第一篇：房地產項目建議書最新2020（大全）

房地產既是一種客觀存在的物質形態，同時也屬于一項法律權利。不知道大家是否了解過房地產項目的建議書怎么寫?以下是小編給大家整理的一些房地產項目建議書范文，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。覺得有用的朋友可以收藏一下。

房地產項目建議書范文1

隨著我縣經濟的快速發展，居民生活水平日益提高，教育、住宅、汽車、通信已成為新的消費熱點，尤其是住宅消費成為民眾首選。我縣的房地產業從1998年開始，受住房體制改革的刺激，市場消費得到實質性的啟動，目前，商品住房建設進入高潮，縣城區涌現了幸福家園，榮裕國際新城等高檔次的住宅小區。__年,我縣房地產的主要行業稅費(營業稅、企業所得稅、土地增值稅、契稅)和土地出讓總收入突2億元,占到全縣財政收入1/5，房地產業已成為我縣經濟快速發展的支柱產業之一。為促進我縣房地產市場持續健康快速發展，筆者對對全縣房地產市場現狀、存在的問題等情況進行了調研，形成了一些與思考。

一、我縣房地產市場發展的現狀

(一)縣城基本概況。永興縣地處湖南省東南部、郴州市北陲，東鄰資興，南連蘇仙，西靠桂陽，北接安(安仁)耒(耒陽)，全縣轄8鎮17鄉，土地總面積為1979.4平方公里，占湖南省土地總面積的0.93%，全縣人口63.85萬，是郴州市人口第二大縣，縣城區面積約14平方公里，城市化率達到36.75%。根據__年統計數據表明，我縣城區常住人口約12萬，城區戶籍約3萬戶，城區現有居住建筑面積約240萬平方米。

(二)房地產開發與發展情況。目前，我縣三級資質開發企業有10家，具有四級房地產開發企業有1家。近幾年我縣高品房年平均開發量達17.8萬平方米。其中：__年開發量1.01萬平方米，完成投資0.56億元;__年開發量達14.7萬平方米，完成投資1.17億元;__年19.69萬平方米，完成投資2.21億元;__年開發量35.9萬平方米，完成投資4.37億元。__年1-6月份房地產開發投資3.43億元，房屋施工面積25.08萬平方米，房屋新開工面積9.87萬平方米,全縣商品房銷售面積6.78萬平方米。

(三)商品房銷售及價格情況：__年，我縣商品房銷售面積1.1萬平方米，住宅均價1193元/平方米;__年，我縣商品房銷售面積14.4萬平方米，住宅均價1269元/平方米;__年，我縣商品房銷售面積12.2萬平方米，住宅均價1316元/平方米;__年，我縣商品房銷售面積15.9萬平方米，住宅均價1380元/平方米;X__，1-6月縣城區普通住房均價為1458元/平方米，電梯房均價為2350元/平方米，商業用房均價為4495元/平方米。

1.需求方面分析：一是進城經商者和外出打工族的安居性需求。隨著城鎮化的不斷推進及農村富余勞動力的轉移，不少農民進城先租房，做點小本生意，積累一定資金后，購買小面積居室或二手房，以穩定和改善生活;外出打工人員賺錢后回鄉購房，這是欠發達地區大部分外出打工人員的中遠期目標。二是居民改善居住條件的升級性需求。三是收入水平的提高使居民住房消費能力逐步提高。四是消費觀念與時俱進，對住房的要求也由過去的居家過日子向追求高質量生活轉變，住房升級需求強烈。五是儲蓄存款利率走低，國債發行量小，股票投資風險大及房地產增值的作用逐步凸現背景下，不少群眾將投資投向向房地產業。

2.成本方面分析：目前我縣多層住宅成本價在1100-1400元/平方米，高層建筑成本價在1700-1900元/平方米左右。造成房價成本上漲的主要原因：一是土地價格上漲直接導致房地產價格整體走高。近年來，政府加強土地總量控制，實行統一公開拍賣，土地交易價格節節攀升。二是稅費增加推動成本上升。房地產方相關的稅費多達10多種，且均有不同程度上漲，增加了成本。三是建材價格及人工費等也在上漲，也增加了商品房建筑成本。鋼鐵、水泥等建筑材料價格不斷上升，直接增加了商品房的建筑成本，是導致房價上漲的一個原因。四是現在的房地產項目都是成片開發，品質不斷提高，環境改善了，售后服務、物業管理也跟進了，都相應增加了商品房開發成本，從而拉動住房價格的上漲。

二、我縣房地產市場存在的主要問題

(一)市場不景氣。受國際金融危機和房地產周期性調整的雙重影響，居民消費預期下降，消費信心不足，觀望情緒濃厚，對高層建筑的電梯維修更換、供水供電等不可預測因素和環境配套檔次存在顧慮，加之到縣外購房者的外流量增多，導致我縣銷售進度放緩，銷售面積減少，部分樓盤特別是高層建筑銷售狀況低迷。

(二)總體規劃滯后。在開發建設過程中，存在著盲目開發現象。占地混亂，沒有統一劃分區域，不少所謂的住宅小區建筑規模小，檔次低、環境差。用地的規劃布局不合理，商業區和生活區混雜，缺乏層次感。

(三)樓盤戶型比例不盡合理。目前，我縣房產市場上的住房主要以90平米-140平米的戶型為主，而小戶型的住房為數較少，不能滿足中低收入家庭的購房需求。因為大戶型的房屋結構其開發成本較小戶型來說要低，開發利潤空間大，開發商不愿意建造小戶型住宅。

(四)資金鏈緊張。房地產屬于典型的資本密集型產業，資金投入量大，建設周期長。而我縣房地產開發企業大都是小企業，自有資金少，以期房預售為主，主要依靠滾動發展。在房地產銷售旺季，房屋銷售順暢，資金回籠快，擴大投資呈良性發展趨勢;但在銷售淡季，特別是受__年金融危機的影響和市場不景氣，商品房銷售面積和銷售額增速明顯放緩，資金周轉困難，賴以發展的資金鏈受到了較大的影響。

(五)房地產開發企業實力不強。我縣的房地產開發企業從九十年代初期的1家發展到現在的11家，以前大的項目都是外地企業來投資的，目前只有浴榮國際新城、昌興花園等具有一定規模的住宅小區是縣內開發企業開發的。總的來說，縣內房地產企業規模小、實力不強，開發產品品位不高。

(五)住房二級市場不夠活躍。近年來，我縣住房二級市場(二手房交易市場)的交易量較以往有所增加。但我縣住房二級市場相對來說還是發展緩慢，對住房一級市場的調節作用不大。主要原因：一是房屋交易信息不暢，交易行為不夠規范，相關服務發展滯后;二是對住房二級市場的宣傳推廣力度不夠;三是消費者在購房觀念上總想一步到位，二手房并不作為首選目標，對消費者的吸引力有限。

(七)、建筑風格單一。大部分房地產開發企業層次低，技術含量低，開發樣式單一，設計千篇一律，缺少特色，造成建設檔次與新的城鎮發展不協調。在經濟利益趨動下，不顧規劃設計，在審批土地上多蓋樓、少建綠地的情況嚴重，大部分小區綠地都被小房、車庫擠占，綠地面積根本達不到設計要求。小區內配套設施不完善，缺乏統一標準，比較落后。

(八)物業管理滯后。我縣現有7家物業管理企業，8個小區實行物業管理,普遍存在著管理不到位、發展滯后的問題。大多物業公司是從開發公司派生出來的，處在“誰開發、誰管理”的階段，房地產開發商注重開發、銷售，忽視物業管理，物業管理市場化運營沒有啟動，缺乏競爭。各住宅小區的業主自治機制沒有建立，關心小區、自覺參與的意識和氛圍沒有形成。

(九)非市場化動作依然存在。“委托代建”、“定向開發”等變相福利分的現象、利用單位院內的土地新建聯建房內及城鄉結合部利用安置用地、集體土地進行“小產權房”開發仍然存在，給我縣房地產消費市場造成了一定的的沖擊。

三、加快我縣房地產市場發展的建議

針對存在的問題，必須以科學發展觀為指導，把發展房地產業作為保障民生和改善民生、推動大力培育和發展房地產業重要舉措來抓。圍繞實現永興山水宜居的旅游城市的目標，加強宏觀指導，完善發展規劃，落實調控措施，確保市場供需大體平衡，城鎮居民住房得到有效保障，城市化率及縣城品位得到進一步提升。

(一)制定產業發展詳規。把房地產業發展納入縣經濟社會發展總體規劃，作為保障和改善民生、推動經濟發展的支柱產業來抓。圍繞經濟社會發展目標的總體建設布局，制定城區房地產業發展規劃，落實建設項目和年度計劃，確保房地產業有序推進。健全房地產開發投資機制，引導外來企業和資本投資開發，不斷提高房地產業對經濟增長的貢獻率。結合修編全縣總體規劃，盡快制定“__”住房建設規劃，健全和完善住房建設片區詳細規劃，為打造山水宜居的旅游城市、改善居民住房條件、全面提升縣城建設品位提供有效保障。

(二)控制土地開發規模。建議每年年初，向社會公布本年度擬出讓土地計劃、具體的規劃設計條件，做到有計劃地出讓，并接受社會監督;出讓土地量，按每年開發12.5萬平方米左右(1280套)建筑面積來控制，按照容積率1.5計算，共120畝土地。同時，房地產開發項目的規模應在4萬平方米以上，對不足4萬平方米的不予審批，項目控制模式為“組團-小區”式,實行帶方案招標出讓，開發方式上鼓勵在新區，住宅結構上鼓勵高層住宅建設，主要是為充分考慮開發商的綜合實力，確保小區品位的提升。在此基礎上，政府采取有效措施，沿每年基礎設施的投資方向合理儲備土地，土地的儲備量為建設用地量的10-15%，用于產業用地和調控房地產市場。

(三)控制單位自建住房。為滿足職工住房需求，通過市場改善住房條件，建設部、監察部、國土資源部聯合下發的建住房[__]196號《關于制止違規集資合作建房的通知》再次強調，“自本通知下發之日起，一律停止審批黨政機關集資合作建房項目。嚴禁黨政機關、公用事業單位利用職權或其影響，以任何名義、任何方式搞集資合作建房，超標準為本單位職工牟取住房利益。”因此，機關單位、公用事業單位住房改造要走法制化、正規化軌道。要樹立“要住房，找市場”的觀念，杜絕新的住房實物分配和“委托代建”、“定向開發”“聯合建房”等變相福利分房的現象。

(四)注重開發梯次結構。一是完善房產開發布局結構。以保障性住房建設為重點，加快廉租房、啟動經濟適用房建設和普通商品住房建設步伐，適時規劃建設一批現代化高層住宅小區，完善服務功能，提升城區住宅檔次和現代化水準，努力構建相互促進、互為補充的住房供應體系，滿足不同層次住房需求。二是控制住房建設戶型結構。控制普通商品房開發套型面積和價格，保持中低價位住房市場適度供應量。三是調整房產開發投資結構。制定房地產開發相關優惠政策，鼓勵和引導房地產開發企業擴大投資領域，圍繞城市建設和服務業發展需要，主動投資商場、賓館、酒店等商業用房開發，帶動第三產業發展。四是引導、扶植物業管理行業的發展，提高物業管理水平及服務質量。

(五)優化產業發展外部環境。在房地產項目開發建設時，本著“誰受益，誰服務”的原則，供水、供電、供氣、廣電、郵電、通訊、電信部門必須將水網、電網等各種管網及通訊網絡設施統一鋪設至項目紅線，并預留接口。政府要不斷加大投入,著力改善道路、交通等城市基礎設施, 加強教育、衛生、文化等民生工程建設, 創造良好的人文居住環境, 以吸引實力更強的房地企業來我縣投資。

(六)__產業資金瓶頸。受__年全球性金融危機及房產市場不景氣的影響，加劇了房地產企業資金的緊張。政府要當好銀行與房地產企業之間的“紅娘”，建立良好的組織平臺、運行平臺、管理平臺，形成政府、房地產企業和金融機構共同支持房地產業發展的完善的房地產金融體系，促進銀企對接，盤活開發商與銀行的資金鏈。

(七)培育龍頭企業。引導縣內房地產企業通過重組、兼并、控股等多種方式實行強強聯手，拓寬發展思路，優化管理模式，樹立品牌意識，打造精品建設，爭取做成一批有概念、有主題、有規模的房地產項目，同時要引進一批有實力的開發企業來我縣投資，帶動和推進我縣房地產市場的發展，把我縣建設成全市最為適宜居住的縣城之一。

(八)保障低收入家庭住房需求。相關部門要加大廉租房的建設資金的籌集力度和啟動公共租賃房、經濟適用房建設，增加有效供給，完善廉租房的租住、退出、后期管理和公共服務制度，建立健全以經濟適用房和廉租房制度為核心的住房保障體系，解決低收入困難家庭的住房問題。

(九)積極發展住房二級市場和房屋租賃市場。進一步促進住房二級市場和租賃市場發展，促進住房梯度消費，引導居民的住房消費習慣，形成合理的住房消費需求，以推動我縣居民住房消費結構的優化升級，使住房一、二、三級市場進入一個有效互補的良性循環。

(十)規范房地產市場。一是加強房地產開發建設全程監管，加大整頓和規范房地產市場秩序的力度，堅持整頓與規范相結合，嚴格按照國家相關文件要求，加大執法力度，全面完成房地產市場秩序的治理整頓工作，規范房地產開發經營審批程序，堅決杜絕或重點查處無資質或無效資質開發經營行為，為培育和規范房地產市場創造良好的外部環境;二是建立市場預預警預報體系。建立多部門參與的房地產市場預警預系統建，定期收集房地產市場的各項數據和信息，認真做好房地產市場統計分析與市場發展形勢預測，為政府宏觀調控，穩定住房價格提供強有力的支持，實現各種信息資源的快速傳遞和共享，實現政府、企業、公眾的直接溝通和互動。三是加強住調查，規劃期內完成全縣住房狀況普查。(作者分別系縣建設局副局長、房產局局長、縣房產局副局長)

房地產項目建議書范文2

一、鳳岡縣房地產業的起步、發展和壯大歷程

鳳岡縣房地產業是在全面推行住房分配制度貨幣化改革后，隨著全縣經濟的發展而逐步發展和壯大起來的。特別是在“十五”期間，由于停止福利分房后，住房全面實行市場化，加之縣委、政府出臺了一系列加快小城鎮建設步伐的優惠政策，為鳳岡縣房地產業的迅猛發展提供了強有力的政策支持，從而使房地產業駛上了持續、快速、健康發展的快車道。鳳岡的房地產業得以快速健康發展，歸集起來有兩個方面，一方面是政府一系列優惠政策的出臺，為房地產開發提供了優越的投資環境，外地房開企業紛紛來鳳投資興業，本地房開企業發展方興未艾，一棟棟商品房、一片片小區如雨后春筍般涌現出來，縣城的人居環境較以前有了很大改善和提高，無論是住房面積、住房環境及住宅功能都是前所未有的;另一方面，鳳岡房地產業的發展是與近年來鳳岡經濟的發展密不可分的，是鳳岡經濟社會全面發展的一個明顯標志，房地產業已成為鳳岡縣經濟發展的支柱產業之一。

縱觀鳳岡縣房地產業近五年來的發展、壯大歷程，主要有三大因素在起主導作用：一是市場因素，由于經濟的不斷發展，住房分配制度的改革，使人們對住房有了新的更高的需求，從而形成了一個龐大的市場群體;二是政策因素，“十五”期間，鳳岡縣招商引資和小城鎮建設的一系列政策，成為房地產業快速發展的助推器和牽引器;三是利益因素，眾多房產開發企業紛紛涌入鳳岡，是由于這里的房地產開發市場空間廣、利潤大，這是鳳岡縣房地產業得以蓬勃發展的終極原因。

二、房地產業的作用

一是極大地改善了城鎮人居環境，提高了居住質量，提升了城市品位，壯大了城鎮規模，增強了城市吸納能力，加快了城鄉一體化步伐。

二是拉動了經濟發展。據不完全統計，房地產業的發展可以拉動近二十個相關產業的發展，從而有效地推動相關經濟領域的發展，據統計，從__年至__年，鳳岡縣房地產開發累計投資近兩億元，因房地產交易而產生的稅費累計約為750萬元，該產業為鳳岡縣財政增收做出了應有貢獻。

三是促進了社會進步。由于房地產業的發展，拉動了許多相關產業，從而為社會提供了諸多就業渠道，據統計，目前鳳岡縣在房地產業及其相關產業從業的人數約為800人，其中許多為企業下崗人員和農民，房地產業的發展緩解了就業壓力，增加了農民收入，為社會的穩定和廣大農村勞動力向非農產業轉移發揮了巨大作用，其社會效益和作用不言而喻。

三、__至__年鳳岡縣房地產業發展情況

1、行業發展情況

截止至__年上半年，在鳳岡縣從事房地產開發的企業有11家(鑫發、一陽、嘉和、大興、華盛、金久、萬眾、朝燦、九洲、播州、賽龍)，全部為有資質開發企業(從暫定資質到三級資質不等)，累計開發商品房達28萬m2(商品住房23萬m2，營業房5萬m2)，商品房銷量達19萬m2,存量達9萬m2(其中住房7萬m2，營業房2萬m2)，商品住房均價從最初的350元漲到現在的700元/m2，營業房均價從最初的1500元漲到現在的3000元/m2。

2、__年上半年開發銷售、交易、抵押情況

(1)__年開發情況：__年全年計劃開工商品房面積14.5萬m2,截止至__年6月底，已竣工5萬m2，完成計劃的34%，全年計劃完成投資9403萬元，已完成投資6441萬元，占總投資的68%。

(2)銷售情況：__年上半年完成商品房交易77宗，交易面積7810.54m2，比去年同期上升75%,交易金額1117萬元，比去年同期上升191%;二手房交易97宗，交易面積1229m2，比去年同期上升20%,交易金額50萬元，比去年同期上升27%。

(3)協稅護稅情況：嚴格執行稅收“一體化”管理規定，按規定搞好協稅護稅工作。今年上半年，鳳岡縣房管局共計完成各項稅收136萬元，與去年同期相比增長23%。

(4)預售情況：今年上半年鳳岡縣房管局共辦理《商品房預售許可證》8件，預售總面積100985m2，比去年同期上升90%,其中住宅84470m2，比去年同期上升96%,非住宅16514m2，比去年同期上升68%。

(5)抵押情況：今年上半年共完成房屋他項權利設定428宗，設定金額3022萬元，與去年同期相比增長12%。__年至__年鳳岡縣房地產開發銷售情況統計表

公司

名稱

開發面積m2

銷售數量m2

存量m2

計劃

新建m2

房價元/m2

住房

營業房

住房

營業房

住房

營業房

住房

營業房

嘉和

31977

10792

30897

9136

1080

1656

1500

660

6250

朝燦

19239

2761

6000

200

13239

2561

--

750

5000

大興

14654

4826

9100

__

5500

2826

--

740

__

金久

12162

2671

1__

1460

162

1234

30480

600

2200

一陽

41200

6800

29410

1320

11790

5480

11000

760

2200

華盛

7800

1200

7800

700

500

10500

620

3300

鑫發

62768

12894

62068

12394

700

500

7000

750

3200

萬眾

14000

5500

2100

1300

1190

4200

80000

730

3400

賽龍

--

--

--

--

--

--

52700

--

--

播州

--

--

--

--

--

--

2600

--

--

九州

27600

1400

2300

400

24300

1000

--

--

--

合計

231420

48844

161675

28910

68671

19957

295680

--

--

四、鳳岡縣房地產市場運行基本特點

1、商品房供求基本平衡，供略大于求，呈現出供銷兩旺的勢頭。__至__年總開發量約28m2，總銷售量為19萬m2;其中商品住宅開發量約為24萬m2，商品房銷量約為17萬m2，存量為7萬m2;營業房約為5萬m2，營業房銷量為3萬平方米，存量為2萬m2。

2、商品房銷售對象及資金來源。鳳岡縣商品房銷售對象主要為國家機關工作人員，企事業單位人員，經商人員和外出務工返鄉創業人員，部分農民和外地籍人員，資金來源主要為住房公積金貸款和農行、信用社提供的按揭貸款。一次性現金支付購房的人員，約占總購?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇?0%左右。

3、購房用途。鳳岡縣絕大部分購房戶都是為了改善居住條件而購房，部分因以前的集資建房、福利分房在戶型面積、結構及功能方面均大大遜于現在開發的商品房，促成了換房;二是致富農民向非農產業轉移，也促成了商品住房及營業房的銷售;三是存在少部分投資性和投機性購房;四是部分鄉鎮人員為了給子女提供一個良好的教育環境而不惜在縣城購房。

4、二手房交易量上升。由于商品房的開發建設，原來的集資建房戶、房改房戶和其他人員大量換房，原有住房被大量空置出來。而這類房屋正好符合部分鄉鎮職工、鎮城低收入無房戶、外出務工返鄉創業人員及一些進城務工農民的需求，所以促成了二手房交易量的大幅上升。從近三年的統計數據來看，二手房每年的交易量都以平均15%的比例上升。

5、住房結構比例不盡合理，經濟適用房、廉租住房發展滯后。鳳岡縣的商品房開發主要以普通商品房為主，高檔商品房和經濟適用房及廉租住房基本沒有，高檔商品房、普通商品房、經濟適用房和廉租住房的比例為0：10：0，與國家要求的2：7：1的標準比例不符，從而導致住房結構不合理，無法滿足不同消費群體的住房需求。

五、對鳳岡縣房地產發展的幾點建議

1、嚴格實行土地儲備和按計劃出讓土地制度。目前鳳岡縣商品房存量住房為7萬m2，平均按120m2/套計算，尚有近600套住房待售，營業房存量有2萬m2，平均按80m2/間計算，尚有250間營業房待售，加上未來一兩年之內將有約20萬平方米的開發量，應該說，未來兩年推出的量是相當大的，這種大規模集中推出，勢必形成一個買方市場，這對鳳岡縣房地產業的健康發展會產生一定的影響，甚至有可能形成房地產泡沫經濟。所以建議政府必須對土地出讓進行緊縮，待已出讓的土地開發完畢后，再視全縣經濟發展情況定期推出土地，從而避免鳳岡縣房地產市場“井噴”現象的發生。

2、切實加強對房地產信貸市場的規范和監督，最大程度防范貸款風險的形成。鳳岡縣的購房群體，其資金來源絕大部分靠金融機構的貨款，這在一定程度上加大了金融風險的隱患，需要強化管理和監督，引導和督促金融部門切實采取有效措施，防范金融風險，使鳳岡縣的房地產信貸在風險系數內健康發展。

3、加強宏觀調控，有效整頓鳳岡縣房地產市場。目前鳳岡縣房地產市場總體運行情況是良好的，但發布虛假廣告、面積縮水、物業管理滯后、簽訂霸王合同等不良現象，在個別開發企業中偶有發生，個別購房人也有投資性和投機性購房傾向，這些現象在一定程度上擾亂了鳳岡縣房地產市場的健康發展。去年以來，從中央到地方專門出臺了一系列整頓和規范房地產市場的文件，鳳岡縣房管部門也專門召集各房開企業學習傳達了相關文件精神，并對鳳岡縣房地產市場進行了一次全面的整頓和規范，取得了明顯的效果。今后，我們還要同有關部門緊密配合協調，針對鳳岡縣房地產開發中存在的問題，采取切實有效的措施，以對投資性購房和投機性購房等擾亂市場的行為為清理和整頓的重點，繼續加大整治力度，使鳳岡縣的房地產業實現依法經營、誠信開發、規范發展。

4、積極引導消費者理性購房和開發商理性開發。目前，鳳岡縣購房者普遍存在盲目追求大面積的傾向，忽視了房屋的實用性和經濟性，殊不知這是一種資源的浪費，今后鳳岡縣的房地產開發應從規劃和設計人手，設計出面積適中，功能齊全的房屋推向市場，做到既能改善居住環境，又能有效節約和利用土地資源。

5、積極調整開發結構，使住房結構逐步趨向合理。嚴格按照國家確定的2：7：1的標準比例進行開發，從而滿足不同階層的住房需求。近五年來，鳳岡縣普通商品房發展迅猛，供大于求，而高檔商品房、經濟適用房和廉租住房的建設幾乎為零，這種0：10：0的住房結構比例對鳳岡縣房地產市場的發展是十分不利的，它不能合理滿足各個階層的住房需求，特別是作為政府惠民工程的經濟適用房和廉租住房的發展，尤其應該加大建設力度，它既能滿足城鎮中低收入家庭的住房需求，更是解決困難職工及進城務工人員住房需求的有效途徑，還能起到平抑商品房價格的作用，其社會效用是非常巨大的。上級每年給鳳岡縣下達有3000m2經濟適用房和廉租住房建設的任務，做好這一工作，政府必須從土地、稅收、獎勵等方面給予大力扶持，才能真正把這一民心工程落到實處，促進鳳岡縣住房結構比例合理化的實現。

房地產項目建議書范文3

第一部分 項目總論

第二部分 項目建設背景、必要性、可行性

第三部分 項目產品市場分析

第四部分 項目產品規劃方案

第五部分 項目建設地與土建總規

第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案

第七部分 項目組織和勞動定員

第八部分 項目實施進度安排

第九部分 項目財務評價分析

第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益評價

第十一部分 項目風險分析及風險防控

第十二部分 項目可行性研究結論與建議

第一部分 商業地產項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、商業地產項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 商業地產項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、商業地產項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

(三)……

二、商業地產項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、商業地產項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 商業地產項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

一、商業地產項目產品市場調查

(一)商業地產項目產品國際市場調查

(二)商業地產項目產品國內市場調查

(三)商業地產項目產品價格調查

(四)商業地產項目產品上游原料市場調查

(五)商業地產項目產品下游消費市場調查

(六)商業地產項目產品市場競爭調查

二、商業地產項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品

未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報

告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。

(一)商業地產項目產品國際市場預測

(二)商業地產項目產品國內市場預測

(三)商業地產項目產品價格預測

(四)商業地產項目產品上游原料市場預測

(五)商業地產項目產品下游消費市場預測

(六)商業地產項目發展前景綜述

第四部分 商業地產項目產品規劃方案

一、商業地產項目產品產能規劃方案

二、商業地產項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、商業地產項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定

銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分　商業地產項目建設地與土建總規

一、商業地產項目建設地

(一)商業地產項目建設地地理位置

(二)商業地產項目建設地自然情況

(三)商業地產項目建設地資源情況

(四)商業地產項目建設地經濟情況

(五)商業地產項目建設地人口情況

二、商業地產項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

(1)場址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)

5、總平面布置主要指標表

(三)場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 商業地產項目環保、節能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、商業地產項目環境保護

(一)項目環境保護設計依據

(二)項目環境保護措施

(三)項目環境保護評價

二、商業地產項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、商業地產項目節能方案

(一)項目節能設計依據

(二)項目節能分析

四、商業地產項目消防方案

(一)項目消防設計依據

(二)項目消防措施

(三)火災報警系統

(四)滅火系統

(五)消防知識教育

五、商業地產項目勞動安全衛生方案

(一)項目勞動安全設計依據

(二)項目勞動安全保護措施

第七部分 商業地產項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、商業地產項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、商業地產項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

第八部分 商業地產項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、商業地產項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

二、商業地產項目實施進度表

三、商業地產劑項目實施費用

(一)建設單位管理費

(二)生產籌備費

(三)生產職工培訓費

(四)辦公和生活家具購置費

(五)其他應支出的費用

第九部分 商業地產項目財務評價分析

一、商業地產項目總投資估算

圖：項目總投資估算體系

二、商業地產項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、商業地產項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、商業地產項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不

確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 商業地產項目財務效益、經濟和社會效益評價

在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設

項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。并用財

務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投

資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

(一)財務凈現值

財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準

收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計

算期內盈利能力的主要動態評價指標。

如果項目財務凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。

(二)財務內部收益率(FIRR)

財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現

率，也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。

財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態

回收期為例：

(l)計算公式

動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：

Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現

正值年份凈現金流量的現值

(2)評價準則

1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可

行的;

2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。

(四)項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前

利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業的收益率參考值，表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利

潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮

接受。

(六)項目資本金凈利潤率(ROE)

項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤

(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標匯總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民

經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計

算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析

和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要

也可計算經濟凈現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現

值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進

行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 商業地產項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關粉線及防控措施

第十二部分 商業地產項目可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書(初步可行性報告)

2、項目立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環境影響報告

7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預測報告

9、引進技術項目的考察報告

10、引進外資的名類協議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、廠址地形或位置圖(設有等高線)

2、總平面布置方案圖(設有標高)

3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖

5、其它

房地產項目建議書范文最新2020

第二篇：房地產項目建議書

房地產項目建議書

第一部分宏觀分析

一、城市概況

（一）、城市基本概況

1、地理位置（位置、行政區劃、面積、市區面積）

2、城市性質及地位（歷史、文化、所占的重要位置）

3、城市規劃（城市用地規模、人口規模）

4、城市交通（航空、鐵路、公路等交通配套）

5、城市總體布局（格局、所含區域、規劃方向、突出特色）

（二）、城市經濟發展狀況

1、城市GDP及增長率

2、城市人均可支配收入及支出水平

3、固定資產投資情況

4、城市經濟發展目標

（三）、城市發展規劃（城市中長期發展規劃）

1、城市經濟發展規劃

2、城市規模及城市功能區域發展規劃

3、城市人口發展規劃

4、城區市政基礎設施規劃

二、區位分析

（一）、項目所屬區域分析

1、項目所屬區域概況（區域是城市的什么地帶、占什么地位、起到什么作用）附項目地塊位置圖

2、項目區位分析（項目地理位置、基礎配套、區域發展規劃）

第二部分、項目區域房地產市場分析

一、房地產市場現狀

（一）、市場供需現狀

分析現階段市場供需情況，預測項目上市時的市場供需情況

（二）、價格水平

近一兩年內市場價格變化情況

（三）、產品特征

從建筑形式、建筑風格、居住模式、戶型面積等方面分析本區域市場產品的特征，一般包括區域項目的開發規模、基礎設施、產品配套、產品特點（建筑形式、建筑風格、社區環境、產品內部結構、戶型配比、面積區間等方面）。

（四）、客戶群特征

客戶群體特征一般包括年齡分布、家庭結構、收入水平、文化程度、置業目的、戶型面積選擇、房價承受能力等。

（五）、市場競爭分項

從本區域市場競爭的核心和主體展開，來討論區域內市場競爭特征。

（六）、區域市場的發展特點

1、政府對市場的管理調控能力（相關房地產政策及區域房地產政策的出臺及作用）

2、市場體系完善情況（包括出現多層次的產品供應及二手房的發展）

3、市場熱點的轉移（大盤的出現、配套的完善、社區的規劃及設計）

4、房地產企業的優勝劣汰進程（外地開發商的進入和現有開發商的狀況及分析）

二、區域市場調查分析

（一）、調查問卷內容（附表）

（二）、問卷調查說明及統計分析內容

（三）、問卷統計分析及結論

注:市場調查分析詳細內容參見項目市場調研報告（附件三）

三、市場發展預測

包括價格、產品、消費群體特征等方面的趨勢來預測區域房地產市場的發展趨勢 第三部分項目分析

一、地塊位置

宗地所處城市、行政區域 地理位置（包括是否是商業中心、文化中心、教育中心或行政中心等）。附圖：項目在該城市的區位圖，標記在宗地區域位置，與標志性市政設施、建筑物（如市中心圈、機場等）的相對位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區域辦公、商務、政府的關系）

二、地塊現狀

1、四至范圍

2、地勢、地表現狀，包括宗地內是否有水渠、較深的溝壑（小峽谷）、池塘及高壓線等對開發有較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積

3、地塊地表是否涉及到居民拆遷、舊廠搬遷或其他改造等，并說明拆遷對項目開發進度的影響

4、地下情況，包括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑結構等，地上地下都要注意有沒有受保護的歷史文物古跡、可利用的構建

5、土地地形及完整性，地形是否規整，是否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等因素分割土地

附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數據；地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內容；地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。

三、項目交通出行狀況

1、公交系統情況，包括主要線路、行車區間等

2、宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發展商資金解決

3、現有交通捷運系統，近期或規劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。附圖：交通狀況示意圖，包括現有和未來規劃的城市公共交通和快速捷運系統。

四、項目周邊社區配套

項目周邊配套一般式指以項目可輻射范圍（3KM）內的教育（大中小學及教育質量情況）、醫院、購物（大型購物中心、主要商業和菜市場）、郵局、休閑（文化、體育、娛樂、公園等設施）、銀行以及其他配套設施。

附圖:生活設施分布圖，具體位置，距離。

五、項目周邊環境（根據個案特征描述，沒有可以不寫）

項目周邊環境一般包括區域治安情況、空氣狀況、噪聲情況、污染情況（化工廠、河流湖泊污染等）、危險源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品產生或倉庫基地等）、周邊景觀、風水情況以及近期或規劃中周邊環境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫院、學校、購物中心或超市的建設等。

六、市政配套（都要說明距宗地距離，接入的可能性）

說明項目的道路、上水、下水、電信、水、暖、電、氣等基礎市政配套情況，一般重點需要

說明的道路現狀及規劃發展，包括現有路幅，規劃路幅，規劃實施的時間，與宗地的關系（影響）。

七、主要經濟技能指標

項目的基本情況（總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積）、建筑面積（住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內容，并區分經營性和非經營性公建的面積）、容積率、建筑密度、控高、綠化率以及其他規劃指標，特別需說明關鍵性或難度較大的指標對項目規劃、建設的影響。

八、項目SWOT分析

1、優勢分析

2、劣勢分析

3、機會分析

4、風險分析

第四部分項目開發結論性建議

一、產品規劃設計建議

對項目的產品規劃設計提出建議（包括主力房價、戶型設計、戶型配比、面積區間、景觀規劃、建筑形式、建筑風格、配套標準等）。

第三篇：房地產項目建議書

一、項目簡介

? 項目名稱：未定名

? 地點：

? 用地面積：約17畝

? 開發功能：商住

? 用地狀況：已拆遷平地

? 發展商：

二、項目理解

現場的房地產競爭層面比以前已經有很大的變化，一線城市已經從賣環境向賣生活方式發展，二線、三線城市正從賣房子向賣環境發展。房地產的競爭層面越來越高，競爭程度也越來越激烈，因此，我們要做好一個項目，就需要從更高的層面考慮項目。

經過對項目及所在城市的房地產整體市場初步調查，市場明顯供大于求，本項目具有相當難度，前期策劃定位準確與否是關鍵，因此，本項目不能操之過急，需作周詳考慮，否則極有可能“一步走錯，整盤皆輸”。

1、項目優勢

2、項目劣勢

3、項目機會點

4、開發思路及策略建議

（1）要將項目打造成具有影響力，就要提升項目的開發目的和意義： ? 老百姓滿意：為消費者提供一個美好的居住環境。

? 老板滿意：在滿足開發利潤的同時，為企業培養人才。

? 老頭子（政府）滿意：為政府和城市創造價值，為城市增加一道美麗的風景線，為政府增加一個樣板工程。

（2）資源整合策略——整合房地產發達地區的策劃、規劃設計、營銷、廣告等優秀資源為項目服務。

（3）創新策略——對項目的開發模式、產品設計、推廣宣傳等多個環節進行創新。

（4）引導策略——必須在各個方面去引導市場，而不是迎合，利用和整合各種優勢資源，打造客戶意想不到而又在心目中有潛意識需求的產品，提升他們的生活品質。

三、委托工作目的：營銷策劃

營銷策劃又分前期策劃和推廣策劃。前期策劃主要是在項目的整體規劃及設計方面提供切實可行的顧問意見，使項目能夠在一定條件下更好地適應市場，適應消費者的需求；推廣策劃是為項目提供最具吸引力的包裝，運用有效的宣傳手段，使之一旦推出，就能受到歡迎。

（以上營銷策劃將向委托方遞交書面報告）

四、工作內容

1、項目概況

（1）項目的位置及基本數據

（2）項目的現狀及基本條件

2、××市區及其經濟發展概況

（1）地理位置、自然環境、人口、歷史、文化

（2）主要經濟指標

（3）綜合評述

3、項目所在區域物業市場概況

（1）項目周邊小區分布，消費特點

（2）項目周邊物業的開發狀況

（3）綜合評述

4、項目競爭力分析

（1）項目的主要競爭優勢

（2）項目的主要競爭劣勢

（3）項目的主要機會

（4）項目的主要風險

5、對初步規劃設計方案的評價及建議

（1）對初步規劃設計方案的評價

（2）對初步規劃設計方案的改進建議

6、項目客戶群定位

（1）目標客戶的經濟背景、文化背景

（2）目標客戶對物業的特殊偏好

（3）對目標客戶側重程度劃分（核心、重點、不確定）

7、項目的市場定位

（1）功能定位

（2）檔次定位

8、價格定位

（1）市場比較法定價

（2）收益還原法定價（租值回報）

9、項目的包裝策略

（1）硬件方面

（2）軟件方面

10、銷售資金回收計劃

（1）總體銷售目標及資金回收

（2）分階段銷售計劃及資金回收

11、入市時機及方式的確定

（1）入市時機的選擇

（2）最佳入市方式

12、推廣宣傳策略

（1）廣告宣傳整體目標

（2）品牌宣傳策略

（3）廣告宣傳主題（賣點）

（4）廣告宣傳的目標客戶群

（5）廣告宣傳實施及媒體選擇

（6）推廣宣傳費用預算

13、物業管理的建議

14、銷售人員培訓計劃

15、銷售工作現場指導

五、工作時間

營銷策劃報告書在簽署正式合同二十個工作日內完成（按每周五個工作日計算）。

六、工作收費

營銷策劃費人民幣××萬元整（￥××××），由委托方分兩期支付，簽約后三天內支付60％，即××××元（￥××××），遞交正式書面營銷策劃報告時付××××元（￥××××）。（注：以上費用我方不提供發票）

第四篇：房地產項目建議書

房地產項目建議書1

一、工作目標

1、銷售目標

計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

2、廣告目標

通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦**花園的目的，實現預期效果。

3、廣告訴求

目標客戶：

（1）、第一客戶：CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主

（2）、潛在客戶：投資者

主要運用工具：

（1）、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息；

（2）、大中型活動；

（3）、報紙廣告；

（4）、高尚直投雜志；

（5）、電臺（103.9兆赫）；

二、入市總體安排

一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續期；從項目的進展來看，現階段**花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20xx年8月8日（暫定為“**花園父親節”）的內部認購期和20xx年9月9日（暫定為“**重陽健康節”）的公開發售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。

為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：

1、前期準備期：20xx.5.~20xx.7

2、形象導入期：20xx.7.1~20xx.7.29

3、預探市場期：20xx.7.30~20xx.8.7

4、內部認購期：20xx.8.8~20xx.9.9

5、正式開盤日：20xx.9.9

備注：形象導入期與預探市場期可部分結合進行

附表3：入市總體時間安排表：

20xx年5月~9月

工作內容 時間安排

5月 6月 7月 8月 9月

廣告的宣傳設計及制作 ●●

宣傳計劃的實施 ●●

銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●

推廣方案的確定及定價 ●●

內部登記、咨詢及認購 ●●

策略的微調 ●●

正式發售 ●

三、推廣策略

1、推廣分析

本項目的客戶定位為高級白領和私企老板；相對而言，私營老板可以理解，但白領這個詞匯的目標太大，范圍太廣，容易產生混淆；為此，我們將這個層面繼續細分。

所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次（個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者）；通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：

CBD內外企工作在5年以上的，占具高層職位者

公司老板

小型私營業主

高級技術人員

高級管理人員

此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。

由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要；為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。

（1）、從目標客戶的出行方面考慮；此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：

A、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌；目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定；總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20xx年8月起采用一年，費用控制在250萬元。

B、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應取用北青報、晨報的DM的形式；現在此兩家報社對出租汽車免費發送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用；DM應富于變化；費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃采用6次，發行時間待定，推廣費用約30萬元。

C、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。

D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我

們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。

（2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯帶地產的綜合類節目（例如“生活速遞”），此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。

（3）、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

2、推廣策略

通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

（1）、形象導入期

在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。

在20xx年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

（2）、內部認購期

此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。

（3）、銷售期

每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

B、展位數不應低于5個。

C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）

3、媒介廣告計劃安排

當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

4、海報、DM宣傳單的投放

投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的

寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等（應注意與晨報的DM投放不相重復）

按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內）；

四、價格策略

由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。

按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。

從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為120xx元/平米。

建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。

根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。

房地產項目建議書2

1城市規劃及發展簡述

2項目決策背景及摘要

2.1外部環境

1）城市發展規劃與宗地的關系及對項目開發的影響，如：交通捷運系統規劃與建設、城市功能規劃與布局、局部區域開發重點、政府重大政策走向等；

2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經濟、文化、戰略發展等方面的地位；

3）項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術區生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。

2.2內部因素

1）項目啟動對公司未來幾年發展戰略的意義（一般3至5年），在公司發展中的地位（是否核心項目）；

2）公司進入重點區域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經營風險、擴大社會影響力的作用；

3）從項目投資回報率、可持續經營等角度描述立項的意義。

3項目概況

3.1宗地位置

3.2宗地現狀

四至范圍，地勢比較，地面現狀，現有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質情況。

3.3項目周邊的社區配套

3.4項目周邊環境

3.5大市政配套

3.6規劃控制要點

總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；住宅建筑面積、公建建筑面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率等。

3.7土地價格

3.8土地升值潛力初步評估

3.9立即開發與作為土地儲備優缺點分析。

4法律及政策性風險分析

土地使用權歸屬、土地的他項權力、土地的用途、有關項目用地現狀的政府文件；立項情況；規劃用地用途、有關項目用地規劃的政府文件；征地批文、土地使用權出讓合同、拆遷安置補償、有關項目地塊的政府文件。

5市場分析

區域住宅市場簡述、區域住宅市場各項指標成長狀況（近3-5年）、區域市場在市內各項指標的排名狀況及發展趨勢；各檔次產品供應狀況、各檔次產品的集合特征、區域內表現最好個案狀況、未來2-3年區域內可供應土地狀況、產品供應量和

產品類型、本案在區域市場內的機會；產品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征；產品定位及建議。

6主要經營指標分析

開發建設期間計劃分析；購置土地的資金來源計劃分析；營銷計劃分析；成本、費用、稅務分析；贏利能力分析。

7結論和建議

房地產項目建議書3

一、區域市場

近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業政策的部分傾斜、人們思想形態的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產市場呈現出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創歷史新高。另具本公司企劃部不完全統計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現一個新樓盤，大大超過了125個新盤上市的數量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現，市場呈現出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。

**花園位于朝陽區工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務區、東二環商務區、使館區的邊緣地帶。由于二環周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的區域時應擴展到整體CBD核心區及輻射區，該區域內今后一兩年仍是全北京的開發熱點地區，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：

1、北京世界科貿中心：

開發商為香江國際集團，曾在北京成功開發北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區。

2、金地國際花園：

開發商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規模為40萬平方米。

3、建外SOHO：

開發商為北京紅石企業——中鴻天房地產開發公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20xx年6月開始內部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。

4、新城國際（理想世界）

開發商為北京萬通實業有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業裙房組成。CBD國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區3號路，南到小區中心商務區東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。

5、建華大廈

開發商為首創陽光房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。

6、大連萬達項目

大連萬達本將在北京開發兩個項目，一個位于CBD商圈，現代城對面，金地國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓；另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區，預計本6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地

今年同時在國貿商圈出手，被業內稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優勢和價格優勢不可低估。

7、城中大廈

由成功開發中關村地區怡美家園（我公司代理）的宏大興業房地產股份有限公司開發，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。

上述項目或占據良好位置或由經驗豐富的大型開發商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現11000~120xx元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。

詳細調研資料見下表：

附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統計

單位：平方米

項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注

二、結論

通過以上數據對比20xx中房指數北京市本區域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數及戶型面積體系系數隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現明顯下降的趨勢；至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現象，有些表現為區域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區域房地產市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。

房地產項目建議書4

第一章 項目概述

一、項目背景

為落實《北京城市整體規劃》，加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。政府先后頒發了《關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》、《關于加快本市綠化隔離地區建設暫行辦法》、《關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了“以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入WTO、北京奧運會申辦成功，溫榆河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點. 順義區后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

由北京XX房地產開發有限公司在北京市順義區后沙峪鎮開發建設低密度項目（以下簡稱“該項目”）。

二．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于順義區后沙峪鎮馬頭莊村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮羅馬湖，交通便捷。

2、項目概況

宗地由后沙峪政府與北京XX經濟開發公司于1993年簽訂合作協議，歷經十年，北京XX公司于取得順義政府核發的國有土地使用證。10月13日，XX公司與北京XX房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由XX公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮政府考慮收回該塊用地。 3、合作方式

由我方出面與XX公司簽訂協議，該公司負責解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮政府重新簽訂土地開發協議。 三、項目建設單位

1、項目公司名稱：北京XX房地產開發有限公司。

2、公司經營范圍：

在規劃范圍內從事“該項目”的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

3、項目建設規模和建設內容： “該項目”開發建設總建筑面積約13.5萬平方米。建設內容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設施。“該項目”由北京當代投資集團有限公司投入全部建設資金。 四、可行性研究報告編制 1、編制單位：

由北京XX古德房地產開發有限公司編制北京順義后沙峪項目可行性研究報告。 2、編制依據：

2．1、政府文件：京政辦發（1994）7號。 2．2、政府文件：京政辦發55號。 2．3、政府文件：京政辦發（）12號。 2．4、政府文件：京政辦發（2000）20號。 2．5、政府文件：京政辦發（）31號。

2．6、溫榆河流域住宅項目市場調查資料。

第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：北京順義后沙峪 ————————項目。 二、地理位置：“該項目”位于順義區后沙峪鎮馬頭村北 三、項目占地面積：占地面積約22公頃（22萬平方米）。 四、項目用地現狀：項目用地范圍內為瓜田。

第三章 項目規劃建設方案

一、項目建設內容：

“該項目”建設內容為低密度TOWNHOUSE項目及配套設施等。 二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積： 22萬平方米。 2、總建筑面積： 15.5萬平方米。 3、居住建筑面積： 13.5萬平方米。 4、配套公建建筑面積： 1.5萬平方米。 5、非配套公建建筑面積：0.5萬平方米。 6、建筑高度：高度控制在12米以內。 7、居住總人口： 約1000人。 8、居住總戶數： 約 300 戶

9、建筑層數： 地上三層，地下一層。

10、綠化率： 60％。 三、項目規劃設計特色。 1、規劃設計：

在規劃設計上擬聘請新加坡、香港、美國，意大利，加拿大等國外著名設計大師通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規劃設計工作。“該項目”力求吸收當今國際先進的建筑藝術，體現首都風貌和時代特色。規劃設計方案既能滿足現代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合北京總體規劃要求，既能突出自己，又能與周圍環境相協調。 2、設施、設備、材料：

“該項目”建設將充分引入國際先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。

3、綠化： “該項目”力求在項目周圍建設大面積生態園林和生態景觀設施，為入住TOWNHOUSE的各級客戶提供綠色、優雅、舒適、安逸的居住氛圍。

第四章 項目建設條件

一、地理條件：

“該項目”位于順義區后沙峪鎮（馬頭村）。其北鄰機場聯絡高速；東鄰后沙峪村；南鄰馬頭村，占地面積約22公頃。地理位置條件非常優越。 二、市政條件

“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批TOWNHOUSE和別墅項目，特別隨著北京市加快綠化隔離地區建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。

第五章 物料消耗與供應

一、建筑材料

“該項目”建筑內容為TOWNHOUSE及配套設施，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 20000噸 木材： 300 立方米

二、主要設備

“該項目”的建設內容為TOWNHOUSE及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：

消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。 三、水、電、氣、熱供應 根據初步計算，“該項目”水、電、氣、熱等用量為：

1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。 2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。

3、熱力量：按80大卡／小時·平方米計算，則預測用熱量為16 百萬大卡／小時。

第六章 環境保護

按照國家環境保護局“建設項目環境保護管理辦法”和“北京市實施建設項目環境保護管理辦法細則”，建設項目要采取嚴格的環境保護措施。“該項目”的建設內容為TOWNHOUSE是北京市建設“溫榆河綠色生態走廊”工程，對環境的污染較少。環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環境保護措施，嚴格遵守國家和北京市的環境保護法規。

環境保護措施如下：

1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規定的排放標準，污水排放將嚴格執行國家和北京市的有關規定和標準。

2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環衛部門統一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統、發電機等，擬優先選擇低噪聲的設備。

4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和北京市規定的廢氣排放標準。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。

第七章 項目建設周期與日程安排

一、建設方式

“該項目”建設按照北京市有關建設工程招標、投標的有關規定，采取招標或議標的方式擇優選擇建筑施工企業組織施工。為保證施工質量，工程建設采用施工監理的方式進行，聘請有經驗的建設、監理單位進行監理，確保施工質量為優良。

二、建設進度安排

“該項目”總建筑面積約為15萬平方米，預計建設周期為3 年，即從到為建設期，項目建設實施進度為：

1、206 月之前完成前期準備工作。

主要包括：協議簽訂、搬遷、規劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。 2、年7 月至207月為施工工期，竣工驗收。

第八章 經營管理方式

一、經營設想 1、“該項目”擬采用目前國際流行的建設工程管理模式，按照國際通用建設施工條款。 2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業管理公司的形式統一經營管理。將以現代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業。

第九章 投資估算

一、成本構成

宗地占地338畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成： 1、土地費用

宗地因歷史原因，需投入補償清算費用2000萬元 土地方拆遷等補償費用：3.5萬/畝×338=1183萬元 小城鎮建設費用：1萬/畝×338=338萬元

農民與鄉鎮補償費用：300元/m× *338 =6760萬元 其中包含已付土地方費用200萬元 總計：投入土地成本10081萬元 2、土地出讓金

3、其它投入 二、項目設計

方案A：以0.6容積率做中高檔TOWNHOUSE項目預計 ×1000×0.6=13.5萬m2

銷售按6500元/ m2計，13.5×6500=8.78億元

方案B：以0.8容積率做中低檔 TOWNHOUSE項目預計 ×1000×0.8=18萬m2

銷售按5500元/ m2計，18×5500=9.9億元 方案C：以1.3容積率做多層帶電梯計

×1000×1.3=29.3萬m2

銷售按4000元/ m2計，4000×29.3=11.72億元 三、成本測算：

A、以收入最低的方案A設計

項目 總額（萬元） 標準

1、土地費用2、土地出讓金 100814507 見上表述以200元/m2計 3、建安費用 33750 按建安平米造價2500元/m2

4、勘測費5、設計費6、可研方案咨詢7、執照費8、規劃方案咨詢 113830763876 9、基礎設施10、臨時水電路 405076 300元/m2

11、監理費12、質量監督費13、標底招標費14、綠化建設費15、公共配套費16、市政公用設施費17、不可預見費 378953810840513501890 合計 58580

固定成本合計58580萬元 2、經營成本

房地產項目建議書5

一、項目建議書是房地產開發企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據，也是具體設計的依據。

二、房地產開發建設項目的建設書的內容

（一）項目名稱、建設單位、主管部門

（二）項目提出的必要性的依據，主要寫明建設單位的現狀。擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據。

（三）項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規模、主要內容和功能分布。

（四）建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設周期。

（五）初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期。

（六）項目建設后的經濟效益和社會效益。

（七）項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

三、項目建設書的編制

（一）主管部門的編制建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。

（二）建設單位編制指由建設單位負責人指令本單位專來機構編制項目建議書。其程度是：專業機構提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業機構編制建議書并報有關部門批準。

（三）專業設計單位編制建設單位提出設想后，提交專業設計單位編制建議書，專業設計單位完成建議書編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規模大，技術要求較高的民用建設項目。

房地產項目建議書6

xxx市作為xx新興的旅游城市，隨著旅游經濟的快速崛起，帶動了相關產業的發展，xx的城市建設也步入了發展的快車道，為xx的房地產市場提供了廣闊的發展空間。

xxx煤業作為從xx走出去的企業，為了回報家鄉的關心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設中，就xx煤業取得開發權的土地，我們提出如下開發建議：

一、屬性描述

（一）地段屬性：

1、本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市xx東街，在xxx市最繁華的xx東北拐角xx大酒店的東邊，南臨xx東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發的二層以上商業用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷；東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。

（二）周邊業態：

1、四周商業氛圍濃厚，主要以經營日用百貨為主。

2、比較高檔的有xx商場、xx百貨xx店，有2個中小規模的輕工業品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環衛在xx北、西、南三面。

3、其它為分散經營的商戶，以百貨、餐飲等行業為主。

4、在其周邊正在興建的有xx南街的世紀xx購物廣場，建筑面積為4.2萬平方米；女人街，建筑面積約為2萬平方米。

主要以日用百貨類為主，業態重疊。

（三）圍繞xx，已形成xxx市傳統的購物休閑中心。

本宗土地處于該中心，作為商業用地開發，價值更大。

二、項目建議

（一）定位建議：

商業樓盤，與周邊業態形成呼應勢態。

1、品牌入住定位：能夠邀請xxxx百貨入住，復制一個xx百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。

原xx百貨xx店規模太小。

2、小商品及輕工業品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經營規模小，檔次低，而小商品及輕工業品市場需求穩定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場，發展前景看好，但近幾年經營困難大，而且物業管理和招商難度大。

（二）其它定位：

高檔高層住宅，市場前景好、潛力大；但是，可開發建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發利潤低。

（三）開發建議：

1、沿xx東街8套營業房采取置換的形式納入開發范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規劃內，必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發成本。

（四）規劃建議：

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業局的住宅、商場等建筑必須納入規劃內。

2、沿原校門東邊的8套二層營業房必須納入規劃內。

3、整體可以考慮規劃為十字型內置式商業街。

4、盡可能協調規劃部門，多批規劃建設面積，降低開發成本。

三、其它建議

就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發，另選開發項目，介入開發。

房地產項目建議書7

一、城市概況

（一）城市基本概況

衛輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總人口50萬，城區常住人口18萬，城鎮化率居新鄉八縣（市）之首。衛輝是新鄉市“五星環繞”格局下地緣最近的衛星城，新鄉市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉。

（二）城市經濟發展狀況

20xx年，全市GDP完成72.3億元，增長13.5%；全社會固定資產投資65.6億元，增長29.4%；規模以上工業增加值23.1億元，增長15.6%；實現利潤3.9億元，增長35.6%；

財政一般預算收入3.02億元，增長19.9%；社會消費品零售總額29億元，增長19.3%；城鎮居民人均可支配收入11000元，增長17%。

二、衛輝市房地產市場現狀：

（一）市場供需狀況

我市房地產開發起步較晚，于20xx年開始建設，現有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發和待開發房產不足十處，開發規模還遠遠滿足不了人們對住房的需求，發展潛力巨大。房地產銷售情況十分理想，房價也由的800～1400飆升到現在的1500～20xx。由于一方面開發規模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產正處于上升發展時期，房產仍有較大的升值空間。

（二）價格水平

目前，我市房價均價1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業費0.3元/平方米，城區商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。

（三）產品特征

多以普通六層為主，戶型面積95—153平方（兩房、三房），主力戶型面積為120-130平方，一層價格最高，天然氣加熱地暖系統的高品質樓盤較少。

（四）市場發展前景

20xx年—20xx年8月，我市開發房產4200套，已銷售3500套。作為發展中的城市，房價與近鄰新鄉市區相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛輝房地產無風險之憂，樓盤操作空間較大。

三、意向購房客戶分析：

根據對衛輝市城區已開發和正在開發的居住地塊的容積率的研究，發現在容積率1.4-1.6之間的居住小區占到了80%以上，衛輝市民對其也最為認可，其銷售量較為可觀，對開發商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛輝市老城區及新城區市民戶均面積的調查，除了老城區自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間；而在居民居住意向的調查分析中，85%以上居民愿意居住到環境舒適、配套設施齊全的新建居住小區中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔的購房費用范圍內。

四、擬推薦地塊基本情況：

選址地一

（一）地塊位置

該地塊位于衛輝市產業集聚區現代服務業園區北部。現代服務業園區為省級產業集聚區，規劃面積4.52平方公里，以商住、研發、培訓、都市工業等現代服務業為主導產業。

（二）地塊現狀

園區用地均調整為建設用地，其中，三塊土地完全符合園區規劃，已上報河南省、市人民的政府批復，手續已辦理完畢，隨時可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過對衛輝城區居住地以及意向客戶分析，現代服務產業園區規劃居住用地容積率控制在1.5-2.0，綠地率30%以上。

（三）項目交通出行狀況

西臨省道翟陽線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉市區20公里，約15分鐘車程，與衛輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優越，交通基礎設施完善，供電、郵政、電信等配套設施也較為完備。

選址地二

沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發區域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設路，東臨寶塔路，由護城河圍繞，位置優越，周邊環境優良。東西（北）長982米，南北（西）長426米，東西（南）長870米，南北（東）長410米，總面積約570畝，屬于居住商業金融混合用地，涉及人口約8000人。

選址地三

汲水鎮賀生屯村城中村改造項目。規劃用地位于衛輝市城區西南部，北臨衛州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規劃總用地490.3畝；規劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現有農用地2990.3畝，建設用地733.7畝，未利用地74.7畝，總面積3798.7畝。村內現有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積0㎡。容積率按1.5控制規劃。

選址地四

紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛輝市老城區北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計20xx.5米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷82222.23㎡，其中紗廠廠區占地36047.87㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發使用，居民占264戶，共計46174.36㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側100畝土地供開發。

房地產項目建議書8

第一章 項目概述

一．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。

2、項目概況

根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第22號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。

3、開發方式

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。

二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。

二、項目建設單位

1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司

2、公司經營范圍：

在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

3、項目建設規模和建設內容:

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。

三、可行性研究報告編制

編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。

第二章 項目名稱和地址

一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。

二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。

三、項目占地面積：占地面積約87.8 畝（58562.6平方米）。

四、項目用地現狀：項目規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓

第三章 項目規劃建設方案

一、項目建設內容

“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。

二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積： 56774平方米。

2、總建筑面積： 295867.83平方米。

3、居住建筑面積： 21783.01平方米。

4、建筑高度：高度控制在 105 米以內。

5、居住總人口： 約 9000 人。

6、居住總戶數： 約 20xx 戶。

房地產項目建議書9

一、區域市場

近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業政策的部分傾斜、人們思想形態的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得xx房地產市場呈現出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創歷史新高。另具本公司企劃部不完全統計，20xx年xx僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現一個新樓盤，大大超過了125個新盤上市的數量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現，市場呈現出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。

xx花園位于xx區工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務區、東二環商務區、使館區的邊緣地帶。由于二環周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“xx都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的區域時應擴展到整體CBD核心區及輻射區，該區域內今后一兩年仍是全xx的開發熱點地區，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：

1、xx世界科貿中心：

開發商為xx國際集團，曾在xx成功開發xx國際xx花園和xx科技會展中心，該項目位于xx中心以南，xx中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區。

2、xx國際花園：

開發商為xx金牌上市公司xx集團，該項目東至xx施工機械廠，西至xx儀表廠，北至xx100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規模為40萬平方米。

3、建外SOHO：

開發商為xxx企業——xx房地產開發公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20xx年6月開始內部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喧鬧一片。

4、xxx（理想世界）

開發商為xxx實業有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優選出由xx設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原xx開關廠廠址，xx中心以南，xx大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。xxx由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰xx路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業裙房組成。CBD國際公寓位于整個項目的北部，東臨xx東路，西接xx南街，北依中央商務區3號路，南到小區中心商務區東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。

5、建華大廈

開發商為首創xx房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。

6、xxx項目

xxx本將在xx開發兩個項目，一個位于CBD商圈，現代城對面，xx國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓；另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區，預計本6、7月份亮相。xxx和xxx。

今年同時在國貿商圈出手，被業內稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優勢和價格優勢不可低估。

7、城中大廈

由成功開發xx地區xx家園（我公司代理）的xx房地產股份有限公司開發，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。

上述項目或占據良好位置或由經驗豐富的大型開發商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現11000~120xx元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。

詳細調研資料見下表：

附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統計

單位：平方米

項目名稱一居二居三居四居備注

二、結論

通過以上數據對比20xx中房指數xx市本區域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數及戶型面積體系系數隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現明顯下降的趨勢；至于今年一季度xx市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現象，有些表現為區域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內xx市此區域房地產市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。

房地產項目建議書10

XXX市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經濟的快速崛起，帶動了相關產業的發展，中衛的城市建設也步入了發展的快車道，為中衛的房地產市場提供了廣闊的發展空間。寧夏懿鑫煤業作為從中衛走出去的企業，為了回報家鄉的關心與厚愛，積極投身到XXX市的城市建設中，就懿鑫煤業取得開發權的土地，我們提出如下開發建議：

一、屬性描述

(一)地段屬性：

1、本宗土地為原XXX市一中校址，地處XXX市鼓樓東街，在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發的二層以上商業用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門，通XXX市步行街。

(二)周邊業態：

1、四周商業氛圍濃厚，主要以經營日用百貨為主。

2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛店，有2個中小規模的輕工業品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環衛在鼓樓北、西、南三面。

3、其它為分散經營的商戶，以百貨、餐飲等行業為主。

4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場，建筑面積為4.2萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業態重疊。

(三)圍繞鼓樓，已形成XXX市傳統的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業用地開發，價值更大。

二、項目建議

(一)定位建議：

商業樓盤，與周邊業態形成呼應勢態。

1、品牌入住定位：能夠邀請寧夏新華百貨入住，復制一個新華百貨銀川東方紅店到XXX市，帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛店規模太小。

2、小商品及輕工業品市場：原XXX市該市場比較分散，而且經營規模小，檔次低，而小商品及輕工業品市場需求穩定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場，發展前景看好，但近幾年經營困難大，而且物業管理和招商難度大。

(二)其它定位：

高檔高層住宅，市場前景好、潛力大;但是，可開發建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發利潤低。

(三)開發建議：

1、沿鼓樓東街8套營業房采取置換的形式納入開發范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規劃內，必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發成本。

(四)規劃建議：

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業局的住宅、商場等建筑必須納入規劃內。

2、沿原校門東邊的8套二層營業房必須納入規劃內。

3、整體可以考慮規劃為十字型內置式商業街。

4、盡可能協調規劃部門，多批規劃建設面積，降低開發成本。

三、其它建議

就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的.開發，另選開發項目，介入開發。

房地產項目建議書11

一、項目背景

為落實《北京城市整體規劃》加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。北京市政*先后頒發了關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》關于加快本市綠化房地產開發項目建議書的內容隔離地區建設暫行辦法》關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入wto北京奧運會申辦成功，溫榆河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點。順義區后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

由北京xx房地產開發有限公司在北京市順義區后沙峪鎮開發建設低密度項目（以下簡稱“該項目”）

二、項目歷史條件

1宗地簡介

宗地位于順義區后沙峪鎮馬頭莊村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮羅馬湖，交通便捷。

2項目概況

宗地由后沙峪政府與北京xx經濟開發公司于19XX年簽訂合作協議，歷經十年，北京xx公司于19XX年取得順義政府核發的國有土地使用證。20xx年10月13日，xx公司與北京xx房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由xx公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原房地產開發項目建議書的內容因后沙峪鎮政府考慮收回該塊用地。

3合作方式

由我方出面與xx公司簽訂協議，該公司負責解除與xx公司的合作合同，與后沙峪鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金）由我方與后沙峪鎮政府重新簽訂土地開發協議。

房地產公司管理建議

第一條公司為形成自己的核心競爭力，倡導參與管理，不斷創新，并激勵員工就其平時工作經驗或研究心得，對公司業務、管理及技術，提供建設性的改善意見，藉以提高經營績效，特訂定本辦法。

第二條公司各級員工對本公司的經營，不論在技術上或管理上，如有改進或興革意見，均可將擬建議事項內容詳予填列，報相關職能部門。

第三條建議書內應列的主要項目如下：

（一）建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。

（二）原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應予興革意見。

（三）改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。

（四）預期效果：應詳細說明該建議案經采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等項目。

第四條建議書填妥后，應以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業文化部負責人親收。

第五條建議書內容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真實姓名者，不得為內容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應由收受部門負責人據實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。

第六條公司為審議員工建議案件，設置員工建議審議領導小組，集團行政部、企業文化部負責人與提案相關部經理為審議召集人。

第七條審議領導小組的職責如下：

（一）關于員工建議案件的審議事項。

（二）關于員工建議案件評審標準的研訂事項。

（三）關于建議案件獎金金額的研議事項。

（四）關于建議案件實施成果的檢討事項。

（五）其他有關建議制度的研究改進事項。

第八條相關職能部門收受建議書后，認為完全者，應即于收件三日內編號密封送交召集人，提交審議領導小組審議。如因案情特殊，得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核，提供審議領導小組作為審議參加。

前項審議領導小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。

第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予獎勵：

（一）對于公司組織研提調整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。

（二）對于公司產品銷售或售后服務，研提具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。

（三）對于產品修護的技術，提出改進方法，值得實行的。

（四）對于公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經營效能提高者。

（五）對于公司各項作業方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業、提高工作效率的功效者。

（六）對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。

第十條前條獎勵的標準，由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數后，以總平均分數擬定等級及其獎金金額。

第十一條建議案經審議領導小組審定認為不宜采納施行者，應交由收受部門據實委婉簽注理由通知原建議人。

第十二條建議案經審議領導小組審定認為可以采納并施行于本公司者，應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內，以書面詳細注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數額與理由，連同審議領導小組各成員的評核表，一并報請總經理核定。按等級于年終工作總結大會上發給獎金。

第十三條為避免審議領導小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結果的公平起見，在建議案未經審議領導小組評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。

第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數平均發給。

第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：

（一）各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。

（二）被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。

（三）由主管指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業，而獲致的改進建議者。

（四）同一建議事項經他人提出并已獲得獎金者。

第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經呈請總經理核準后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。

第十七條員工建議案的最后處理情形，應由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由行政部負責歸檔。經核定給獎的建議案，并應在公司中表揚。

第十八條本辦法經呈請總經理核準后公布施行，修訂時同。

房地產項目建議書12

第一章 項目概述

一、項目背景

二．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。現土地使用者為滁州市南譙區管委會，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業用地。

2、項目概況

宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，新測繪地號：030110040038000，測繪面積：26877㎡，土地用途為：商業，使用權類型為：出讓。土地用途設定為商業用地，土地開發程度設定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內場地平整，宗地為劃撥用地，設定商業最高年限40年，商業用地為滁州市三級地。

3、合作方式

三、項目建設單位

1、項目公司名稱：滁州市交通商城置業有限公司

2、公司經營范圍：房地產開發、銷售、物業管理

3、項目建設規模和建設內容：“該項目”開發建設總建筑面積約26877㎡。建設用途為商業用途。

4、可行性研究報告編制

第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：

二、地理位置：“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間 三、項目占地面積：占地面積約26877㎡。 四、項目用地現狀：項目用地范圍內為荒地。

第三章 項目規劃建設方案

一、項目建設內容： “該項目”建設內容為

二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積：

2、總建筑面積：26877㎡。

3、配套公建建筑面積：

4、非配套公建建筑面積：

5、建筑高度：

6、建筑層數：

7、綠化率： 60％。

三、項目規劃設計特色

1、規劃設計：

2、設施、設備、材料：

3、綠化：

一、地理條件：

“該項目” 位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司，占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優越。

二、市政條件

“該項目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。

第四章 項目建設條件

第五章 物料消耗與供應

一、建筑材料

“該項目”建筑用途為商業用地，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 0噸 木材： 300 立方米

二、主要設備

“該項目”在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。

三、水、電、氣、熱供應

房地產項目建議書13

第一章 項目概述

一、項目背景

宗地系重慶市酉陽民族師范學校，該校創建于清光緒三十年（19），歷經了滿清、民國、共和國三個時代。隨著現代城市規劃、建設，酉陽政府對學校進行升級整合，將原酉陽民族師范學校地塊用于房地產開發。該地塊位于縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號），占地50余畝。

二．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號），宗地面積為49畝。用于商品房項目開發。

2、項目概況

宗地由重慶爵尊房地產開發有限公司于4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設用地保用權出讓合同。計劃1月開工，10月竣工。

三、項目建設單位

1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產開發有限公司。

2、公司經營范圍：

在規劃范圍內從事“該項目”的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

3、項目建設規模和建設內容：

“該項目”開發建設總建筑面積約14.7萬平方米。建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。“該項目”由重慶爵尊房地產開發有限公司投入全部建設資金。

四、可行性研究報告編制

1、編制單位：

由重慶爵尊房地產開發有限公司編制酉陽Z41-1/02項目可行性研究報告。

2、編制依據：

2.1、渝價[]3 號文件

2.2、渝價402 號文件

2.3、《重慶市房地產業稅費政策匯編》

2.4、渝府發（）92 號文件

2.5、渝（2000）830 號文

2.6城市居住區規劃設計規范 GB 50180-93

第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：酉師校項目（暫定名）。

二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮桃花源中路145號

三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米）。

四、項目用地現狀：項目用地范圍內為凈地。

第三章 項目規劃建設方案

一、項目建設內容：

“該項目”建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。

二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積： 3.2萬平方米。

2、總建筑面積： 14.7萬平方米。

3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。

4、建筑高度：高度控制在100米以內。

5、建筑密度不高于40%。

6、居住總人口： 約4370人。

7、居住總戶數： 約1360戶

8、綠化率：不低于25% 。

三、項目規劃設計特色。

1、規劃設計：

在規劃設計上擬聘請著名設計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規劃設計工作。“該項目”力求吸收當今國內先進的建筑藝術，體現城市風貌和時代特色。規劃設計方案既能滿足現代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規劃要求，既能突出自己，又能與周圍環境相協調。

2、設施、設備、材料：

“該項目”建設將充分引入國內先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。

3、綠化：

“該項目”力求最大限制度建設生態園林和生態景觀設施，為業主提供綠色、優雅、舒適、安逸的居住氛圍。

第四章 項目建設條件

一、地理條件：

“該項目”座落在縣城黃金地段（鐘多鎮桃花源中路145號）占地面積約3.2萬平方米。地理位置條件非常優越。

二、市政條件

“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批商品房項目，隨著城區建設步伐，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。

第五章 物料消耗與供應

一、建筑材料

“該項目”建筑內容為新建高層建筑及配套設施，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：

鋼材： 7350 噸(按50kg/M2計算)

水泥： 27900噸（按190kg/ M2計算）

二、主要設備

“該項目”的建設內容為高層住宅及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：

消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。

三、水、電、氣、熱供應

根據初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：

1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。

2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。

第六章 環境保護

按照國家環境保護局“建設項目環境保護管理辦法”，建設項目要采取嚴格的環境保護措施。“該項目”的建設內容為高層住宅和商業，對環境的污染較少。環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環境保護法規。

環境保護措施如下：

1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規定的排放標準，污水排放將嚴格執行國家和重慶市的有關規定和標準。

2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環衛部門統一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統、發電機等，擬優先選擇低噪聲的設備。

4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規定的廢氣排放標準。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。

第七章 項目建設周期與日程安排

一、建設方式

“該項目”建設按照重慶市有關建設工程招標、投標的有關規定，采取招標或議標的方式擇優選擇建筑施工企業組織施工。為保證施工質量，工程建設采用施工監理的方式進行，聘請有經驗的建設、監理單位進行監理，確保施工質量為優良。

二、建設進度安排

“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預計建設周期為35 個月，即從201月到月為建設期，項目建設實施進度為：

1、年1月之前完成前期準備工作。

主要包括：協議簽訂、規劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。

2、2013年1月到年10月為施工工期，竣工驗收。

第八章 經營管理方式

一、經營設想

1、“該項目”擬采用目前行業流行的建設工程管理模式，按照國家通用建設施工條款。

2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業管理公司的形式統一經營管理。將以現代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業。

第九章 投資估算

一、成本構成

宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成：

1、土地費用

投入土地成本13527.0677萬元

2、土地出讓金：4147.6723萬元

3、其它投入

二、項目設計

方案A：以4.5容積率，均按27--30層高層設計，商業面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*（1-5%）=13.97萬m2

2、商業面積：14.7*5%=0.73萬m2

住宅銷售：按4900元/ m2計，4900元/ m2×13.97萬m2 =68453萬元

商業：按15000元/ m2計，15000元/ m2×0.73萬m2 =10950萬元

方案B：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*（1-8%）=13.52萬m2（高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2）

2、商業面積：14.7*8%=1.2萬m2

住宅銷售：按均價5100元/ m2計，5100元/ m2×13.52萬m2=68952萬元

商業：按均價15000元/ m2計，15000元/ m2×1.2萬m2=18000萬元

方案C：以4.5容積率，均按18層小高層設計，商業面積按總建筑面積的10%計算。共12棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:

1、住宅面積：14.7*（1-10%）=13.23萬m2

2、商業面積：14.7*10%=1.47萬m2

住宅銷售：按5300元/ m2計，5300元/ m2×13.23萬m2=70119萬元

商業按15000元/ m2計，15000元/ m2×14.7萬m2=22050萬元

三、成本測算：

(一)、以方案 A設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2

1.4、建設單位管理費 376萬元

1.5、勘測費、設計費 470萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執照費 42.3萬元

1.8、施工圖預算編制費 47萬元

1.9、工程招投標代理費 94萬元

1.10、監理費 188.3萬元

1.11、質量監督費 58.8萬元

1.12、稅金 802萬元

1.13、城市建設配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監審費 7萬元

1.15、工程定額測定費 32.9萬元

1.16、不可預見費 3682.5萬元

固定成本合計 49803.24萬元

2、經營成本

2.1、銷售費用、管理費用、財務費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計5572.32萬元

3、毛利

3.1、銷售額-固定成本-經營成本 =79403萬元-49803.24萬元-5572.32萬元=24027.44萬元

（二）、以方案B設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業按1800元/m2。

1.4、建設單位管理費 390.2萬元

1.5、勘測費、設計費 487.8萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執照費 52萬元

1.8、施工圖預算編制費 48.8萬元

1.9、工程招投標代理費 97.6萬元

1.10、監理費 349.4萬元

1.11、質量監督費 61萬元

1.12、稅金 831萬元

1.13、城市建設配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監審費 8.7萬元

1.15、工程定額測定費 40.8萬元

固定成本合計 47239.74萬元

2、經營成本

2.1、銷售費用管理費用財務費用：銷售額2%固定成本8% 合計：5518.22萬元

3、毛利

3.1、銷售額-固定成本-經營成本=86952萬元-47239.74萬元-5518.22萬元=34194.04萬元

（三）、以方案C計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2

1.4、建設單位管理費 399.8萬元

1.5、勘測費、設計費 499.8萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執照費 53.6萬元

1.8、施工圖預算編制費 50萬元

1.9、工程招投標代理費 100萬元

1.10、監理費 357.1萬元

1.11、質量監督費 62.4萬元

1.12、稅金 852.2萬元

1.13、城市建設配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監審費 8.9萬元

1.15、工程定額測定費 41.6萬元

固定成本合計 47897.84萬元

2、經營成本

2.1、銷售費用、管理費用、財務費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計：5675.21萬元

3、毛利

3.1、銷售額-固定成本-經營成本=92169萬元-47897.84萬元-5675.21萬元= 38613.95億元

第十章 項目經營策劃

一、調查區域住宅項目綜合評述

本區域內在售商業住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。隨著城市建設規劃實施，酉師校項目（暫定名）將具有巨大的經濟價值。從現有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。

二、市場需求分析

1、城市化需求

據國家統計局統計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發展期。根據世界發達國家發展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。

2、城市居民居住需求

中國城市化率的增長，農村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發展動力。一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發達國家的水平，城市與農村的結構基本平衡。我們從上述分析中得出，中國房地產市場蘊藏著巨大的需求空間。

3、投資需求

房地產不但具有使用價值，而且具有投資價值。房地產的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產市場一個重要的組成部分。

三、項目市場走向

目前影響地產開發項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。從“酉師校項目（暫定名）”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。地理位置優越的項目應具備的條件是：交通便利、環境優美、鄰近旅游景點等。而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。

影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現劃、戶型設計、景觀氛圍等。

1、周邊環境

本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號。

2、建筑設計

本項目力求為業主營造良好的居住環境，根據不同的戶型，設計各種風格的綠化景觀。建筑設計由知名設計院完成，目標是建設成為酉陽標榜建筑。

3、環境設計

將請專業公司設計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應當地氣候、花期和的植物立體綠化。

4、戶型設計

多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。采用大客廳、大衛生間，根據不同設計風格配以相應的玻璃窗。

5、室內設施及功能

5．1、充分引入智能化概念。綜合布局入戶，衛星電視接收系統，火警煙感報警系統，可視對講電話，車庫防盜系統，周界報警系統，密碼防盜門。集中報警。

四、項目優勢分析

1、絕佳地理位置

本項目位于鐘多鎮桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。

2、便利的交通

地處縣城黃金地段。

五、該項目經營策劃

1、本項目的賣點

賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。以現有的項目特點對該項目予以包裝。

1．1、地處酉陽中心；

1．2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經濟小戶型，大到130余平米大戶型。

賣點分為實質內容和概念性感受。實質的內容即房屋在實際生活中所真正具備的設施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關感受。可以肯定地是實質內容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業必定熱銷，所以在前期物業的規劃設計和設備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。

好的產品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。

2、競爭對策

對于競爭對手的競爭優勢，包括在完善產品中所采用的新技術、新工藝和獨特的銷售支持點都應盡量采用，甚至在細節上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。

3、增加項目的附加值

如果要以高品質出現，必須增加項目可包裝的賣點。具體地從以下兩大方面考慮：

3．1、豐富專業化設計，聘請知名公司參與項目的各項設計，包括：

3．1．1、樣板間的裝修由知名的室內設計師進行設計。

3．1．2、社區室外環境由知名設計公司設計。

3．1．3、建筑立面由知名建筑設計事務所擔綱，推廣時可以冠上該事務所名稱。

3．2、采用高檔次社區服務，規劃好各項功能及各種配套設施。

3．2．1、高質量的物業產品，使客戶產生滿意和知足的心理。

3．2．2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。

3．2．3、建設最現代化的高品質商業住宅 。

總之，塑造賣點的觀點是：在設計上的投入比在材料上花錢更為重要。務必塑造出名師設計、品牌品質，名家管理的形象。這樣才能達到促進預售效果的目的。

第十一章 效益評價

一、經濟效益評價

1、評價方法說明：

1．1、“該項目”的經濟效益評價是在通過對本地區的主要在建項目的銷售狀況進行了調查，并參照了與“該項目”類似的經營單位經濟效益的基礎上做出的。

1．2、“該項目”建設內容主要為高層住宅及商業，建成后住宅全部銷售，并由物業管理公司統一經營管理，配套設施自營。

1．3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。

2、“該項目”銷售收入預算：

“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。

二、社會效益評價

“該項目”的開發建設，不僅有經濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現在：

“該項目”的建設為酉陽提供了一定數量商品房市場需求與旅游服務場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經濟建設和城市發展，起了一定的推動作用。

第十二章 結論

一、重慶爵尊房地產開發有限公司擬開發建設的酉師校項目（暫定名），既加快了酉陽城市建設的發展，又滿足了酉陽日益增長的物質文化生活需要。

二、經測算“該項目”在經濟上是可行的。

從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經濟效益。

房地產項目建議書14

市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。

第二章：產品研究及分析

專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。

一、產品優劣勢分析

本案位于朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。

從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃項目作如下分析：

1、項目優勢分析

（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。

（2）、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。

（3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。

（4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。

（5）、與本區域內其他競爭項目相比，周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目；

2、項目劣勢

（1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。

（2）、四鄰小環境較差，處于北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。

（3）、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。

（4）、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。

（5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內面積分配相對不合理，即相對于套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣；

（6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭項目相比，本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。

二、規劃研究及產品定位

通過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，

為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產品細分。

1、產品規劃研究

從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這里能夠規劃成純居住高尚品質社區，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。

2、目標客戶研究

（1）、因故不能或不愿離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。

（2）、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。

（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。

（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用于投資的成功人士。

理由是：

（1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。

（2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。

（3）、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。

（5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。

3、項目定位

商住兩用+投資概念

4、建筑規劃的調整

（1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。

（2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。

（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。

（4）、裝修標準選用菜單式精裝修方式。

（5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。

（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。

第三章：項目營銷總體戰略構想

營銷，從本質上講，是產品個性化的最大張揚。

實踐證明，抓住產品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現銷售利潤最大化的根本法寶。

該項目獨有的特征是：

1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館；此外，還有一個綜合性的室內工人體育館。

2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度；通過金牌的物業管理服務，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。

總之，“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的著眼點和發力點，也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。

房地產項目建議書15

第一章項目基本情況

一、項目名稱

（以下簡稱“本項目”）

二、項目類型

本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。

三、建設地點建設單位基本情況

單位名稱：欽州市宏胤房地產開發有限公司

注冊地址：欽州市

注冊資金：20xx萬

法定代表人：雷超林

職務：總經理

四、公司背景

是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。

欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的全資子公司。公司前身為投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬元。20xx年增資注冊資本陸仟萬元，成立公司，股東構成為。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。

公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。

公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。

五、開發業績

1.翠竹苑

翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的

精致住宅。項目實踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。

2.翠嶺居

翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉華綠洲

嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。

4.萊茵湖畔

萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。

5.海倫堡花苑

海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。

第五篇：房地產項目建議書

目錄

一、準確的市場定位

二、項目品牌的整體定位、包裝規劃

三、項目品牌形象的提升、推廣規劃

四、招商策略的制定

目錄

五、媒體組合六、媒體組合實施流程

七、活動策劃與實施

八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式

九、長城·名嘉項目小組成員介紹

一、準確的市場定位

一、準確的市場定位

二、項目品牌的整體定位、包裝規劃

三、項目品牌形象提升、推廣規劃

三、項目品牌形象提升、推廣規劃

四、招商策略的制定

1、配合開工典禮，新聞造勢

2、結合施工進度，逐步提價

3、組織客戶座談，征集高見

4、優勢媒體組合，一網打盡

四、招商策略的制定

5、舉辦相關展會，重點出擊

6、承辦體育比賽，先聲奪人

7、招商活動巡回，延伸終端

8、促銷活動跟進，高潮迭起

五、媒體組合五、媒體組合實施流程

該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。

六、活動策劃與實施

招商活動的策劃與實施

根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。

如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。

六、活動策劃與實施

促銷活動的策劃與實施

根據品牌推廣進度，隨時進行一些促銷活動。

……

該部分工作建議由一廣告公司統籌規劃，并組織實施。

七、合作方式——工作室