第一篇：完美簡歷幫您取得面試門票（共）

每年年后都進(jìn)入轉(zhuǎn)職及求職的熱潮，各行各業(yè)對于求職者的要求亦不盡相同，在求職者眾多的時(shí)代，必須做好個(gè)人營銷，讓您的履歷脫穎而出，方能取得求職面試的第一張門票，以進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)一展身手。中華人事主管協(xié)會執(zhí)行長 林由敏指出：企業(yè)主如何判定好的履歷表？什么樣的履歷表能讓您有面試機(jī)會？求職者必須了解個(gè)中技巧，才能讓順利第一關(guān)篩選履歷的人力資源專員，將您萬中選出。

她表示每個(gè)人的「履歷自傳」是入主企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)通行證，而職場專業(yè)技能的優(yōu)劣將決定您是否有資格進(jìn)入初選，這些專業(yè)技能包含：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧、專業(yè)證照多寡、在校成績、多國語文能力、外型儀表、企圖心、與他人團(tuán)隊(duì)合作、問題解決能力等，求職者應(yīng)不斷充實(shí)自我，提高職場競爭力，增加求職時(shí)的優(yōu)勢及籌碼。

「營銷」時(shí)代的來臨，求職者更應(yīng)該成功的包裝自已，透過完美的履歷技巧，將自已最具競爭力的特點(diǎn)，展現(xiàn)在企業(yè)主面前，該如何把上述元素融合進(jìn)您的履歷自傳中呢？中華人事主管協(xié)會執(zhí)行長 林由敏提醒各位求職者，在撰寫履歷自傳時(shí)，應(yīng)注意下列重點(diǎn)：找出自己的工作適性客觀分析自己的個(gè)性找出自己的專長及特殊資歷找出工作以外值得自豪的事明確的求職目標(biāo)，集中焦點(diǎn)用詞簡潔有力，言之有物多用肯定句，但應(yīng)坦白誠實(shí)字體不可小于十級，適度留白。

這些重點(diǎn)將幫助您針對履歷做初步檢視，幫助您打敗其它求職者，成功贏得面試的好機(jī)會！中華人事主管協(xié)會針對履歷自傳的撰寫技巧，特別匯整全省人資主管的意見，歸納出最受青睞的履歷自傳的十大撰寫祕訣與求職者分享，其重點(diǎn)如下：舉出成功案例事件陳述的邏輯性條列化每段重點(diǎn)標(biāo)示文章一致性相關(guān)工作的主管推薦判別產(chǎn)業(yè)及職位屬性，呈現(xiàn)文章風(fēng)格照片的運(yùn)用應(yīng)規(guī)矩端正強(qiáng)調(diào)對工作的專業(yè)度與企圖心展現(xiàn)個(gè)人的競爭優(yōu)勢，不夸張?jiān)旒傥恼虏蝗唛L，頁數(shù)不超過兩頁

第二篇：好的簡歷是完美面試的助推器

大多數(shù)招聘專家認(rèn)為，一些有潛能的求職者不能得到面試官的青睞是因?yàn)楹啔v制作存在著缺陷。如，工作經(jīng)歷與招聘企業(yè)的要求沒有顯著關(guān)聯(lián)性；在描述工作經(jīng)歷時(shí)，過分強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)而忽略工作技能(尤其是軟性或商務(wù)技能)和工作成績；整份簡歷缺少邏輯關(guān)系，結(jié)構(gòu)過于簡單或凌亂，或工作經(jīng)歷描述不能突出重點(diǎn)??

簡歷是為面試官設(shè)計(jì)的，它是有關(guān)求職者的最初介紹。當(dāng)我們面對大量簡歷時(shí)，通常會使用“兩步法”來進(jìn)行篩選：

1)刪除那些沒有達(dá)到職位基本要求的求職者；

2)找出包含下列內(nèi)容的簡歷：具備取得成果的職業(yè)動力的陳述，如某季的銷售額、所負(fù)責(zé)的轄區(qū)、銷售排名等；和應(yīng)聘崗位相符合的職業(yè)目標(biāo)；嚴(yán)謹(jǐn)、通順的語句和整潔的外觀。

面試官在查看簡歷時(shí)，一般會注意以下細(xì)節(jié)：

·是否有過長的教育描述(意味著求職者可能沒有多少工作經(jīng)歷)，有太多的個(gè)人信息描述；

·對工作空白期，不能提出合理的解釋(我們會了解求職者在這期間做了什么)；

·在經(jīng)歷描述中，有

一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后(意味著求職者的文化、價(jià)值適應(yīng)性存在著瑕疵)；

·最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述(說不定求職者已離職一段時(shí)間了)；·不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展(如總賬會計(jì)后的職位是服裝銷售主管)；·只有工作和職位的描述，沒有取得的成果的描述??

那如何才能最大程度地發(fā)揮簡歷的作用，或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢？我認(rèn)為其中有三個(gè)竅門需要掌握：

1)言簡意賅地?cái)⑹龉ぷ鹘?jīng)歷。

作為面試官，我們必須花費(fèi)盡量少的時(shí)間來過濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的時(shí)間來考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡歷應(yīng)該寫得清楚簡潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓(xùn)經(jīng)歷。

對于工作精力不超過五年的求職者，簡歷的篇幅一般不應(yīng)該超過一頁；對于工作比較豐富的求職者，在撰寫簡歷時(shí)也應(yīng)該有的放矢，可以按時(shí)間順序刪除或簡要帶過一些無關(guān)緊要的經(jīng)歷，但一定要強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息(如上一份工作的職責(zé)、目標(biāo)、業(yè)績、具備的技能和知識、擁有的證書或資質(zhì))。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標(biāo)、應(yīng)聘職位設(shè)計(jì)制作兩三個(gè)版本的簡歷。

曾經(jīng)有位求職者來應(yīng)聘企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但她在簡歷和面試中過分強(qiáng)調(diào)其“業(yè)務(wù)發(fā)展(B

D)”方面的經(jīng)驗(yàn)和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復(fù)向我強(qiáng)調(diào)其在財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和信心。我想告訴應(yīng)聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費(fèi)大量的筆墨在簡歷中描述自己就任BA職位時(shí)的工作目標(biāo)、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫能夠勝任A職位的事實(shí)依據(jù)。

2)撰寫簡歷應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則。

包括我在內(nèi)的面試官經(jīng)常抱怨，很多求職者的簡歷撰寫得非常專業(yè)、精彩與誘人，但實(shí)際面談的結(jié)果遠(yuǎn)不如簡歷所寫得那么優(yōu)秀。

我曾經(jīng)為一家企業(yè)招聘HR經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)不少求職者在簡歷中將自己描述為“招聘專家”——了解、熟悉和擅長使用測評工具，如MBTI、16FP等，在面試中，我便和這些求職者聊起了MBTI在招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的運(yùn)用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們只是聽說或在工具上看過MBTI的介紹，因此，他們便在簡歷上“大膽顯示”自己的知識面和專業(yè)深度。對此，我的建議是：面試官在面試時(shí)，會根據(jù)求職者簡歷上的任何陳述“設(shè)計(jì)”或展開面試提問，那怕是求職者信手寫上的信息，所以求職者應(yīng)對自己簡歷上的一切描述做好事先準(zhǔn)備，以便能夠與面試官進(jìn)行深入的探討。

3)這一點(diǎn)也非常重要，簡歷應(yīng)該據(jù)實(shí)描述，避免夸大或掩蓋。

我曾經(jīng)面試的一位候選人，她應(yīng)聘的是成本會計(jì)主管，我和財(cái)務(wù)部門的高級經(jīng)理對候選人的工作經(jīng)歷、個(gè)性類型比較滿意，而且已經(jīng)與她談妥了Offer；但在候選人背景調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)她在工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)安排上撒了謊；作為財(cái)務(wù)人員，這是最為忌諱的。最終，我們不得不放棄這位看來很不錯(cuò)的候選人。事實(shí)上，她因?yàn)檠凶xMBA課程的原因早就離開了最近一份工作的公司，但她的簡歷卻表示仍然在職；而在面試時(shí)，她又說是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，但在這家企業(yè)兼職??難怪，心理學(xué)家說：在一個(gè)謊言之后，需要用99個(gè)來彌補(bǔ)！

總之，好的簡歷能夠幫助你獲得面試機(jī)會，它就像是面試的助動器，引導(dǎo)面試官關(guān)注你的工作經(jīng)歷、技能和成就。

第三篇：五招幫您選擇公務(wù)員面試培訓(xùn)班

優(yōu)面館 關(guān)注公務(wù)員面試 分享面試經(jīng)驗(yàn)和資料

通過激烈的公務(wù)員筆試，考生就要面對更為殘酷的面試。要不要參加培訓(xùn)班，怎樣選擇培訓(xùn)班，是考生普遍關(guān)注的一個(gè)問題。非木在這里分享一下自己的經(jīng)驗(yàn)。

首先要說的是，很多培訓(xùn)班效果很不錯(cuò)。大家知道，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，很多同行都非常努力，培訓(xùn)水平也不斷提高，專業(yè)就是力量啊，絕大部分學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)后都會有所提高。這個(gè)非木有切身體會，很多學(xué)生剛進(jìn)來時(shí)，有的一緊張?jiān)挾颊f不利索，有的女生甚至急得掉眼淚，呵呵！培訓(xùn)結(jié)束就變得很流利了，而且更主要的是信心上來了，精氣神完全不一樣。

其次要說的是，很多機(jī)構(gòu)也就那么回事。老師都是些年輕人，沒有在政府工作的經(jīng)驗(yàn)，也缺少相關(guān)人生體驗(yàn)，缺乏研究人員，很多東西都是道聽途說，東拼西湊的，培訓(xùn)出的學(xué)生也挺能說，但總覺得缺少真誠和特色，效果就不是很好。

上幾天在網(wǎng)上看一家機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)視頻，宣傳樣本，應(yīng)該代表了機(jī)構(gòu)的水平，學(xué)生講完后老師點(diǎn)評，說了大約20分鐘，我看到10分鐘左右就關(guān)閉了，學(xué)生答題模板化，老師點(diǎn)評也全是模板套路，這樣的回答是得不到高分的。

說到這里，大家也就知道了，世界上的事物一般都是這樣：良莠不齊。因此如果你要參加培訓(xùn)班，那么一定要慎重選擇。我覺得應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

一、了解練習(xí)強(qiáng)度。一般來說，面試就像學(xué)游泳，理論講得天花亂墜，下到池子里還是得沉底。有一次一個(gè)參加過其他培訓(xùn)班的來到我們這里，我問他你們怎么培訓(xùn)的，他說：上午理論，下午分組練習(xí)。我就納了一個(gè)大悶，理論有啥可講啊？非木一般就講一個(gè)半小時(shí)注意事項(xiàng)，然后是一小時(shí)禮儀訓(xùn)練，然后全是真題模擬，在模擬中穿插講題型。總而言之，要選擇模擬強(qiáng)度大的機(jī)構(gòu)。

二、注重機(jī)構(gòu)口碑。大家都說好的肯定有道理。這個(gè)就不多說了，盡量找在那里培訓(xùn)過的人了解情況，只看招生宣傳是不行的。口碑可以為你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槔速M(fèi)錢是小事，浪費(fèi)面試前極其短暫的準(zhǔn)備時(shí)間可是真麻煩。

三、了解培訓(xùn)時(shí)間。時(shí)間我覺得5-6天為宜，太長了邊際效用逐漸降低，學(xué)生也疲勞，太短了可能效果不鞏固。非木的經(jīng)驗(yàn)是，一般學(xué)生3天就會產(chǎn)生質(zhì)變。

四、了解培訓(xùn)方式。比如是分組自行練習(xí)還是老師點(diǎn)評，每班多少人等。

五、了解培訓(xùn)費(fèi)用。如果你不差錢，可以考慮選擇保過班，教學(xué)質(zhì)量會稍好一點(diǎn)，但好得很有限，一般非木不推薦。非木覺得現(xiàn)在的考試就是個(gè)囚徒困境，誰也逃不出來。看著這些還沒掙錢就大把大把花錢的孩子，非木心里常常不是滋味。

如果你因?yàn)榉N種原因不能或者不愿參加培訓(xùn)班，那么也沒關(guān)系。在非木博客中有文章詳細(xì)地談?wù)勅绾巫孕袦?zhǔn)備面試，一樣可以突出重圍，請關(guān)注“優(yōu)面館”原創(chuàng)文章。

第四篇：好簡歷是完美面試的助推器

大多數(shù)招聘專家認(rèn)為，一些有潛能的求職者不能得到面試官的青睞是因?yàn)楹啔v制作存在著缺陷。如，工作經(jīng)歷與招聘企業(yè)的要求沒有顯著關(guān)聯(lián)性；在描述工作經(jīng)歷時(shí)，過分強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)而忽略工作技能(尤其是軟性或商務(wù)技能)和工作成績；整份簡歷缺少邏輯關(guān)系，結(jié)構(gòu)過于簡單或凌亂，或工作經(jīng)歷描述不能突出重點(diǎn)……

簡歷是為面試官設(shè)計(jì)的，它是有關(guān)求職者的最初介紹。當(dāng)我們面對大量簡歷時(shí)，通常會使用“兩步法”來進(jìn)行篩選：

1)刪除那些沒有達(dá)到職位基本要求的求職者；

2)找出包含下列內(nèi)容的簡歷：具備取得成果的職業(yè)動力的陳述，如某季的銷售額、所負(fù)責(zé)的轄區(qū)、銷售排名等；和應(yīng)聘崗位相符合的職業(yè)目標(biāo)；嚴(yán)謹(jǐn)、通順的語句和整潔的外觀。

面試官在查看簡歷時(shí)，一般會注意以下細(xì)節(jié)：

·是否有過長的教育描述(意味著求職者可能沒有多少工作經(jīng)歷)，有太多的個(gè)人信息描述；

·對工作空白期，不能提出合理的解釋(我們會了解求職者在這期間做了什么)；

·在經(jīng)歷描述中，有一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后(意味著求職者的文化、價(jià)值適應(yīng)性存在著瑕疵)；

·最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述(說不定求職者已離職一段時(shí)間了)；

·不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展(如總賬會計(jì)后的職位是服裝銷售主管)；

·只有工作和職位的描述，沒有取得的成果的描述……

那如何才能最大程度地發(fā)揮簡歷的作用，或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢？我認(rèn)為其中有三個(gè)竅門需要掌握：

1)言簡意賅地?cái)⑹龉ぷ鹘?jīng)歷。

作為面試官，我們必須花費(fèi)盡量少的時(shí)間來過濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的時(shí)間來考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡歷應(yīng)該寫得清楚簡潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓(xùn)經(jīng)歷。

對于工作精力不超過五年的求職者，簡歷的篇幅一般不應(yīng)該超過一頁；對于工作比較豐富的求職者，在撰寫簡歷時(shí)也應(yīng)該有的放矢，可以按時(shí)間順序刪除或簡要帶過一些無關(guān)緊要的經(jīng)歷，但一定要強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息(如上一份工作的職責(zé)、目標(biāo)、業(yè)績、具備的技能和知識、擁有的證書或資質(zhì))。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標(biāo)、應(yīng)聘職位設(shè)計(jì)制作兩三個(gè)版本的簡歷。

曾經(jīng)有位求職者來應(yīng)聘企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但她在簡歷和面試中過分強(qiáng)調(diào)其“業(yè)務(wù)發(fā)展(BD)”方面的經(jīng)驗(yàn)和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復(fù)向我強(qiáng)調(diào)其在財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和信心。我想告訴應(yīng)聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費(fèi)大量的筆墨在簡歷中描述自己就任BA職位時(shí)的工作目標(biāo)、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫能夠勝任A職位的事實(shí)依據(jù)。

第五篇：2013年公務(wù)員面試：社會現(xiàn)象完美解答（寫寫幫整理）

2013年公務(wù)員面試：社會現(xiàn)象完美解答

華圖教育

很多通過筆試的考生將認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)面試，面試對于廣大考生來說是非常重要的，面試共分為五種題型，自我認(rèn)知與職位匹配、應(yīng)急應(yīng)變、人際溝通、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)、綜合分析。考生們普遍反應(yīng)綜合分析類題目比較難，尤其是社會現(xiàn)象類的，下面華圖公務(wù)員考試研究中心將為大家講解社會現(xiàn)象積極類題目的解題思路和應(yīng)對技巧。

一、社會現(xiàn)象類分類

社會現(xiàn)象類共分為兩類，一類是積極的社會現(xiàn)象，一類是消極的社會現(xiàn)象。

積極類的社會現(xiàn)象有：政策、法規(guī)、國務(wù)院發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)人言論、健康向上的價(jià)值觀、符合道德標(biāo)準(zhǔn)。

例題：溫總理就政府工作報(bào)告“十二五”規(guī)劃綱要草案像工人、農(nóng)民等11位基層群眾代表征求意見，請談?wù)勀愕目捶?/p>

二、解題思路

四步定位法：

1.背景陳述：-從宏觀上（國內(nèi)的大環(huán)境、大政策、大趨勢）闡述題目當(dāng)中反映出來的現(xiàn)

象的背景和表現(xiàn)；

2.判斷表態(tài)

聚焦到題目中的具體現(xiàn)象，表明自己的觀點(diǎn)，對內(nèi)容進(jìn)行評判。

3.分層論證

運(yùn)用分析方法分析原因或影響；

4.對策提升

從宏觀和微觀層面提出解決措施

結(jié)合自身表態(tài)

解析：

1、背景陳述：

社會主義國家人民當(dāng)家作主

對弱勢群體的尊重

充分發(fā)揚(yáng)民主精神

2、溫總理針對政府報(bào)告和十二五規(guī)劃向農(nóng)民、工人征求意見這體現(xiàn)總理和政府對我國弱勢群體的尊重和關(guān)懷，充分落實(shí)了人民當(dāng)家作主的政策）有積極意義。

3、分析方法

積極類——意義價(jià)值法

首先體現(xiàn)了政府對弱勢群體的尊重和關(guān)懷

其次體現(xiàn)人民當(dāng)家作主，使每個(gè)公民都有參政議政的權(quán)利，擴(kuò)大了民主的范圍，再次有利于構(gòu)建民主和諧的社會氛圍。

4、對策提升

要點(diǎn)：對策及表態(tài)，針對分析出的要素（原因）進(jìn)行對策和表態(tài)，表示要解決問題，做好措施

提升

（1）作為一個(gè)公務(wù)員.....（2）綜上所述，以上內(nèi)容符合我們（和諧社會、科學(xué)發(fā)展......）的基本要求

（3）總之，很好的執(zhí)行XX，確保執(zhí)行到位落實(shí)到位對XXX具有重大的意義

華圖教育趙蕾