫院的急救技術水平有了進一步的提高。

6)加強了護理管理，提高護理管理水平

1）加大了對護士長目標管理的月、年終考評，明確了護士長工作流程及考評標準，重點加強護士長手冊的記錄與考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排，重點進行督促實施，并監測實施效果，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，2）加強了護理安全管理，保證護理安全。強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，今年，建立了三級護理安全監控網，即護理部—護士長—安全監控護士，逐級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會1-2次，就現存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全15條，提出安全整改措施20余條，制定出制度、流程改進措施8條，有效的防范了護理缺陷的發生。

3）增強護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規。今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試，并及時向全院護理人員傳遞有關護理缺陷的案例警示，同時，進一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環節護理管理程序及應急流程，制訂了《防范住院病人跌倒措施》及《各類導管防脫落措施》，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。

4）進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，每月組織進行護理記錄講評1次，確保不合格的病歷不歸檔。

（二）、完善醫院感染管理體系

1、完善我院醫院感染管理規章制度。及時向科室宣傳、學習上級部門下發的新知識，學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》、《醫務人員手衛生規范》《醫院隔離技術規范》。11月份，組織全院醫護人員參加院感知識考試，合格率100%。

2、完善醫院感染日常監測。定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品、醫務人員手、物體表面等進行細菌培養，對于細菌超標的科室及時給予指導，幫助查找原因，提出改進措施，并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院感病歷的上報工作，對醫院可重復性使用的器械集中由供應室負責統一清洗，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

3、加強醫院感染病例上報工作

認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關規定，建立健全院內感染病例的發現、登記、報告、分析及反饋系統，發現院內感染病例，立即按規定程序上報，采取相應的防范措施，對出院病例，院感科進行不定期抽查，發現漏報病例，立即反饋到科室更正，在今年太原市衛生監督所和古交市疾控中心的檢查中均獲得好評。

（三）高度重視安全工作

1）年初與各科室簽訂2011年《安全目標責任書》，開展了以“安全責任，重在落實”為內容的活動，健全了安全管理三級組織機構，制訂了安全生產活動方案，在部分科室開展了患者安全風險評估。

2）堅持科主任雙休日查房、查崗、查隱患活動。今年以來，醫院為強化隱患排查力度與隱患排查的實際效果，在科主任護士長隱患排查簽到本中增加了隱患排查的地點、隱患排查的內容以及隱患排查的處理情況等，在開展這項活動中，共查處隱患20余件，提出整改意見 28條，對提出的意見全部進行整改，充分體現出隱患排查的重要性，并形成長效機制。

3）院領導每周一參加各臨床科室晨會，認真聽取工作中存在的問題，并及時就地解決和整改，各職能科室根據方案的要求，按照“對標管理”，嚴格落實15項核心制度和各項操作規程，并在全院開展隱患排查工作，尤其對不安全人員、不安全思想、不安全行為、不安全環境進行查處。

4）在安全月和百日安全競賽活動期間，我院結合“醫院管理年”、“爭樹增提”競賽活動和“三好一滿意”等活動，緊扣安全月“安全責任 重在落實” 的活動主題，多舉措嚴抓醫療質量，保障醫療安全，確保安全生產。

5）切實做好防汛工作 確保醫院安全。一是完善組織機構、提高救災應急能力。醫院及時調整防汛領導小組，做到防汛搶險預備隊員24小時在院待命，確保防汛工作落實到位。二是加強領導，增強全員防范意識。7月份，醫院召開防汛專題會議，要求防汛隊員增強時間緊迫感和責任使命感并隨時待命；三是加強物資貯備，保證搶險所需。醫院購買了設備、雨衣、手電筒、雨靴等防汛必備物資的貯備，集中放置，保持功能處于正常運轉狀態，隨時備用。

6）突出重點抓好院內自查、自糾工作，防范未然。醫院每月組織相關科室，全面、細致、深入地開展安全生產自查工作，對手術室房頂水泥墻皮脫落漏水問題及時向總院領導做了匯報，并提出整改措施。

7）加強消防管理，提高消防安全意識。為提高我院醫護人員的消防安全意識和消防安全技能水平，今年7月，我院聘請山西消防總隊的教官為我院職工上了一堂生動的消防知識講座，此次消防知識講座活動使得“人人重視消防、人人關心消防、人人參與消防”的氛圍更 濃厚，進一步增強了全院職工的消防安全意識。

四、深入開展主題活動

1）深入開展 “爭樹增提”、“雙基雙承諾”和“三好一滿意”活動。相繼召開了班子成員會、院務會和黨員干部動員大會，傳達了總院“爭、樹、增、提”競賽活動動員大會精神，并將“雙基雙承諾”和“三好一滿意”活動的開展與醫療活動有機結合，院黨政領導帶頭，以全體黨員干部為骨干開展了學業務、增本領、提質量、保安全，爭做醫療安全排頭兵的活動。同時，緊密結合醫院管理年活動，統一思想、精心組織，健全并落實醫院的“質量、安全、服務、費用”等各項管理制度，不斷提高醫院管理水平和醫療服務質量，使醫療服務更加貼近群眾，貼近社會。在深入開展“爭樹增提”、“雙基雙承諾”和“三好一滿意”活動中，成立了以院長為組長的領導小組，組織全院職工積極投入到這三項活動中來，制定了具體的活動方案和階段工作安排，將工作任務細化、量化。目前上述幾項活動正分步驟按計劃有序推進，通過活動的開展，員工思想素質明顯提高，服務意識進一步增強，在醫德醫風方面涌現出許多感人事跡，患者滿意度不斷增加。

2）完成太原市衛生監督所執法大檢查。期間完善了消毒管理各種資料和腸道門診的流程工作，開展了污水處理細菌監測工作，各項指標均達標。順利通過執法檢查工作，并受到好評。

3）重視員工素質教育工程，院職能部門根據年初工作計劃，先后組織了10余次業務、安全、健康、法律法規知識講座，參加人員達500余人次，有20余人次參加了省市組織的短期業務學習培訓，醫務科、護理部分別組織三基考核，參加人員達100%，合格率達100%。

4)先后參加了總院和馬蘭礦組織的籃球賽，進而培養了團隊協作意識。

五、充分發揮黨組織的作用，為醫院各項工作順利完成提供有力保證。

1）堅持三會一課制度，領導班子精誠團結，分工協作，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工開拓進取，求真務實，在工作中不擺樣子，不走過程，使各項工作順利推進。

2）充分發揮黨員先鋒模范作用，積極開展黨員身邊無事故活動。全院19名黨員按所在科室分片承包安全責任區，將黨員安全責任區細化到各科室，按照一級對一級負責的原則，建立了全方位、多層次的督查體系，每名黨員在安全工作中，對責任區安全監管重點環節、醫療質量達標情況、醫護人員工作精神狀態等全方位監督，通過“結對子”、“談心”等活動形式，及時排除工作中的安全隱患，提高醫護人員的安全意識，起到了模范帶頭作用。

3）認真開展黨員評議活動，組織黨員深入學習實踐科學發展觀，不斷提高思想認識，端正評議態度。通過民主評議和動員學習，使黨員同志們進一步明確了民主評議黨員是加強黨的建設一項重要制度。經評議19名黨員全部為合格黨員。參評率100%，無不合黨員和基本合格黨員。

4）支持團組織獨立性開展各項活動，注重發揮職代和工會職能，維護職工利益，為職工辦好事辦實事（先后慰問患病職工12人次）。

六、切實做好后勤保障工作

后勤工作繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。總院分院制后，我院的后勤工作一直處于被動狀態，為了使醫院工作能高效地展開，保證醫院水電設備的正常運轉，院領導克服困難，與馬蘭礦水暖公司、房產公司進行多方聯系、協商，并與之簽訂了水、電、暖等各項協議。確保供電、采暖、供水等系統的正常運行。同時，加強治安巡邏，定期檢查消防安全，繼續 做好院內環境的清潔、綠化、氧氣和物品供應、設備維修、通訊、車輛管理等各項工作。今年下半年，醫院進行了院內路面硬化和污水處理站改造工程，現已接近完工，這些工作的完成，既為患者提供了一個良好的就醫環境，又為醫務人員安心工作解決了后顧之憂，同時，也為醫院的廢物排放達標提供了保證。

七、存在及急需要解決的問題

2011年，在總院黨政正確領導和各業務部門的大力支持下，我院各項工作有了明顯的提高，但存在的問題和困難始終制約著我院的發展，希望總院給予幫助逐步解決。

1、人力資源缺乏，技術水平難有提高。部分醫務人員知識結構不合理，未取得執業證書，如我院外科現有執業醫師一人，助理醫師一人，從而影響患者的收治工作，且存在較大的安全隱患。應加強業務知識的培訓工作，對年輕醫師進行為期半年的外出進修學習。

2、護理隊伍配備不足，近年來護理梯隊處于斷檔現象，床護比例失調。同時由于多年來護理人員未外出學習，制約了護理技術水平的提高。

3、醫療設備短少尚不配套，醫療基礎設施陳舊，醫療流程不夠合理，致使醫院技術力量相對薄弱、技術水平不夠高。如檢驗科2011年因離子儀報廢未購置、血流變儀老化，致使許多項目無法開展，不能給臨床提供可靠地依據，影響醫院診治工作的正常運行。

4、設施建設：全院線路老化，存在較大的隱患，急需更換。急診、住院部油漆墻皮脫落，需重新粉刷。

5、后勤人員缺乏。雖然與馬蘭礦有關單位簽訂相關協議，基本上能滿足日常工作的需求。但畢竟是外單位人員，不能做到隨叫隨到，無法處理突發的各種應急事件，恐影響醫療工作的正常開展，釀成醫 療糾紛或醫療糾紛。

馬蘭醫院

2011-11-28

第三篇：馬蘭醫院黨支部工作匯報

馬蘭醫院黨支部工作匯報

2012年，在總院黨政的正確領導下，我院黨支部按照開展黨務政務公開活動的要求，堅持科學發展觀，團結和帶領全體黨員、干部職工，各項工作取得了顯著成效，2012年完成總收入1355萬元門診診療12941人次出院人次1340人次，實現了年初制定的目標。

一、加強組織建設，發揮黨組織的凝聚力和戰斗力。

班子團結是搞好醫院建設和發展的的前提。一年來，我院領導班子在工作中相互信任、理解、支持，自覺維護班子團結。在日常工作中堅持集體領導和個人分工負責相結合，做到思想上合、職能上分、目標上合、工作上分、重大決策上合、落實責任上分，確保班子的整體優勢得到充分發揮，有力的提高了黨組織的凝聚力和戰斗堡壘作用。

1、緊跟學習中心組學習的步伐，召開支部大會傳達會議精神。認真組織、安排部署學習十八大會議精神，并結合本部門工作實際，認真撰寫學習十八大精神新的提，確保隊伍政治堅定、紀律嚴明，精神面貌煥然一新。

2、建立黨支部的工作制度和長效機制，堅持三會一課制度，民主生活會制度，做到各項工作有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結；2012年召開支委會7次，黨員大會4次，職工大會2次，上黨課6次，召開民主生活會2次。、黨支部充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅

持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責任區、有聯系戶，各項工作得到了有計劃、有小結。

4、提高黨員素質，增強黨組織的戰斗力。堅持吐故納新，注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發展黨員方面，堅持符合一個，發展一個，認真考察，2012年醫院支部發展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報了各項材料。

5、認真開展黨員評議活動，端正評議態度。通過民主評議和動員學習，使黨員同志們進一步明確了民主評議黨員是加強黨的建設一項重要制度。經評議19名黨員全部為合格黨員。參評率100%，無不合黨員和基本合格黨員。

6、深入開展 “干部上講臺培訓到現場”活動。

全院各科室積極行動，全力配合，我院干部上講臺共授課34次，聽課人數2132人次，培訓到現場35次，培訓人數700人次。

7、醫院全年繳納黨費3846元。愛心活動共捐款1750元

二、圍繞“醫院管理年活動”，全面加強醫院管理工作

1、狠抓醫療質量管理措施的落實。院領導利用行政業務查房等方式，帶領職能科室人員深入臨床、醫技科室，檢查各種制度的落實執行，醫療質量和醫療安全保障等情況，廣泛聽取職工意見，解決實際困難，通過行政查房，解決科室存在的6個問題。

2、按照醫院管理年的檢查驗收標準，修訂完善了《醫療、護理質量考核細則》、《中層干部職務津貼考核管理辦法》、《外請專家管理

辦法》、《關于加強抗菌藥物臨床應用管理的通知》、《安全目標責任書》以及日常的請假、簽到、會議等一系列制度性文件，并堅持對各項制度的落實情況實行動態管理，強化落實、督導、考核，確保各項工作見到實效。

3、加強經營管理，堵塞收支漏洞。6月份，我們根據審計工作的要求，加強了財務內控制度的落實，加大了財務對藥品、器械、后勤等支出的監督力度，在全院開展了以增收節支為目的的活動，取得較好的經營效果。

三、高度重視安全工作

1）年初與各科室簽訂了2012年《安全目標責任書》，健全了安全管理三級組織機構，制訂了安全生產活動方案，在部分科室開展了患者安全風險評估。

2）堅持科主任雙休日查房、查崗、查隱患活動。今年以來，醫院為強化隱患排查力度與隱患排查的實際效果，在科主任護士長隱患排查簽到本中增加了隱患排查的地點、隱患排查的內容以及隱患排查的處理情況等，在開展這項活動中，共查處隱患20余件，提出整改意見28條，對提出的意見全部進行整改，充分體現出隱患排查的重要性，并形成長效機制。

3）在安全月和百日安全競賽活動期間，我院結合“醫院管理年”、“爭樹增提”競賽活動和“三好一滿意”等活動，緊扣安全月“安全責任 重在落實” 的活動主題，多舉措嚴抓醫療質量，保障醫療安全，確保

2013年支部工作安排

2013年,院黨支部將認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的重要思想為指導,為醫院新一年的發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證。

一、加強黨的組織建設,提高戰斗力和凝聚力。

1、要認真貫徹落實黨的十八大精神,身體力行“三個代表”重要思想進一步增強黨支部戰斗力，黨支部將從中發掘典型、總結經驗,適時召開交流會,以利相互學習,共同提高。

2、按照“堅持標準,保證質量,”的原則,做好發展黨員工作。重視對建黨積極分子的教育、培養、考察,把好“入口”關,成熟一個發展一個。特別要做好積極分子的培養發展工作,不斷增強黨的后備力量，今年準備發展2名黨員。

3、進一步抓好黨員和職工的學習,黨員學習計劃每月1次集中學習，廣大黨員干部要學在前、用在前，爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

二、深化創建和諧醫院活動,營造和諧平安的醫院環境。

1、圍繞黨的十八大,開展主題鮮明、形式多樣的教育活動。

2、扎實推進文明創建活動。圍繞和諧醫院建設。進一步深化創建文明科室、文明窗口等創建活動 ,培育良好醫院文化理念和精神,促進醫院和諧持續發展。

3、“七〃一”期間,開展“黨在我心中---我為醫院做貢獻”教育

活動,通過系列活動,充分發揮黨支部的先進堡壘和黨員的先鋒模范作用,在全院起到“點亮一盞燈,照亮一大片,樹起一面旗,影響一大面”的作用。

4、扎實開展“醫德醫風規范”活動,使遵守“醫德醫風規范”成為硬約束,成為廣大醫務人員的行為規范和從業守則。

5、加強對工會、共青團和婦女工作的領導,充分發揮群團組織的積極作用。

馬蘭醫院黨支部

二〇一二年一月十日

第四篇：馬蘭醫院黨支部一季度工作總結

馬蘭醫院黨支部一季度工作總結

1、召開了一次黨員大會，傳達總院黨委關于開展深入學習十八大會議精神的通知，并對學習活動做了具體的安排，并每人撰寫學習心得。

2、黨支部和院行政與各科主任、護士長簽訂了安全目標責任書

3、召開醫護質量、院感、輸血、病案、藥事委員會會議，修改完善各考核方案。

3、積極開展身邊無事故活動，重新劃分責任區

4、向總院簡報頭宣傳稿件3篇，出黑板報2期。

2013-3-13

第五篇：馬蘭醫院工會2009年工作總結

馬蘭醫院工會2009年工作總結

2009年，我院工會在總院黨委和上級工會領導下，以黨的十七屆4中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞醫院工作中心，服務醫院工作大局，突出維護，加強監督，積極參與，切實為醫院的改革、發展服務，為確保各項目標的實現，做了大量細致有效的工作，較好地完成了各項工作任務?，F將院工會2009年工作總結如下：

一、維護職工合法權益，積極參與醫院民主監督、民主管理工作 積極參與醫院民主管理。3月19日組織召開了院職工代表大會?？傇河嘘P院領導參加了這次大會。與會職工同志們認真聽取審議院長韓鐵璋所作的工作報告，討論醫院改革發展的重大措施、規劃，為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策，提出了20余條提案。這些提案涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況，努力做到條條有處理，件件有落實。

二、加強“民主管理、院務公開”制度

落實依靠職工搞好醫療服務提高醫療水平，是我們工作的指導思想。一年來，我院的“民主管理、院務公開”工作不圖形式重實效，認真按照院務公開的有關規定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡，及時解決，及時公開。

今年，我院職工代表所提交的議案五項，明確答復兩項，這充分體現了企業的力量來源于職工，積極正確引導職工參與民主管理，形成了

民主管理、民主監督的良好氛圍。

三、職工素質不斷得到提高

院工會經常性開展思想政治教育，重采取各種形式鼓勵職工學習專業知識，努力爭做“學習型、專業型”人才，鼓勵職工自學，并盡量為大家創造條件。結合我院自身工作性質開展勞動競賽，積極組織職工參與總院開展的總院職工技能大賽，并獲得醫療組內科系統第一、第二，外科系統第三、第五，護理比賽第一名的好成績。我們還堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；在工作量不斷加大、工作人員緊缺的情況下，我們外派年輕醫師到省級醫院和總院深造學習。參加太原市和總院學術活動20余人次，；醫務科、護理部進行醫療、護理三基兩次考核和技術比武及法律法規學習考試2次；組織急救應急演練2次，為及時處置突發公共衛生事件打下良好的基礎。各級各類人員發表論文20余篇。6名醫生參加全國執業醫師資格考試，2人取得執業醫師資格，1人取得助理職業醫師資格。今年10月，我院成功搶救一例重度肝破裂傷工傷患者，這在我院尚屬首例。

安全工作常抓不懈，一年來沒有任何事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。

四、積極維護職工合法權益

醫院工會堅持維護職工和女職工的合法權益，認真開展女工體檢和孕檢工作。對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數，對病、喪、困職工及時做好救濟、慰問工作。堅持開展儲金會活動，幫助職工解決燃

眉之急。

五、工會自身建設不斷加強

今年以來，院工會不斷加強自身建設，工會干部以身作則，對工會工作中存在的問題，一旦發現，就及時整改。充分發揮了閱覽室等設施的作用，為有效開展各項活動提供了優越條件。

六、積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學、文明、健康的醫院環境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。

今年年初組織職工撲克比賽和趣味游戲比賽，參賽職工近80余人人。組織籃球代表隊，參加馬蘭礦和總院的籃球比賽，并取得了較好的成績。積極參加總院組織的演講、征文活動，并取得好的成績。組織開展跳繩、踢毽子、拔河等活動，這些活動的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

總之，2009年我院工會緊緊圍繞總院的中心工作和企業文化建設工作，團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神，為促進醫院的和諧穩定發展作出了應有的成績，但工作還存在著一定不足，今后要繼續發揚成績、克服不足，為醫院的發展壯大而努力奮斗。