工程工作總結

工程工作總結 篇1

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

工程工作總結 篇2

20xx年，xxx農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程工作按照國家農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目的要求，在省委、省政府的正確領導和省陽光工程辦公室的指導幫助下，從加強領導、強化措施入手，精心部署、周密安排，進一步創(chuàng)新“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機制，使我市“陽光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，取得了顯著成績。

現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、20xx年陽光工程實施情況

20xx年，我市進一步加大陽光工程的實施力度，加強組織領導，健全工作體系，狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動力轉移培訓11。8萬人，其中引導性培訓10。2萬人，職業(yè)技能培訓1。6萬人；轉移就業(yè)15124人，占職業(yè)技能培訓人數(shù)的95；完成培訓補貼性投資450萬元；認定陽光工程培訓基地45所，較好地完成了農(nóng)村勞動力轉移培訓任務。農(nóng)民務工總收入50億元，占全市農(nóng)民純收入的47％，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和增加農(nóng)民收入的重要途徑。

二、主要做法

（一）加強領導，充分發(fā)揮政府推動作用。

為落實好農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”工作，在市委、市政府的高度重視下，從強化領導入手，著力抓好四個方面的工作：

1、抓規(guī)范管理。20xx年是陽光工程的規(guī)范管理年，為了高標準、高質量地抓好這項工作，我們主要從四個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范管理。一是及時下發(fā)了《關于轉發(fā)《關于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》的通知》（商陽光辦［20xx］2號）；二是簽定目標責任書。為確保任務完成，市政政府與各縣（市）區(qū)簽定了項目管理責任書，將各縣（市）區(qū)陽光工程培訓工作列入年度考核目標，實行目標管理，建立了相應的獎懲制度；二是舉辦了項目管理培訓班。6月23日，市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、建設等陽光工程領導小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動力轉移培訓工程項目管理培訓班，爾后各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項目管理培訓班和信息監(jiān)管培訓班，對各培訓機構負責人和網(wǎng)管人員進行了系統(tǒng)的培訓，各縣（市）區(qū)共舉辦培訓班16期，培訓人員100人次；三是召開專題會議。7月14日我市召開由全市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、科技、農(nóng)辦，建設等局委負責人參加的農(nóng)民教育培訓工作會議，會議傳達貫徹了省陽光工程座談會議精神，副市長xxx和市委副書記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程規(guī)范化管理奠定了基礎。

2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國家六部委《20xx至20xx年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃》，結合我市工作實際，市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關于加強農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的實施意見》，制定了《20xx—20xx年商丘市農(nóng)民工培訓規(guī)劃》，對全市轉移培訓工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動力轉移培訓工作指導思想、目標任務、工作重點等工作標準和要求作出具體部署和安排，并將各個指標分解落實到各縣（市）區(qū)，進行嚴格的年度考核。

3、抓宣傳引導。為了使“陽光工程”深入民心，家喻戶曉，我們組織了多種形式的宣傳活動。在春節(jié)前后務工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期，市、縣、鄉(xiāng)三級積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂見的形式，進行了集中宣傳。此外通過廣播、電視、報刊等多種媒體（制作專題片，開辟專欄），出動宣傳車、刷寫墻標和制掛過街橫幅等形式，進行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣（市）區(qū)組織取得突出成績的外出務工人員及其家長現(xiàn)身說法，開展巡回演講。7月10日，市陽光辦對各縣（市）區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程宣傳月活動實施方案的通知》（商陽光辦［20xx］3號），規(guī)定活動時間為20xx年7月1日至8月1日，把我市的陽光工程宣傳活動推向了高潮。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全市共出動宣傳車160余輛次，張貼宣傳畫、宣傳標語3000多張（條），制掛過街橫幅3600多條，舉辦各類講座34期，接待咨詢?nèi)藬?shù)2。6萬人次，編發(fā)簡報92期，起到了很好的宣傳引導作用。

4、抓扶持政策落實。一是各縣(市)區(qū)從本地實際出發(fā)，出臺支持農(nóng)村勞動力轉移培訓和就業(yè)政策，對參加培訓的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓券的形式進行直接補貼，讓受訓農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建立農(nóng)民工培訓人才資源庫，設置農(nóng)民工培訓、就業(yè)專欄，建立農(nóng)民工培訓檔案，供用人單位從中選擇。同時，做好跟蹤服務和就業(yè)指導工作，定期調(diào)查并公布勞動力市場供求狀況，逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動力轉移資源信息體系。

（二）資源共享，努力提高農(nóng)村勞動力轉移培訓質量

為整合農(nóng)村勞動力轉移培訓資源，促進培訓資源的共享和優(yōu)勢互補，多層次、多渠道開展陽光工程培訓，市陽光工程領導小組下發(fā)了《關于做好培訓基地認定工作的通知》和《關于做好培訓基地認定工作的緊急通知》等文件，并在商丘日報上公布了培訓基地認定的條件。在20xx年的基礎上對全市132所具有獨立法人資格的職業(yè)教育培訓機構（包括公辦、民辦），重新逐一進行摸底登記，通過自愿申報、公開招標和認真審查，認定45所職業(yè)教育培訓機構為商丘市農(nóng)村勞動力轉移培訓基地，市政府與承擔陽光工程培訓任務的45所培訓學校簽定了項目合同書。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一建檔進行了規(guī)范管理。45家培訓機構都嚴格按照培訓任務和審定的收費標準進行了招生培訓，并建立了比較完備的陽光工程學員花名冊、培訓臺帳和轉移就業(yè)臺帳。

（三）強化監(jiān)管，切實規(guī)范農(nóng)村勞動力轉移培訓管理

農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程工作的主管部門、牽頭單位，為抓好抓實該項民心、德政工程，在政府的統(tǒng)籌下，密切協(xié)作各部門，狠抓了陽光工程各項制度管理，保證了我市農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式，將通過嚴格審核確定的培訓單位、培訓計劃、培訓專業(yè)、收費標準及資金補助等情況在各縣（市）區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所張貼，并在xxx報和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽光工程辦公室監(jiān)督電話和45個培訓基地的名稱、地址和聯(lián)系電話，接受社會監(jiān)督。

2、認真實行“第一節(jié)課”制度。在各培訓機構開辦培訓班的第一節(jié)課上，要求各縣（市）區(qū)“陽光辦”的同志到培訓班給參培學員講課，讓農(nóng)民學員明白陽光工程涵義、實施陽光工程的重要意義及如何實施等內(nèi)容。同時檢查培訓機構是否按照《項目管理辦法》實施招生、培訓。

3、嚴格資金管理制度。在各縣（市）區(qū)財政配套資金到位后，市財政足額下?lián)苤醒搿⑹　⑹胸斦a助資金，實行專帳、專戶、專人管理。培訓機構完成培訓任務后，要憑檢查驗收合格報告，培訓轉移臺帳等材料到，到財政部門報帳。堅決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅持培訓月報制度。縣（市）區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計人員，每月5日前定時向市陽光辦、報培訓內(nèi)容、培訓人數(shù)、結業(yè)人數(shù)、轉移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號市陽光辦向省陽光辦報告全市的陽光工程進展情況，較好地完成了信息報送任務。

5、強化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認真落實今年“陽光工程”學員管理透明化、網(wǎng)絡化的要求，市陽光辦要求各縣（市）區(qū)陽光辦及屬地化管理的各個培訓機構都要配備電腦及上網(wǎng)設備，明確專職網(wǎng)絡管理人員。各縣（市）區(qū)陽光辦督促培訓機構對已轉移學員及時上報轉移臺帳，做到學員進廠，名單上網(wǎng)。同時各縣（市）區(qū)也安排專職網(wǎng)絡人員，對各培訓機構學員上網(wǎng)情況進行定期查看，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，充分發(fā)揮網(wǎng)絡系統(tǒng)監(jiān)管功能，提高了商丘市農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程管理網(wǎng)絡化水平。

6、強化督導監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣（市）區(qū)陽光辦和培訓基地，檢查核實項目落實情況，每季度召開一次各縣（市）區(qū)陽光工程負責人參加的培訓工作督導會，總結、交流培訓中的經(jīng)驗及存在的問題，20xx年共組織專項檢查3次，及時糾正存在問題，對弄虛作假、不執(zhí)行項目有關規(guī)定、不按期完成培訓任務等各種違紀違規(guī)行為，視其情節(jié)給予限期整改、通報批評。二是檢查指導承培單位使用微機上網(wǎng)情況，按要求及時把轉移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯誤的，及時提醒上報更正。三是檢查承培單位建立培訓臺帳及學員轉移安置臺帳。同時市陽光工程辦公室還不定期對每個縣（市）區(qū)的項目完成情況進行電話抽查，有效地促進了各項工作的順利開展。

（四）、抓轉移就業(yè)，積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

培訓的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導農(nóng)民工外出就業(yè)方面，我們首先積極發(fā)揮各級勞動就業(yè)服務機構和民間組織就業(yè)機構的積極性，指導外出務工農(nóng)民成批結隊外出務工，統(tǒng)一聯(lián)系用人單位，統(tǒng)一時間運送務工人員，使過去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊”，變過去的無序流動為今天的有序轉移。據(jù)統(tǒng)計，在我市去年輸出的148萬人次中，政府部門指導性轉移輸出農(nóng)民工達17萬人次，民間組織就業(yè)機構引導性輸出達92萬人次。如：xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5個人在常熟打工，從事服裝加工業(yè)，后來發(fā)展成為個體私營業(yè)主。由于他們的帶動，該村有600多人學了技術到常熟務工，年收入達360余萬元，勞務輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次，加強跟蹤服務，切實解決了轉移勞動力的后顧之憂。全市各級勞務輸出機構及培訓基地對50人以上的外出務工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外，還采取巡回檢查和寄慰問信等方式，掌握務工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，并定期召開外出務工人員家庭代表座談會，進一步了解他們的困難和要求，在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組，支援務工者家屬，幫助他們搶收搶種，掃除外出務工的后顧之憂，從而形成了一人帶四鄰，一戶帶全村的良好局面，既穩(wěn)定了輸出隊伍，又增強了勞務輸出的吸引力。

（五）保障農(nóng)民權益，充分發(fā)揮“陽光工程”的最大效益

農(nóng)民受益是實施“民心工程”的出發(fā)點和歸宿，是我們工作的根本目標。為此，我們通過保障“四權”，讓參訓農(nóng)民實實在在受益，充分發(fā)揮了“陽光工程”的最大效益。

一是保障政策知情權。通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡、明白紙等形式，讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動力轉移培訓的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策；通過宣傳表彰“十佳勞務輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”，來激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓。

二是保障培訓選擇權。我們重新認定的45所學校承擔了個培訓工種。我們把培訓時間、培訓人數(shù)、培訓地點、收費標準、財政補助標準、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，以《通告》的形式張榜公布，為農(nóng)民參加培訓提供多種選擇。

三是保障補助經(jīng)費使用權。我們采取的培訓代金券管理辦法，農(nóng)民培訓，政府補貼，讓農(nóng)民用錢不見錢，保證了財政補助資金一分不少地直補到了參培農(nóng)民身上，05年7月13日市財政局于對各縣專門下發(fā)了《關于下達20xx年農(nóng)村勞動力轉移培訓示范性任務和補助資金的通知》（商財字［20xx］208號），確保了農(nóng)民直接享受政府補貼的實惠，提高了農(nóng)民參加培訓的積極性，也加強了對承培單位培訓和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。

四是保障合同就業(yè)權。只要學員愿意，入學后均可與學校簽訂就業(yè)安置合同，凡參訓合格的農(nóng)民，培訓機構都履行承諾，安排就業(yè)，沒有安置的退還學員全部學費，并且跟蹤服務，為農(nóng)村勞動力培訓后就業(yè)提供了有力的保障。

三、幾點體會

（一）提高了我市農(nóng)民的整體素質。我市農(nóng)民外出務工的人數(shù)多，受教育程度比較低，其中小學以下文化程度的占32。8，初中文化程度的占53。6，高中文化程度的占10。7，達到中專以上文化程度僅占2。9。由于缺乏專業(yè)技能，致使大多數(shù)外出務工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運輸、縫紉、家政服務、倉儲、捕撈等工種和行業(yè)，工資待遇很低。提高務工農(nóng)民的文化素質和勞動技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的重要任務。一是通過引導性培訓，提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護自身權益的意識和選擇就業(yè)的能力。二是通過技能培訓，大大地提高了農(nóng)民的整體素質。提高了農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)的能力和就業(yè)的競爭力。三是通過農(nóng)業(yè)科技培訓，提高了農(nóng)民的科技素質。

（二）實實在在增加了農(nóng)民收入。實施陽光工程項目以后，效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過陽光工程培訓的農(nóng)民工絕大部分都已轉移就業(yè)，而且比普工工資每月高200－300多元。許多學員和家長反映，經(jīng)過職業(yè)技能培訓的比沒經(jīng)過培訓的相對來說就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此，大批的學員在培訓單位踴躍報名，參加培訓后外出務工，都得到了實惠。如：在xx縣中華技校培訓后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx，女，今年20歲，現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍天技校培訓后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx，女，今年21歲，現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定，每次往家寄錢，家長和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過培訓后外出務工人員達到418人，占該村勞動力的60，20xx年農(nóng)民外出務工收入達到508萬元，占全村總收入的56，年收入萬元以上的家庭就達到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村，全村1206人中有500多人經(jīng)過引導性培訓后，在大連搞倉儲，收入十分可觀。永城市城關鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運輸公司、養(yǎng)殖場、養(yǎng)雞廠，年產(chǎn)值500多萬元，培訓安置了當?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè)；酂陽鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務工，年增加勞務收入800多萬元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間，戶均存款萬余元，年收入5萬元以上的達20多戶，已經(jīng)成為名符其實的小康村。外出務工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動，走上了致富奔小康的快車道。

（三）黨和政府的惠民政策更加深入民心。通過農(nóng)村勞動力轉移培訓的實施，農(nóng)民反響非常大，都感到通過學習長了見識，開了眼界，學到了技術，感受到了國家和政府對農(nóng)民的關心和支持，享受到了黨和政府的溫暖和關懷。xx縣一農(nóng)民用快板說唱道“各位朋友聽我言，過去一年不平凡。皇糧國稅成歷史，農(nóng)民種地還獎錢。“陽光工程”送溫曖，學習技能前途來。黨的政策真是好，幸福生活比蜜甜、比蜜甜！”表達了他對支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。

四、今年打算

20xx年，我們將認真貫中央、省有關指示精神，結合本市實際進一步加快農(nóng)村勞動力轉移培訓的步伐，擴大勞務輸出，增加農(nóng)民收入。重點要做好以下幾方面的工作。

一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動加強與有關部門的溝通和協(xié)作，發(fā)揮好牽頭作用，與勞動和社會保障、教育、科技、建設、財政、工、青、婦等部門一道，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，形成工作合力，共同做好陽光工程培訓工作。

二是突出就業(yè)主題。把培訓機構的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓能力作為項目管理的重點，特別是監(jiān)督檢查、考核驗收都要突出轉移就業(yè)這個主題，把農(nóng)民是否真正轉移就業(yè)作為檢查考核的重點。如果沒有轉移就業(yè)，即便是培訓的時間再長，培訓的內(nèi)容再豐富，也要一票否決。

三是加強監(jiān)管，注重實效。監(jiān)管工作突出任務落實、監(jiān)督實施、資金使用、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。加強對項目的經(jīng)常性監(jiān)督管理，定期對培訓機構項目實施情況進行跟蹤和檢查，了解和掌握培訓工作進展情況，確保了培訓質量和轉移效果。

四是加大宣傳力度，優(yōu)化勞動力轉移的外部環(huán)境。增強創(chuàng)品牌、樹形象的意識，加大對陽光工程的宣傳力度，有計劃、有目標地在報紙、電視、網(wǎng)絡上開展宣傳報導，優(yōu)化勞動力轉移的外部環(huán)境。

五是加強農(nóng)村勞動力轉移培訓研究。及時總結經(jīng)驗和開展調(diào)查研究，進一步研究和完善農(nóng)村勞動力轉移培訓的補貼機制、基地認定機制、培訓機制、就業(yè)服務機制、檢查驗收機制等，充分調(diào)動培訓機構和受訓農(nóng)民的積極性，推動全市農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的全面開展。

六是創(chuàng)新培訓方式，探索培訓新模式。著力抓好“定單、定點、定向”培訓，進一步搞好校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、校鄉(xiāng)聯(lián)合的聯(lián)合辦學方式。嘗試把學校辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓農(nóng)民方便學習，讓更多的農(nóng)民參加培訓并受益。提高培訓的針對性、實用性和有效性，全面實現(xiàn)培訓、就業(yè)介紹、就業(yè)后跟蹤服務為一體的一條龍服務；積極探索多途徑的培訓模式，大力推行“貸款培訓、就業(yè)還貸”、“免費培訓、就業(yè)還款”的培訓方式和“企業(yè)出資”辦培訓的辦法，切實解決農(nóng)民培訓經(jīng)費不足的問題。

工程工作總結 篇3

本人于4月份調(diào)到學校加固項目，擔任機電部經(jīng)理，負責機電安裝工程的全面工作；在項目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，機電部開始展開了選聘機電工長、勞務隊伍招標、材料供應商招標及項目成本測算等工作。

一、施工管理組織：

由于本工程學校較多、施工面廣且工期緊，管理起來會相當困難，作為利國利民、造福子孫重點工程狠抓施工，質量要求高；機電部最終精選機電管理工長5人，臨電管理2人；選用3支優(yōu)秀分包勞務施工隊伍（定州市城宇建筑工程有限公司、唐縣新宇建筑勞務有限公司、湖北遠大建筑勞務有限責任公司），并作了具體的分工安排：定州市城宇建筑工程有限公司負責南頂中學、南頂中學101教學樓及職教中心本校教學樓的施工；唐縣新宇建筑勞務有限公司負責角門小學、東羅園小學及西羅園小學的施工；湖北遠大建筑勞務有限責任公司負責職教中心西校教學樓及實驗樓的施工；機電管理工長在施工中必須時常與勞務施工隊伍交流，及時掌握和反饋材料進場情況及勞務工人動態(tài)，為搶工期提供保障條件。

二、施工過程控制：

本工程施工涉及到5個校區(qū)8棟樓，工程管理難度大，機電部管理工長只有5人每人分別負責管理著1個校區(qū)，并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導下完善各校區(qū)施工工作。機電部著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1、組織有關機電管理工長認真編制實施性施工方案和機電安裝工程生產(chǎn)進度計劃，分部分項工程施工前編制施工技術措施，并交底到施工隊伍；在施工過程中，部分機電管理工長文字技術交底不及時，僅口頭交底，影響整體施工進度的順利進行。

2、認真閱讀和審核施工圖紙，全面領會設計意圖，研究關鍵部位的施工工藝和方案，嚴格按圖施工。個別校區(qū)管理工長在辦理設計變更或工程洽商時不夠及時。

3、精心組織，合理安排，建立以質量和進度為核心的管理體制，重點抓住物質管理、施工過程控制，嚴格質量檢查使施工質量及進度始終處于受控狀態(tài)。

4、工程隱檢、預檢及時檢查，按實際填寫隱檢、預檢記錄，并及時簽字。

三、物質管理：

保證材料合格是保證質量的先決條件

1、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

2、物資方面最大的缺點就是所有材料計劃都是由分包隊伍提出，在控制材料計劃量方面沒有把好關，造成了材料浪費；材料驗收大部分都是學員，對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等個別材料員沒有進行認真驗收；甚至于同一張材料計劃單補提多次（材料組丟失）；同時也影響了施工進度。

四、施工安全管理：

“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，機電管理工長人人抓安全，真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保了無重大安全事故發(fā)生。

五、工程進度：

機電安裝工程在各責任主體部門的通力配合之下，圓滿完成公司交給我們的任務。

六、不足之處：

在下個項目管理中，暖通專業(yè)知識也得逐步加強；在與監(jiān)理、代建單位和同事溝通方面，把握好言語措辭；材料控制方面，管理工長必須測算清楚圖紙的工程量，依據(jù)圖紙工程量衡量材料的計劃，材料計劃數(shù)據(jù)必須由機電管理工長負責提供并審核，使材料計劃量處于受控范圍內(nèi)，從而控制好材料成本；商務知識更得加強學習，不懂商務對一個項目管理者來說，就是一個睜眼瞎，我會虛心學習他人的長處，來彌補自己的不足。

工程工作總結 篇4

我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

工程工作總結 篇5

20xx年6月份我應聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔任水電安裝師職務，被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結匯報：

自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的.問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主

工程工作總結 篇6

隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下，**小區(qū)一期開發(fā)ABC個標段總建筑面積5萬平方米，本部負責**花園小區(qū)A標段共1幢住宅其中：小高層4幢分別是：#1層、（1#、14#、15#）、11層，高層六幢分別是：（3#、4#、8#、1#）3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪1#、#，面積43M，有148M的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成6層，4#樓結構已完成層，8#結構樓已完成13層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結如下：

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建設內(nèi)容。

3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制：

2、1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2、2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。

2、3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進行施工。

2、4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎工程：

1、1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1、2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1、3在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

1、4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。

2、主體工程

高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質量通病及易發(fā)生的質量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節(jié)約施工成本，供應到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

5、1按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5、2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質量得到了很大的提高。

5、3在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6、1現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層#、1#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。

6、2內(nèi)墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。

6、3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的可靠保證。

6、4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程

8、1屋面保溫：采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃#、1#、14#、15#小高層準備進入施工。

8、2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現(xiàn)，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9、1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

9、2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產(chǎn)品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。

9、3為防止出現(xiàn)透風、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10、1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。

10、2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準備工作。

10、3技術準備；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調(diào)及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內(nèi)容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成%但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質，其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。

工程工作總結 篇7

20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。

一、質量控制

1、嚴格控制施工方的質量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。

2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

3、嚴格控制原材料質量。

4、嚴格控制過程施工質量。

5、強化驗收控制。

二、進度控制

在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。

三、投資控制

對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。

四、安全管理

增強安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況；

五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；

1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。

2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。

3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平，增強質量意識及監(jiān)理的責任心。

4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

六、合理化建議

1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時及時預埋，以確保工程質量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標和工程使用功能。

七、結束語

在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術研究中心工程建設項目的監(jiān)理任務，為山東省調(diào)水工程技術研究中心做出應有的貢獻。

工程工作總結 篇8

在xx年起點之初，為來年更好的發(fā)展做計劃。現(xiàn)將xx年的工作做一個小結，借以促進提高。

一、20xx年工作回顧

20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加，工作量的增大，連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。回顧整年來的工作小結如下：

1、工作量的增加

xx年是接手工地最多的一年，大多數(shù)是改造項目，這類項目現(xiàn)場較新建工程現(xiàn)場情況復雜，由于現(xiàn)場空間等條件因素的制約，造成設計方面局限性很大，在現(xiàn)場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學活用。在工程質量及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面，要及時向公司及甲方反應現(xiàn)場情況，處理好甲方與公司的關系，為公司下一步發(fā)展打下基礎。

2、工作內(nèi)容的增加

xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統(tǒng)中，原有愛德華設備全部更換為西門子火災自動報警系統(tǒng)，由于我公司為西門子設備代理單位，所以在報警系統(tǒng)的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對于以前從未接觸系統(tǒng)編程方面的我來說，確實是一個很大的挑戰(zhàn)，通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓，對設備的系統(tǒng)構成有了初步的了解，在大的方面有了初步的認識。回來后積極翻閱技術資料，積極與廠家技術人員進行技術方面的交流，由于辦公大樓改造工程時間

緊，任務重的特殊性，我不斷在工作中摸索學習，結合規(guī)范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年已經(jīng)過去，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：

一、重視對檔案及工程資料的管理

雖然衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)能力。

四、要加強學習,針對不同的現(xiàn)場，提高對規(guī)范的靈活運用，提高專業(yè)水平，做到活學活用。

在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗、克服不足、把好關口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

最后我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上，利潤步步高升！在新的一年里再創(chuàng)新高。

工程工作總結 篇9

尊敬的各位領導、同事：

20xx年彈指間已過半年，總結我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。

目前整個項目建設除個別幾個特殊原因外還在建設中，其他全部進入收尾工作。

當然，收尾工作也不是一帆風順,數(shù)量多，分布廣，建設施工進程要求又高，現(xiàn)進入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出合同成本的工程就其核算就有復雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預期收尾工作完成時間一而再往后移期，接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關單位緊密聯(lián)系，加速工作進程，爭取早日完成。

在工作中，我不斷學習，態(tài)度端正，工作中盡職盡責。同時也存在不足，主要是業(yè)務知識水平嚴重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關業(yè)務，涉及到工程質量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領導給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。

以上是我這半年的工作總結，總體而言，總覺得時間是過的相當快，到有點懷念以前上學讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現(xiàn)在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……..

在接下來的工作里，我將積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。

工程工作總結 篇10

廣州市海珠區(qū)舊房屋，大部分屬舊時嶺南民居、一般為單層磚木結構條石基礎，采用青磚砌筑，建筑內(nèi)一般設有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構件因年久失修、蟲蛀、霉爛、糟朽不堪，室內(nèi)墻體一般采用青磚清水墻。

我司自20xx年8月1日入庫至今做了如下工作：

華興街11號，民主直街17號，亞運會前已完成。20xx年中標43個，另有幾個搶險工程，同福西路百忍坊2號，20xx-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號，已完成90%，同福西龍慶中20號，已完成70%，洪德路岐興南約68號，已完成70%，準備開工的如下表：

在舊房改造工程施工中我們要求施工隊堅持四項基本原則：

1、先加固后加荷的原則。這個原則在監(jiān)理實踐中絕對不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建筑物失穩(wěn)等問題，甚至發(fā)生倒塌。

2、只能加強不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設計合不合理，質量好與差，投入一段時間后，承重結構處在一個相對安全狀態(tài)，在改造施工中施工人員要充分認識房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結。

工程工作總結 篇11

20xx年以來，xx區(qū)清潔辦根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關于進一步深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》的文件精神，嚴格落實并實施“一個提升、六個延伸”的工作要求，從總體上提升了xx區(qū)城市建設管理水平，拓展了實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的領域和范圍;同時，緊密圍繞xx區(qū)管委會20xx年“128”工作思路開展城鄉(xiāng)清潔工程治理“五亂”行為等各項工作，xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌與20xx年相比又上新臺階。現(xiàn)就20xx年xx區(qū)清潔辦工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

今年以來，xx區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中，堅持以人為本、依法行政、嚴格細致、認真務實的工作作風，縱深推進xx區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。

(一)加強對職能部門的督辦力度。加強對xx區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設施維護、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查，對需要整改的問題，及時按正常工作程序下達書面督辦函送達職能部門，達到“督辦到位、整改落實”的效果。

(二)鞏固治理“五亂”工作成果。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項整治行動，根據(jù)各類違章行為制定相應的專項整治方案;堅持處罰與教育相結合的原則，標本兼治，以宣傳教育為主，嚴管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生;今年以來，xx區(qū)共出動執(zhí)法人員16000余人次，執(zhí)法車輛6100余車次，對轄區(qū)內(nèi)市容市貌進行整治，開展聯(lián)合執(zhí)法31次，發(fā)放整改通知書117份，宣傳資料2300余份，清理流動攤點1286處，取締馬路市場4個，治理跨門檻經(jīng)營234起，清理違章夜市攤點238處，清理占道早市攤點155處，查處垃圾亂扔行為344起，查處車輛亂停放行為338起，清理違章廣告4417處，查處工地亂象行為211起，拆除違章建筑共計48712平方米，出動1700余人次對轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進行保潔清掃，清運垃圾1700多噸，新增綠化樹25928株。

(三)全力以赴做好各類評選檢查及重大活動市容保障工作。今年以來，自治區(qū)、市領導先后9次到xx區(qū)檢查、視察工作，清潔辦統(tǒng)籌安排，組織人員認真開展市容保障迎檢工作;在9次重大節(jié)日及活動中，圓滿完成市容保障任務。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動紅(黃)旗”評比活動中，各季度評比均取得了較好的成績;在xx市創(chuàng)建全國文明城市及慶祝自治區(qū)成立五十周年工作中，加派工作人員、加大財政投入，圓滿完成各項迎檢準備及市容保障任務。

(四)認真整改上級督辦，及時處理群眾投訴。xx區(qū)清潔辦組織人員對上級各類督辦事項進行認真整改并及時反饋，截止12月31日，xx區(qū)收到市城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室督辦函15份，按時完成整改15份。及時處理各類群眾投訴，積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。組織人員對大嶺路工商學校門前水管爆裂、醫(yī)科大二附院后方焚燒垃圾、相思湖西路路燈故障、相思湖西路夜市擾民、陳東路路口水管破裂、航運學校門前水管漏水等群眾投訴進行處理。今年以來，共計處理市容問題投訴24起(其中市民投訴7起，市長公開熱線投訴17起)，辦結24起，投訴人滿意率達100%。

(五)全面啟動數(shù)字化城市指揮系統(tǒng)運作工作。xx區(qū)城市管理指揮中心建設工程項目于今年4月份通過驗收，正式投入運行。一方面，接收各類城市管理

案件，合理派遣到各職能部門，截止到12月31日，共計處理市指揮中心發(fā)來案件42起，按時辦結42起，辦結率100%;另一方面，針對xx區(qū)暫時沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀，由清潔辦工作人員每日進行轄區(qū)巡查，今年以來，共計向市政熱線12319上報75起市政基礎設施維護案件。通過對在開展城鄉(xiāng)清潔工程工作中發(fā)現(xiàn)的各類城市管理問題進行處理，不斷提高和完善xx區(qū)城市管理指揮中心的建設和應用。

(六)加強環(huán)境衛(wèi)生治理，推進道路清掃保潔機械化，全面推進樓宇亮化建設進度。單位環(huán)境衛(wèi)生治理和除“四害”工作繼續(xù)加強。堅持開展“周末大掃除”，每季度對轄區(qū)單位、店鋪“門前三包”責任制的落實情況進行檢查，對不履行和不認真履行的單位進行處罰并通報批評;除“四害”工作按市有關要求逐步推進;進一步推進道路環(huán)衛(wèi)清掃機械化，按照xx市無垃圾、無灰塵、無污漬的“三無”標準，增加保潔車輛出動次數(shù)，今年以來共計出動保潔車2500余輛次對xx區(qū)的道路進行清掃保潔;

二、主要工作措施

(一)加強督查力度，堅持巡查制度。根據(jù)《相思湖xx區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程” 嚴防 “五亂”回潮反彈現(xiàn)象巡查督查專項工作方案》的要求，各職能部門各司其職，加大對“五亂”督辦力度，由xx區(qū)黨政辦、人事局和清潔辦進行嚴格的監(jiān)督和檢查，實行嚴格的問責制，確保各項工作取得實效;堅持每周巡查制度，每周由一名管委會領導帶隊，清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊及xx區(qū)一個部門參加巡查，確保對存在問題切實做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。

(二)疏堵結合，鞏固“五亂”治理成果。堅持疏堵結合、以人為本、促進就業(yè)的原則，引導流動攤點入菜市經(jīng)營，引導車輛有序停放;堅持“標本兼治”的原則，以宣傳教育為主，嚴管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進行處罰教育;結合“門前三包”責任制推行，鼓勵市民參與市容管理;一方面組織協(xié)管員每天清理違章小廣告，一方面組織人員對違章小廣告的電話號碼進行調(diào)查取證并協(xié)調(diào)市有關部門對違章號碼進行停機處理;結合可利江綜合整治工程，嚴厲查處“泥頭車”，完善施工現(xiàn)場文明施工管理;根據(jù)《關于xx市招牌設置的暫行規(guī)定(試行)》的要求，將城鄉(xiāng)清潔工程向城市立面延伸，以XX路、主干道為重點，延伸到新建道路及村道出入口，推進“一店一招”、“一樓一名”，對各類違章戶外廣告、柔性條幅、墻體廣告進行拆除清理。

(三)增加人力財力，協(xié)調(diào)部門配合。為更好地開展城市管理工作，充實城市管理隊伍，清潔辦聘請了XXX名城市管理協(xié)管員協(xié)助開展城鄉(xiāng)清潔工程工作;城市管理指揮中心聘請了XX名數(shù)字城管指揮系統(tǒng)座席員;同時，積極協(xié)調(diào)xx區(qū)財政局、會計核算中心等部門加大對城鄉(xiāng)清潔工程的財政投入。xx區(qū)清潔辦作為協(xié)調(diào)機構，注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計31次。在“創(chuàng)城”迎檢工作中，清潔辦積極協(xié)調(diào)xx區(qū)相關職能部門、上堯街道辦、工商、衛(wèi)生、市場開辦方等相關單位共同對市場開展整治，取得很好成效。

(四)組織培訓學習，提高人員業(yè)務水平。為進一步提高xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程及城市管理工作人員業(yè)務水平，xx區(qū)多次組織各類培訓學習。1月份組織xx區(qū)綜合執(zhí)法大隊及其他部門相關人員參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓學習;7月份組織xx區(qū)清潔辦、城市管理指揮中心、綜合執(zhí)法大隊開展了一次城市管理業(yè)務培訓;xx區(qū)城市管理指揮中心還定期對城市管理指揮系統(tǒng)座席員進行業(yè)務知識培訓。

(五)數(shù)字城管工作制度化、規(guī)范化。指揮中心編制了《制度匯編》，抓緊日常工作的規(guī)范化建設，進一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責任重點對工作紀律、崗位職責、規(guī)章制度、綜合考評等多個方面進行全面規(guī)范。同時，指揮中心根據(jù)市城市管理指揮手冊及xx區(qū)各部門職權范圍，編制了xx區(qū)城市管理指揮手冊。在參照市城市管理指揮手冊的基礎上，xx區(qū)城市管理指揮手冊把城市管理部件、事件詳細分列到xx區(qū)各部門，同時明確部門責任、管轄范圍、管理流程、處置標準和處理時限，防止出現(xiàn)部門推諉扯皮現(xiàn)象。

三、主要工作亮點

(一)領導重視，統(tǒng)一思想。管委會領導高度重視xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程工作開展情況，將開展城鄉(xiāng)清潔工程列入到20xx年“128”工作思路中，要求 “城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作不能大意，不能松懈，在思想上強化認識，行動上認真落實，做好打長期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準備，堅決把“城鄉(xiāng)清潔工程”不斷推向深入。正是由于xx區(qū)領導率先垂范，親臨一線、靠前指揮，帶頭參加鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動，進一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設與管理的積極性，有力地推動了鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動的深入開展，取得了很好的效果。

(二)突出重點，狠抓落實。一是結合xx區(qū)開發(fā)建設和征地拆遷實際情況，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施為契機，以清理違章建筑為城鄉(xiāng)清潔工程工作重點，按照“一個提升，六個延伸”的具體要求，加強城鄉(xiāng)結合部違法建筑的清理拆除工作，日常巡查和專項治理相結合，有效地遏制了各類違法建設行為。二是每周提出一類專項整治作為一周中心工作，有針對性地開展工作。

(三)以人為本，疏堵結合。在整治“五亂”過程中，堅持疏堵結合、以人為本、促進就業(yè)的原則，整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進行處罰教育;結合“門前三包”責任制推行，鼓勵村民參與鎮(zhèn)容管理。

(四)通力合作，齊抓共管。xx區(qū)以xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室為協(xié)調(diào)機構，建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制，注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計XX次。

(五)加強宣傳，營造氛圍。營造輿論氛圍，讓群眾在思想、感情、心理上接受“城鄉(xiāng)清潔工程”，以正面宣傳為主，大力宣傳實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的先進事跡、先進典型、成功經(jīng)驗，今年以來，清潔辦共向管委會上報城鄉(xiāng)清潔工程相關信息報道24篇，其中被《xx日報》、《xx晚報》等報刊采用新聞報道7篇。

(六)團結奮進，發(fā)揚作風。團結才能創(chuàng)造佳績，鎮(zhèn)清潔辦全體工作人員在日常工作中，不論是本職工作，還是職責之外之事，都能做到積極互相配合、齊心協(xié)力，多次受到管委會領導的表揚;同時清潔辦工作人員還發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風，在各類市容保障和迎檢工作中表現(xiàn)突出，保障工作中，全員上崗、全力以赴，連續(xù)作戰(zhàn)不休息，對鎮(zhèn)容進行專項整治，全天不間斷巡查，順利完成“創(chuàng)城”各項迎檢準備工作及迎檢市容保障任務。

四、存在問題

(一)宣傳工作力度仍需加強。城鄉(xiāng)結合部居民環(huán)境衛(wèi)生意識比較薄弱，對正在實施的“城鄉(xiāng)清潔工程”不理解、不配合。

(二)部分出村道路仍待硬化，部分村道由于沒有進行硬化，造成雨天車輛帶泥，易污染道路，如XX路等。

(三)整治非法“三車”力度仍需加強。由于xx區(qū)執(zhí)法隊伍沒有對非法營運三輪車的處罰權，目前 “黑摩的” 仍是xx區(qū)車輛亂停的最大問題。

五、20xx年主要工作計劃

(一)預期目的

以創(chuàng)建20xx——20xx年度“全國衛(wèi)生城市”為契機，進一步提升xx區(qū)市容環(huán)境水平，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，開展農(nóng)貿(mào)市場的整治活動。扎實做好創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”各項工作。

(二)主要措施

1、加大“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳力度，積極營造全民參與的濃厚氛圍。深入持久地開展清潔衛(wèi)生運動，需要全民的大力支持和積極參與。xx區(qū)將繼續(xù)通過板報、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等形式，利用公開欄、宣傳欄等宣傳陣地在全社會進行廣泛宣傳，在公共場所顯眼處樹立固定宣傳標志牌，開展文明單位(社區(qū))、文明庭院等創(chuàng)建活動，提高全民的清潔衛(wèi)生意識和維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性，逐步形成良好的衛(wèi)生意識和行為。

2、進一步開展農(nóng)貿(mào)市場整治。進一步理順農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境管理體制，按照規(guī)范化要求，加強市場環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理;進一步完善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生基礎設施，使市場內(nèi)干凈、整潔，無垃圾亂扔、亂堆，下水道暢通，無污水橫流、亂搭亂建現(xiàn)象;同時加強市場公共廁所管理，做到衛(wèi)生達標。

3、加強戶外廣告整治工作。進一步鞏固、提高、拓展、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”，加快戶外廣告全面整治向縱深推進，促進戶外廣告向更高層次發(fā)展，提高城市品位。

4、建立城鄉(xiāng)清潔工程長效機制，推動“城鄉(xiāng)清潔工程” 深入持久開展。加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，重點整治xx區(qū)各個市場。進一步加快市場、街道、排水溝渠、村道路面硬化等基礎設施的規(guī)劃建設，不斷完善衛(wèi)生基礎設施。

工程工作總結 篇12

20xx年即將過去，我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務能力和工作能力。

需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了領導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。

在公司領導、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監(jiān)理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

一、土方開挖工程

完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

二、樁基工程

20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

三、主體結構工程

20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量復核。

四、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）保證施工人員數(shù)量的措施

在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。

2）關于進度計劃的審核

工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3）進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。

（4）工程質量控制情況

9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質量問題，在質量管理上，必須遵循著關注三個環(huán)節(jié)：質量目標的確立、質量預控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。

1）關于施工方管理意識的強化

因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2）建立質量信息管理辦法

根據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質量安全動態(tài)管理控制，嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

3）質量檢查應做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質量安全通報，根據(jù)工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

4）主體工程的過程控制

產(chǎn)品質量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現(xiàn)：一、嚴格控制原材料質量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。

5）驗收控制措施：

1、要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

2、監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

（5）安全與文明現(xiàn)場管理情況

1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2）科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3）配合建設方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教，工作中的不足主要有以下幾點：

1、專業(yè)知識不全面 2、 缺乏計劃性和前瞻性 3、管理力度還需加強。

三、結語

在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務，是和領導同事的關懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學習，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。

工程工作總結 篇13

尊敬的各位領導、各位代表、老師和同學們：

大家好！

今天，我受電氣工程系第五屆學生會委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。

電氣工程系第五屆學生會成立于XX年年4月，是在系黨總支的領導下、在系分團委的指導下的學生自我管理、自我服務的群眾性組織，也是系領導老師及廣大學生聯(lián)系的紐帶，學生會常務委員會是學生會的核心機構。自本屆學生會創(chuàng)立以來，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學習“三個代表”重要思想，關于社會主義榮辱觀的教育方針，以“全心全意為同學服務”為宗旨，繼承我系學生會以往的優(yōu)良作風，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終保持開闊的視野和清醒的頭腦，站在時代的前沿，敢于創(chuàng)新！我們擁護中國共產(chǎn)黨的領導，牢記我系系訓，本著“穩(wěn)、準、快；聚、拼、勤”的原則，全心全意為我系師生服務！

一年來，我們寬以待人，嚴以律己，大力加強學生會自身建設，努力塑造學生會形象，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不被困難所嚇倒，與同學們保持密切的聯(lián)系，站在多個立場和角度來考慮問題，真正的為我系師生服務，為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學生會這一年的工作進行總結。

一、教育方面

（一）學習教育

學生進入校園，首要的任務就是學習，因此我系學生會積極開展加強學風建設的工作，使同學們意識到學習的重要性。我們開展學習經(jīng)驗交流會，使同學們盡快步入大學的學習正軌；天天堅持嚴查早晚自習出勤率，確保同學們的自習質量；對同學們的課堂出勤情況進行嚴查，以促進同學們形成良好的學習風氣，更有利于加強學風建設。為了給同學們提供及時、準確地考研信息，我系順利開展了“考研交流會”，使同學們心中明確目標，激發(fā)同學們的學習熱情。

（二）思想教育

一名合格的大學生不僅要學習好，思想的進步更重要。一年來我們一直注重同學們的思想教育，多次開展團日活動，形勢新穎主題鮮明，大大地拓寬了同學們的視野，對“十七大”提出的新黨章進行了系統(tǒng)學習。

為“紀念建團85周年”，我系結合自己的實際情況，制定了詳細的活動計劃。將本學期第三期的“相約星期五”知識競賽定為以團知識為主要內(nèi)容的知識競賽；在黨校舉行觀看革命電影了解團的發(fā)展。

二、文化方面

為豐富我系同學業(yè)余文化生活，不斷發(fā)揮同學們的特長，我們多次舉辦豐富多彩的藝術活動。迎新生晚會，元旦晚會都不同程度的帶動著廣大同學們參與到這種文化氛圍中來，在校園文化藝術節(jié)中，我系積極參與，也使我系的藝術文化得到很好的傳播。

“生命在于運動”。多年來，我系一直重視同學們的身心發(fā)展，并不斷為同學們創(chuàng)造體育活動的平臺，同時積極參加學校組織的各項體育比賽，也取得了優(yōu)異的成績。例如：在我校首屆“拼搏杯”足球賽中，我系足球隊員頑強拼搏，取得了第四名的好成績；在“迎北京奧運”乒乓球比賽中，我系取得了第二名；在“新生杯”羽毛球大賽中，我們?nèi)〉脠F體總分第三名；在校運動會上更是取得了可喜的成績。另外，我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動，都有助于同學們的健康成長，通過這些活動也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團結拼搏的精神。

我們舉辦了“素質拓展月”等一系列活動，為我系有特長的同學提供了一個展示才華的舞臺，并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們曾多次出海報及宣傳板對我系工作進行了很好的宣傳。在開展學習“八榮八恥”過程中，我們尤為注重宣傳，使得同學們深入了解和更好的學習社會主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口，系報《冰萌》至今已出版二十期，不僅使同學們掌握及時有用的信息，而且在學校內(nèi)也擴大了我系的影響。

三、服務方面

學生會的宗旨就是全心全意為廣大同學們服務，因此，我們在平時就把便利同學、服務大家放在首位。迎新生的全面服務，印制迎新手冊，志愿者的熱情服務，為報到的新生提供便利，關心到每一位同學，使大家感受到四系的溫暖。對于貧困學生，我們深入了解真實情況，公平對待每一位同學，為他們辦理每學期需要申請的減免補貸，解決同學的燃眉之急；每年兩次獎學金的發(fā)放準確無誤；寒、暑假兩次火車票的訂購；以班級為單位四、六級的報名及證書的發(fā)放。

針對XX年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離校”為主體的一系列活動。學生會以報紙形式，提供即時信息和資料，在離校前為他們進行行李打包等。在為同學們服務方面，我們做到了認真、細致，對同學們無微不至的關懷，這些都體現(xiàn)了學生會良好的服務意識。先后舉行了“考研經(jīng)驗交流會”，使考上北京航天航空大學研究生的曹善友等學長留下了他們優(yōu)秀的學習方法；“畢業(yè)生座談會”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學及系里有了良好的溝通；“我這大學四年”明星課堂給學弟學妹們留下了美好的回憶及對就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗。

四、管理方面

我們在工作的同時，在一直緊抓學生會的自身建設，強調(diào)學生會干部們注重工作方式和工作態(tài)度，在工作中避免與同學們發(fā)生摩擦和沖突，并對學生干部進行培訓等方式，使每一位學生干部心中明確自己的職責和義務。為了提高工作效率，我們不斷完善和健全學生干部簽到和例會制度，以確保每件事情得到落實。在加強自身建設的同時，對我系廣大同學也進行監(jiān)督和管理，嚴肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀行為，并堅持檢查同學們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務情況，以確保每一位同學有著安全、舒適的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

工程工作總結 篇14

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xxx建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年的工作情況簡要總結如下：

一、全年的工作任務完成情況

年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經(jīng)實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

配合xxx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xxx場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

三、力抓xxx項目工程質量

xxx項目是重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xxx項目建成為xxx工程。

四、完成xxx項目基礎工程

為了順利完成xxx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到xxx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。

工程工作總結(精選多篇)

市政工程工作總結

一 任務目標完成情況

根據(jù)2014年底制定的2014工作計劃，我們本有三項任務：

學習、理解和推廣新的08道路規(guī)范、09橋梁規(guī)范；

2014年以前，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門的技術、行政規(guī)范，市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到，對設計、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反復學習了這兩本規(guī)范；并與檢測機構負責同志

協(xié)作，取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解，在重要檢測項目上達成初步共識，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。

做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監(jiān)督；

高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環(huán)境，我們根據(jù)工程的特點，制訂了監(jiān)督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監(jiān)督員每周拿出半天時間，在大型項目的現(xiàn)場蹲點；每個周五，監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會審。

蹲點制度的推行讓我們有了兩個收獲：1）改變監(jiān)督員現(xiàn)場走馬觀花式檢查的負面形象2）讓監(jiān)督員在一線深入過程中學到扎實的業(yè)務知識；

而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致，避免了各說各話的弊病；同時，使我們的監(jiān)督員更

及時地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結《市政工程工作總結》。

加強海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由于歷史原因，始終游離于監(jiān)督范圍之外。2014年，我們做了很多宣傳工作，并嘗試從個別點入手破冰，應該講收到了好的效果，使有關部門初步接受了我們。今年春天，我們在去年的基礎上開展工作，終于順利打開了局面。現(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程，相關單位在項目開工之前都會主動給監(jiān)督方面打招呼，我們建立了良好的合作關系。

除此之外，對于一直沒有形成良好的監(jiān)管秩序的熱力工程、燃氣工程，我們都開始了規(guī)范化的監(jiān)管工作。二 收獲與不足

收獲：

市政科從科長、副科長到監(jiān)督員，我們始終都在工作中思考，思考領導對我們的期望目標，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回熑沃疲辉诜捶磸蛷偷淖晕覚z點和修正行為之后，我們從2014年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷著“利他心”，為同事著想，為這個集體著想，大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作。我們認為，這是我們2014年最大的收獲。多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領導循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要。我想，這一點是我們受益終生的收獲，是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得！應該講，2014下半年，是我們成熟的開始。不足之處：

進步?jīng)]有止境，很少有永遠的領頭者；我們?nèi)狈θ〉贸煽兒筮M一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會直接導致我們的落

伍。懂得了嚴謹是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思，確實從科室到個人，都還存在很多問題；但我們明白，領導看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信，我們會走向完美，會成為單位的驕傲！

消防工程工作總結

回顧十一月的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責，消防工程工作總結。現(xiàn)將月工作總結如下：

一、主要工作情況

1、消防工程

從11月1日到11月30號，本月完成工程量：

噴淋系統(tǒng)：

熱鍍鋅鋼管dn25:800米 dn32:400米 dn40:120米

dn50:120米 dn65:20米 管道進蝶閥安

裝dn100：16個 水流指示器

dn100：16個

消火栓系統(tǒng)：

焊接鋼管：dn150:100米 dn100:200米 dn65:60米

dn65沖壓彎頭共計20個 消火栓頭dn65:123個

銅球閥dn25 :123個

鋼結構支架制作： 50*50：10米 40*40：100米

防排煙系統(tǒng)：

正壓送風口安裝：600*750共計26個

風機安裝：15kw共計1臺 18.5kw共計2臺

排煙2號、3號、4號、5號管道安裝。

報警系統(tǒng)：

zr-bv2.5 2014米 zr-rvs2*1.0 4000米

zr-rvvp2*1.0 500米

首先材料進場我嚴把材料質量關，看進場材料是否合要求，以及符合消防 的要求，管徑的厚度、管件的規(guī)格、以及一些合格證檢驗報告。施工前首先進行安全教育，以及施工注意事項、及技術交底。每天中午一點半開安全施工會議。

2、加強專業(yè)學習，提高工作能力，協(xié)助張項目經(jīng)理開展康欣施工作計劃，以及工地安全管理，做好本職工作，工作總結《消防工程工作總結》。在張項目經(jīng)理帶領下重視學習專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經(jīng)濟、管理、施工、安全等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把管理理論知識、施工知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

二、存在不足

1、一是管理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，從而無法進一步提高

自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

2、從總體來看進度慢，工人少，下一步加強管理，以及人員及時增加。

3、加強施工現(xiàn)場用電、施工安全管理。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作。干工作不能粗心大意，認真學習消防工程的知識，以及一些消防工程的材料認識，圖紙識別。四、十二月份工作計劃

1、完成1層----13層噴淋支管道，地下室噴淋主管安裝及支管安裝，報警系統(tǒng)1層到16層，水泵房安裝。

2、施工隊伍現(xiàn)場的管理，及材料計劃，周工作總結。

3、施工隊工作進度及工作安排以及施工人員增加和施工現(xiàn)場的安全管

理。

4、冬季施工方案及措施。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事支持。

希望工程工作總結

我校始建于1943年，當時由當?shù)厝罕娡豆ね秳冢璜I木料建成一樓一底木結構教室兩間，隨著辦學規(guī)模擴大，于1989年遵義縣教育局投資兩萬元，觀壩鄉(xiāng)人民政府撥款伍仟元建成磚木混合結構的一層教室三幢，教室九間，建筑面積432㎡，又于2014年經(jīng)匯川區(qū)政協(xié)聯(lián)系，遵義市僑聯(lián)聯(lián)姻，得到香港希望教育之友基金會捐助10萬元，遵義市教育局投資5萬元，2014年元月動工改建原校舍改造。2014年3月經(jīng)驗收投入使用，讓學生在寬敞明亮、舒適的教室里上課，當年香港希望教育之友基金會領導來校視察又得到基金會捐助1萬元購買電腦兩臺、打印機一臺。遵義市教育

局投資叁萬元購買了電腦7臺；同期再次得到遵義市小榮職業(yè)學校捐贈100套課桌凳；遵義市教育局配置60套課桌凳，更換了原坑洼不平的課桌凳；遵義城郊電力公司捐助辦公桌9套；2014年得到貴州省僑青會捐助2.9萬元購買圖書；省青青會捐助圖書300余冊；遵義市安監(jiān)局副局長曾利民捐贈價值2萬余元圖書建愛心圖書室一間，加大師生課外閱讀資料，獲得豐富文化知識。我校于2014秋季學期籌儲資金購買投影儀，建成多媒體教室一間，師生們利用遠程教育資源和網(wǎng)上資源在多媒體教室上課，擴大師生視野，利用優(yōu)質教學資源提高我校的教育教學質量。在2014年12月初又得到遵義市僑青支委委員劉雯老師的捐助，在我校開辦了音樂、美術興趣兩個班，學生有100多人，讓山區(qū)兒童也能享受城區(qū)兒童能得到的優(yōu)質教育。

我校得到香港希望教育之友基金會的捐助及社會各界友好人士和單位的善舉，離不開各級各位領導的關懷，特

別是省僑聯(lián)主席呂虹主席、市僑聯(lián)劉素珍主

席、區(qū)政協(xié)副主席張學軍、統(tǒng)戰(zhàn)部肖部長以及教育局各位領導多次親臨我校視察指導工作，我校兩基國檢順利通過，有了這么多好心人士的善舉捐助和各級各位領導的關心，大大改善了我校的辦學條件，我校師生真誠再次感謝您們，教師以努力的工作，學生以刻苦的學習來回報社會！

二〇一四年十二月

x x 縣

2014年陽光工程工作匯報

2014年，我縣在省、市陽光辦的引導下，在縣委、縣政府的正確領導及監(jiān)督下，按照《2014年山東省農(nóng)村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉變和新農(nóng)村建設的需要，調(diào)整培訓思路、轉變就業(yè)觀念，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收、加快農(nóng)民致富步伐為重點，以提高農(nóng)民技能素質、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量、提

高農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)能力為目標，以培育結構合理、素質優(yōu)良的專業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動者隊伍為導向，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務和農(nóng)村社會管理領域的從業(yè)人員，全方位、多層次地開展就地就近轉移就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村帶頭人培訓，保質保量的完成了省、市陽光辦下達的培訓任務，達到了預期的目的，收到了良好的培訓效果。現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、陽光工程實施情況

2014年，我縣進一步加大陽光工程的實施力度，認真貫徹落實省廳《關于做好2014年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施工作的通知》文件精神，加強組織領導，健全工作體系，充實培訓內(nèi)容，狠抓工程監(jiān)管。結合實際，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，重點對旅游從業(yè)人員、農(nóng)村信息員、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督員、機防手、農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽繁育員、村級動物防疫員、漁業(yè)病防治等八大專業(yè)進行培訓。截止2014年11月底，我縣陽

光辦共舉辦了各類技能培訓班16期，培訓1500人次，就業(yè)1500人，學員就業(yè)率達到了100%，收到了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

二、主要做法

明確要求，落實專人負責

陽光工程是一項體現(xiàn)黨和政府惠民、惠農(nóng)的暖心工程，為實

施好農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”工作，在今年陽光工程培訓任務下達后，縣農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局和財政局立即制定了《2014年xx縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》，重新調(diào)整了由分管副縣長xxx同志任組長，農(nóng)業(yè)、人保、財政、畜牧、教育、科技、水產(chǎn)、農(nóng)機等有關部門負責人任成員的領導小組，辦公室設立在縣農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局局長xxx同志兼任辦公室主任，并安排了專人負責。從而形成了由縣陽光辦綜合協(xié)調(diào)農(nóng)民工培訓和編制具體的培訓規(guī)劃，各部門發(fā)揮優(yōu)勢，共同做好陽光工程培訓工作的良好局面。

適應形勢，調(diào)整培訓思路

在農(nóng)民由單純外出務工向就地就近就業(yè)轉變、由偏重服務城

市發(fā)展向注重支撐農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展轉變以及農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力提高的新形勢下，縣陽光辦嚴格按照省、市陽光辦下達的培訓學員計劃和培訓專業(yè)要求，積極調(diào)整培訓思路，重點圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大工程項目、圍繞促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、圍繞規(guī)范和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展、圍繞提高農(nóng)民就業(yè)適應能力和綜合素質等方面，結合本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求，采用工學交替、分段學習、強化實踐、跟蹤服務等多種靈活 的形式進行培訓。為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提供了人才保障和智力支撐。

廣泛宣傳，積極動員引導

為加大對陽光工程的宣傳力度，使陽光工程深入民心，做到

家喻戶曉，縣陽光辦對陽光工程開展多方位宣傳動員工作，將陽

光工程培訓和解決“三農(nóng)”問題結合起來。充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，并通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、印發(fā)招生簡章和拍攝專題片等多種宣傳方式，明確培訓專業(yè)、培訓時間、培訓內(nèi)容、同時發(fā)布縣內(nèi)勞動力市場需求信息、播放農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程公益廣告和培訓新聞，對陽光工程實施的目的、招收對象、培訓工種等方面做了大量的宣傳工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份。對陽光工程實施過程中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進工作者和優(yōu)秀學員，有組織、有計劃地加以宣傳，有效提高了農(nóng)民參訓的積極性，充分發(fā)揮了先進典型的引領和帶動作用。

規(guī)范管理，確保培訓質量。

為提高陽光工程的培訓效果，我縣圍繞增強農(nóng)民就業(yè)技能，重抓五項制度，切實接受主管部門的監(jiān)督管理。一是推行“第一節(jié)課”制度，每次開班第一節(jié)課，縣陽光辦領導親自到場授課，大力宣講黨和國家的陽光工程惠農(nóng)政策，講解職

業(yè)技能培訓的重要性和實施勞動力轉移培訓工程的重要意義，使培訓農(nóng)民了解什么是陽光工程，以及陽光工程的各項政策。二是建立公示制度，通過多種方式向社會公布培訓人員名單、培訓任務、培訓專業(yè)、培訓時間及補助標準，真實反映受訓農(nóng)民的補貼標準。三是規(guī)范臺賬制度，認真及時做好學員登記工作，按照要求如實填寫農(nóng)民實際情況，建立健全培訓臺賬。四是執(zhí)行好上報制度，根據(jù)招生情況，及時向縣陽光辦上報培訓人數(shù)。五是加強檢查驗收制度，堅持定期檢查與不定期抽查相結合，培訓結束后進行結業(yè)考試與考核。并對結業(yè)考試工作進行檢查和監(jiān)督，了解核實最終完成培訓的人員情況，對該班培訓工作做出總體評價。

實行陽光操作，確保公開透明

嚴格按照國家關于“農(nóng)村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法”的要求，陽光工程培訓學員，享受財政補助資金，一律實行代金券制度，實行先減免后撥

款制度。代金券必須由學員本人簽字，填寫學員身份證號碼，經(jīng)陽光工程培訓領導小組檢查驗收合格后，縣陽光辦向縣財政局提交項目資金申請報告，基地憑學員本人填寫作為培訓費的培訓劵、培訓轉移臺帳、驗收合格報告等材料到財政部門報賬領取項目補助資金，補助資金直接撥付到培訓基地。培訓基地必須懸掛陽光工程培訓財政補助資金公示牌，將陽光工程培訓專業(yè)、人數(shù)、補助標準進行公示，確保陽光工程財政補助資金的公開、公平、公正和透明。

加強業(yè)務培訓，重視師資隊伍建設

縣農(nóng)業(yè)局為確保陽光工程培訓質量和培訓效果，不斷加強對陽光辦工作人員的培訓，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進各項工作制度的落實，確保陽光工程規(guī)范實施。同時，重點加強對陽光工程師資力量的建設，從農(nóng)廣校選聘多名專業(yè)技術骨干為陽光工程的授課教師，確保了一支理論基礎扎實、業(yè)務技能精良、教學能力

突出的教師隊伍。

加強監(jiān)管，嚴格落實獎懲措施

為加強對陽光工程項目的管理，根據(jù)省、市陽光辦要求，縣陽光辦通過召開培訓學員座談、電話抽查、個別走訪等方式，對今年的陽光工程實施情況進行了自查。對于在培訓中工作規(guī)范、監(jiān)管得力、成效顯著的培訓機構，次年繼續(xù)安排并增加培訓任務，并給于表彰；工作差的，將視輕重程度給予警告，并取消培訓資格，收回項目資金的處理；擅自改變資金用途，擠占、挪

用、套取等違規(guī)使用財政補助資金的，將追回項目資金、取消項目實施資格，并嚴肅追究相關人員的責任。

三、取得的成效

通過一年來的工作，我們深深感到：規(guī)范管理、有組織、有計劃、有針對性地開展“陽光工程”培訓工作，是有效增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑。主要體現(xiàn)在以下幾個方

面：

一是通過實施陽光工程培訓，廣大農(nóng)民基本掌握了黨在農(nóng)村的方針政策、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、生產(chǎn)技能等方面的知識，增加了他們的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識，形成了“培訓一人、致富一家，培訓一片、致富一方”發(fā)家致富奔小康的濃厚氛圍。二是促進了規(guī)模、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。學員通過陽光工程培

訓后，回家創(chuàng)辦了規(guī)模養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場，??等特色農(nóng)業(yè)種植場也在xx縣得到了快速發(fā)展。進一步改善了農(nóng)民家庭生活條件，切實增加了農(nóng)民收入。

三是提高了農(nóng)業(yè)科技含量，對農(nóng)村科技示范戶、種植大戶

和村級農(nóng)技人員進行陽光工程培訓，引進農(nóng)業(yè)新品種、新成果，推廣農(nóng)業(yè)新技術，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范戶1000余戶，帶動周邊農(nóng)戶依靠科技致富，為構建和諧新農(nóng)村提供了科技保障。

四是圍繞特色職業(yè)農(nóng)民開展的培訓，所選擇的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、農(nóng)產(chǎn)

品質量安全監(jiān)督員、農(nóng)民信息員專業(yè)，根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，加強了特色職業(yè)崗位的開發(fā)，引導受訓農(nóng)民就地就近轉移就業(yè)。

五是社會效益明顯增強。我們通過引導性培訓、專業(yè)技能培訓、職業(yè)技能培訓，大大提高了我縣農(nóng)民的整體素質，黨和政府 的惠民政策更加深入民心，使廣大農(nóng)民朋友不斷享受到黨和政府的溫暖關懷。

四、存在的問題及建議

今年，是我縣第六年實施陽光工程，各項工作有了很大的提高，取得了一些成績，但與各級領導要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是培訓專業(yè)單

一、培訓時間緊張。建議省、市能否在年初下達培訓任務、專業(yè)，以便培訓基地做到早準備、早部署、早培訓，確保培訓工作質量和效果。二是培訓經(jīng)費到位較遲，并且撥付環(huán)節(jié)復雜。時間的延誤給培訓工作帶來很多不便，建議省、市可

否設立專門的撥款渠道，以保證資金的及時、足額的到賬。

五、下一步工作打算和計劃

為進一步促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領域轉移，提高農(nóng)村勞動力整體素質，按照“實施陽光工程，加快農(nóng)村勞動力培訓、促進農(nóng)民增收”的精神，繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力轉移陽光工程培訓工作，總結經(jīng)驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓，轉變思想觀念，解除后顧之憂，增加農(nóng)民收入。

2014年，縣陽光辦在省、市陽光辦的正確領導下，進一步積極參與，提高培訓競爭力。針對我縣農(nóng)民的特點，培訓專業(yè)側重于以服務當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主。結合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村，力爭完成人的培訓任務。

xx縣陽光工程辦公室

2014年12月8日

太慈鎮(zhèn)民生工程總結

一年來，我鎮(zhèn)在縣民生工程小組的

領導下，按照文件要求，結合實際，較好地完成了各項民生工作。

一、加強領導、強化認識。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管負責人任副組長，其他班子成員及相關單位負責人為成員的領導機構，各相關單位、各村民委員會成立專門組織負責抓落實。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開各種形式的會議，傳達貫徹落實民生工程有關政策及縣民生工作會議精神，對于發(fā)放項目的工程認真審核，實行公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督，按照程序，規(guī)范操作，及時打卡發(fā)放，確保不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)。鎮(zhèn)成立相應督查組定期不定期進行督查。

二、明確任務、狠抓落實。

民生工程領導小組高度重視，將各項民生工程細化到人，明確到單位和個人，狠抓落實。

1、低保工作健康發(fā)展。我鎮(zhèn)嚴格

執(zhí)行農(nóng)村居民低保政策，做到按標施保，應保盡保，采取民主評議，實行分類施保，按家庭困難的程度分三個標準享受農(nóng)村低保待遇。到目前為止，共發(fā)放資金1201460元，發(fā)放人數(shù)3210多人人，全部實行“一卡式”發(fā)放。

2、“五保戶”供養(yǎng)落到實處。我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“五保”供養(yǎng)政策，按標準打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金，實行動態(tài)管理，建立五保戶對象數(shù)據(jù)庫。今年共發(fā)放五保金額957600元，有603戶699人，全部實行“一卡通”發(fā)放。

3、進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。2014我鎮(zhèn)已參保人，參合率92 %，共上交參合資金195萬元，報銷藥費為 400余萬元。

4、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。為確保我鎮(zhèn)居民大病得到及時治療，緩解他們的生活困難問題，我鎮(zhèn)嚴格按照醫(yī)療救助審批程序，對符合救助對象，經(jīng)個人申請，鎮(zhèn)審核，縣民政部門審批后，并通知申請人給予醫(yī)療救助資金。截止

目前已打卡發(fā)放救助資金 104100元，共78人。全鎮(zhèn)五保戶699人，按30元/人已全額資助20140元參加農(nóng)村合作醫(yī)療。

5、規(guī)范城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。截止目前今年投入近百萬元建設郭河、紅廟、清平、六o圩等11個村級社區(qū)衛(wèi)生服務站；還有群星村正在實施；白蓮洲、茶嶺、茶花村正在征地過程中。

6、全面落實農(nóng)村義務教育保障機制。今年我鎮(zhèn)家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助13.875萬元，計126人，全部實行“一卡通”發(fā)放到位。

7、農(nóng)村飲水安全工程進展順利。沈沖、太慈兩自來水廠對飲水工程周密安排，加班加點，進展十分順利，至目前已解決14985人的安全飲用水，兩大工程計劃投入468萬，已經(jīng)完全完工。

8、完善計劃生育獎勵扶助制度。我鎮(zhèn)嚴格按照標準及時打卡發(fā)放農(nóng)村計劃生育獎勵扶助資金，今年共發(fā)放資金15.9萬，惠及200人，其中當年新增29人，落實資金2.268萬元。

9、進一步完善廣播“村村通”工程。我鎮(zhèn)廣電分中心采用光

聯(lián)網(wǎng)、有線電視7000多戶，網(wǎng)絡覆蓋85%以上，其中當年新發(fā)展用戶1100多戶，恢復了300多戶。今年以來進行了大面積更新改造，投入光纜120公里的線路改造，新增光點57個，增加節(jié)目套數(shù)43個，解決了用戶的信號質量差的難題。

10、“村村通”工程健康發(fā)展。年初制訂計劃，以規(guī)范工程建設運作程序，確保道路工程質量為宗旨，精心組織，專人負責。涉及5個村5條道，當年開工的20.1公里“村村通”工程，年內(nèi)有望全部完工。

11、建立城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難保障機制。對人均住房建筑面積低于16平方米的城鎮(zhèn)低保家庭做到應保盡保，今年共有18戶享受補貼15540元。

12、貧困白內(nèi)障患者復明工程進展順利。在縣民政局的統(tǒng)一安排下，我鎮(zhèn)當年對11名白內(nèi)障患者進行住院治療，效果良好，基本完成白內(nèi)障復明手術。

13、建立重度殘疾人生活救助制度。對享受城鄉(xiāng)低保、五保待遇的殘疾人給予生活救助，每人每月30元補助到位，實行“一卡通”發(fā)放。累計全年共發(fā)放資金121240元，計334人。

14、農(nóng)民工技能培訓情況。為進一步提升農(nóng)民工技能和就業(yè)能力，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術中心對全鎮(zhèn)棉花種植大戶100余人進行了系統(tǒng)培訓，使他們掌握了知識，增長了見識，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收有著極其重要的意義。

15、提高婦女兒童健康水平。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對全鎮(zhèn)政策內(nèi)生育孕

產(chǎn)婦免費檢查686人，對參加農(nóng)村合作醫(yī)療的政策內(nèi)出生孕婦予以600元補助。提高了婦女兒童健康服務質量。

16、農(nóng)家書屋實施工程。除去年建設的茶嶺、群星、六o圩三村農(nóng)家書屋外，今年已建成桃?guī)X、郭河兩村農(nóng)家書屋，目前正申報余下村，有望全部覆蓋。每個農(nóng)家書屋均按要求配置了辦公設

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備，并有專人負責。

17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設。目前已完成綜合文化站的立項審批項目，可望年內(nèi)完工。

18、穩(wěn)步推進農(nóng)民體育健身工程。為改善農(nóng)村基層體育設施條件，促進農(nóng)民體育健身活動經(jīng)常性開展，今年已建設完成六o圩、郭河、群星、桃?guī)X、茶嶺五村農(nóng)民體育健身工程，建設一塊混凝土標準籃球場，配備一副標準籃球架和2張乒乓球臺。五村已全部通過驗收。

19、建立政策性農(nóng)業(yè)保險制度。創(chuàng)新支農(nóng)方式，構建市場化農(nóng)業(yè)支持保護體系，增強抵御風險能力，實施政策性農(nóng)業(yè)保險制度，進一步擴大政策性農(nóng)業(yè)保險范圍，今年我鎮(zhèn)除去年已保的母豬、奶牛兩個品種外，新增水稻、棉花、小麥、油菜四個保險品種，總種植面積161241畝，投保金額433491元。

20、五保戶供養(yǎng)落到實處。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保對象603戶699人，共發(fā)放資金872400元；計劃新增150個床位，計150

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人。此項工作正在實施過程中。

21、實施病險水庫加固工程。按照縣水利局編制的水庫除險加固

實施方案，今年已完成茶嶺的新華水庫、慈湖的楊塘水庫及桃?guī)X的桃?guī)X水庫和群星的光明水庫的除險加固工程，受益群眾達15000余人。

22、促進平安社區(qū)建設。年初成立了創(chuàng)建平安社區(qū)領導小組，制訂了相關制度，加強對鎮(zhèn)區(qū)夜間的值班巡邏，成立了太慈、馬山、新嶺三個村級警務室，杜絕了重特大治安災害事故和重特大群體事件發(fā)生，確保社會治安良好，群眾滿意率達98%。

23、食品、藥品放心工程。食品藥品安全事關百姓生活大事，來不得半點虛假。年初我鎮(zhèn)成立了食品、藥品安全領導小組，制訂了相關制度。十月份協(xié)助工商所對沈沖中學校園內(nèi)商店進行了檢查，對沒有標記的食品進行了查封，限令時間整改。與此同時，我們將積極協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣藥品監(jiān)督管理局

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對本轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全進行督查，確保患者利益不受損害，確保不出食品藥品安全事故，確保人民群眾飲食用藥安全。

24、法律援助工作常抓不懈。維護農(nóng)民群眾的合法權益一直是黨委、政府的重項工作。今年以來，鎮(zhèn)司法所切實履行自身的工作職責，走村串戶，宣傳法律，解決疑難問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來總共解決疑難雜癥150余起，還兩次赴上海、蘇州處理有關案件，挽回經(jīng)濟損失120余萬元。切實為群眾排憂解難。

25、村干部經(jīng)濟待遇激勵保障機制穩(wěn)步進行。對所有村兩委干部實行養(yǎng)老保險政策不變。今年已對104位村兩委干部繳納養(yǎng)老保險40多萬元。對日常單項工作表現(xiàn)突出的兩委干部予以單項獎勵。

三、明確責任，嚴明紀律。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，適時召開民生工程領導小組會議，要求各部門要

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嚴格把關，認真履職盡責，嚴格按政策、按程序辦事，按時報送資料。為此，鎮(zhèn)黨委、政府要求對民生涉及的成員單位落實責任制和責任追究制，成員單位一把手是第一責任人，民生工程業(yè)務人員為直接責任人。鎮(zhèn)民生工程督查組對全鎮(zhèn)十五個村委會及有關單位對民生工程落實情況進行全面督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對民生工程工作完成較好的單位或個人給予獎勵，對民生工程工作不負責任，推諉扯皮，給工作造成不良影響的將追究有關責任人和直接責任人的責任。

我鎮(zhèn)在民生工程工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，維護了社會的穩(wěn)定。但與上級的要求，還有不足的地方。主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)單位和個人認識上有偏差，宣傳不徹底，影響工作效果；二是個別部門對個別環(huán)節(jié)尺度把握不夠標準，導致操作事項略化，等等這些，我們會在以后工作注意并加以改進。

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