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綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位描述

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第一篇:綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位描述

綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位描述

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家好!我叫×××,我的崗位是綜采隊綜采隊生產(chǎn)副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱 綜采隊生產(chǎn)副隊長

二、直接上級 綜采隊主管隊長

三、工作理念

生產(chǎn)有目標(biāo)、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、工程有進(jìn)度。

四、崗位職責(zé)

第一條、積極配合隊長開展生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真組織生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條、執(zhí)行各種安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、按照分工要求,保質(zhì)保量完成分管的工作和任務(wù)。

第四條、抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響安全生產(chǎn)時,必須盯在現(xiàn)場指揮處理。

第五條、監(jiān)督檢查班組工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施組織處理并及時向區(qū)隊匯報。

第六條、主動接受公司有關(guān)部門檢查,配合安監(jiān)人員工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。

第七條、按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并及時進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第八條、對于發(fā)生的事故,要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理,制定防范措施,謹(jǐn)防類似事故的發(fā)生。

第九條、按時參加區(qū)隊召開的會議,經(jīng)常向隊長匯報工作,提出改進(jìn)工作的意見和建議。

五、工作流程

1.每天早上準(zhǔn)時參加碰頭會,配合主管總結(jié)前一天的工作情況,并對當(dāng)天的工作做出詳細(xì)安排。

2.按時參加調(diào)度會,聽取調(diào)度會有關(guān)工作安排,及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.組織召開區(qū)隊班前會,傳達(dá)當(dāng)日調(diào)度會精神,檢查前一天工作完成情況,安排當(dāng)日工作。

4. 主持本單位的生產(chǎn)計劃的編制,主持召開本單位安全生產(chǎn)會議。5.對上級生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做好全面部署,確保各班組保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識能力

作為生產(chǎn)副隊長,要按時參加礦組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時寫出全年或半年工作總結(jié)。不斷加強自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗,及時總結(jié)、分析工作上的得失,在工作過程中不斷進(jìn)步。注意吸取各區(qū)隊及其他煤礦上先進(jìn)性的生產(chǎn)技術(shù),并根據(jù)本單位現(xiàn)狀提出好的建議,為搞好創(chuàng)新工作出謀劃策。努力增長自身的業(yè)務(wù)知識及管理水平。

七、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)副隊長對全區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要確保生產(chǎn)過程中的各項工作嚴(yán)格落實,嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生事故,危及職工人身安全,影響生產(chǎn)。所以,在工作上一定要有高度的責(zé)任心,要全面了解生產(chǎn)中的各項環(huán)節(jié),抓住工作重點,確保本單位生產(chǎn)任務(wù)安全順利的完成。

第二篇:綜采隊機電副隊長崗位描述

綜采隊機電副隊長崗位描述

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家好!我叫×××,我的崗位是綜采隊機電副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱

綜采隊機電副隊長

二、直接上級

綜采隊隊長

三、崗位理念

安全為天,規(guī)程當(dāng)先,排查隱患,到位及時,精研技術(shù),高產(chǎn)高效

四、崗位職責(zé)

第一條、積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)、檢修工作。

第二條、執(zhí)行好施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、抓好檢修班各項工作,嚴(yán)格按照“四檢”內(nèi)容做好設(shè)備檢修的計劃、組織、檢查、考核工作,確保本單位工作范圍內(nèi)消滅電氣設(shè)備失爆,杜絕大型機電事故發(fā)生,主要設(shè)備臺臺完好。

第四條、堅持跟班指揮,解決機電設(shè)備運行、檢修等方面的問題,當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生大型機電事故時,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行搶修。

第五條、搞好機電設(shè)備備品、備件、油脂的計劃和管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對井下備品、備件做到心中有數(shù),杜絕因缺少備品備件影響安全生產(chǎn)。

第六條、按時參加安全生產(chǎn)會議及各種機電會議,并及時進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第七條、對于發(fā)生的各類機電事故,要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照“四

不放過”的原則進(jìn)行分析和處理,制定防范措施,謹(jǐn)防類似事故的發(fā)生。

第八條、發(fā)現(xiàn)工作面所使用的機電設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時,要停止使用并及時上報區(qū)隊和機電部。

五、工作流程

1、按時組織召開班前會,下達(dá)工作任務(wù),強調(diào)安全注意事項。

2、堅持跟班,做好現(xiàn)場管理,及時組織人員做好設(shè)備檢修維護(hù)工作。

3、在生產(chǎn)過程中執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,及時排查整改安全隱患。

4、按時向主管隊長匯報工作情況,對機電方面的問題提出主導(dǎo)意見。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識和能力

機電副隊長應(yīng)該具備較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,熟悉綜采機電設(shè)備組織管理和技術(shù)管理,具備機電相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)以及設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)的知識。

七、崗位工作易出現(xiàn)的失誤及防范措施

機電副隊長對全區(qū)隊機電設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),要確保檢修班各項工作的嚴(yán)格落實以及設(shè)備的安全正常運行。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生機電事故,危及職工人身安全,影響生產(chǎn)。所以,在工作上一定要有高度的責(zé)任心,要全面了解設(shè)備運行狀況,及時制定備檢修計劃并落實,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程和安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。

第三篇:綜采隊生產(chǎn)副隊長半年工作總結(jié)

篇一:綜采隊副隊長工作總結(jié)1 工 作 總 結(jié)

2012年作為綜采隊一名生產(chǎn)副隊長,我能積極協(xié)助好主管隊長抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),緊密圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務(wù),認(rèn)真落實永煤核心價值觀,以企業(yè)文化學(xué)習(xí)提升自己的管理水平,努力工作、用心做事?,F(xiàn)將一年來的工作業(yè)績簡要總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)

2012,我能緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,協(xié)助隊長通過科學(xué)管理和制度創(chuàng)新,極大地提高職工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)上,做到一個“嚴(yán)”字。在跟班下井期間,我能認(rèn)真查找隱患,堅持做到“不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)”,嚴(yán)格考核、落實,不管是誰在安全上出了問題,都會按制度執(zhí)行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺行為,自己去認(rèn)識,去落實,大家受到教育。這樣在班組內(nèi)部形成人人抓安全,人人關(guān)心安全的良好風(fēng)氣,構(gòu)筑起一張牢固的安全防范網(wǎng),有力地保證了全年實現(xiàn)安全無事故。對于工程質(zhì)量檢查不留死角,認(rèn)真排查,全力打造精品工程。在安全確保的情況下,積極組織創(chuàng)高產(chǎn),在工作面過斷層期間,不等不靠,發(fā)動和組織職工艱苦奮斗,圓滿完成了礦上交給的各項任務(wù)。

二、完善規(guī)章制度 提高執(zhí)行力:積極參與隊務(wù)管理,和隊長一道制定和完善規(guī)章制度。完善、修訂了跟、值班制度等。通過一系列的制度、辦法的修訂完善,使我隊的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。完善的制度,必須由強有力的執(zhí)行力作為保證。我能率先垂范,嚴(yán)格認(rèn)真落實,對查出的問題,對照制度,按責(zé)任大小,給當(dāng)事人以批評與罰款,起到警戒作用。

三、文明施工 注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接:

在日常工作中,大力加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工作面實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)和良性循環(huán)創(chuàng)造條件。整個工作面每班做到達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。在工作面遇到水患時,能積極研究現(xiàn)場,積極組織人員及時清理浮煤,不等不靠。主動和工人干在一起,帶領(lǐng)職工背浮煤。保證了工作面安全生產(chǎn)、文明施工上臺階。

四、企業(yè)文化學(xué)習(xí)

在2012,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤文化理念,并能積極主動地適應(yīng)新形勢,接受新思想、研究新問題,用文化理念融入安全生產(chǎn)管理,在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己,積極主動以永煤的文化理念宣傳永煤、踐行永煤文化,為龜茲礦業(yè)有限公司文明建設(shè)增磚添瓦。

在2012年,我能團結(jié)其他隊干并帶班組用心做事,把龜茲礦理念融入到安全生產(chǎn)中去。同時加強自身業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)換自身角色,不斷提高自身素質(zhì),做到每天進(jìn)步一點,努力樹立個人良好形象,帶領(lǐng)班組走健康發(fā)展之路。

在工作中能做到廉潔自律,常算三筆賬,干干凈凈作人,珍惜自己的崗位奉獻(xiàn)期。

2012年工作即將過去,成績已成為過去,在新的一年里,我將用心學(xué)習(xí)綜采知識,準(zhǔn)備用更大的工作熱情,踏實工作,用心把各項工作做的更好!在工作中能緊緊圍繞公司、礦的總體發(fā)展思路,勇于開拓、銳意進(jìn)取、從嚴(yán)從細(xì)抓好生產(chǎn)。篇二:綜采隊副隊長工作總結(jié)4 個人工作總結(jié)

在即將過去的2012里,在各上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞著安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理等方面開展工作,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“三項”活動,各方面均取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、思想方面

思想能指導(dǎo)一個人的行為,因此,對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在2012年里,始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十七屆五中全會精神等,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定。在實際工作中能較好的解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),勇于探索,務(wù)實創(chuàng)新,力求實效。

二、工作方面

愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)一直是我的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。工作中,有一顆良好的事業(yè)心和責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)管理中,自己深入井下,與職工兄弟共同學(xué)習(xí),給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。2012年在301采面、302采面、303采面回采期間,自己能以身作則,保證了三個綜采工作面的正?;夭?。9月份302采面單產(chǎn)10萬余噸,創(chuàng)出了龜茲礦近年來最好水平,為礦增產(chǎn)增收做出了自己的貢獻(xiàn)。在2012年下半年,對采煤、掘進(jìn)、巷修、經(jīng)營管理等工作也能較好地組織帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固。沒有“三違現(xiàn)象”發(fā)生。

三、黨的宗旨

2012年,自己分管著東井生產(chǎn)班的生產(chǎn)組織工作,這對我來說是一個考驗,但全心全意為人民服務(wù)的宗旨從未忘記過。在實際工作中,關(guān)心群眾,聯(lián)系群眾,維護(hù)職工群眾利益,時刻與職工群眾談心,為職工群眾排憂解難,充分調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,優(yōu)秀的完成了礦、區(qū)下達(dá)的各項任務(wù)。

四、作風(fēng)方面

無規(guī)矩不成方圓。一年來,工作中遵章守紀(jì),遵守職業(yè)道德,作風(fēng)扎實,執(zhí)行力較強,對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執(zhí)行;生活中遵守家庭美德和社會公德,正確對待工作和生活即分離又聯(lián)系的關(guān)系,維護(hù)了家庭和社會的和諧穩(wěn)定。

五、2013年工作計劃

12年轉(zhuǎn)眼即逝,2013年又有了新的挑戰(zhàn)。2013年生產(chǎn)任務(wù)較2012年又有所提升,對2013年工作安排如下:

1、認(rèn)真按時召開隊伍會和“雙基”會議,認(rèn)真總結(jié)工作制定完善各項考核辦法,明確分工,責(zé)任到人,認(rèn)真考核。

2、經(jīng)常下井深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)工作中的實際問題,制定有效解決辦法,克服畏難情緒,堅決辦證完成任務(wù)。

3、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,解放思想、感恩企業(yè)為綜采隊工作在精細(xì)化方面有新的突破而做最大的努力。

六、對公司的建議

建議公司組織各項強制參加的活動、培訓(xùn)或考核時,考慮井下工人的勞苦,合理安排時間,不要集中時間處理,以免影響工人休息,工作狀態(tài)難以得到保障。篇三:綜采隊副隊長工作總結(jié)3 2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

2012,1月至11月份我任綜采隊機電班長,12月份擔(dān)任綜采隊跟班隊長。長期從事基層工作,感受很多。結(jié)合我隊的實際情況,不斷積極探索和總結(jié)新的綜采設(shè)備管理方法、管理經(jīng)驗。雖然取得一些成績,但還有很多不足,還有很多工作要做。現(xiàn)將2012年工作匯報如下:

一、工作目標(biāo)完成情況

1、我擔(dān)任綜采隊電工班長,主要協(xié)助機電副隊長管理機電工作。在平時的工作中,對班組要求嚴(yán)格,注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。我公司開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,新疆公司及各公司蒞臨我公司參觀學(xué)習(xí),參觀了a603工作面,對我隊的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都表示了贊揚,形成了綜采隊的亮點,為我公司爭得了榮譽。

2、a6-101綜采工作面順利安裝。這次安裝調(diào)試工作,時間緊、任務(wù)重,先后安裝開關(guān)控制設(shè)備近20臺件,;敷設(shè)電纜一萬余米。萬馬奔騰,一馬當(dāng)先。在工作中我以身作則,積極帶領(lǐng)班組,發(fā)揚 “能吃苦,能戰(zhàn)斗”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難。

3、我時常想一人前進(jìn)50米,不如50人每人前進(jìn)一米。有新人進(jìn)入班組,我都努力培養(yǎng),根據(jù)他們的性格,思想文化程度,我會給他找與他適應(yīng)的師傅手把手的教他。這樣有利于他們更好地溝通,學(xué)到東西,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),踏實工作,扎根龜茲。還經(jīng)常利用下班時間組織去機修廠學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),探討。班組成員都進(jìn)步很多。

二、工作中存在的問題

在看到成績的同時,我也認(rèn)識到,我的工作離公司、隊里的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:

1、工作缺乏針對性和實效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作,員工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時有發(fā)生;

2、個人的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,技術(shù)素質(zhì)和管理知識尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí);

3、a303工作面正在安裝,質(zhì)量方面存在很多問題,在管理方面要加強,尤其是安全工作更不能松懈,要時刻高度警惕。

班組配備的小班電工不能很快解決出現(xiàn)的電氣故障,影響生產(chǎn)。

三、今后的工作目標(biāo)計劃

1、學(xué)習(xí)不放松,不斷的充實自己,努力提高水平;更好的適應(yīng)工作需要,以更出色的完成各項任務(wù);

2、加強各類事故的處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,縮短事故影響時間;

3、抓好班組管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強化班組管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的作用;不僅自己具備先安全后生產(chǎn)的意識,還要嚴(yán)格要求班組的每一個成員,要讓他們明白違章的危害和可能產(chǎn)生的后果,以及今后防范的辦法;抓好每一個作業(yè)人員,嚴(yán)格要求他們執(zhí)行停送電等規(guī)章制度,堅決杜絕、制止他們的習(xí)慣性的違章;

4、加大現(xiàn)場安全管理的力度,嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,對查出的問題立即進(jìn)行安排處理,堅決糾正違章行為,嚴(yán)防人身傷害事故。

5、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。大到開關(guān)的擺放,電纜的懸掛;小到一個照明燈的安裝,一副電纜鉤的吊掛,都要有專人負(fù)責(zé)。對每一個拖滾,每一個皮帶架,每一臺開關(guān),每一部絞車,每一臺設(shè)備都要編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況。要求檢修班精心維護(hù),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。設(shè)立獎罰制度,讓每位班組成員認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融入人心。持之以恒,常抓不懈?;仡欉^去,我擔(dān)任機電班長的兩年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及隊長、副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,我學(xué)到了很多知識與技能,在實踐中磨練與成長?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)信任我、鼓勵我,讓我擔(dān)當(dāng)更重要的職務(wù),我非常感謝給我鍛煉的機會,我將會在今后的工作中,更加努力,盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高管理能力與自身素質(zhì),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),把所學(xué)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,為龜茲礦業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量。

第四篇:綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

機電副隊長是本隊機電、運輸管理主要的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本隊機電、運輸管理工作,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1.綜采隊機電副區(qū)長必須熟練掌握煤礦煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

2.機電副隊長負(fù)責(zé)本隊機電設(shè)備、電氣設(shè)施的維護(hù)檢修、安全運轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備包機制度落實情況、檢修制度和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高操作技能。

4.負(fù)責(zé)組織實施機電設(shè)備的定期檢修、輪流檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.結(jié)合實際情況,審核綜采隊提出的季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃。

6.全面掌握機電設(shè)備的操作規(guī)程,檢修指導(dǎo)司機正確執(zhí)行操作規(guī)程情況,保證安全運轉(zhuǎn)。

7.協(xié)助相關(guān)部門組織機電事故的搶修處理和事故分析,針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

8.負(fù)責(zé)新工作面機械設(shè)備、電氣設(shè)施的安裝、檢查、驗收工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)中新增機械設(shè)備、電氣設(shè)施的領(lǐng)取、運送和安裝;負(fù)責(zé)工作面結(jié)束后或工作面閑置機械設(shè)備、電氣設(shè)施的交退庫工作。9.負(fù)責(zé)檢修工和司機的工具管理、配件備用、油脂以及消耗性材料的管理,降低消耗,節(jié)約材料。

10.負(fù)責(zé)督促檢查檢修工和司機認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,如現(xiàn)場交接班制度、工種崗位責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、持證上崗制度等。

11.負(fù)責(zé)做好機電工人的安全工作,遇有安全隱患,要及時組織處理,發(fā)生機電設(shè)備事故和人身事故,要組織分析原因追究責(zé)任。

12.深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進(jìn)行檢查,及時解決現(xiàn)場存在的問題,保證機電、運輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。

13.必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

14.每月進(jìn)行安全工作總結(jié),制定下月的工作計劃,提出機電方面的思路和工作重點。

15.履行法律法規(guī)內(nèi)的其它安全準(zhǔn)則。

第五篇:綜采隊生產(chǎn)班長崗位描述

綜采隊生產(chǎn)班長崗位描述

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,我叫***,是綜采隊生產(chǎn)*班班長,下面就我的崗位向大家做如下描述。

一、崗位名稱 綜采隊生產(chǎn)*班班長

二、直接上級 生產(chǎn)副隊長

三、崗位理念 細(xì)節(jié)決定成敗

四、崗位職責(zé)

第一條、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及上級安全指示、指令,落實區(qū)隊的各項管理制度,對本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

第二條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,與驗收員一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

第三條、根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點,合理安排人員組織好采區(qū)的工作,保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

第四條、堅持敲幫問項等安全檢查制度,及時進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護(hù),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。第五條、保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。

第六條、帶領(lǐng)全班人員參加班前會。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報制度,每班向公司調(diào)度、區(qū)隊值班室兩匯報,接班后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況,交班前匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項。

第七條、根據(jù)三大規(guī)程的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)中的問題。在安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。

第八條、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第九條、主動接受公司有關(guān)部門檢查與考核,支持安監(jiān)員的工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。

第十條、采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。

第十一條、按時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

五、工作流程

1、按時組織本班人員參加班前會,認(rèn)真聽取區(qū)隊安排的工作任務(wù),根據(jù)實際情況合理安排當(dāng)班人員工作。

2、按照交接班制度進(jìn)行交接班,保證設(shè)備完好正常,工作面條件達(dá)到生產(chǎn)要求。

3、全面負(fù)責(zé)工作面勞動組織和安全管理工作,出現(xiàn)突發(fā)事件時及時采取應(yīng)急措施,及時向上級匯報。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識和能力

生產(chǎn)班長是當(dāng)班生產(chǎn)組織和安全管理的直接責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)當(dāng)班各項工作,所以要具備較強的溝通和管理能力,能夠及時的領(lǐng)會上級的安排、指示,并迅速貫徹、落實。熟悉綜采放頂煤生產(chǎn)工藝,采煤作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施以及設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識,具有一定的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障和突發(fā)事件的能力,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

七、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)班長作為現(xiàn)場第一責(zé)任者,勞動組織和安全管理是工作重點,如果工作安排不合理,就有可能影響生產(chǎn)進(jìn)度,導(dǎo)致無法完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),甚至出現(xiàn)安全隱患。所以在工作中要有極強的責(zé)任心,把各項工作做細(xì)做扎實,隨時根據(jù)現(xiàn)場情況合理、靈活安排,確保安全無隱患,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

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