項目經(jīng)理的職責與權(quán)力

1.獨立帶領工作組人員完成項目的勘查、方案、開通、驗收工作;組織落實施工組織設計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實情況。

___組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量、安全的關系，確保工程正常進行。

3.能獨立完成從前期的項目方案到項目實施到后期項目驗收整個環(huán)節(jié)。負責道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

___組織落實施工中進行各工序書面技術交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

5.參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力21、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關系;

2、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等);

3、預付款催要、并配合項目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項及工程款預算工作。

4、部門內(nèi)部管理工作。

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力31、配合項目前期的市場開拓和負責工程施工的組織實施;

2、指導施工安裝和工程管理現(xiàn)場控制;

3、能進行現(xiàn)場工藝調(diào)整方案建議、施工圖現(xiàn)場變更方案的繪制;

4、制定項目工作計劃和進度，根據(jù)工程合同確定項目的節(jié)點時間，分解制定詳細的項目工作計劃;

5、執(zhí)行項目工作計劃，控制項目總體進度，指導、監(jiān)督和考核項目團隊的工作，對項目安全質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，定期向公司匯報項目進度。

6、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施;

7、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關系;

8、負責竣工驗收和工程移交。

9、項目催款及費用控制;

10、工程實施及技術研發(fā)的保障支持;

11、完成上級交予的其他工作。

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力41、負責醫(yī)藥行業(yè)的進口設備在國內(nèi)的銷售。

2、主動制訂自己的銷售計劃，開發(fā)新項目。可獨立操作項目。

3、負責客戶的項目信息跟蹤，投標報價和商務談判，促成合同的簽訂，完成銷售目標。

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力51、全面負責當期項目的各項管理工作，是當班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責任人。

2、負責召開施工前的班組動員會議。

3、負責保質(zhì)保量按進度計劃完成工程項目任務。

4、負責監(jiān)督檢查當班工藝紀律、勞動紀律執(zhí)行情況，有權(quán)對違反紀律提出考核意見。

5、負責按操作規(guī)程正確使用設備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故

6、對當班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報。由技術部門出具分析報告，并落實。

7、完成上級領導交辦的工作

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力61、負責基礎設施與公共服務項目投融資全過程咨詢業(yè)務，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設計、財務測算分析、項目合同談判等工作內(nèi)容;

2、根據(jù)項目工作計劃和要求負責項目組織實施，針對自身負責項目的進度、質(zhì)量和成本進行管理和控制;

3、進行項目方案匯報，與客戶方保持暢通的溝通，維護公司品牌及客戶關系;

4、領導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的職責與權(quán)力71、全面負責公司項目從接單到交付的整體進度管理工作，與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動，確保按時、按質(zhì)完成項目交付及回款;

2、參與項目前期設計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優(yōu)化可行性評估等;

3、把握項目組成員的工作進度、工作方式，促進項目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。

4、管理監(jiān)督項目每一個節(jié)點的工作落實執(zhí)行情況，并參與部分重要節(jié)點的具體工作。