優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案2022最新

工作方案能夠梳理自己的思路，關(guān)心自己戰(zhàn)勝拖延，從而高效率地完成工作。怎樣才能做好工作方案呢?一起來看看醫(yī)生的工作方案是怎么樣的吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案2022最新【5篇】，盼望大家喜愛!

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案【篇1】

一、注意設(shè)備投入，大力提高服務(wù)力量

__年，是我院的“開局之年”，也是我院的“進(jìn)展之年”，為了在__鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：

1、大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片_完機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)力量;

2、堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注意質(zhì)量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”。

1、成立醫(yī)療平安管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，挺直全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療平安各項(xiàng)工作;

2、嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療平安;

3、無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;

4、平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格挺直讓利于群眾，得到了群眾的全都好評(píng)。

三、注意服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

1、推行“微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;

2、嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有說明聲、不滿足有賠禮聲”;

3、開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，便利大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;

4、不斷健全門診部網(wǎng)站管理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;

5、隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻(xiàn).，主動(dòng)開展.公益活動(dòng)

我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身.公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

1、成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;

2、開展“重晚情、送暖和”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;

3、組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康訓(xùn)練及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);

4、主動(dòng)參與“慈善一日捐”活動(dòng)。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的進(jìn)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地熟悉到，我們的工作還存在很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案【篇2】

一、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、連續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行ISO9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作;根據(jù)《__市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長考核評(píng)價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、.反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對(duì)性的措施，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的實(shí)行工作，對(duì)開展較好、取得肯定創(chuàng)新閱歷的單位進(jìn)行表彰，對(duì)取得的閱歷進(jìn)行整理，形成規(guī)范，全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救力量和水平。

4、做好全市血液管理工作，加大對(duì)無償獻(xiàn)血的宣揚(yáng)，確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè)，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用

根據(jù)省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作，重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范收費(fèi)行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題。協(xié)作紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深化實(shí)行《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方案，.庫歡迎您，采，集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》，在改善服務(wù)看法、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí)。

2、深化開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、連續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工支農(nóng)活動(dòng)，在活動(dòng)中間留意做好宣揚(yáng)、組織和督導(dǎo)，使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效，起到宣揚(yáng)衛(wèi)生的作用。

2、根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí)，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案，根據(jù)100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤，使之形成長效機(jī)制，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣闊農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

3、探究城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ)。

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案【篇3】

一、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持.主義道路，仔細(xì)學(xué)習(xí).理論和“.”重要理論思想，以及__大會(huì)議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。仔細(xì)執(zhí)行.提出的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項(xiàng)規(guī)定”。進(jìn)行常常性職業(yè)道德、遵紀(jì)遵守法律、廉政警示訓(xùn)練。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹訓(xùn)練、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。

在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，一心一意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，仔細(xì)貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參加科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年連續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)看法上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致耐煩的思想溝通，與病人交伴侶，用病人的口為我們做正面宣揚(yáng)。實(shí)行病人信息反饋制度，準(zhǔn)時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。

在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)訓(xùn)練，增加職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面對(duì).、面對(duì)患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員主動(dòng)向上的精神，增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要常常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐煩細(xì)致的說明病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站，并廣為宣揚(yáng)，使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)，全部制度的落實(shí)均記錄在案，在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成果。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床用法率為86.72%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年852人，去年885人，較去年削減33人次，其緣由與兩腺分出，病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天。基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。主動(dòng)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。

病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿足率96%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性裂開、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾裂開、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救勝利率達(dá)100%。主動(dòng)開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用掌握工作。成分輸血用法率為100%。

1、連續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科進(jìn)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為進(jìn)展方向。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必需有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年連續(xù)作好以下工作：1)規(guī)范病歷書寫;2)規(guī)范體格檢查;3)強(qiáng)化臨床技能操作;4)深化無菌操作技能和意識(shí);

2、進(jìn)一步把握各種急救技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救學(xué)問和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學(xué)基本學(xué)問，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著親密的聯(lián)系，特殊是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科學(xué)問是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，把握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避開誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評(píng)。

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案【篇4】

作為一名心理詢問醫(yī)生，時(shí)常會(huì)收到學(xué)校的邀請(qǐng)來給同學(xué)們進(jìn)行一個(gè)心理疏導(dǎo)的演講，每一次的工作我都會(huì)做一個(gè)具體的方案。

一、培訓(xùn)工作

1、專業(yè)理論培訓(xùn)：

(1)邀請(qǐng)省內(nèi)外專家做培訓(xùn)講座;組織成員學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)專業(yè)領(lǐng)域前沿成果。

(2)連續(xù)開展好書漂流活動(dòng)，研讀心理訓(xùn)練類論著，本并做好讀書筆記，組織特地的讀書溝通活動(dòng)。

2、連續(xù)進(jìn)行心理健康訓(xùn)練課程操作培訓(xùn)：通過課堂、活動(dòng)的觀摩、研討、示范等，提高工作室成員的課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)與操作力量。

3、心理詢問或個(gè)別心理輔導(dǎo)技能培訓(xùn)：通過個(gè)案分析研討、模擬操作、過程演示、工作督導(dǎo)等方式，使工作室成員詳細(xì)有效的指導(dǎo)或訓(xùn)練。

4、教科研工作力量培訓(xùn)：通過課題討論培訓(xùn)，讓工作室成員能更好地進(jìn)行課題討論與管理，獵取討論閱歷，提高寫作力量，積累科研成果。

5、組織成員參與省內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)研討和參觀考察活動(dòng)，以開闊視野，取長補(bǔ)短。

二、在推動(dòng)或普及心理健康訓(xùn)練工作方面，本工作室將重點(diǎn)做好以下工作

1、組織開展全市性的心理健康訓(xùn)練論壇活動(dòng)。

2、設(shè)計(jì)、開展中學(xué)校生心理健康訓(xùn)練特色活動(dòng)，并吸引更多學(xué)校參加或組織觀摩、溝通。

3、通過課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)吸引更多熱心老師參加心理健康訓(xùn)練工作。

4、參加相關(guān)部門的老師心理培訓(xùn)工作，主動(dòng)參加心理訓(xùn)練環(huán)境的營造。

5、參加、幫助訓(xùn)練主管部門做好中學(xué)校心理健康合格學(xué)校評(píng)估工作，為強(qiáng)力推動(dòng)我市心理健康訓(xùn)練出力。

三、加強(qiáng)心理健康訓(xùn)練課題討論工作

20__年上半年，成員完成自我和自我成長討論報(bào)告，并對(duì)自己的討論項(xiàng)目或課題做深化討論(工作室將在8月份組織集體討論活動(dòng))。

著力開頭高中生心理健康訓(xùn)練課程的研發(fā)工作，力爭本年內(nèi)出成果。

布置論文撰寫任務(wù)，通過評(píng)議關(guān)心成員提高論文質(zhì)量要求，爭取有更多的成員在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文。

四、20__年擬開展的特色活動(dòng)

1、開展富有實(shí)效、新奇而有吸引力的心理輔導(dǎo)個(gè)案研討活動(dòng)和心理助人者沙龍活動(dòng)，讓更多的老師參加并在心理訓(xùn)練、詢問或同學(xué)訓(xùn)練方面有收獲。

2、每個(gè)成員選擇家庭或?qū)W校訓(xùn)練的熱點(diǎn)專題，通過討論形成一個(gè)特色講座并達(dá)到能嫻熟演講，爭取在年初將講座菜單發(fā)布到網(wǎng)上，并無償為需要的學(xué)校供應(yīng)講座服務(wù)。

3、送服務(wù)到學(xué)校活動(dòng)：組織團(tuán)隊(duì)到相關(guān)學(xué)校開呈現(xiàn)場(chǎng)詢問、家長培訓(xùn)、同學(xué)心理團(tuán)體輔導(dǎo)等活動(dòng)。

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案【篇5】

又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破：

一、加強(qiáng)詳情管理，培育良好的工作習(xí)慣

詳情打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，動(dòng)員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理方案，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)用法專科健康訓(xùn)練手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計(jì)專科健康訓(xùn)練手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫討論論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參加科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)實(shí)行，20__年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。

一年的開頭，情愿付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

優(yōu)秀醫(yī)生個(gè)人工作方案2022最新