第一篇:把握實(shí)踐主題 服務(wù)科學(xué)發(fā)展 莫爾道嘎林業(yè)局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)
把握實(shí)踐主題 服務(wù)科學(xué)發(fā)展
莫爾道嘎林業(yè)局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)顯實(shí)效
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,莫爾道嘎林業(yè)局黨委各單位按林管局黨委的統(tǒng)一部署和一系列指示要求,牢牢把握實(shí)踐主題,著力在創(chuàng)新服務(wù)、提能增效、狠抓落實(shí)上下功夫,在加強(qiáng)基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面取得了實(shí)效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,分類指導(dǎo)重實(shí)效。
這個(gè)局黨委高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū),制定了活動(dòng)方案和工作制度,多次召開基層黨組織書記工作會(huì)議和創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)行安排部署和落實(shí)。活動(dòng)開展期間,黨委班子成員深入到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研工作達(dá)到52次,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)24次。
為了不斷擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的帶動(dòng)面和影響力,這個(gè)局以慶祝建黨90周年為載體開展黨內(nèi)評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)在各條戰(zhàn)線上做出突出業(yè)績(jī)的黨組織和黨員進(jìn)行表彰,在黨內(nèi)營(yíng)造出人人爭(zhēng)先的良好氛圍,2011年局黨委表彰了2個(gè)“四強(qiáng)”黨組織、1個(gè)先進(jìn)黨總支、6個(gè)特色黨支部、11個(gè)先進(jìn)黨支部、6名“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、69名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和19名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí),這個(gè)局黨委把先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡下發(fā)到基層黨組織和黨支部,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了全局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的蓬勃開展,并通過凝煉、提升,把創(chuàng)爭(zhēng)的成果努力落實(shí)到工作中去,把好的經(jīng)驗(yàn)成果以制度的形式鞏固下來,傳承下去,使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)成為一種推動(dòng)工作創(chuàng)新的機(jī)制,一種帶領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的氛圍,形成了“一個(gè)支部一盞燈,一名黨員一面旗”的創(chuàng)爭(zhēng)理念。
二、知行合一,立說立行,承諾踐諾求實(shí)效。
在公開承諾方面,這個(gè)局黨政班子按照“調(diào)研走訪、提出事項(xiàng)、組織審核、公開承諾”四個(gè)步驟,經(jīng)過反復(fù)研究,制定了量化的《黨政班子公開承諾書》,承諾事項(xiàng)41條,并在林業(yè)資訊網(wǎng)上進(jìn)行了公示。各基層單位黨政班子承諾事項(xiàng)計(jì)255條,作出公開承諾的黨員1104人。在公開承諾中,各級(jí)黨組織牢牢把握“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的要求,找準(zhǔn)工作重心和群眾反映突出的問題。
這個(gè)局黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之初就明確提出,要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,推動(dòng)各項(xiàng)工作在林區(qū)走前列、當(dāng)標(biāo)兵,兌現(xiàn)與職工的承諾。這個(gè)局下設(shè)勝利林場(chǎng)黨總支把職工的意愿和需求作為總支承諾的重要依據(jù),為了增加職工的收入,帶領(lǐng)黨員群眾義務(wù)出工數(shù)月,將原永紅林場(chǎng)廢棄磚房拆除,在林場(chǎng)院內(nèi)沿街處興建一座鳳林山莊旅游接待賓館,讓職工股份經(jīng)營(yíng),經(jīng)夏季運(yùn)營(yíng),效益良好。他們還帶領(lǐng)職工一起進(jìn)行森林撫育、山野菜采摘,夏季職工人均增收2400元,兌現(xiàn)了帶領(lǐng)群眾致富的承諾。
太平林場(chǎng)黨總支在公開承諾中,以為職工辦看得見、摸得著的實(shí)事、好事來踐行公開承諾。2010年,林場(chǎng)為小隊(duì)每名職工發(fā)放高腰棉膠鞋一雙,為部分小隊(duì)職工更換海棉床墊18個(gè),為小隊(duì)發(fā)放福利達(dá)4000元,為住宿職工安裝20個(gè)電視接收機(jī),為在崗職工發(fā)放福利品達(dá)11000元,這些民生承諾已全部?jī)冬F(xiàn)。
三、營(yíng)造氛圍,因勢(shì)利導(dǎo),典型示范促實(shí)效。這個(gè)局黨委大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡,他們利用“莫爾道嘎林業(yè)資訊網(wǎng)”(medglyj.com)和“莫爾道嘎黨建博客”、莫爾道嘎電視臺(tái)等新聞媒體作為宣傳的主陣地,報(bào)道各基層黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)好做法好經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展以來這個(gè)局共制作宣傳牌70余塊,懸掛宣傳標(biāo)語近100條,發(fā)布基層黨建工作動(dòng)態(tài)49篇,出版創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專刊63期,制作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題片2部,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣講課件2篇,在各類報(bào)刊發(fā)表通訊300余篇,組織宣講組深入到各基層單位宣講8場(chǎng)共計(jì)1500余人次。開展了慶祝建黨90周年系列文化活動(dòng),組建了“松濤管樂團(tuán)”、“威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”、“俄羅期民族舞”等八大展演團(tuán)隊(duì),舉辦了慶“七一”大型文藝演出、黨建知識(shí)競(jìng)賽、“黨的歷程”大型圖片展、“情在北疆”攝影作品展、“黨員風(fēng)采”有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ皟?yōu)秀黨員、先進(jìn)黨組織”和“紅色經(jīng)典影片”電視專題片展播活動(dòng)等,叫響了“綠海黨旗紅”的黨建品牌,被譽(yù)為林區(qū)黨建的一面旗幟。
第二篇:深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展
深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
扎實(shí)推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展
中共二十冶黨委(二〇〇九年六月三十日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
按照國(guó)資委關(guān)于《中央企業(yè)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》的總體要求,根據(jù)中冶集團(tuán)和中冶股份公司黨委的工作部署,二十冶學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從今年3月17日開始,到6月29日上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束,歷時(shí)3個(gè)多月時(shí)間。全公司共有23個(gè)黨委、9個(gè)黨總支、217個(gè)黨支部、27個(gè)黨工委,4792名黨員參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在整個(gè)活動(dòng)中,二十冶黨委緊緊抓住創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、提升發(fā)展這個(gè)主題,著重突出技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新這一特色,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求和“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,努力在求實(shí)效上下功夫,全力在促發(fā)展中花力氣,認(rèn)真做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色,基本達(dá)到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終沿著積極向上、健康有序、嚴(yán)肅認(rèn)真、團(tuán)結(jié)和諧的方向發(fā)展。現(xiàn)將二十冶學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、基本做法和主要特點(diǎn) 首先是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。為抓好此次活動(dòng),二十冶黨委及時(shí)下發(fā)了做好前期準(zhǔn)備工作的《通知》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),建立了257個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。印發(fā)了《實(shí)施方案》和《工作流程表》,細(xì)化了各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟的工作要求。堅(jiān)持三結(jié)合、突出三特色,即:堅(jiān)持公司市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與把二十冶早日建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)公司相結(jié)合,突出發(fā)展特色;堅(jiān)持公司增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和精細(xì)化管理與推進(jìn)公司發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,突出改革特色;堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和改進(jìn)公司黨建工作與提高黨員干部綜合素質(zhì)相結(jié)合,突出創(chuàng)新特色。為便于公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與各單位同步進(jìn)行,建立了黨群系統(tǒng)QQ群,加強(qiáng)了與外地和海外項(xiàng)目經(jīng)理部的聯(lián)系和指導(dǎo)。舉辦了25期、603人次參加的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班。形成了黨委書記負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制和工作格局。
其次是學(xué)習(xí)形式多樣。3月17日,二十冶黨委召開了動(dòng)員大會(huì),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了動(dòng)員部署,中冶集團(tuán)和中冶股份公司黨委副書記國(guó)文清同志親自到會(huì)并作了重要指示。公司黨委采取中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、黨課教育與開設(shè)論壇、專題輔導(dǎo)、座談研討相結(jié)合的形式組織黨員學(xué)習(xí)了三本必讀書籍,觀看了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)自主創(chuàng)新、與提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、與國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、與企業(yè)黨的建設(shè)等專題輔導(dǎo)講座。形成了以中心組學(xué)習(xí)為中心、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、廣大黨員 為輻射面的互動(dòng)學(xué)習(xí)局面。在二十冶報(bào)上開辟了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀干部論壇》,并利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫的研討文章和心得體會(huì)進(jìn)行了宣傳。印發(fā)了24期《簡(jiǎn)報(bào)》,刊載了189篇簡(jiǎn)訊。
三是問題查找準(zhǔn)確。二十冶黨委堅(jiān)持把專題調(diào)研與工作實(shí)踐相結(jié)合,與解決問題相結(jié)合,與完善機(jī)制體制相結(jié)合,突出專題調(diào)研的實(shí)踐特色。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員深入上海有限公司、天津有限公司及建筑分公司、寶鋼鈦鎳項(xiàng)目經(jīng)理部等聯(lián)系單位開展調(diào)研,整理并歸納出影響和制約二十冶發(fā)展的六大方面突出問題。經(jīng)過班子討論,員工座談,征求意見,反復(fù)修改,最終形成了二十冶領(lǐng)導(dǎo)班子《調(diào)研報(bào)告》。通過組織解放思想大討論,就如何解決這些問題,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,取得了解放思想、提高認(rèn)識(shí)、把握機(jī)遇、突出重點(diǎn)、以人為本、勇于實(shí)踐六點(diǎn)共識(shí),為公司分析和整改問題奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四是原因分析透徹。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子《調(diào)研報(bào)告》中查擺出的突出問題,公司黨委組織召開了專題生活會(huì)。通過分析原因,對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),提高了依靠自身力量解決自身問題的能力。同時(shí)在充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見和專題生活會(huì)成果的基礎(chǔ)上,形成了二十冶領(lǐng)導(dǎo)班子《分析檢查報(bào)告》。據(jù)統(tǒng)計(jì):全公司共有378名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了專題民主生活會(huì),共有2985名黨員參加了專題組織生活會(huì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出206個(gè)突出問題,分析出211個(gè)主要原因,制定出417個(gè)整改措施,目前已有118個(gè)問題得到了初步整改,并以會(huì)議、文件等形式向員工進(jìn)行了公布。
五是活動(dòng)扎實(shí)有效。二十冶黨委在活動(dòng)中,堅(jiān)持把群眾滿意度作為評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。組織員工群眾分別對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告、分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案進(jìn)行了評(píng)議。綜合評(píng)價(jià)為好的和比較好的占96.8%。堅(jiān)持把完善體制機(jī)制與解決突出問題相結(jié)合。對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了核查清理,對(duì)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度提出了廢止處理意見,對(duì)符合科學(xué)發(fā)展觀要求、尚不完善的規(guī)章制度提出了修訂完善意見,對(duì)企業(yè)管理需要但暫時(shí)缺失的提出了新建意見。據(jù)統(tǒng)計(jì):全公司共清理規(guī)章制度148個(gè),擬定廢止制度35個(gè)、需修改完善制度113個(gè)、新建立制度84個(gè)。公司黨委還從解決影響和制約科學(xué)發(fā)展突出問題取得的成效和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果出發(fā),組織1576名員工對(duì)二十冶開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng),其中評(píng)價(jià)滿意和比較滿意的1568名,占99.5%。
六是實(shí)踐結(jié)出碩果。二十冶領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的意志和行動(dòng)。今年上半年,公司在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中,通過轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加 大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)過半,繼續(xù)保持了公司穩(wěn)步發(fā)展的好勢(shì)頭。特別是在市場(chǎng)開發(fā)上,在冶金建設(shè)投資大幅減少的情況下,大力開拓非冶金市場(chǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,先后中標(biāo)了湖南常德大道BT項(xiàng)目、中海工業(yè)江蘇造船基地工程、上海軌道交通南翔站AB地鐵工程等,新簽合同額達(dá)86.5億元。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上邁出了新的步伐,特別是房地產(chǎn)開發(fā),目前上海在建的三個(gè)項(xiàng)目,建筑面積接近30萬m2,可實(shí)現(xiàn)銷售收入39億多元,預(yù)測(cè)利潤(rùn)也很可觀!在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式方面有了新的突波,上半年?duì)I業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)22.4%;利潤(rùn)總額比上年同期增長(zhǎng)95.7%;在崗員工收入也比上年同期增長(zhǎng)了15.7%。
二、存在的主要問題及原因分析
二十冶領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)研和專題討論,整理并歸納出影響和制約公司發(fā)展的六個(gè)方面的主要問題:
一是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比較單一。表現(xiàn)為:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐還不快,抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng),非冶金市場(chǎng)所占比重還偏低,除冶金行業(yè)外,還沒有形成新的拳頭產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),內(nèi)部資源配置仍然還偏重于傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)市場(chǎng)。原因是:創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),過分依賴傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)市場(chǎng)。前幾年冶金工業(yè)大上的時(shí)候,只顧眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。金融危機(jī)以后,在冶金工業(yè)投資大幅減少的情況下,急于將營(yíng)銷重點(diǎn)向國(guó)家投資傾斜的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)轉(zhuǎn)移,但受自身能力的制約和行業(yè)壁壘的影響,市場(chǎng)發(fā)展空間受到限制
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位。表現(xiàn)在:支撐公司發(fā)展的仍然是施工板塊,房地產(chǎn)開發(fā)雖然有了新的進(jìn)展,但還未形成 新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),資源開發(fā)、裝備制造和工程技術(shù)服務(wù)板塊尚未形成規(guī)模及自己的拳頭產(chǎn)品。原因在于:公司四大板塊雖有戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),但對(duì)四大板塊的分解不細(xì),具體措施不力,在實(shí)施過程中推進(jìn)力度不夠,未充分利用自身優(yōu)勢(shì)和社會(huì)資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四大板塊的發(fā)展。
三是增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變緩慢。反映在:公司創(chuàng)利水平還比較低,規(guī)模效益還未得到充分發(fā)揮,特別是EPC總承包和BT、BOT等高端產(chǎn)品份額太小,支撐企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力還不強(qiáng)。原因是:在思想觀念和工作措施上,沒有完全從平移延伸式發(fā)展向創(chuàng)新提升式發(fā)展轉(zhuǎn)變,沒有完全從規(guī)模速度型發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致公司除“軋鋼工程”及冶金項(xiàng)目外,未能形成新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是管理粗放依然存在。主要是:目前的人力資源難以滿足公司快速發(fā)展的需要,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控和執(zhí)行力因管理粗放而減弱;企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)因管理粗放而加大;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益因管理粗放而難以大幅提高;企業(yè)轉(zhuǎn)型因管理粗放而步伐緩慢。原因在于:缺乏提高經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化責(zé)任教育和責(zé)任管理的有效措施。在精細(xì)化管理中,存在抓的不緊、措施不力、落實(shí)不好現(xiàn)象。在優(yōu)化資源配置、縮短管理鏈條、再造管理流程中,缺乏切合實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體措施。在績(jī)效考核、薪酬分配、責(zé)任追究上,尚未全面建立客觀公正 的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
五是班子及員工素質(zhì)難以滿足公司發(fā)展需要。表現(xiàn)為:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還程度不同地缺少對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻認(rèn)識(shí),缺乏推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志和駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力,一些員工的思想觀念和工作技能難以跟上公司發(fā)展的要求,尤其是公司新型項(xiàng)目和海外項(xiàng)目的不斷增加,對(duì)現(xiàn)有員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理水平構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。原因是:領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還存在差距,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng),還未完全把公司科學(xué)發(fā)展真正落實(shí)到自身思想和行動(dòng)上。人才培養(yǎng)、選用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制未完全落實(shí),還未能真正營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和人盡其才、才盡其用的氛圍。
六是黨建工作缺乏前瞻性、針對(duì)性和有效性。主要是:在促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式,培育和保持黨建工作新優(yōu)勢(shì),特別是把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)中,還缺乏一定的前瞻性、針對(duì)性和有效性。在以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力,以人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以政治力保障競(jìng)爭(zhēng)力,以創(chuàng)新力促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力方面存在不少差距。
三、整改措施及奮斗目標(biāo)
二十冶黨委針存在的突出問題,本著實(shí)事求是、盡力而為、量力而行和立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,制定了奮斗目標(biāo)和整 改措施:
一是結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育,解決思想認(rèn)識(shí)問題。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,根據(jù)集團(tuán)“創(chuàng)新提升、做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)富久安”的發(fā)展總戰(zhàn)略,圍繞公司確定的2008—2010發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工開展形勢(shì)任務(wù)教育,切實(shí)把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和二十冶發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)上來,統(tǒng)一到公司創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、提升發(fā)展上來。通過形勢(shì)任務(wù)教育,使員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到“四個(gè)增強(qiáng)”,即:增強(qiáng)逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感;增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)危為機(jī)的必勝信心;增強(qiáng)攜手迎戰(zhàn)、抱團(tuán)取暖的協(xié)作精神;增強(qiáng)開源節(jié)流、降本增效的成本意識(shí)。
二是圍繞國(guó)家投資重點(diǎn),奮力開拓新的市場(chǎng)。圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由單純的冶金市場(chǎng)向非冶金市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)方式由施工總承包向工程總承包、BT、BOT等方式轉(zhuǎn)變;發(fā)展模式由從追求速度和規(guī)模型向追求質(zhì)量和效益型轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)管理由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以此來調(diào)整公司的結(jié)構(gòu),推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)保持冶金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)是國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中提出的沿海新的鋼鐵基地項(xiàng)目、老廠改造項(xiàng)目,節(jié)能減排項(xiàng)目,精心服務(wù)一批老客戶在建項(xiàng)目。同時(shí)大力拓展非冶金市場(chǎng),在民建、交通、市政、環(huán)保、新能源、軍工等國(guó)家投資重點(diǎn)行業(yè)取得新突破。積極向高端建筑市場(chǎng)延 伸,以非冶金EPC工程總承包和BT項(xiàng)目為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,提升公司管理水平和盈利水平。
加快“走出去”步伐。干好在建國(guó)外項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶項(xiàng)目,全力打造二十冶國(guó)際化公司的品牌形象;整合內(nèi)部資源,培養(yǎng)和鍛煉一批涉外經(jīng)營(yíng)管理人才,逐步提升二十冶的國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)能力。
三是按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。金融危機(jī)給我們帶來困難,同時(shí)也給我們帶來機(jī)遇,逼著我們必須下力氣加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照公司到2010年實(shí)現(xiàn)工程總承包、資源開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造、檢修協(xié)力和工程技術(shù)服務(wù)等相關(guān)適度多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目標(biāo)。重點(diǎn)是:
不斷拓展房地產(chǎn)市場(chǎng)。以設(shè)計(jì)高品位、開發(fā)高效率、建設(shè)高質(zhì)量為抓手,創(chuàng)出公司房地產(chǎn)開發(fā)的良好品牌,贏得市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)可。
積極推進(jìn)資源開發(fā)。繼續(xù)尋求合適的礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目可行性研究,控制投資風(fēng)險(xiǎn)。通過自主和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式,力爭(zhēng)在資源開發(fā)上取得新進(jìn)展。
提高鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)設(shè)備制造水平。完成天津有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠從沙河到寧河的轉(zhuǎn)移,湛江鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地開工建設(shè),上海鋼結(jié)構(gòu)改造升級(jí)。在產(chǎn)能擴(kuò)大的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展會(huì)館鋼結(jié)構(gòu)、特殊鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼結(jié)構(gòu)、海外鋼結(jié)構(gòu)以及非標(biāo) 設(shè)備制造。
四是全面實(shí)施精細(xì)化管理,強(qiáng)化內(nèi)控力和執(zhí)行力。秉承“超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神,本著“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,兌現(xiàn)“選擇二十冶就是選擇放心”的莊嚴(yán)承諾,以預(yù)算管理為抓手,強(qiáng)化內(nèi)控力和執(zhí)行力,全面實(shí)施精細(xì)化管理。重點(diǎn)是:
完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。建立管理工作檢查制度,進(jìn)一步落實(shí)管理部門和管理人員的責(zé)任,在加強(qiáng)各專業(yè)系統(tǒng)日常監(jiān)督和檢查的基礎(chǔ)上,組織系統(tǒng)檢查。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職能進(jìn)行調(diào)整,成立公司工程結(jié)算中心,落實(shí)工程結(jié)算責(zé)任,實(shí)行結(jié)算效益承包。對(duì)預(yù)算執(zhí)行不好的部門和單位,對(duì)管理不善造成虧損的單位,實(shí)行問責(zé)制,對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行處理。以此促進(jìn)管理上臺(tái)階,提高各級(jí)管理人員的執(zhí)行力,增強(qiáng)管理人員的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。
加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。以執(zhí)行建造合同為契機(jī),加強(qiáng)全員、全過程、全要素的成本控制,通過優(yōu)化施工方案、材料集中采購(gòu)、合理調(diào)配各項(xiàng)資源等方式,努力降低人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)費(fèi)用。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。在做好效益審計(jì)、離任審計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的過程審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。積極開展對(duì)外分包、工資支付、管理費(fèi)支出等項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。提高資金資本運(yùn)作水平和效率。逐步將公司直管項(xiàng)目部的資金收入和支出集中到公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部核算,以提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)公司對(duì)外投資資金的預(yù)算管理,特別是大額的墊資和BT、房地產(chǎn)等項(xiàng)目的投資,要嚴(yán)格履行程序,確保現(xiàn)金流不斷。加強(qiáng)資金拆借、擔(dān)保、抵押等風(fēng)險(xiǎn)控制,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。
五是加強(qiáng)人力資源建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。建成一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高、具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,進(jìn)一步完善人才使用、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)等內(nèi)容的人力資源管理制度。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰,不唯年齡、學(xué)歷和資歷,注重能力、業(yè)績(jī)和品德,要給那些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),想干事、能干事、不出事的人以舞臺(tái),不斷完善能上能下的企業(yè)內(nèi)部用人機(jī)制。
完善薪酬分配制度。加強(qiáng)薪酬分配的宏觀調(diào)控與指導(dǎo),完善以工效掛鉤為主要分配方式的薪酬管理,建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,調(diào)整和完善包括各單位經(jīng)營(yíng)承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員以及國(guó)外項(xiàng)目部人員在內(nèi)的以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的“三層六線”薪酬分配制度,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性。
加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。從企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略高度出發(fā),確定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,分階段、分層次、分步驟地實(shí) 施管理及專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才的培訓(xùn),開展員工繼續(xù)教育,努力造就一支適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型要求、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高、具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公司由勞動(dòng)密集型向技術(shù)管理密集型的轉(zhuǎn)變。
六是發(fā)揮政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新提升黨建工作,營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍,維護(hù)股東利益、企業(yè)利益和員工合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證和制度保證。
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅(jiān)持雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,從組織上強(qiáng)化黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,從源頭上保證黨委參與重大問題的決策,從措施上發(fā)揮黨委參與重大問題決策的作用。堅(jiān)持把黨委工作制度、議事規(guī)則與公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。充分發(fā)揮黨委在圍繞企業(yè)改革發(fā)展,學(xué)習(xí)理論、交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)等工作中的的重要作用,把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),奠定公司又好又快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)開展以敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新為內(nèi)容,以崗位奉獻(xiàn)為追求,以人本管理為核心,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力的企業(yè)文化建設(shè),不斷創(chuàng)造 具有二十冶特色的經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)化工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的閃光點(diǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)融入公司經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程。
強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督。貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求和公司各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,抓好“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”工作,完善拒腐防變的教育機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制。
堅(jiān)持把全心全意依靠員工群眾的方針落到實(shí)處,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。扎實(shí)推進(jìn)青年崗位建功立業(yè)、技能提升及職業(yè)生涯導(dǎo)航工作,全面建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)進(jìn)取的和諧企業(yè)。
在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,雖然二十冶黨委按照中冶集團(tuán)和中冶股份公司黨委的工作部署,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),取得了一定成效,但是與上級(jí)黨委的要求和兄弟單位相比還有很大差距。今后,我們將認(rèn)真貫徹中冶集團(tuán)和中冶股份公司黨委的工作部署,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,繼續(xù)按照“創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、提升發(fā)展”的目標(biāo)要求來推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。
謝謝大家。
第三篇:把握為民務(wù)實(shí)清廉主體扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)
把握為民務(wù)實(shí)清廉主體,扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng) 在全黨深入開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是黨的十八大作出的一項(xiàng)重大部署,是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大舉措。中央對(duì)這次教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、方法步驟均作出了明確規(guī)定。通過活動(dòng)的深入開展,使我對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義有了深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在就抓好抓實(shí)第二批教育實(shí)踐活動(dòng),談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識(shí)和體會(huì):
一、開展教育活動(dòng),要準(zhǔn)確把握“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題
群眾路線是我們黨的根本路線,也是黨所有工作的生命線。《黨章》規(guī)定:“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。”開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),就是要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(一)為民。就是要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。“當(dāng)
干部就要多做造福人民的事”,要把為民造福作為從政的基本準(zhǔn)則和不懈追求,作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn),無論是開展調(diào)研、制定措施,還是部署工作、解決問題,都要切實(shí)把人民群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為根本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來衡量。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其要增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情。與群眾交心,與群眾建立深厚的情誼。有了愛民之心,群眾就會(huì)支持黨的工作,缺乏對(duì)人民群眾的深厚感情,執(zhí)政為民就是一句空話。
(二)務(wù)實(shí)。就是要勤奮工作、埋頭苦干,堅(jiān)持不懈地帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。黨和人民把我們放在一定的崗位上,我們就要盡心盡力干出成績(jī)來,不辜負(fù)黨和人民的期望。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),樹立正確的政績(jī)觀。真正的政績(jī)應(yīng)是“為官一任、造福一方”的實(shí)績(jī),是為黨和人民踏實(shí)工作的實(shí)績(jī),應(yīng)經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn),而不是做給上級(jí)看的,更不能出于自己的私利。要拋開形式主義和官僚主義,糾正“只圖虛名,不務(wù)實(shí)效”的壞作風(fēng),堅(jiān)持經(jīng)常到群眾意見多的地方,到工作推不開的地方去務(wù)實(shí),這樣才能把工作做好、做細(xì)、做實(shí)。
(三)清廉。就是要堅(jiān)持嚴(yán)于律己、廉潔奉公,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,堅(jiān)持高尚的精神追求,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。“物必自腐,而后蟲生”。通過教育實(shí)踐活動(dòng),徹底根除
享樂主義和奢靡之風(fēng),不徇私情、不謀私利,才能經(jīng)得起各種考驗(yàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)持以廉為重、正派做人、坦蕩為官,從工作圈、生活圈、社交圈等方面時(shí)刻注意自身形象,保持清正廉潔。事實(shí)證明,一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走上腐敗犯罪的道路,大都是從生活作風(fēng)不檢點(diǎn)開始的,由此也造成了一些群眾對(duì)黨員干部的不滿情緒。這就要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持正確的生活態(tài)度,追求高尚的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,模范遵守法律法規(guī)和廉潔自律規(guī)定,從生活上防微杜漸。
二、開展教育活動(dòng),要把握五個(gè)基本原則
1.必須遵循領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)先一步、認(rèn)識(shí)深一層、實(shí)踐先一著,主動(dòng)下基層、接地氣,樹好標(biāo)桿,率先垂范,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
2.必須遵循正面教育、自我教育的原則。要按照整風(fēng)精神,深入開展批評(píng)和自我批評(píng),注重從正面加強(qiáng)教育引導(dǎo),激發(fā)廣大黨員干部自我教育、自我改進(jìn)、自我完善、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。
3.必須遵循求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的原則。不搞花架子,不做表面文章,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,著力解決作風(fēng)方面和群眾反映的突出問題,保證教育實(shí)踐活動(dòng)始終聚焦解決問題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
4.必須遵循統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則。要圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌好教育實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前工作的關(guān)系,統(tǒng)籌好教育實(shí)踐活動(dòng)工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”、“兩促進(jìn)”。
5.必須遵循開門納諫、群眾參與的原則。要暢通群眾參與教育實(shí)踐活動(dòng)的渠道和方式,讓群眾參與、讓群眾監(jiān)督、讓群眾檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)黨員干部與基層群眾的同頻共振。通過基層人民群眾的廣泛參與,為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)基層群眾至上,為基層人民群眾排憂解難的良好輿論氛圍。
三、開展教育活動(dòng),要突出分類指導(dǎo)
開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),做到因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜,使教育實(shí)踐活動(dòng)貼近基層實(shí)際、貼近工作實(shí)際、貼近黨員群眾實(shí)際。要兼顧科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)一般干部和村組干部三個(gè)層面,采取分類定量、分步實(shí)施、分層指導(dǎo)的方法,力求全員參與、全面開展教育實(shí)踐活動(dòng)。
(一)針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、執(zhí)行政策的模范、愛崗敬業(yè)的模范、科學(xué)管理的模范,重點(diǎn)解決不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),弄虛作假、欺上瞞下,慵懶散奢、不思進(jìn)取,應(yīng)付態(tài)度、作風(fēng)不實(shí)等問題。
(二)針對(duì)機(jī)關(guān)一般干部。在機(jī)關(guān)一般干部中開展“強(qiáng)
業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、樹標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、行業(yè)標(biāo)兵,不斷提升服務(wù)水平,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象,重點(diǎn)解決不切實(shí)際、不求實(shí)效,落實(shí)不力、工作疲沓,表里不
一、紀(jì)律松懈,思想空虛、精神頹廢等問題。
(三)針對(duì)村組基層干部。在村組干部中開展“進(jìn)村組、察民情、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng),提升村組干部素質(zhì),采取設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、評(píng)星晉級(jí)提升工作落實(shí)力,提高村組干部帶頭、帶領(lǐng)致富的能力,重點(diǎn)解決宗旨淡化、定位模糊,松勁思想、厭倦情緒,吃拿卡要、與民爭(zhēng)利等問題。
第四篇:綏寧鄉(xiāng)鎮(zhèn)彰顯實(shí)踐特色 扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展
全市深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)座談會(huì)匯報(bào)材料
讓黨員先進(jìn)性在抗洪救災(zāi)中熠熠生輝
綏寧縣楓木團(tuán)鄉(xiāng)黨委
(2010年7月28日)
楓木團(tuán)鄉(xiāng)地處綏寧縣西北部,共7000余人,有13個(gè)黨組織,392名黨員。今年5月開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,鄉(xiāng)黨委面對(duì)突如其來的“6.17特大洪災(zāi)”,把抗洪救災(zāi)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的最大實(shí)踐活動(dòng),不等不靠,奮起組織抗災(zāi)救災(zāi),黨員干部成為受災(zāi)群眾的主心骨、貼心人,充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
以抗洪救災(zāi)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)實(shí)踐
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)伏洪魔。楓木團(tuán)鄉(xiāng)歷來是山洪地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū)。鄉(xiāng)黨委政府把抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建作為當(dāng)前開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最重要、最緊迫的實(shí)踐抓落實(shí),作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們組織各村支書、村主任現(xiàn)場(chǎng)觀摩防災(zāi)演習(xí)。各村輪流演練,把演練變成工作競(jìng)賽,排定名次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。因此,在“6.17”洪災(zāi)中,全鄉(xiāng)各基層黨組織組織廣大干群團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),成功轉(zhuǎn)移隱患區(qū)群眾1147人次,避免了人員傷 亡。在這場(chǎng)血與火的生死搏斗中,我鄉(xiāng)緊急開展“抗洪救災(zāi)先鋒行動(dòng)”,成立了救災(zāi)指揮部,設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、農(nóng)教衛(wèi)組、林業(yè)組、社會(huì)穩(wěn)定組等9個(gè)專業(yè)處置組(臨時(shí)黨支部),各村黨支部成立了一支以共產(chǎn)黨員為核心的15人以上的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),投入到抗洪救災(zāi)中。從接到暴雨預(yù)警到發(fā)生洪災(zāi),我們鄉(xiāng)黨員干部連續(xù)7天全體下村,吃住在村,組織人力物力,強(qiáng)化24小時(shí)值班,確保人員在崗在位,密切注意雨情。
身先士卒鑄黨魂。“一個(gè)黨員就是一面旗幟”。全鄉(xiāng)廣大黨員干部結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極投入抗洪救災(zāi)第一線。6月17日凌晨6時(shí)30分,24小時(shí)沒合眼的鄉(xiāng)黨委書記李彬帶隊(duì)巡查來到金鼎礦業(yè)公司。此時(shí)全鄉(xiāng)各地已發(fā)出了轉(zhuǎn)移疏散警報(bào),但80余名礦區(qū)職工還在工棚酣睡,不為警報(bào)所動(dòng)。李彬馬上組織所有巡查人員鉆進(jìn)工棚,掀掉被子,全力催促他們火速轉(zhuǎn)移。職工們用了不到5分鐘全數(shù)沖出了工棚后,身后傳來“轟隆”一聲巨響,泥石流沖下,工棚全部被毀。印坪村是我鄉(xiāng)受災(zāi)最嚴(yán)重的一個(gè)村,洪水襲來時(shí),村支部書記曾德富不顧自己家的災(zāi)情和個(gè)人安危,從凌晨4時(shí)開始,冒著暴雨,艱難跋涉15公里,將轉(zhuǎn)移通知及時(shí)傳遞到每個(gè)組,確保了該村危險(xiǎn)區(qū)群眾得到及時(shí)轉(zhuǎn)移。洪水造成全鄉(xiāng)通訊中斷、電力全面癱瘓,1923間房屋被毀,其中全倒22戶66間,由于措施到位,2000群眾安全轉(zhuǎn)移,全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)人員傷亡。
心貼群眾暖災(zāi)民。在抗洪搶險(xiǎn)中,我鄉(xiāng)廣大黨員干部充 分發(fā)揚(yáng)臨危不懼、不怕犧牲、敢于勝利的精神,做到哪里有危險(xiǎn),就戰(zhàn)斗在哪里,哪里群眾最需要,就出現(xiàn)在哪里。我們?cè)诘谝粫r(shí)間制定了抗災(zāi)救災(zāi)、重建家園行動(dòng)計(jì)劃,建立了4個(gè)災(zāi)民安置點(diǎn),并建立4個(gè)臨時(shí)黨支部,對(duì)1000名受災(zāi)群眾進(jìn)行了妥善安置。全鄉(xiāng)所有受災(zāi)村三天就通了電、五天接通了電話、七天拉通道路。到目前為止,全鄉(xiāng)水圳恢復(fù)12600米,受損房屋正在重建和搬遷之中,2200余畝過水稻田已經(jīng)完成扶苗、洗苗和搶種、補(bǔ)種工作。道口村是我鄉(xiāng)重災(zāi)村之一,該村黨支部以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為動(dòng)力,以“災(zāi)后恢復(fù)、重建家園”為目標(biāo),不等不靠,帶領(lǐng)黨員群眾積極開展災(zāi)后自救,組織投工1426個(gè),拉通了該村至界頭爐村5.2公里的主干線,修建保坎3000立方米。同時(shí)自籌資金3.2萬元,全力恢復(fù)公路、水壩等基礎(chǔ)設(shè)施。
以創(chuàng)新載體作為活動(dòng)開展的“助推器” 我鄉(xiāng)第一時(shí)間成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了責(zé)任追究、宣傳引導(dǎo)、巡回督查等機(jī)制,形成了鄉(xiāng)黨委書記負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)黨委成員包抓1-2個(gè)村、各黨組織負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)、黨組織和黨員全員參與的“四位一體”工作格局。同時(shí)針對(duì)農(nóng)村基層黨組織和黨員實(shí)際,緊緊圍繞“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘,爭(zhēng)做崗位先鋒,服務(wù)后發(fā)趕超,推進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一主題,以分類指導(dǎo)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有力抓手,以創(chuàng)新載體作為活動(dòng)開展的“助推器”,全面推動(dòng)創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。一是積極開展評(píng)選“四佳村干部”活動(dòng)。嚴(yán)格按照“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰”的程序進(jìn)行評(píng)選,即村干部就為民辦實(shí)事事項(xiàng)進(jìn)行公開承諾,鄉(xiāng)黨委年底組織召開全體鄉(xiāng)、村干部、部分黨員代表和群眾代表參加的民主評(píng)議會(huì)議,由鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人對(duì)村干部公開承諾落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),在點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上,與會(huì)人員進(jìn)行民主評(píng)議,根據(jù)點(diǎn)評(píng)評(píng)議結(jié)果選出4名“最佳村干部”,點(diǎn)評(píng)評(píng)議結(jié)果與村干部報(bào)酬直接掛鉤。同時(shí),評(píng)選出的4名“最佳村干部”上報(bào)縣委,參加縣一級(jí)“十佳村干部”評(píng)選。二是全面開展“大走訪大慰問”活動(dòng)。我鄉(xiāng)全體黨員干部分成5個(gè)組,深入重災(zāi)區(qū),在對(duì)所有受災(zāi)戶全部走訪一次的基礎(chǔ)上,對(duì)本鄉(xiāng)籍在外工作人員家屬和思想有波動(dòng)的重災(zāi)戶、重點(diǎn)戶進(jìn)行復(fù)訪一次,詳細(xì)了解群眾受災(zāi)情況,及時(shí)化解因?yàn)?zāi)引發(fā)的一系列矛盾糾紛,預(yù)防災(zāi)后發(fā)生群體性事件。在走訪時(shí),對(duì)房屋全倒戶和無法居住戶嚴(yán)格做到“五個(gè)一”,即每戶發(fā)放一個(gè)慰問紅包、一桶食用油,3個(gè)月內(nèi)每人每天發(fā)放1斤米、1瓶礦泉水、1包方便面。“大走訪大慰問”活動(dòng)開展以來,全鄉(xiāng)392名黨員干部,共走訪受災(zāi)群眾4903人,收集意見和建議1335個(gè),解決群眾生產(chǎn)生活問題617個(gè),化解矛盾糾紛19起,做到了災(zāi)后零上訪,有力維護(hù)了和諧穩(wěn)定。
第五篇:阿瓦提縣供銷社開展 三亮三比三評(píng) 主題活動(dòng) 推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展
阿瓦提縣供銷社開展 三亮三比三評(píng) 主題活動(dòng) 推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、地委和縣委關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的決策部署,進(jìn)一步深化拓展“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育內(nèi)容,進(jìn)一步鞏固提高“維護(hù)穩(wěn)定、人人有責(zé),群防群治、從我做起”為主題的“大宣講、大討論、大揭批”活動(dòng)成效,阿瓦提縣供銷社黨支部通過在全體黨員干部中開展“三亮三比三評(píng)”主題教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),使“爭(zhēng)當(dāng)反對(duì)分裂急先鋒、維護(hù)穩(wěn)定先行者”成為各自的目標(biāo),在維護(hù)穩(wěn)定工作中樹立“四個(gè)認(rèn)同”和民族團(tuán)結(jié),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。
一是明確目標(biāo),全面落實(shí)
一是圍繞熱愛偉大祖國(guó)“三亮三比三評(píng)”。通過“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),使廣大黨員干部增進(jìn)“四個(gè)認(rèn)同”,踐行“愛國(guó)、感恩、開放、包容、創(chuàng)新、奮斗”的新疆精神,明白我們今天的幸福生活是中國(guó)共產(chǎn)黨正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的結(jié)果,從而倍加珍惜來之不易的幸福生活,將愛黨愛國(guó)之心化為維穩(wěn)之舉,促進(jìn)各民族和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧發(fā)展。
二是圍繞維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定“三亮三比三評(píng)”。
三是圍繞宗教事務(wù)管理“三亮三比三評(píng)”。通過“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),使宣傳黨的基本路線、基本理論、基本方針、各項(xiàng)惠民政策、法律法規(guī)和民族宗教政策真正深入人心,內(nèi)化為各族黨員干部職工參與維穩(wěn)行動(dòng)、落實(shí)維穩(wěn)措施的強(qiáng)大動(dòng)力,特別是使“宗教信仰自由、依法管理宗教、獨(dú)立自主辦教、引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義相適應(yīng)”這一黨的基本宗教政策成為各族黨員干部職工明確、清晰的共識(shí),爭(zhēng)當(dāng)黨的民族宗教政策的宣傳員、講解員、監(jiān)督員,對(duì)非法宗教活動(dòng)敢抓、敢管,會(huì)抓、會(huì)管。
四是圍繞組織建設(shè)“三亮三比三評(píng)”。通過“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),使各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施得到全面落實(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定基層黨員干部職工的政治立場(chǎng),打牢基層維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的思想基礎(chǔ),進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用,提高黨員干部組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、團(tuán)結(jié)群眾的能力,使黨員干部成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中流砥柱,進(jìn)一步增強(qiáng)組織建設(shè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實(shí)把黨組織建設(shè)成牢固管用,維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
二是豐富活動(dòng)載體,營(yíng)造氛圍
三亮是亮觀點(diǎn),亮態(tài)度,亮立場(chǎng)。該委“三亮”工作要注重把握召開會(huì)議先宣講、后發(fā)言,公開亮明觀點(diǎn)、態(tài)度和立場(chǎng),撰寫承諾書表明決心和措施這“三步四環(huán)節(jié)”。
一是開展宣講、討論。組織召開黨員干部和職工會(huì)議,按照先宣講、后表態(tài)度方式,帶動(dòng)干部群眾積極參與,要求表態(tài)發(fā)言切實(shí)觸及實(shí)質(zhì)性問題、觸及思想和靈魂,堅(jiān)持把好“四個(gè)關(guān)” 確保人人發(fā)言、人人過關(guān)。即:認(rèn)識(shí)清晰、觀點(diǎn)明亮、態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定。
二是公開表態(tài)。該委黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部通過縣電視臺(tái)、等大眾媒體逐一向廣大黨員干部群眾公開表明自己的觀點(diǎn)、態(tài)度和立場(chǎng),其他黨員干部也要在有關(guān)會(huì)議上把自己的觀點(diǎn)、態(tài)度和立場(chǎng)亮出來,組織全體黨員進(jìn)行集體宣誓,表明態(tài)度。
三是撰寫承諾書。黨員干部要將在會(huì)議上的承諾形成書面材料,由黨組織負(fù)責(zé)人審核把關(guān)后,在公開欄中公示,單位黨組織建立專門檔案進(jìn)行存檔,在組織和廣大干部群眾的監(jiān)督下兌現(xiàn)承諾。
“三比”就是比團(tuán)結(jié)、比紀(jì)律、比落實(shí)。一是通過成果展示、匯報(bào)交流、競(jìng)賽比賽、聯(lián)誼活動(dòng)等形式,檢驗(yàn)和激勵(lì)廣大黨員干部職工在民漢互學(xué)互幫、互促互進(jìn)中比誰參加積極性更高,誰做的事情更多,誰開展的更深入,誰的成效更明顯,比出黨員干部職工人人講團(tuán)結(jié)、民漢一家親的熱情。二通過“六查六看”,即查值班帶班情況,看值班保衛(wèi)制度是否落實(shí);查應(yīng)急演練和防暴設(shè)施,看防范措施是否落實(shí)到位;查承諾踐諾情況,看維穩(wěn)行動(dòng)是否積極、扎實(shí);查“工作日志”和對(duì)承包片區(qū)熟知情況,看“四知四清四掌握”工作機(jī)制和干部包點(diǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;查工作記錄,看“兩項(xiàng)制度”是否落實(shí)到位;查輿情、涉穩(wěn)信息上報(bào)情況,看“涉穩(wěn)信息反饋機(jī)制” 是否認(rèn)真落實(shí),比廣大黨員干部職工在對(duì)自治區(qū)黨委、地委有關(guān)維穩(wěn)指示精神上,誰更能立說立行,誰執(zhí)行更堅(jiān)決有力;在加強(qiáng)宗教事務(wù)管理、制止非法宗教活動(dòng)上,比誰更敢抓敢管,比誰的措施多、效果好;在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、抵制異常社會(huì)思潮、社會(huì)現(xiàn)象上,誰的頭腦更清醒、眼光更敏銳、行動(dòng)更果敢;在子女親屬教育上,比誰做得更透徹、更到位,比出黨員干部職工抵制異常社會(huì)思潮、不良社會(huì)現(xiàn)象的正氣,比出黨員干部職工抓穩(wěn)定工作的思路、方法和勇氣。
通過“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)使黨員干部職工的政治敏銳性和鑒別力明顯提高,共產(chǎn)黨員在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的先鋒模范作用和干部職工的骨干作用充分體現(xiàn),基層群眾明辨是非的能力和反對(duì)民族分裂的自覺性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),基層黨組織凝聚力、號(hào)召力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作能力明顯增強(qiáng)。真正筑起反分裂斗爭(zhēng)的銅墻鐵壁,為自治區(qū)第八次黨代會(huì)和黨的十八大順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。