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城管執(zhí)法局綜合科科長述職報(bào)告

時間:2019-05-13 10:57:59下載本文作者:會員上傳
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第一篇:城管執(zhí)法局綜合科科長述職報(bào)告

城管執(zhí)法局綜合科科長述職報(bào)告

城管執(zhí)法局綜合科科長述職報(bào)告

執(zhí)法評議活動開展以來,綜合科按實(shí)施方案要求組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要求全體人員認(rèn)真對照評議內(nèi)容,從我做起,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據(jù)文件要求,現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

一、存在的問題:

(一)學(xué)習(xí)方面

一是在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事,學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報(bào),只是念一念,集中聽一聽,方法簡單,組織學(xué)習(xí)時就學(xué)一學(xué),要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么,僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等,很少主動學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)習(xí)的目的雖然明確,但實(shí)際學(xué)習(xí)時導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí),理論和實(shí)際相脫節(jié),沒有很好把理論與實(shí)際工作相聯(lián)系起來。

(二)工作方面

一是對待市容管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題不能始終保持熱情的態(tài)度,有時特別是手頭工作稍多、稍忙時,沒有做到全心全意為人民服務(wù),沒有正真成為人民群眾的公仆,沒有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市容難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,二是有些工作不夠細(xì),與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距,工作責(zé)任心還需加強(qiáng);三是工作中時有急躁情緒,偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。

(三)解放思想、更新觀念方面

一是在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,工作上創(chuàng)新意識不強(qiáng)。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解,沒有主動去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰,沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

二、整改情況:

這次自查活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機(jī)會,更是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,增加榮譽(yù)感、自豪感,提高科學(xué)發(fā)展觀、保持和鞏固先進(jìn)性教育整改成果的持續(xù)性機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)討論和對照,檢查不足,使全科工作人員更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題,全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念,用全新的思想全新的理念,提高自己素質(zhì),為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)和我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢樹立社會主義榮辱觀。

二是埋頭苦干,勤奮工作。做好本職工作是一個人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實(shí)體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把工作干實(shí)干好,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),努力為大家提供最優(yōu)質(zhì)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

解放思想是發(fā)展的一大法寶,創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒有出路,圍繞**區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我們一定要居安思危,找差距,勇于正視差距,要有強(qiáng)烈的危機(jī)感,緊迫感,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),為完成“加快”和“領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),為**區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展,為創(chuàng)建國家文明城市貢獻(xiàn)出自己的力量!

第二篇:城管科科長述職報(bào)告

城管科科長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是20**年3月?lián)枪芸瓶崎L的,一年來,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落十八大精神,實(shí)踐群眾路線思想,嚴(yán)于律已,扎實(shí)工作,全面完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20**年的學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升組織領(lǐng)導(dǎo)水平

我始終在政治思想上嚴(yán)格要求自己,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,堅(jiān)持?jǐn)D出時間開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,我結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關(guān)重要會議、文件精神,使自己的思想認(rèn)識有了升華,行動有了指南,進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的政治方向,提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,做到了在思想上與時俱進(jìn),工作上敢于創(chuàng)新。

3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和自學(xué),記了近萬字的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了萬字以上的論文,強(qiáng)化了自己的黨員意識,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動,參加此次活動也加深了我對科學(xué)發(fā)展觀的理解,為做好今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,貫穿到日常工作中,把抗聯(lián)精神變成工作動力,推動工作再創(chuàng)新佳績。

二、踏實(shí)認(rèn)真,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)

1.1至3月份,任工程科科長期間,在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的道路狀況進(jìn)行摸底,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成2010年重點(diǎn)工程計(jì)劃。

2.為了提高城市管理“精細(xì)化”的程度,增強(qiáng)城建監(jiān)察信息反饋機(jī)制的運(yùn)行效果,明確各職能單位的職責(zé),避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生,確保把問題處理徹底,處理過后不反彈的原則,實(shí)施了城市區(qū)段管理責(zé)任,在市區(qū)內(nèi)安裝了93塊公示牌。通過實(shí)施片、段、塊分管的責(zé)任包保制度,強(qiáng)化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責(zé)任意識,構(gòu)建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。通過實(shí)施城市區(qū)段責(zé)任制,切實(shí)解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題,全面提高了我市人居環(huán)境質(zhì)量。

3.為了進(jìn)一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我市盡快達(dá)到國家級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),**市人民政府下發(fā)《20**年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》,在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中,由我系統(tǒng)承擔(dān)的任務(wù)占的比重較大,局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距,就如何落實(shí)好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議,結(jié)合我市目前城市建設(shè)和管理工作實(shí)際情況,確定了工作目標(biāo)。對各項(xiàng)工作的完成時限做了明確規(guī)定,將各項(xiàng)工作任務(wù)量化,逐項(xiàng)落實(shí)到人。為使各項(xiàng)工作有的放矢,落到實(shí)處,制定并實(shí)施了一系列行之有效的保證措施。一是實(shí)施各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。各單位一把手對各項(xiàng)整治工作負(fù)總責(zé),班子成員除抓好分管工作外,分別負(fù)責(zé)一項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進(jìn)度計(jì)劃,逐項(xiàng)分解落實(shí)到有關(guān)單位,明確各項(xiàng)工作完成的時間,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是切實(shí)加大督查力度。對各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會,通報(bào)情況,解決難題。四是加強(qiáng)宣傳工作,努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實(shí)行,使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實(shí)施,并取得了初步成效。

4.在汛期到來前,按照委里部署,本著“防大汛、抗重災(zāi)”的要求,向基層單位下發(fā)《關(guān)于做好20**年防汛工作的通知》,在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認(rèn)真貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”的方針,增加防患意識,克服麻痹大意的思想。二是責(zé)任到位。要求成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到層層落實(shí),責(zé)任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機(jī)械設(shè)備調(diào)度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎(chǔ),順利完成了20**年汛期防汛工作。

5.城市管理立法不健全,導(dǎo)致矛盾增多。城市管理是一門新興學(xué)科,亟需立法的項(xiàng)目很多,雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章,但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后,主管部門規(guī)定的不確切,設(shè)定行政強(qiáng)制措施不足等問題,造成了城市管理工作中的“難點(diǎn)”,也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關(guān)系,各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度,造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法。有利的爭著管,無利的誰都不管,形成了城市管理的混亂,嚴(yán)重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。

為了盡快解決這一矛盾,急需出臺符合我市實(shí)際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)城市立法的基礎(chǔ)上,參照上位法,結(jié)合我市實(shí)際,起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報(bào)市政府法制辦,待審核。

6.為進(jìn)一步鞏固城市建設(shè)成果,充分發(fā)揮其使用功能,針對在市區(qū)內(nèi)挖掘道路管理方面存在的問題,對城市道路挖掘的審批、管理、驗(yàn)收程序提出了具體的要求,加強(qiáng)了對市區(qū)道路的保護(hù),使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。

三、廉潔自律方面

一年來,本人能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀(jì),以黨性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到廉潔自律,規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中,我自重、自警、自勵,不該做的不做,不該拿的不拿,不該去的不去,不為名利所迷,不為金錢所惑,老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,從未利用職權(quán)謀取私利。

四、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)自覺意識不強(qiáng)。平時,總認(rèn)為工作忙,沒時間,客觀理由多,主觀不努力,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是深入基層調(diào)研不夠。開會多、忙于日常事務(wù)多。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提,沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)。今后,我將努力克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研。

回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但離組織的要求還有距離,還待于在今后的工作中積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方式方法,逐步把工作做得更好。真誠感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。

以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見。

第三篇:綜合科科長述職報(bào)告

綜合科科長述職報(bào)告

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于的述職報(bào)告范文,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

在思想上,本人能夠和黨中央、國務(wù)院以及保監(jiān)會的各項(xiàng)方針政策保持一致;在工作上,能夠認(rèn)真、堅(jiān)決地貫徹黨中央、保監(jiān)會的各項(xiàng)方針政策以及局黨委的各項(xiàng)決策。不吹牛,不投機(jī),踏實(shí)工作,少說多做,這是我的工作原則;寬厚待人,以誠相見,顧大局,講團(tuán)結(jié),這是我的待人宗旨。我覺得,干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),因此,在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。

應(yīng)該說,今年是本人認(rèn)識上得到較大提高的一年。從“國十條”到“深八條”的推出,本人深切感受到中央和地方政府對保險工作的高度重視,也為自己能夠置身于這樣一個朝陽行業(yè)而感到自豪。因此,本人牢記作為一名保險監(jiān)管干部的神圣職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真為保險公司做好各項(xiàng)服務(wù)。本人始終牢記剛到單位時局領(lǐng)導(dǎo)的教誨,“到了監(jiān)管機(jī)關(guān),千萬別什么到不長,光長脾氣”。

一、在“能”的方面

一直以來,本人就比較注重學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力。由于本人學(xué)的是中文和歷史專業(yè),以前沒有太多的金融保險以及法律方面的知識積累,雖然在辦公室從事的是文秘工作,但我深感如果缺乏這些知識積累,是做不好文秘工作的。幸運(yùn)的是,今年以來,領(lǐng)導(dǎo)給了

我更多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。一是根據(jù)工作調(diào)整,本人開始承擔(dān)局務(wù)會和局長辦公會秘書的職責(zé)。能夠參加這樣重要的會議,本身對自己就是一個重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此,每次我在認(rèn)真做好記錄的同時,也認(rèn)認(rèn)真真做好一名學(xué)生,傾聽大家的精辟見解。二是陪同局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研并做好記錄。這又給了我一個近距離學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。三是參與重要材料撰寫,提高了自己的文綜合能力。在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,去年本人承擔(dān)了一些重要材料的撰寫,也鍛煉了自己的能力。在這些過程中,也許失去了一些休息時間和娛樂時間,但得到的卻是更多。

通過一年來的鍛煉,本人感覺自己在撰寫材料的能力有了一定程度的提高;通過參加一些重要活動,本人的組織能力和協(xié)調(diào)能力也得到了很好的鍛煉,能夠配合處室其他同事共同完成我深感如果缺乏這些知識積累,是做不好文秘工作的。幸運(yùn)的是,今年以來,領(lǐng)導(dǎo)給了我更多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。一是根據(jù)工作

調(diào)整,本人開始承擔(dān)局務(wù)會和局長辦公會秘書的職責(zé)。能夠參加這樣重要的會議,本身對自己就是一個重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此,每次我在認(rèn)真做好記錄的同時,也認(rèn)認(rèn)真真做好一名學(xué)生,傾聽大家的精辟見解。二是陪同局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研并做好記錄。這又給了我一個近距離學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。三是參與重要材料撰寫,提高了自己的文綜合能力。在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,去年本人承擔(dān)了一些重要材料的撰寫,也鍛煉了自己的能力。在這些過程中,也許失去了一些休息時間和娛樂時間,但得到的卻是更多。

通過一年來的鍛煉,本人感覺自己在撰寫材料的能力有了一定程度的提高;通過參加一些重要活動,本人的組織能力和協(xié)調(diào)能力也得到了很好的鍛煉,能夠配合處室其他同事共同完成較復(fù)雜的工作任務(wù)。

不足:本人對市場的了解十分地不夠,保險理論功底比較薄弱。

二、在“勤”的方面

本人認(rèn)為,事情做得好與不好,這是能力問題,只要盡了力,領(lǐng)導(dǎo)和同事也不會責(zé)怪,反而會給你更多的支持和幫助,使你能力不斷提高;而事情做與不做,這就是個態(tài)度問題了,別人都也會看在眼里,記在心里。

在綜合科,有一個總的感覺,就是綜合科的工作比較瑣碎,要操心的事情很多,沒有太多定式可言,更來不得半點(diǎn)失誤;凡是說不清該讓哪個處室、哪個崗位來做的事情,都應(yīng)該由綜合科來做,分配給綜合科的事情,永遠(yuǎn)不能說不,加班、加點(diǎn)、熬通宵也要把任務(wù)完成。本人牢記自己作為綜合科普通員工的工作職責(zé),能夠?qū)ψ约簢?yán)格要求,有比較強(qiáng)的工作責(zé)任心和比較好的工作態(tài)度,工作勤勉,任勞任怨,干活不偷懶,遇事不推諉,不計(jì)較個人得失。遇到工作忙的時候,能主動利用晚上和雙休日的時間加班加點(diǎn)完成任務(wù)。無故不遲到、不早退。一年過去了,總的來說,我自我感覺是盡心盡力了。

第四篇:區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報(bào)告

區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報(bào)告

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人,實(shí)際在編141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人,數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人,城市管理監(jiān)督員178人。

自2009年6月被任命為局長以來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,堅(jiān)持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下,我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號的區(qū)級執(zhí)法局。2010-2013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己2012年至今履職情況報(bào)告如下,請審議。

一、抓好隊(duì)伍,樹立正確的執(zhí)法理念

面對城管社會評價低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性,及時掌握城市管理工作的先進(jìn)理念,準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中,以“干好事、不惹事”為目標(biāo),教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式,強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時,積極推行包容性執(zhí)法理念,運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段,對行政相對人進(jìn)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會換位思考,通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評為XX市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊(duì)評為省級、3個中隊(duì)評為市級、3個中隊(duì)評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;2013年我局被評為市級文明單位,是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長崗位上來,連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選,不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié),通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié),讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì),真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制,在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向,激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來,通過比選選拔正科級干部8名,副科級干部18名,儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

二、依法行政,做到干成事不惹事

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此,我狠抓依法行政工作不放松。2012年至今,全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法,每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)計(jì)劃》,確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)常化和制度化。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動,要求每人每天讀記一條法規(guī)條文,通過日積月累,力爭做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員,人人熟悉城管法律法規(guī),并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理,編制職權(quán)目錄,繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式,向社會公開,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時,為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀,對執(zhí)法過程全程監(jiān)控,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺,自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng),在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題,被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎”。

三、依法履職,提升城市科學(xué)管理水平

兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭做排頭兵”意識,圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作,狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。2013年,在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中,我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹壒芾砟J剑瑢⑷珔^(qū)道路劃分為16個嚴(yán)禁區(qū)、12個嚴(yán)控區(qū)、12個疏導(dǎo)區(qū),明確網(wǎng)格化管理責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)化管理,出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少,轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組,從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督,確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè),治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū),由于人力不足,一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況,我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,于2012年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì),執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時段,對轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今,檢查渣土車16600余輛,行政處罰589輛,市民投訴量大幅下降,渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制,整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn),對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治,勸離違停車輛7500余輛,貼條9000余張,鎖車1200余輛,處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上,在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個,蔬菜早市1個,解決了馬路市場占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外,自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛,實(shí)現(xiàn)對城市部件及事件的實(shí)時監(jiān)控,大大提高了執(zhí)法工作效率。2012年至今,受理各類投訴11637件,結(jié)案11630件,辦結(jié)率達(dá)到了99%。尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人,實(shí)際在編141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人,數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人,城市管理監(jiān)督員178人。自2009年6月被任命為局長以來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,堅(jiān)持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下,我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號的區(qū)級執(zhí)法局。2010-2013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己2012年至今履職情況報(bào)告如下,請審議。

一、抓好隊(duì)伍,樹立正確的執(zhí)法理念

面對城管社會評價低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性,及時掌握城市管理工作的先進(jìn)理念,準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中,以“干好事、不惹事”為目標(biāo),教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式,強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時,積極推行包容性執(zhí)法理念,運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段,對行政相對人進(jìn)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會換位思考,通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評為XX市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊(duì)評為省級、3個中隊(duì)評為市級、3個中隊(duì)評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;2013年我局被評為市級文明單位,是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長崗位上來,連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選,不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié),通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié),讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì),真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制,在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向,激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來,通過比選選拔正科級干部8名,副科級干部18名,儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

二、依法行政,做到干成事不惹事

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此,我狠抓依法行政工作不放松。2012年至今,全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法,每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)計(jì)劃》,確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)常化和制度化。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動,要求每人每天讀記一條法規(guī)條文,通過日積月累,力爭做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員,人人熟悉城管法律法規(guī),并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理,編制職權(quán)目錄,繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式,向社會公開,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時,為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀,對執(zhí)法過程全程監(jiān)控,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺,自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng),在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題,被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎”。

三、依法履職,提升城市科學(xué)管理水平

兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭做排頭兵”意識,圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作,狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。2013年,在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中,我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹壒芾砟J剑瑢⑷珔^(qū)道路劃分為16個嚴(yán)禁區(qū)、12個嚴(yán)控區(qū)、12個疏導(dǎo)區(qū),明確網(wǎng)格化管理責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)化管理,出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少,轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組,從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督,確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè),治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū),由于人力不足,一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況,我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,于2012年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì),執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時段,對轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今,檢查渣土車16600余輛,行政處罰589輛,市民投訴量大幅下降,渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制,整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn),對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治,勸離違停車輛7500余輛,貼條9000余張,鎖車1200余輛,處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上,在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個,蔬菜早市1個,解決了馬路市場占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外,自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛,實(shí)現(xiàn)對城市部件及事件的實(shí)時監(jiān)控,大大提高了執(zhí)法工作效率。2012年至今,受理各類投訴11637件,結(jié)案11630件,辦結(jié)率達(dá)到了99%。

四、以身作則,努力做到廉潔勤政

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面,嚴(yán)格要求自己,爭做表率。近年來,我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底,逢會必講。正確行駛權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人行為,堅(jiān)持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中,我注重修身養(yǎng)性,嚴(yán)于律己,防微杜漸,自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中,自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)常保持與班子成員溝通,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā),從集體利益出發(fā),不搞個人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中,我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對城管行業(yè)不正之風(fēng),定期召開班子會議,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題,及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情,從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則,做到了敢抓敢管,從嚴(yán)處理。近年來,我局連年被評為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,提高了群眾對城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

(四)主動做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中,從大局出發(fā),通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進(jìn)程加快,我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況,多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險,消除了一線人員的后顧之憂。

五、端正態(tài)度,自覺接受人大常委會監(jiān)督

我把人大常委會的監(jiān)督,作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況,親自過問,一抓到底,主動及時向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作,我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時,主動接受人大監(jiān)督,每年利用各中隊(duì)“面對面三公開”活動的機(jī)會,邀請人大代表對我局工作進(jìn)行評議。2013年11月還舉行了“城管公開日”活動,邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表,實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

六、正視問題,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求

擔(dān)任局長以來,我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,雖然取得了一定的成績,但是對照群眾的期盼和要求,自我感覺,在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理,主干道城市頑疾基本解決,但是,由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復(fù)雜,仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破解,但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想,遇到難題和阻力的時候,缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下,派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理,但以我局管理為主,存在看得見的管不著,管的著的看不見的問題,有待于向街道簡政放權(quán),將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。我將以本次述職為契機(jī),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動。同時,深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神,抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇,通過簡政放權(quán)、重心下移,實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離,從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題,形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式,提升城市精細(xì)化管理水平。主任、各位副主任、各位委員,我將虛心接受各位委員的評議意見,認(rèn)真研究,積極整改,決不辜負(fù)人大常委會的重托。

第五篇:城管綜合執(zhí)法局工作職責(zé)

城管綜合執(zhí)法局工作職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市和有關(guān)城市建設(shè)管理工作和城市管理行政執(zhí)法的法律、法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合我縣實(shí)際,擬定全縣城市管理和城市管理行政執(zhí)法方面的規(guī)范性文件。

(二)研究擬定并組織實(shí)施城市管理行政執(zhí)法的中長期規(guī)劃和計(jì)劃;研究擬定城管監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政維護(hù)、建筑垃圾管理、公共交通、市場建設(shè)等方面的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,并組織實(shí)施;參與審查工程建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、城市排水以及市場建設(shè)等設(shè)施的設(shè)計(jì)方案和竣工驗(yàn)收。

(三)負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔和城市生活垃圾的清運(yùn)、污淤水管道清理管理工作;負(fù)責(zé)城市建筑垃圾的處置和管理工作;負(fù)責(zé)城市醫(yī)療垃圾的處置和管理工作;負(fù)責(zé)城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管理工作;行使市容環(huán)境衛(wèi)生方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(四)負(fù)責(zé)城市綠化工作。參與制定城市綠化規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制縣城規(guī)劃區(qū)園林綠化計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)城區(qū)全民義務(wù)植樹工作;負(fù)責(zé)城區(qū)綠化、美化工作;負(fù)責(zé)園林設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣風(fēng)景林地的管護(hù)工作;行使城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(五)負(fù)責(zé)城市市容市貌管理工作。依據(jù)有關(guān)法律、法

規(guī),對占用、挖掘、損壞、亂占、亂挖城市道路,損壞排水設(shè)施、橋涵、廣場等不文明施工行為和亂倒垃圾、亂堆雜物、亂貼亂畫、亂搭棚亭、亂設(shè)廣告等方面的違規(guī)違章行為進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督和查處;負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)設(shè)置各種機(jī)動停車場(點(diǎn))、非機(jī)動車停車場(點(diǎn))、臨時棚亭及構(gòu)筑物、臨時性建筑、臨時性市場、戶外廣告等事項(xiàng)的管理;行使城市市容市貌管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(六)負(fù)責(zé)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。負(fù)責(zé)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施,包括道路、橋涵、路燈、地下雨水污水管道的建設(shè)、維護(hù)與管理;負(fù)責(zé)編制市政公用設(shè)施維護(hù)資金計(jì)劃以及到位資金的使用和管理;行使市政公用設(shè)施管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(七)行使城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證》或者違反《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》規(guī)定進(jìn)行建設(shè),嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的行為的行政處罰權(quán);行使對在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行臨時建設(shè),逾期不拆除,以及在批準(zhǔn)臨時使用的土地上建設(shè)永久性建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施的行為的行政處罰權(quán);行使對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置城市雕塑、建筑小品和大型廣告牌等行為的行政處罰權(quán)。

(八)行使城市環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在城區(qū)范圍內(nèi),因堆放、焚燒而產(chǎn)生的有毒有害煙塵、惡臭氣體物質(zhì)行為的行政處罰權(quán)。

(九)行使工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在城市道路、公園、廣場等公共場所經(jīng)營的無照商販的行政處罰權(quán)。

(十)行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在人行道(臺上)、小街小巷和廣場、公園、市場等公共場所內(nèi)違反機(jī)動車停放、臨時停車規(guī)定侵占城市道路行為的行政處罰權(quán)。

(十一)承辦縣委、縣政府交辦的其它事項(xiàng)。

行政處罰權(quán)集中行使后,縣政府相關(guān)部門不再行使已經(jīng)集中的行政處罰權(quán);仍然行使的,做出的處罰決定一律無效。

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