第一篇：工程投入主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況

工程投入主要物資和 施工機(jī)械設(shè)備情況

第一節(jié) 主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理

材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理，就是運(yùn)用我公司與國(guó)內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理制度。

它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需求、有計(jì)劃地安排材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備，以適應(yīng)變化迅速的市場(chǎng)形勢(shì)。因此在傳統(tǒng)的計(jì)劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計(jì)劃”概念，把材料計(jì)劃管理納入材料計(jì)劃編制和執(zhí)行的全過(guò)程。

1、材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類(lèi)

按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。

（1）材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制，是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其他計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的需用數(shù)量。

（2）材料及構(gòu)件申請(qǐng)計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門(mén)提出的材料申請(qǐng)計(jì)劃。

（3）材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門(mén)，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。

（4）材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。（5）材料及構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場(chǎng)采購(gòu)材料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)廠商名稱及需用資金。

附：主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃表

第二節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備情況

一、施工機(jī)械及設(shè)備配置的原則

要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：

1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數(shù)量上要充足，不同種類(lèi)的儀器和機(jī)具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。

5、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。

6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。

（2）使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。

（4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。

（6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。

根據(jù)上述因素，及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，我們研究制定了下面的《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表）

第二篇：五、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

五、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

（一）、主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況

1、主要物資情況 1.1、施工物資準(zhǔn)備

本工程物資準(zhǔn)備包含兩個(gè)方面內(nèi)容，一方面是指建設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需要的物資，另一方面是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)具體對(duì)象，區(qū)別對(duì)待，真正解決好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問(wèn)題。為此，我們做準(zhǔn)備如下：

1.1.1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公室盒子房，臨時(shí)用電配電箱，電纜等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織中的臨建搭設(shè)置，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的物資基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類(lèi)及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于備用狀態(tài)。另外，我們?cè)诒敬瓮稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中選用的主要機(jī)械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備中選定的，若我公司一旦有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)把施工機(jī)械及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并安裝好，以保證施工正常運(yùn)行。

1.1.2、對(duì)于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強(qiáng)大的物資采購(gòu)平臺(tái)架構(gòu)上結(jié)合當(dāng)?shù)毓?yīng)情況，首先通過(guò)預(yù)算部門(mén)精確的估算工程材料用量，然后由材料部門(mén)匯同技術(shù)計(jì)劃部門(mén)一道提出詳細(xì)的物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)。

1.1.3、為保證所建工程的質(zhì)量最終達(dá)到用戶滿意，對(duì)項(xiàng)目所用的材料、半成品，機(jī)械設(shè)備按公司IS09001質(zhì)量體系要求實(shí)行全過(guò)程管理和控制。公司將集中采購(gòu)本工程的各類(lèi)主要物質(zhì)（設(shè)備）。

1.1.4、從送樣報(bào)批、簽定供貨合同、物質(zhì)采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保物資及時(shí)，準(zhǔn)確的用于施工生產(chǎn)。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供應(yīng)廠商，在采購(gòu)前堅(jiān)持樣品報(bào)批制度，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可后方可采購(gòu)。

1.1.6、對(duì)于重要材料，如結(jié)構(gòu)膠、鋼材、水泥、鋼筋、防水材料等在批準(zhǔn)的或業(yè)主指定的合格生產(chǎn)廠家內(nèi)選用，并且備出廠合格證、生產(chǎn)許可證，準(zhǔn)用證和銷(xiāo)售許可證。

1.1.7、加強(qiáng)對(duì)本工程混凝土的管理。

1.1.8、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，設(shè)備要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖要求的地點(diǎn)堆放并按照公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行保存管理。

1.1.9、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須經(jīng)專人驗(yàn)收，對(duì)某些特殊材料應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并按規(guī)范和規(guī)定要求對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及材料堆場(chǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理。物資的接受與領(lǐng)取應(yīng)辦理出入庫(kù)手續(xù)，并保存記錄。

1.1.10、建立現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所用材料進(jìn)行復(fù)檢、檢測(cè)、試驗(yàn)，結(jié)果報(bào)告嚴(yán)格執(zhí)行材料物資驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件（包括出廠檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告）、數(shù)量規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包裝完好情況、外觀質(zhì)量等。施工機(jī)具與周轉(zhuǎn)材料管理：項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，組織項(xiàng)目的日常使用管理，并負(fù)責(zé)完成周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)工作。對(duì)周轉(zhuǎn)物資使用中出現(xiàn)的損壞和丟失應(yīng)有項(xiàng)目承擔(dān)成本損失，經(jīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目核實(shí)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)帳。

1.2、擬投入的材料計(jì)劃表

本工程所需材料的質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、中心實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢三層檢驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量要求。產(chǎn)品質(zhì)量均能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程質(zhì)量，滿足各項(xiàng)功能的要求。

本工程所有材料供貨均在每道工序施工前15天提出分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。1.3、材料供應(yīng)保證措施：

水泥：我公司常年在各地區(qū)施工，多年來(lái)與山水等各水泥廠家及商砼攪拌站有著良好的業(yè)務(wù)往來(lái)，能夠確保水泥及商砼混凝土的供應(yīng)需求。木材：各地區(qū)的木材經(jīng)營(yíng)商常年供應(yīng)我公司的木材，并且能夠送貨上門(mén)。

鋼材：我公司與鋼材供貨商有常年的業(yè)務(wù)往來(lái)，與濟(jì)鋼、萊鋼等各鋼材廠有直接的供貨關(guān)系，可保證該工程鋼材的使用。

其他材料：我公司在多年的工程建設(shè)中，建立了良好的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在材料供應(yīng)商中游著良好的信譽(yù)，能夠保證優(yōu)質(zhì)、價(jià)低的材料。

我公司保證材料設(shè)備及時(shí)不影響工程工期。

2、主要施工機(jī)械情況

經(jīng)過(guò)以前在施工當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備供應(yīng)商有了很好業(yè)務(wù)往來(lái)，所使用施工機(jī)具完好，大多數(shù)機(jī)具最近兩年剛剛購(gòu)進(jìn)。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械設(shè)備可以按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)配到工地現(xiàn)場(chǎng)。

詳見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備表。2.1、垂直運(yùn)輸機(jī)械

考慮到該工程布置的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)投入2臺(tái)QTZ-40塔吊，主要負(fù)責(zé)施工期間模板、鋼管、鋼筋、磚等材料垂直運(yùn)輸及模板的周轉(zhuǎn)使用。

2.1.1、塔吊的選擇

根據(jù)本建筑物的造型、結(jié)構(gòu)特征、平面尺寸和吊裝物、構(gòu)件的外型尺寸、重量和安裝部位以及塔吊自身的安裝要求等因素選擇安裝二臺(tái)自升式塔式起重機(jī)。

2.1.2、塔吊安裝

2.1.2.1、塔吊安裝時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

（1）預(yù)埋螺栓設(shè)置時(shí)，必須將螺栓群焊在鋼板上開(kāi)成鋼凳。

（2）澆筑砼時(shí)，必須用儀器對(duì)預(yù)埋螺栓鋼凳進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保其水平誤差不超過(guò)2mm或垂直度不超過(guò)1‰。（3）澆筑砼時(shí)，對(duì)預(yù)埋螺栓外露部分應(yīng)進(jìn)行保護(hù)。

2.1.2.2、塔吊的安裝、頂升塔身及錨固等作業(yè)，必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得作業(yè)證的人員和有塔吊安裝資質(zhì)的隊(duì)伍完成。

2.1.2.3、安裝塔吊的過(guò)程中，對(duì)各安裝部件和聯(lián)接件，必須特別注意按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定、安裝齊全、固定牢靠，并在安裝后詳細(xì)檢查。

2.1.2.4、在安裝起重臂和平衡臂時(shí)，嚴(yán)禁安裝一個(gè)臂就中斷作業(yè)。

2.1.2.5、在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時(shí)，必須使用測(cè)力扳手，將螺栓準(zhǔn)確地緊固道規(guī)定的預(yù)緊力值。

2.1.2.6、塔吊頂升作業(yè)時(shí)，必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定，使塔吊處于最佳平衡狀態(tài)，并將導(dǎo)向裝置調(diào)整到規(guī)定的間隙。

2.1.2.7、在頂升塔身的過(guò)程中，必須有專人仔細(xì)注意檢查，嚴(yán)防電纜壓拉、刮碰、擠傷等。

2.1.2.8、其他均按塔吊說(shuō)明書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。2.1.3、塔吊拆除

塔吊設(shè)置在建筑物外，拆除時(shí)可利用塔吊自身降至地面，吊臂在地面解體，用汽車(chē)吊及汽車(chē)運(yùn)出場(chǎng)。

2.2木工設(shè)備

在本工程施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)一處木工加工區(qū)，木工房配制平刨、圓刨、圓鋸等木工機(jī)械。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的模板加工和修補(bǔ)。考慮需提前配備模板，木工設(shè)備在土方開(kāi)挖時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

第三篇：工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則

要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：

1、各種樁基施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數(shù)量上要充足，不同種類(lèi)的儀器和機(jī)具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。

5、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。

6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：

(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。

(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

(3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。

(4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。

(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。

二、機(jī)械設(shè)備管理措施

1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。

2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.1根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。

2.2研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。

2.3運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。

3、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作

3.1采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。

3.2主要包括：

降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。

三、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施

施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：

1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。

3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。一次不能及時(shí)調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。

1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。

2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

3、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。

4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。

5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說(shuō)明書(shū)中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。

6、機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T(mén)的有關(guān)規(guī)定。

7、操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。

8、使用過(guò)程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。

9、定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。

10、機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。

11、按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。

12、每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。

13、機(jī)械設(shè)備的修理必須堅(jiān)持日常修理、故障修理、定項(xiàng)修理，嚴(yán)格遵守修理制度、

第四篇：施工機(jī)械設(shè)備投入保障措施

施工機(jī)械設(shè)備投入保障措施 序號(hào)

管理內(nèi)容 具體措施機(jī)械設(shè)備投入

1.該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。

2.一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到該項(xiàng)目的施工中。

3.確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一家機(jī)械子公司，有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項(xiàng)目的施工設(shè)備的良好率。

4.我司將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書(shū)的機(jī)械維修技術(shù)工人專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。設(shè)備使用原則

1.施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。2.使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。3.施工機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好，能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用。

4.所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。

5.機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。

設(shè)備的保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。

例行 保養(yǎng)

例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。

強(qiáng)制 保養(yǎng)

強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。設(shè)備的修理

1.機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。

2.機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。

3.大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。

4.中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修間隔。

5.零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。

勞動(dòng)力需求計(jì)劃 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表

勞動(dòng)力投入保障措施 該項(xiàng)目的施工強(qiáng)度大，導(dǎo)致勞動(dòng)力具有需求量大的特點(diǎn)，對(duì)勞動(dòng)力組織的控制要求高。我司以往承建過(guò)大量的類(lèi)似工程，對(duì)類(lèi)似工程的勞動(dòng)力組織有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)，能制定相應(yīng)的勞動(dòng)力組織制度，使勞動(dòng)力的調(diào)配滿足施工進(jìn)度的需求。序號(hào)

保證方法 具體措施制定詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃

1.我司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證該項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。

2.對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工，保證勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。我司根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源的投入量以及投入時(shí)間、完成時(shí)間以保證整體施工進(jìn)度。勞務(wù)分包管理

該項(xiàng)目我司十分重視，針對(duì)現(xiàn)時(shí)勞務(wù)市場(chǎng)較為混亂的情況，我們將直接介入勞務(wù)班組的選定工作，選取在過(guò)往自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中未出現(xiàn)過(guò)不良記錄及綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)我司將直接指定與我司有合作經(jīng)驗(yàn)及信譽(yù)可靠的勞務(wù)公司介入?yún)f(xié)助管理上述勞務(wù)班組，對(duì)勞務(wù)人員到位情況，出勤情況，工資發(fā)放情況等進(jìn)行監(jiān)控，以確保整個(gè)施工過(guò)程不發(fā)生勞務(wù)糾紛。勞動(dòng)力合理調(diào)配

1.做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。

2.每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

4.勞動(dòng)力場(chǎng)外的組織，企業(yè)的勞資管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度，組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，從而滿足施工進(jìn)度的需要。勞動(dòng)力場(chǎng)外的組織必須要有序、高效，不能因勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)影響正常的施工進(jìn)度。我司有大量的熟練工人在市內(nèi)各工地施工，能夠隨時(shí)能根據(jù)施工需要進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配，保證工程的順利進(jìn)行。

5.在確保我司的勞動(dòng)力資源的同時(shí)，將與有長(zhǎng)期合作關(guān)系、信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的勞務(wù)公司簽訂協(xié)議，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要來(lái)調(diào)配勞動(dòng)力，從多方面確保勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度的需要。6.施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

7.進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)該項(xiàng)目分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。

8.在該項(xiàng)目范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。

9.制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。

10.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。做好高峰人數(shù)時(shí)的管理工作

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴安全帽，佩帶胸卡，不戴安全帽和佩帶胸卡的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全，防火制度。

3.建立一個(gè)綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個(gè)管理人員專門(mén)負(fù)責(zé)。4.建立現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度，并定期召開(kāi)綜合管理工作會(huì)議，及時(shí)解決問(wèn)題。

5.根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，在滿足工期的前提下，考慮實(shí)用、合理、方便、節(jié)約的原則進(jìn)行施工機(jī)械的投入配置。

材料投入保障措施 材料來(lái)源組織 啟動(dòng)資金

我司專門(mén)為該項(xiàng)目準(zhǔn)備足夠的啟動(dòng)資金，以便在中標(biāo)后立即可購(gòu)買(mǎi)材料的進(jìn)場(chǎng)施工，確保該項(xiàng)目的順利啟動(dòng)。

材料采購(gòu)

為更有效地保障該項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)，我司將以招標(biāo)文件中發(fā)包人的推薦品牌供應(yīng)商作為材料供應(yīng)的后備力量，以保證該項(xiàng)目材料供應(yīng)的充足。

資源投入、管理措施

1.合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。

2.配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。3.制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不造成積壓，減少施工二次搬運(yùn)。

4.與各有關(guān)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)的支持，以確保工程進(jìn)展順利。

6.采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用，保證工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

7.綜合利用各類(lèi)項(xiàng)目管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全方位管理，使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)為中心，構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達(dá)到整體的統(tǒng)一。8.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，達(dá)到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”，并在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步達(dá)到整體施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、按計(jì)劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進(jìn)度，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)把工程干好。

資金使用計(jì)劃 保障資金使用

正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾，本招標(biāo)工程作為我公司的重點(diǎn)工程，資金絕對(duì)專款專用、對(duì)資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、合理使用，以避免因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。

隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各作業(yè)隊(duì)為本招標(biāo)工程安排作業(yè)人員尤其是春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等等各個(gè)方面，確保工程的順利進(jìn)行。資金使用計(jì)劃

第五篇：勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保障措施

1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。

根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。

對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想以及法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守 地方治安法規(guī)。

生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。

2、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施

工程開(kāi)工前，根據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃安排，立即組織施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力配備要充足，參加施工的人員應(yīng)具有類(lèi)似的施工經(jīng)驗(yàn)，且熟練。

施工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，合格后方可上崗。特殊工種施工人員還必須持有上崗證。

做好施工人員、技術(shù)工人、農(nóng)民工的組織工作，建立工地勞動(dòng)力檢查制度，嚴(yán)格按計(jì)劃組織投入使用勞動(dòng)力。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。

做好后勤工作，建立工資保障制度，及時(shí)支付農(nóng)民工和其他施工人員的工資。依靠黨團(tuán)組織、工會(huì)及其他社會(huì)團(tuán)體，及進(jìn)了解施工人員、農(nóng)民工的思想動(dòng)向，做好思想政治工作，解決實(shí)際困難，確保施工人員、農(nóng)民工安心工作。

二、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保障措施

1、機(jī)械設(shè)備投入說(shuō)明

根據(jù)各個(gè)工程施工的實(shí)際情況，施工難度，施工工期，故所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類(lèi)較多。編制科學(xué)合理的施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃，投入的數(shù)量和時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)工程施工的先后進(jìn)行安排，必須做到投入的機(jī)械設(shè)備可以充分利用，避免出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備閑置而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2、各階段主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 詳見(jiàn)擬投入的施工機(jī)械設(shè)備情況表

3、機(jī)械設(shè)備投入保證措施

（1）按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場(chǎng)。

（2）加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購(gòu)送審制度，保證材料設(shè)備順利采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。

（3）主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)倉(cāng)庫(kù)或堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。

（4）在施工前，我們將選定多個(gè)長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工；同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（5）加強(qiáng)對(duì)材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場(chǎng)工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。

（6）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行無(wú)問(wèn)題后方可組織進(jìn)場(chǎng)。

（7）及時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備送檢，確保檢測(cè)設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。（8）各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書(shū)，進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。

三、材料投入計(jì)劃及保障措施

1、材料投入計(jì)劃 詳參考各工程量清單。

2、材料投入保證措施

本標(biāo)段的材料投入量巨大，必須投入大量人力進(jìn)行材料的管理。為了更有效地對(duì)主要材料進(jìn)行管理，擬采用如下措施：

為了確保在施工過(guò)程中主要材料供應(yīng)及時(shí)，在施工之前就與主要材料的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，簽訂供貨意向，確保在施工過(guò)程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。進(jìn)場(chǎng)后立即投入大量的施工機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工便道的鋪設(shè)，確保材料順利地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。施工前，由材料部門(mén)會(huì)同技術(shù)部分進(jìn)行主要材料的統(tǒng)計(jì)工作，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排確定各期的材料用量，以便材料部門(mén)制訂材料的計(jì)劃。施工中注意防止材料的浪費(fèi)情況，對(duì)有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。