第一篇：公司授權書格式

授權管理是企業治理結構的核心內容之一,是企業正常有效運轉的關鍵要素。本文是小編為大家整理的公司授權書格式范文，僅供參考。

公司授權書格式范文篇一：

致________：

茲授權我公司員工：____________;身份證號：____________;性別：____________;去貴單位辦理關于的一切相關事宜。

在授權期間，被授權人與貴公司所簽署的一切文件，我公司都給予認可，并承擔可能由此產生的各種法律責任。我公司員工在辦理期間，請予以配合!謝謝

授權期限：____________

公司名稱： ____________公 章：____________ 日 期：____________

公司授權書格式范文篇二：

本授權委托書申明：我________(姓名)系(公司名稱)________的法定代表人，現授權委托我公司的 ________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位 ________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。

代理人無轉委托權。特此委托。

代理人：____________ 性別： ____________年齡：____________

單 位：____________ 部門： ____________職務：____________

代理人身份證號碼： ____________單位名稱(蓋章)：

法定代表人(簽字)：____________

代理人(簽字)：____________

日期： 年 月 日

公司授權書格式范文篇三：

致：_________________公司

我單位現委托(姓名)作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進行_____________設計工作。該委托代理人的授權范圍為：代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的事務。在整個__________過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。

代理人無權轉換代理權。特此委托。

代理人姓名： 性別：

年齡： 職務：

身份證號碼：

(代理人簽字樣本)

日期： 年 月 日

競標申請人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

公司授權書格式范文篇四：

委托單位：

法定代表人：

法人授權責任人：

姓名： 聯系電話：

身份證號碼：

工作單位：

現委托 作為我單位在 的全權代表，代表法人，并承擔相應的法律責任。

本授權有效期為此授權書簽發之日起至法人代表書面聲明本授權作廢為止。

后附法定代表人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)和法人授權責任人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)。

委托單位：(蓋章)

法定代表人：(簽名或蓋章)

法人授權人責任人：(簽名或蓋章)

年 月 日

公司授權書格式范文篇五：

__公司:

茲委托___同志(身份證號碼:__________)負責我公司產品的銷售和結算工作,請將我公司貨款轉入以下開戶行帳號內,由此產生的一切經濟責任和法律后果由我公司承擔,與貴公司無關.若有變動,我公司將以書面形式通知貴公司,如果我公司未及時通知貴公司,所造成的一切經濟責任和法律后果由我公司承擔!

特此申明!

授權有限期:年__月__日-年__月__日

戶名:(電腦打印,不可手寫)

帳號:(電腦打印,不可手寫)

開戶行:(電腦打印,不可手寫)__銀行__支行

公司名稱:

法人代表簽字:(親筆簽/私章)

20__年_月_日

公司授權書格式范文篇六：

法人授權書

茲授權我單位 同志(職務： 市場部經理)為我方參加貴公司“ ”工程的投標和簽訂合同協議書的代表人。在該工程的投標書和在授權范圍內與你方簽訂的合同協議書，由我單位負責履行承擔責任。

代理人無轉委權，特此委托。

附：

代 表 人：

職 務： 市場部經理

法定代表人：

授權單位(蓋章)：

授權日期： 年 月 日

第二篇：廣告代理公司授權書

授 權 書

致：黑龍江電視臺

***公司（貴單位全稱），現授權***為我公司的全權代理人，代表我單位在黑龍江電視臺2015廣告招投標活動中簽署投標文件、參加現場投標、簽訂合同文本和執行一切與之有關的決定。代理人在代理權限內的一切行為，其法律后果均由我單位承擔。

法定代表人（簽名）： 授權投標人（簽名）：

***公司（貴單位全稱）

2014年

月

日（蓋章）

第三篇：長信公司總經理授權書

代碼

份號

重慶協信控股（集團）有限公司文件

重協集發【2005】號

簽發人：吳旭

授權書

授 權 人：重慶協信控股（集團）有限公司董事長 吳旭

被授權人：重慶長信房地產開發有限公司總經理

根據工作需要，授權人對被授權人所主持公司的業務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下：

一、授權原則

1.在責、權、利統一的基礎上實施授權。

2.被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。

3.被授權人對授權人負責，在授權范圍內全面主持重慶長信房地產開發有限公

司的經營管理工作，切實保證實現集團下達的各項目標。

4.被授權人所主持公司的和月度計劃預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計劃預算范圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程序，提高運營效率。

5.被授權人對所屬下級的轉授權事項，須報授權人批準

二、授權項目及授權額度

（一）業務經營管理：

1．被授權人全面負責所主持公司的經營管理工作

2．被授權人按照集團批準的崗位職責范圍履行業務管理職責和權限

3．被授權人擁有下列重要事項的審批權限：

1）業務審批：

? 審批各職能部門和下屬員工的工作計劃并監督執行

? 參與集團對項目建議書、總體策劃報告、規劃方案設計和項目控制計

劃書審批

? 與集團聯合審批重大采購和招標、目標成本計劃調整方案、項目進度

計劃調整方案以及項目執行計劃書

? 負責審批經營運中心審核后的初步設計、施工圖設計施工組織設計方

案、重大施工方案，及施工過程中的重大變更

? 審批公司營銷方案

2）合同審批：根據集團《合同管理辦法》規定，對分管職能條線范圍內的一般經營合同，被授權人在如下額度范圍內有審批簽訂的權力，超過該額度須報授權人審批：

? 設計合同，標的在________元以內；

? 廣告合同，標的在__________元以內；

? 材料設備采購合同，標的在_________元以內；

? 工程建設合同，標的在__________元以內；

? 其他標的在________元內的一般采購合同。

（二）行政人事管理

1．制度制定：

? 被授權人在集團整體制度框架范圍內，有審批制定所主持公司各項基

本管理制度、制度、流程和規范的權力

2．機構設置

? 被授權人對所主持公司的內部管理機構設置、管理人員編制計劃以及

薪酬福利標準的制定或調整方案待集團管理副總裁審核后，審批并組織實施

3．人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：

? 被授權人對所主持公司經理（不含財務部經理）及以下人員有任免權、招（解）聘、聘用及辭退有決定權（被授權人對行政人事經理的任免

須報集團管理副總裁審批）

? 被授權人對對所主持公司的財務部經理、總經理助理及以上人員的任

免、招（解）聘、聘用及辭退有向授權人提名或建議權。

4．績效考核和薪酬激勵：

? 被授權人在與授權人和集團人力資源中心協商一致后，對所主持公司

各級管理人員（不含財務部經理）的報酬、福利、考核獎懲等有審批決定權

5．培訓和發展：

? 審批所主持公司的專業培訓計劃

? 審批所主持公司的核心職位的繼任計劃

（三）財務管理

1．費用總額和預算控制：

? 被授權人須按所主持公司費用預算和月度費用計劃對費用實行

總額控制，超預算限額和單筆限額的費用須報授權人審批。

2．行政管理費用借支和報銷：

1）被授權人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權，但

被授權人批準的累計借支月度余額不得超過________元。

2）被授權人有如下行政管理費用的報銷審批權，但是各單項費用每月不得

超過一定額度：

? 行政費每次（筆）在________元以內，每月不超過_______元；

? 差旅費每次（筆）在________元以內，每月不超過________元； ? 招待費每次（筆）在________元以內，每月不超過_________元；

3．業務款項支付：

被授權人對預算計劃內業務款項依照合同對外支付時在下列額度范圍內有審批權，超過預算范圍的款項支付須報授權人批準：

? 設計費用每次（筆）在_________元以內；

? 廣告費用每次（筆）在_________元以內；

? 購材料設備每次（筆）在_________元以內；

? 工程建設費每次（筆）在________元以內；

? 其他業務款項的支付，每次（筆）在__________元以內

4．固定資產購置：

? 被授權人對購置固定資產每次（臺）在_______元內有審批權；

5．禮金發放：

? 被授權人對親自經手的禮金每次金額在_______元以內有自行審批處

理權限，每月不超過________元。

三、獎懲事項

授權人對被授權人的經營管理目標進行年終考核，根據與被授權人簽訂的業績合同進行獎懲。

四、其它事項

1．被授權人須在授權范圍內開展工作，授權人將委托集團行政中心定期或不定期對授權書各項條款的執行情況進行檢查，對被授權人的失職和瀆職行為，集團公司將按有關規定對被授權人予以處罰。

2．本授權書由集團行政中心負責解釋。

3．本授權書在____年____月____日至____年____月____日內有效。

授權人：重慶協信控股（集團）有限公司（章）

董事長：_________________

年月日

被授權人：重慶長信房地產開發有限公司（章）

總經理：_________________

年月日

第四篇：公司代理商授權書(簡單版)

鄭州華復科技有限責任公司

特約經銷商授權書

茲正式授權為鄭州華復電子科技有限責任公司洛陽

地區特約經銷商，負責鄭州華復電子科技有限公司在洛陽地區市場業務的營銷拓展。

特此授權！

法定代表人：

公司蓋章：

經辦人：

2013年1月6日

第五篇：商務發展公司總經理授權書

重慶協信控股（集團）有限公司文件

重協集發【2005】

號

簽發人：吳旭

授權書

授 權 人：重慶協信控股（集團）有限公司董事長 吳旭 被授權人：重慶協信商務發展有限公司總經理

根據工作需要，授權人對被授權人所主持公司的業務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下：

一、授權原則

1.在責、權、利統一的基礎上實施授權。

2.被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。3.被授權人對授權人負責，在授權范圍內全面主持重慶協信商務發展有限公司的經營管理工作，切實保證實現集團下達的各項目標。

4.被授權人所主持公司的和月度計劃預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計劃預算范圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程序，提高運營效率。5.被授權人對所屬下級的轉授權事項，須報授權人批準

二、授權項目及授權額度

（一）業務經營管理：

1．被授權人全面負責所主持公司的經營管理工作

2．被授權人按照集團批準的崗位職責范圍履行業務管理職責和權限

3．被授權人擁有下列重要事項的審批權限： 1）業務審批：

? 審批各職能部門和下屬公司的工作計劃并監督執行 ? 審批下屬子公司的業務發展計劃

2）合同審批：根據集團《合同管理辦法》規定，對分管職能條線范圍內的一般經營合同，被授權人在如下額度范圍內有審批簽訂的權力，超過該額度須報授權人審批：

? 廣告（宣傳推廣）合同、標的在_______元以內； ? 材料設備采購合同、標的在_______元以內； ? 維修建設合同、標的在_______元以內； ? 自主經營合同，標的在______元以內；

? 出租合同，標的在_________元以內（按集團確定的出租價格）； ? 承租合同，標的在_______元以內（按集團確定的承租價格）； ? 聯營合同，標的在_______元以內（在集團確定的原則下，單項授權進行）

? 新項目合同，標的在______元以內（在單項授權下進行）

（二）行政人事管理 1．制度制定：

? 被授權人在集團整體制度框架范圍內，有審批制定所主持公司各項基本管理制度的權力

2．機構設置

? 被授權人對所主持公司的內部管理機構設置、管理人員編制計劃以及薪酬福利標準的制定或調整方案待集團管理副總裁審核后，審批并組織實施

3．人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：

? 被授權人對所主持公司經理（不含財務部經理）及以下人員有任免權、招（解）聘、聘用及辭退有決定權（被授權人對行政人事經理的任免須報集團管理副總裁審批）

? 被授權人對對所主持公司的財務部經理、總經理助理及以上人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有向授權人提名或建議權。

? 被授權人在與集團人力資源中心協商一致后，對所主持公司的子公司的總經理有任免權、對所主持公司的子公司的副總經理及以下人員有任免權

4．績效考核和薪酬激勵：

? 被授權人在與授權人和集團人力資源中心協商一致后，對所主持公司各級管理人員（不含財務部經理）的報酬、福利、考核獎懲等有審批決定權

5．培訓和發展：

? 審批所主持公司的專業培訓計劃 ? 審批所主持公司的核心職位的繼任計劃

（三）財務管理 1．費用總額和預算控制：

? 被授權人須按所主持公司費用預算和月度費用計劃對費用實行總額控制，超預算限額和單筆限額的費用須報授權人審批。

2．行政管理費用借支和報銷：

1）被授權人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權，但被授權人批準的累計借支月度余額不得超過________元。

2）被授權人有如下行政管理費用的報銷審批權，但是各單項費用每月不得超過一定額度：

? 行政費每次（筆）在________元以內，每月不超過_______元； ? 差旅費每次（筆）在________元以內，每月不超過________元； ? 招待費每次（筆）在________元以內，每月不超過_________元； 3．業務款項支付：

被授權人對預算計劃內業務款項依照合同對外支付時在下列額度范圍內有審批權，超過預算范圍的款項支付須報授權人批準： ? 廣告（宣傳推廣）費在_______元以內；

? 材料設備采購費在_______元以內； ? 維修建設費在_______元以內；

? 租金在_______元以內（按集團確定的承租價格）；

? 新項目費用每次（筆）在______元以內，每月不超過______元（在單項授權下進行）；

4．固定資產購置：

? 被授權人對購置固定資產每次（臺）在______元內有審批權； 5．禮金發放：

? 被授權人對親自經手的禮金每次金額在_____元以內有自行審批處理權限，每月不超過_______元。

三、獎懲事項

授權人對被授權人的經營管理目標進行年終考核，根據與被授權人簽訂的業績合同進行獎懲。

四、其它事項

1．授權人須在授權范圍內開展工作，授權人將委托集團行政中心定期或不定期對授權書各項條款的執行情況進行檢查，對被授權人的失職和瀆職行為，集團公司將按有關規定對被授權人予以處罰。2．本授權書由集團行政中心負責解釋。

3．本授權書在____年____月____日至____年____月____日內有效。

授權人：重慶協信控股（集團）有限公司（章）

董事長：_________________

****年**月**日

被授權人：重慶協信商務發展有限公司（章）

總經理：_________________

****年**月**日