現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全級質(zhì)量;

2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場問題點(diǎn);

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動項(xiàng)目進(jìn)度;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進(jìn)行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)31、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

3、日常7S現(xiàn)場管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

3、統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)6

訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

合理使用、安防物料，降低物料成本

嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)71、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動，保障賣場銷售工作順利、有序進(jìn)行;

2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、對展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評。