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工程投入的主要施工機械設備情況及進場計劃

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第一篇:工程投入的主要施工機械設備情況及進場計劃

工程投入的主要施工機械設備情況及進場計劃

一、施工機械設備組織配置及原則

要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件:

1、各種樁基施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。

3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進,還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據,精品工程是無從談起的。

5、配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。

6、配備機械設備適應考慮以下因素:

(1)技術先進性:機具設備技術性能優越,生產率高。

(2)使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。

(3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。

(4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。

(5)經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。(6)適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。

二、機械設備管理措施

1、正確的選用機械設備。根據“技術上先進,經濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機械產品的特點,正確選用配置設備。

2、保證機械設備始終處于良好的技術狀態。

2.1根據機械設備的性能用途和效率等,制定完整的操作規程,以求合理使用。

2.2研究機械設備的故障,磨損規律,根據設備的壽命周期和生產狀況,確定維護保養制度及方式,制定檢修計劃。

2.3運用先進的檢測,維修手段和方法,減少磨損,恢復精度,延長壽命周期。

3、加強設備的日常管理工作

3.1采取行政與經濟手段相結合的方法,加強設備的日常管理工作。

3.2主要包括:

降低能源消耗費,維修費的支出。降低機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設備的經濟核算工作。

三、主要施工機械、設備使用的保證措施

施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:

1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針,重點配備中小型機械設備和手動機械設備,以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分發揮現場所有機械設備的能力,根據現場具體進度變化的需求,合力調配機械及設備結構。

3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。

4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具,以保證工程質量為原則,努力降低施工成本。

5、我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具,保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時,我方會在5日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位,我方將接受甲方的經濟處罰。

四、機械設備維修保養制度

為確保機械設備處于良好狀態,滿足施工生產及安全生產的需要,必須加強施工機械的管理。

1、機械設備配置:項目經理部根據施工組織安排,對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間作好準備,機具設備要先在場外檢修保養,確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收,并填寫施工機械設備驗收清單。

2、機械設備的控制:機械設備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。

3、機械設備的維護、檢查:為保證機械設備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進行系統的維護,項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。

4、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。

5、機械設備使用前,按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。

6、機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程,保養規程及當地政府和部門的有關規定。

7、操作人員持證上崗,認真執行崗位責任制,按規定的作業項目和要求做好交接班制度,并做好機械設備日常保養和修理工作。

8、使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任,并按“三不放過”的原則,嚴肅處理。

9、定機定人,嚴禁非本機操作人員操作本機械,并在每臺機械上標識本機管理人員姓名,建立每臺機械的檔案。

10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查,檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等,發現異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。

11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。

12、每次檢驗、保養均作記錄,并由相關人員簽名,歸入該機械的使用檔案。

13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理,嚴格遵守修理制度、

第二篇:工程主要機械設備施工進場計劃

工程主要機械設備施工進場計劃

①工程投入的主要物資(材料)情況描述和進場計劃

1、物資的準備

1.1、物資準備工作內容

1.1.1、根據施工進度計劃要求和施工圖預算的材料分析編制工程材料需用量計劃,為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據,需業主提供的材料提前15天將材料分批需用量計劃報送業主,使業主能有充分的時間進行市場調查和采購。

1.1.2、(配)件和制品的加工準備:根據施工預算所提供的構(配)件和缺口加工要求,編制構(配)件加工計劃,為組織運輸和確定堆場面積提供依據。

1.1.3、我方自行采購的材料,材料部門應根據材料品種建立采購主渠道,然后根據材料供應計劃分批組織進場。

1.2、物資準備工作程序

(1)編制各種物資需要量計劃

(2)簽訂物資采購合同

(3)確定物資運輸方案和計劃

(4)組織物資按計劃進場和保管

2、工程所需物資的采購及供應計劃

項目經理部材料設備科負責物資統一采購、供應與管理、并根據ISO9001質量標準和公司物資《采購標準》,對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。

2.1、主要材料的采購供應必須按照工程施工進度要求和施工圖紙提前編制材料需要計劃。該計劃的內容包括:材料的品種、規格、型號、質量標準、分批供應量和進場日期。

2.2、協商定價

主要材料進場前,除業主指定的供應廠家和價格外,我們首先對擬采購其材料供應商的商業信譽、產品質量、供應能力、價格等進行綜合評價,然后向業主提出采購意見,經業主同意簽認后,方可與選定的材料供應單位訂立購貨合同或直接購進材料。主要材料的采購必須從業主已確定的合格供應商處組織進貨,不允許任何部門或個人隨意訂購,以保證購進材料的質量,在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業主的意見。

2.3、材料的驗收

材料進場后必須先會同監理組織驗收。首先進行外觀檢驗,需做復試檢測的還必須進行復試檢測。檢測結果未出來之前,該批材料應懸掛“待驗”標識;檢驗合格后懸掛有材料名稱、規格、型號及合格狀態的標牌,方準使用。

經驗收不合格的材料應立即懸掛“不合格”標牌并及時組織退貨,運出場外。

2.4、材料的使用

材料的使用實行材料領料單制度,禁止亂拿亂用,同時對各種材料各批次的使用部位應記錄清楚,保持材料使用的可追溯性。

沒有產品質量合格證、未經檢驗或試驗不合格的材料嚴禁在工程上使用。

2.5、安裝設備的采購供應

業主提供的安裝設備,我方在得到業主提供的產品質量證明和有關技術文件后,與業主及時辦理驗收手續。

我方自行采購的設備,采購前應將采購價格、技術文件、質量證明、供應廠家情況等向業主通報,經業主確認后,方可采購進場。

安裝設備進場后安裝前必須采取可靠的防雨、防曬、防盜等保護措施,以防設備損壞。

3、主要材料進場計劃

根據工程實際情況和施工的進度要求制定主要材料的進場計劃,并按計劃備料,要施工材料用量詳見工程預算書。

3.1、施工用的常規物資,如搭建臨時設施的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前十天進場,并合理分類堆放,派專人看護。

3.2、施工用材料視施工階段進展計劃材料進場時間,并均保證提前進場。

3.3、對于構成工程實體的材料將編制詳細的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數量清單,且經過建設單位及監理工程師的審核、確認。

3.4、所有進場物資按平面布置圖分類別堆放,并作好標識及產品保護工作。

3.5、施工中及早準備堆放材料、設備的樓面,以便安裝,這些材料、設備都放置在每個樓層標高處,相應的作好材料傳遞及處置運輸工作,即分類別有計劃的運輸。

②擬投入本項目的主要施工機械表

序號

機械設備

種類

型號

規格

額定

功率

(W)

數量

新舊

程度

是否

自有

用于施工

部位

備注

QY-25T

/

1臺

良好

自有

設備吊裝

挖掘機

WY100

/

1臺

良好

自有

土方

自卸汽車

NT-350

/

2臺

良好

自有

土方

發電機

CL-160

12500

1臺

良好

自有

臨時用電

攪拌機

JZM350

800

1臺

良好

自有

砂漿攪拌

電焊機

BS1-300

600

5臺

良好

自有

構件焊接

鋼筋切斷機

GJ5-40

550

4臺

良好

自有

鋼筋加工

平板式振動器

PZ-50

230

2臺

良好

自有

砼澆筑

插入式振動器

HZ6X-60

350

3臺

良好

自有

砼澆筑

蛙式打夯機

HW01

140

2臺

良好

自有

土方回填

切割機

Q400

560

4臺

良好

自有

管材加工

鋼筋調直機

ZJ5-20

564

1臺

良好

自有

鋼筋加工

電鋸

MZT-40

586

1臺

良好

自有

模板加工

/

200

1臺

良好

自有

土方

鼓風機

/

350

1臺

良好

良好

土方

第三篇:五、工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃

五、工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃

(一)、主要物資和施工機械設備情況

1、主要物資情況 1.1、施工物資準備

本工程物資準備包含兩個方面內容,一方面是指建設為正常施工服務的生產和生活設施所需要的物資,另一方面是指投入到施工生產的各項材料物資。物資準備工作要針對具體對象,區別對待,真正解決好施工現場的物資供應問題。為此,我們做準備如下:

1.1.1、對現場臨時設施所需的各種材料,如辦公室盒子房,臨時用電配電箱,電纜等,根據我們投標施工組織中的臨建搭設置,擬出一份臨建搭設材料進場計劃,提交給公司的物資基地,由該基地籌備組織相應材料,保證所需臨建材料種類及數量在投標階段一直處于備用狀態。另外,我們在本次投標施工組織設計中選用的主要機械設備,均是由該物資基地提供的企業自有的機械設備中選定的,若我公司一旦有幸中標,我們將根據被批準后的施工組織設計把施工機械及時運至現場并安裝好,以保證施工正常運行。

1.1.2、對于工程本身所需的各種工程材料,我們將在公司強大的物資采購平臺架構上結合當地供應情況,首先通過預算部門精確的估算工程材料用量,然后由材料部門匯同技術計劃部門一道提出詳細的物質采購計劃,根據現場進度情況組織各種材料物資進場。

1.1.3、為保證所建工程的質量最終達到用戶滿意,對項目所用的材料、半成品,機械設備按公司IS09001質量體系要求實行全過程管理和控制。公司將集中采購本工程的各類主要物質(設備)。

1.1.4、從送樣報批、簽定供貨合同、物質采購、供應至現場到最終在工程上使用的各環節,均實行質量把關,責任落實到人,確保物資及時,準確的用于施工生產。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供應廠商,在采購前堅持樣品報批制度,必須經業主和監理批準認可后方可采購。

1.1.6、對于重要材料,如結構膠、鋼材、水泥、鋼筋、防水材料等在批準的或業主指定的合格生產廠家內選用,并且備出廠合格證、生產許可證,準用證和銷售許可證。

1.1.7、加強對本工程混凝土的管理。

1.1.8、對于進場的材料,設備要嚴格按照現場平面圖要求的地點堆放并按照公司有關標準程序進行保存管理。

1.1.9、材料進場時須經專人驗收,對某些特殊材料應會同業主、監理共同進行聯合驗收,并按規范和規定要求對各種材料進行進場檢驗。現場倉庫及材料堆場由項目負責管理。物資的接受與領取應辦理出入庫手續,并保存記錄。

1.1.10、建立現場檢驗制度,施工現場對所用材料進行復檢、檢測、試驗,結果報告嚴格執行材料物資驗收規范標準。物資進場驗證:產品合格證、質量證明文件(包括出廠檢驗、試驗報告)、數量規格、型號、產品標識包裝完好情況、外觀質量等。施工機具與周轉材料管理:項目物資部負責建立項目周轉材料臺帳,組織項目的日常使用管理,并負責完成周轉材料的退場工作。對周轉物資使用中出現的損壞和丟失應有項目承擔成本損失,經采購負責人與項目核實后,由財務部門進行轉帳。

1.2、擬投入的材料計劃表

本工程所需材料的質量必須經過采購、進場檢驗、中心實驗室復檢三層檢驗,保證材料的質量要求。產品質量均能達到合格標準,不影響工程質量,滿足各項功能的要求。

本工程所有材料供貨均在每道工序施工前15天提出分批量進場計劃。1.3、材料供應保證措施:

水泥:我公司常年在各地區施工,多年來與山水等各水泥廠家及商砼攪拌站有著良好的業務往來,能夠確保水泥及商砼混凝土的供應需求。木材:各地區的木材經營商常年供應我公司的木材,并且能夠送貨上門。

鋼材:我公司與鋼材供貨商有常年的業務往來,與濟鋼、萊鋼等各鋼材廠有直接的供貨關系,可保證該工程鋼材的使用。

其他材料:我公司在多年的工程建設中,建立了良好的材料供應網絡,在材料供應商中游著良好的信譽,能夠保證優質、價低的材料。

我公司保證材料設備及時不影響工程工期。

2、主要施工機械情況

經過以前在施工當地施工的經驗,同時對當地的設備供應商有了很好業務往來,所使用施工機具完好,大多數機具最近兩年剛剛購進。工程所需用周轉性材料儲備足量,質量符合國家標準。工程所需機械設備可以按照施工網絡計劃調配到工地現場。

詳見主要施工機械設備表。2.1、垂直運輸機械

考慮到該工程布置的特點,現場投入2臺QTZ-40塔吊,主要負責施工期間模板、鋼管、鋼筋、磚等材料垂直運輸及模板的周轉使用。

2.1.1、塔吊的選擇

根據本建筑物的造型、結構特征、平面尺寸和吊裝物、構件的外型尺寸、重量和安裝部位以及塔吊自身的安裝要求等因素選擇安裝二臺自升式塔式起重機。

2.1.2、塔吊安裝

2.1.2.1、塔吊安裝時必須做到以下幾點:

(1)預埋螺栓設置時,必須將螺栓群焊在鋼板上開成鋼凳。

(2)澆筑砼時,必須用儀器對預埋螺栓鋼凳進行監測,確保其水平誤差不超過2mm或垂直度不超過1‰。(3)澆筑砼時,對預埋螺栓外露部分應進行保護。

2.1.2.2、塔吊的安裝、頂升塔身及錨固等作業,必須由經過專業培訓并取得作業證的人員和有塔吊安裝資質的隊伍完成。

2.1.2.3、安裝塔吊的過程中,對各安裝部件和聯接件,必須特別注意按說明書的規定、安裝齊全、固定牢靠,并在安裝后詳細檢查。

2.1.2.4、在安裝起重臂和平衡臂時,嚴禁安裝一個臂就中斷作業。

2.1.2.5、在緊固要求有預緊力的螺栓時,必須使用測力扳手,將螺栓準確地緊固道規定的預緊力值。

2.1.2.6、塔吊頂升作業時,必須按說明書規定,使塔吊處于最佳平衡狀態,并將導向裝置調整到規定的間隙。

2.1.2.7、在頂升塔身的過程中,必須有專人仔細注意檢查,嚴防電纜壓拉、刮碰、擠傷等。

2.1.2.8、其他均按塔吊說明書的規定執行。2.1.3、塔吊拆除

塔吊設置在建筑物外,拆除時可利用塔吊自身降至地面,吊臂在地面解體,用汽車吊及汽車運出場。

2.2木工設備

在本工程施工場地內設一處木工加工區,木工房配制平刨、圓刨、圓鋸等木工機械。負責整個工程的模板加工和修補。考慮需提前配備模板,木工設備在土方開挖時進場。

第四篇:工程投入主要物資和施工機械設備情況

工程投入主要物資和 施工機械設備情況

第一節 主要材料及構件的計劃管理

材料及構件的計劃管理,就是運用我公司與國內物資、材料供應商或廠家進行組織、指導、監督、調節材料及構件的采購、供應、儲備、使用等經濟活動的一種管理制度。

它要求我們根據生產經營的規律,具有更強的預測市場、預測需求、有計劃地安排材料的采購、供應、儲備,以適應變化迅速的市場形勢。因此在傳統的計劃管理中,應逐步注入新的“計劃”概念,把材料計劃管理納入材料計劃編制和執行的全過程。

1、材料及構件的計劃分類

按照材料計劃的用途分,包括材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。

(1)材料及構件需用計劃,一般由最終使用材料的施工項目編制,是材料計劃中最基本的計劃,是編制其他計劃的基本依據。材料需用計劃應根據不同的使用方向,分單位工程,結合材料消耗施工定額,逐項計算需用材料的品種、規格、質量、數量、最終匯總而成的實際的需用數量。

(2)材料及構件申請計劃,是根據需用計劃,經過項目經理部平衡后,分別向有關供應部門提出的材料申請計劃。

(3)材料及構件供應計劃,是負責材料供應的部門,為完成材料供應任務,組織供需銜接的實施計劃。除包括供應材料的品種、規格、質量、數量、使用項目以外,還應包括供應時間。

(4)材料及構件加工訂貨計劃,是項目經理部為獲得材料或產品資源而編制的計劃。計劃中應包括所需材料或產品的名稱、規格、型號、質量、及技術要求和交貨時間等,其中若屬非定型產品,應附有加工圖紙,技術資料或提供樣品。(5)材料及構件采購計劃,是我們為了向各種材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應包括材料品種、規格、質量、數量、預計采購廠商名稱及需用資金。

附:主要材料、構件用量計劃表

第二節 主要施工機械設備情況

一、施工機械及設備配置的原則

要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件:

1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。

3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進,還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據,精品工程是無從談起的。

5、配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。

6、配備機械設備適應考慮以下因素:(1)技術先進性:機具設備技術性能優越,生產率高。

(2)使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。

(3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。

(4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。

(6)適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。

根據上述因素,及招標文件的有關內容及設計圖紙,我們研究制定了下面的《主要施工機械設備表》。表里的內容和數量可根據工程的實際進展而隨時做出合理的調整。

擬投入的主要施工機械設備表(見附表)

第五篇:裝飾工程主要材料及施工機械設備進場計劃

裝飾工程主要材料及施工機械設備進場計劃

第一節、主要材料進場計劃

工程項目的材料供應對整個工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用,本工程下述特點使其材料供應各種的重要性更為突出。

一.工期緊;

二.材料供應量大,類型多;

三.對材料的要求質量較高;

四.現場狹窄,材料存儲能力小,通道不通暢,倒運困難。

根據以上特點,我們采取相應對策:對材料考慮進貨周期,在總體材料計劃提出后立即購買;針對材料供應量大,現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源,根據施工進度分批進場。進場后盡快輸送到各作業層。對常用小批量材料可臨時采購,以保證相對平衡的材料儲備,既不過多儲備以免造成材料積壓,資金占用,倉庫面積浪費;又不過少儲備,以免造成停工待料,延誤工期。

第二節、主要材料進場檢驗

嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程材料,所有進場材料要進行材料質檢,并有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源,儀器設備先要按規定要求核準。送甲方、監理審批的材料,尺寸要能反映材料的真實情況,并能在往后的采購得到的材料。

第三節、材料質量保證措施

一.質量保證制度

1.材料和設備的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據,以保證按質、按量、按時間供應所需材料。

2.建立、健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度。加強材料和設備的“四檢”工作,即:驗規格、驗質量、驗數量。凡屬不合格產品,不能運到現場。在驗收中,發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責任,及時處理。

3.作好現場和倉儲的管理工作。材料和設備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

4.各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習,掌握常用材料的質量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規定。

二.把好進貨渠道關

1.材料和設備供應單位(以下)均稱供應單位)對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求:

a.達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求,有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

b.實行生產許可證制度的產品。要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效日期。

c.產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

d.使用商標和分級分等的產品,應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

2.除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外,供應單位售出的產品發生質量問題時,由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退,并賠償經濟損失。如供應單位證明屬生產廠的質量責任,也由供應單位負責向生產廠家索賠。

3.建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同,并按合同條款進行質量驗收。

4.嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質,不混放。

5.要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。

6.對主要裝飾及建筑配件,應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時,要審核設備清單,是否符合設計要求。

7.對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。

8.凡是屬于重要結構、部位的材料,使用時必須認真核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否符合工程特點和滿足設計要求。

9.應用新材料,必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結構構造的要求。

10.材料認證不合格時,不許用于工程中。有些不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降級使用,亦需結合工程的特點予以論證,單但決不允許用于重要的工程或部位。

第四節、材料倉庫管理

一.材料倉庫管理

該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置應繪制現場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

1.裝飾材料的堆放形式:

a.箱形堆放適用于立方體物品

b.三角形堆放適用于圓形或管狀物品

c.階梯堆放適用于方形物品

d.梅花形堆放適用于桶形物品

e.縱橫交疊式適用于需保持干燥長方體物品

f.錯疊式適用便于計數,且呈平板形物品

g.平面堆放適用平板形物品

h.多層臺架式適用利用空間增加堆放高度

i.各類貨架式適用規格繁多的小件物品

二.定額領料制度

a.簽發:采用限額單,根據工程項目工程量,計b.下達:將限額單下達到隊組并進行用料交底。

c.應用:施工班組憑限額單到指定部門領用,管料部門在限額內發料。每次領發數量、時間作好記錄,并互相確認。

d.檢查:在用料過程中,管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執行定額、合理使用材料。

e.驗收:施工班組在完成任務后,由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料情況進行測定和驗收,作為估算用工、用料的依據。

f.結算:根據施工班組實際完成的工程量核對和調整應用材料數量并與實耗數量進行對比,結算班組用料的節約和超耗。

g.分析:查找用料節超的原因,總結經驗,吸取教訓。

h.獎罰:把用料結果與施工班組的利益結合起來,及時兌現。

三.材料管理人員職責

收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料,并按規定 的要求整理移交資料組保存;供應商評價資料;材料采購資料;材料倉庫管理資料,保管按規定由采購員,庫管員保管的文件資料。

第五節、主要施工機械設備

一.技術先進性與機械設備適用性

工程質量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對于本工程的 施工,我公司將結合實際情況和各工種、工序的需要,合理的配備先進的機械設備及挑選專業水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質量和裝飾效果。

我公司在本裝飾工程的施工中,配備機械設備時將遵循以下原則:

1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力工具。

2.充分發揮現場所有機械設備的能力,根據具體變化的需要,合理調整裝備結構。

3.優先配備本工程施工必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的配套的機械設備。

4.按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機械設備,以保證質量為原則,努力降低施工成本。

5.另外,在配備機械設備時,我公司科學綜合考慮了以下因素:

a.技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高。

b.使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。

c.便于維修。機械設備要便于檢查、維護和修理。

d.運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安全的保障性能。

e.經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上,達到最低費用。

f.適應性。機械設備能適應不同工作條件,并具一定多用的性能。

g.其他方面。成套性、節能性、環保性、靈活性等。

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