第一篇：班主任工作案例及反思

德育工作在班主任日常工作中是一項不可忽視的工作，那么班主任工作案例反思怎么寫呢?下面小編就和大家分享班主任工作案例反思，來欣賞一下吧。

班主任工作案例反思(一)

從做班主任開始，我就感覺要把班級的衛生工作做好并不容易，學生要么逃避做值日，要么拖拖拉拉，要么敷衍了事。比如掃地不求質量，擦黑板只要看不到字即可。這些現象不只存在于個別學生。這個學期初，為避免類似情況再次發生，我在值日安排上動了腦筋。每一組值日生分成“教室掃加拖2人，倒垃圾1人，清衛角與報紙管理1人，教室外走廊、瓷磚、教室內前排地面粉筆頭課課清1人，擦黑板及講臺整理1人，公共場地2人，值日檢查及監督1人”共7個項目，輪到的小組做值日一星期。同時制定了《清衛條例》，要求輪到的值日生該嚴格按照條例值日。我以為自己考慮的很周到，但值日執行下來卻不如人意。

第一個星期，地面打掃的學生頭幾天還比較認真，后來有所松懈。據調查，因為有同學給他出點子：“只要把各走廊打掃干凈就好了，因為每個同學腳下的垃圾很難看到，隨便做做就算了，班主任也不會那么空每天都來檢查你的值日情況的。”不過，為了讓學生形成好的勞動習慣，第一個星期我親自抓值日問題，因此整個教室給人一種干凈明亮的感覺。期間對勞動委員進行了耐心詳細地輔導，也召開值日監督員會議。在第一個月中，班級的衛生還保持得不錯。我以為我這回成功了，于是接下來我完全放手讓勞動委員和值日監督員管理班級的值日。

有一天，我趁上課，仔細觀察了一下教室，有幾處并不整潔：清衛工具不齊，垃圾桶外面有紙團，個別學生座位堆著垃圾而沒有垃圾袋。我并沒有馬上指出，而是在課下直接提醒了勞動委員。但情況并沒改變。經查明是勞動委員沒有威信，有好幾次，督促無效，但為了避免被我批評就親自代值日生完成。我經過私下觀察，了解到導致學生不聽勞動委員督促的原因：第一、開始是提醒每一組的值日組長，但勞動組長沒有做好，于是他又改為自己親自提醒，時間一久，沒有聽他了。第二、自身也存在一些缺點，在同學面前沒有威信。第三、當他碰到挫折時，自己也放棄了，有一段時間干脆就不提醒了。這樣只要持續一星期，就可前功盡棄。仔細一想，其實和我也有關系。他跟我反映過這樣問題，并希望我能再次召開值日組長的會議，而我的答復是：“你是勞動委員，完全有資格召開值日組長會議，你去組織吧，有什么問題可以來找我。”可他沒有再來找我。估計值日組長會議并沒效果，最后怕被我說“這個工作怎么沒有做好”而親自打掃起來了。可這樣做只會助長值日生的懶惰行為。

有一個星期天晚上，我到教室時已是5：50，發現值日生沒有打掃衛生，我很生氣，馬上叫他們打掃，但沒想到有學生在《老師我想對你說》中寫道：”老師，我總感覺你有些事情做得太極端了，比如做值日問題，把教室打掃得過得去就可以了，為什么要天天打掃，特別是哪個粉筆擦，為什么非要弄得那么干凈呢，我們高一的時候沒這樣，也沒有感覺黑板看起來不舒服啊。還有，當你發現值日生沒有做值日時，能不能不要馬上就叫值日生做值日，因為夜自修已經開始了，這樣會影響同學自習。”我覺得后面一點說得挺有道理，于是在班級里這樣說：“同學們做值日一定要及時，不要因為這樣那樣的原因而推遲，如果下個星期輪到你做值日了，你就應該想好，星期天應該比別人早來，我希望下次不會再讓我在夜自修開始了還讓你們補做而影響了其他同學。”我的話并不起作用，又是一個星期天，情況類似——學生沒有及時值日。這一次我就讓勞動委員下課馬上提醒，第一次效果不錯。誰知道，星期天不及時做值日的同學越來越多，有的甚至下課都沒有及時補上。我感覺除了我親自監督其余都沒什么效果。

終于有一件事情發生了，這一周是輪到王和魯做掃地工作，他們兩也是在星期天沒及時把值日做好，因為是王很愛面子，讓他馬上補上，肯定不從，所以為了避免麻煩，我只是示意了一下，以為他們下課會及時補上。但第二節夜自修開始了，地面還是依舊。我忍耐著，希望他們只是忘了。在第二節夜自修快下課時，我在班級里提醒了一下：“這一周的值日生是忘記做值日還是值日沒有做干凈，希望明天早自修之前能夠完成。”第二天上午，我上第一節課，一進教室，地面還是原樣，我很生氣，就說：“值日生中掃地拖地的同學怎么還沒有將值日做好，這節課下立即完成。”其實王聽了就不舒服了，或許他老早打算好就是不做值日。下課了，我馬上叫他們把地掃好拖好，魯立刻站起來開始掃地，王原地不動，看看我，就是不動，我說：“誒，王，快點掃地啦。”他漲紅著臉還是不動，我走到他的身邊，繼續提醒，他還是不動，一句話都不說，理都不理。我氣壞了，“輪到你值日你怎么不做?”“做過了。”“沒有做干凈，重做。”“做得干凈嗎?”“重做。”還是不理，我說了好幾遍重做，他就是不動。于是我一氣之下就說：“你做不做，我給你機會，我數三下，如果你做就算了，如果你還是不做，就停課一個星期。”結果他漲紅著臉還是不做。后來了解到，他很想停課，他自己都不要在學校學習了。我這才清醒自己被利用了，也開始后悔當初在言語上沒有太多思考。

在王停課期間，我針對這件事情，在班級里面進行了思想教育——《勞動觀念勞動習慣培養教育》，告訴同學們：“要成才，先要成人。對這一件小小的勞動，不是可做可不做的事情，而是關系到我們成人，成才的，非做不可，且非做好不可的工作。”或許，同學們不良勞動觀念的形成不是一天兩天的事情，這次教育只維持了兩三個星期。當時我感覺沒轍，能做的只有不厭其煩地通過勞動委員提醒值日生們做好值日。

又是一個星期天，外面下著雨，同學們到教室之后又沒有及時地做好值日，而黑板上勞動委員留著一句話：“請第六組的值日生做值日。”我看到了，忍耐著心中的不快，輕輕地對勞動委員：“你去提醒一下值日組長。”值日組長謝開始分配了，其中擦黑板的邱因病不在，于是叫高一點的俞擦黑板，俞一句：“我不想擦。”氣得謝無奈，沒再叫人。掃地的隨便摸幾下就結束了值日。我心里很不愉快，就接上一句：“做值日就掃地夠了嗎?其他的同學抓緊時間。”值日生這才陸續站起來做起值日來。

這回輪到紀委一組做值日。星期天及時做了，星期一我沒注意，星期二沒做值日，原因是值日生補物理去了;于是我馬上提醒值日生：“要合理安排好值日和補物理的時間，不能不做值日，第一節夜自修下馬上補上。”可是，結果沒有補。我原諒他們了，沒有追究。星期三，我擔心值日生又忘記做值日，就叫朱帶信給勞動委員提醒值日生值日。課還是沒有做，地面上的污漬已經平平安安地待了兩三天了。這下我忍不住了，說：“這一組的值日生不是一日三掃，而是三日一掃，所以這組值日生再勞動一個星期。”聯想這個學期來的值日問題，我發現，值日安排方面均衡，擦黑板的工作量很大，隨著天氣的轉冷，用水很冷，于是同學能偷懶則偷懶;公共場地根本不用清掃，學校的清潔工會掃，掃地拖地的與教室外面走廊的工作量也有差別。所以我計算了一下離放假的天數，重新安排值日，盡量做到工作量均衡。我安排26位同學擦黑板，每人擦一天;安排一位同學掃地加倒垃圾，范圍是整個教室和教室外面走廊，每人掃兩天;安排一位同學拖地加清衛工具整理，范圍同掃地，每人兩天。對于上一組不認真的同學我讓他們打掃辦公室。這樣安排之后，這些天值日做得比以前好多了。

從班級的值日情況可以看出，班級的管理貴在持之以恒，要根據具體時間，具體天氣而隨時調整，沒有一件事情是一勞永逸的。

班主任工作案例反思(二)

教師的責任是教書育人。小學一年級的班主任可能更要側重育人。下面我就以幾個實際案例來談談我的班主任教育工作。

剛開學那會兒，小顧同學發言特別積極，平時也總是愛到我面前跟我聊天，我覺得她是個大膽不錯的孩子，所以在選擇各種“管理員”時，總會想到她。但是，隨著慢慢接觸，她的一些問題開始顯現出來。經常會有同學下課告訴我小顧同學打了他，開始我并沒有放在心上，但是隨著次數的增多，我意識到問題的嚴重性。于是一次，在她打了小朋友之后，我很生氣的把她叫過來，問她：“你是不是打了____?”“你知不知道這樣做是不對的?”一般小朋友肯定會承認自己的錯誤，但是小顧同學一言不發，她越這樣越讓我惱火，我開始想盡方法要撬開她的嘴，但是毫無用處，真是讓人恨得牙癢癢。我便詢問家長，但是結果讓我更無奈，家長告訴我這孩子平時在家就很倔，那怎么辦呢?

直到我聽到了這樣一個觀點：讓孩子去關注事件本身。一次她又犯錯誤了，我極力地控制住自己的情緒，沒有指責她，而是和顏悅色地問：“小顧，剛剛發生了什么事情，你能告訴李老師嗎?”沒想到她開口了，但是情緒非常激動，一直在強調是因為別人不聽她的話，所以她才會這么做。從她的話語中我明白了，她在處理人際關系上存在很大的問題，于是我耐心地告訴她：“你想想如果你也被小朋友打了，你高興嗎?”她搖搖頭，我見有苗頭，便繼續往下引導：“那你看____小朋友這樣高興嗎?她不高興，她會聽你的，會愿意和你玩嗎?”“那你現在覺得該怎么做呢?”我還告訴她待會下課的時候，你悄悄地到____同學身邊去，關心他一下，說聲對不起就更好了。

后來，她真的去了。

事后，我不斷反思，明白了：

一、根據孩子的情緒和個性選擇恰當的教育方式

通過上述教育事件，孩子處于消極情緒狀態時，教師不用嚴厲地——指出其錯誤之處，而是用談話式以“我們來談談……”，“你能把今天的情況說一說嗎……”，“我想聽聽你對這件事的看法”等語句拉近師生間的距離，實現平等對話，消除抵觸情緒，這時再曉之以理，動之以情，師生在心理上相互接近以至融洽，就成了聯手克服缺點、改正錯誤的同盟，學生更容易在這樣的交流中認識錯誤，體會到老師對他的關愛，尊重和信任，從而產生改正缺點，完善自我形象的信心和決心。談話起到了批評的作用，收到可能較批評更好的效果。

一、給孩子一定的心理空間

當孩子處于消極情緒狀態時，一定不能勉強孩子去表達，而是用他相對能接收的方式去傾聽你的表達，從而明白自己的錯誤。

教師和父母在對孩子履行教育職責時，應多引導，少約束。盡力克服自身的焦慮，給孩子一個寬松的心靈成長環境。要做孩子的導師，指導而不灌輸。鼓勵孩子遇到問題獨立思考。解決問題時應該敢于放手，把決定權交給孩子。孩子會在享受自由時，慢慢強化自己的正確行為，糾正自己的錯誤行為。

二、給孩子指明方向并表達你的信任和期待

在低年級的德育教育中，要讓孩子朝著你希望的方向發展，就要給孩子指明發展道路，告訴他你應該怎么做。怎么樣注意安全，怎么樣有禮貌，上課要怎樣認真聽講，下課要怎樣與人溝通和交往。教室和家長都應該給予全面的、細致的、具體的指導。知道了努力的方向，教育者又適時地給予期待，孩子就會對自己的能力充滿自信，這樣他們就更有動力朝著那個方向前進，你就可以收到預期的成效。

班主任工作案例反思(三)

有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻是瑣碎而復雜的。每天早上去教室檢查學生打掃衛生，小到地上有沒有紙屑，座位有沒有排整齊，大至今天任課老師是否來了，課堂紀律怎么樣，樣樣少不了班主任的操心。作為一名小學低年級的班主任，如果不去管理這些小事或管理方法不當，就會使整個班級亂作一團，更別說成為一個優秀的班集體了。初來這個班級時，很快有一個學生引起了我的注意。他叫季____，是一位比較頑皮的男生，上課的時候經常不專心，喜歡跟旁邊的同學講話，影響課堂秩序。還經常故意用鉛筆去捉弄別的學生，而且不按時完成家庭作業，字跡也十分潦草。在單元測試里，經常拖班級后腿。每次一聽到下課鈴聲，跑得最快的是他，在課間打鬧、搶東西的還是他。在我眼里，他就是個調皮得不能再調皮的孩子。但是，不得不說他還是挺聰明的，比如看到老師要發火了，自己先認錯。每看到他被同學告狀，說這也不好、那也不對，下課都沒人愿意跟他玩時，我暗暗發誓，一定要把他的壞習慣改掉，一定要讓同學們重新認可、接受他。

針對他的情況，我首先從他的家庭入手，了解他不好習慣的來源。利用家訪的機會，我與他的家人取得聯系。從中得知，他從小就有心臟病，前年剛做完手術，而爸爸媽媽都在外地打工，他沒上學前班，現在媽媽一直在陪著他，只是關心身體和生活，忽略了孩子的教育。因為他這種情況，家長處處遷就他，使他養成了這種性格。和他的家長談完話，家長愿意和老師配合，監督他。現在他完成作業的情況變好了。我在學校經常對他進行思想教育，上課時多夸他，教育他等。經過一段時間，季同學每天堅持完成作業，書寫認真，學習態度端正。進步的孩子都值得表揚，在課堂教學中，我及時表揚他，班級中的事情盡量叫他去完成，讓他感受到老師在關注他。其次，充分發揮集體和班干部的力量。我組織幾名同學來幫助他，把品學兼優的班長調去和他同桌，跟他一起玩，一起做作業，讓他感受到同學對他的幫助。使他養成課堂上不再講閑話、遵守紀律的好習慣。為了讓他找到自己在班級的位置，樹立自信心，我決定讓他負責教室的開(關)燈工作。經過一段時間的觀察，我發現他有了可喜的進步。再次與他聊天的時候，他告訴我，現在他在班里很快樂，因為他覺得老師喜歡他，自己是班級不可或缺的一員。現在的他，是我們班里的小明星，還是老師的得力“小助手”。班主任如何在班級中與學生相處融洽，使學生快樂地學習、成長呢?

1.與家長多溝通，用愛心感化

每個問題學生都有不為人知的一面。對于班主任來講，不能因為他難管，就置之不理。教育學生，首先要與學生家長之間建立一座家校連接的橋梁。本案例的家訪就是很好的方法，了解學生的家庭背景，性格的養成，這樣老師才能有針對性地解決問題。對于季同學這樣的孩子，要多與家長溝通，敞開心扉，以關愛之心來觸動他的心弦。對學生“動之以情，曉之以理”，用師愛去溫暖他，用情去感化他，用理去說服他，從而促使他主動地認識并改正錯誤。

2.展開友情攻勢，感化學生

學生在學校相處時間最長的是同班同學，同學互助的力量有時勝過老師的力量。同學之間的和睦相處，是建立友誼的橋梁，成為無話不說的好朋友。融洽的同學情誼能使學生在學校中快樂地學習、生活。同時，班主任要在其中起到引導作用，通過引導同學之間相互教育、感染，可促進同學間的情感交流，轉變學困生的學習態度，使其努力積極地學習。

3.在班集體中找到自己的位置

班主任要讓每一個學生都感覺到自己是班級的一員，讓每個學生都有班級榮譽感。在本案例中，我讓季同學負責燈的開關工作，既是任務，也是給他的信任，這樣能使他找準自己在班級的位置，從而肯定自己。

作為一個教育工作者，我們應以賞識的眼光和積極心態看待每一個學生，善于發現他們的閃光點。有了老師的信任、尊重、理解，學生才能更好地成長。

第二篇：班主任工作案例及反思

班主任工作案例及反思

不知不覺中，自己已經擔任了將近一年的班主任。作為一名年輕的新班主任，回顧這一年來的點點滴滴，曾經或許迷茫，或許彷徨，但更多的則是感動，感動于學生的信任，感動于學生的進步，更感動于自己這一年來的成長！

班主任的工作很瑣碎，但它卻有一個明顯的優勢，那就是可以有更多的機會去接觸學生、去了解學生，走進學生的世界，更好地為他們答疑解惑。以下是本人在擔任班主任工作期間所遇到一個較典型的工作案例，附上個人的反思總結，僅供參考。

【案例描述】

作為一名：“傳道、受業、結惑”的引路人，作為一名從事著太陽底下最光輝事業的人類靈魂工程師，我們對孩子發展中的重要性是可想而知的。實踐證明，從愛出發，發現每一個孩子身上的閃光點，對學生動之以情、曉之以理、導之以行，那么學生在原有的基礎上一定會有所進步。

我們班上有一個叫林XX的同學，是個復讀生，剛開學時非常自負，對于老師布置的任務或是班級事務經常置之不理，對于老師的說理也是不屑一顧，而且每次還會搬出一大堆的歪道理進行狡辯。剛開始時，我對他也是束手無策。后來我慢慢發現，該生對電腦很感興趣，而且理科方面較強。于是，當班級裝上多媒體之后，我就安排他負責管理班級的多媒體。后來，我發現他在這方面表現很積極，而且也做得很認真。信息技術老師有一次遇到我時，還特地表揚該同學最近變化很大，說我用對人了。后來我又趁熱打鐵，找了個機會向其家長表揚了他在學校的表現情況。慢慢的他對老師的抵觸情緒開始好轉，學習上也開始表現地更加認真，課后還經常主動問老師問題。其理科的成績越顯突出，尤其是數、理、化。

但是，一段時間后，我又發現一個問題。每當有同學上臺問我理科方面的問題時，林XX總是很積極地也湊到我旁邊，可是還沒等我開始解答，他便在一旁嘀咕一些數落別人的話，例如“這個問題這么簡單也不會、、、”之類的話，然后自己開始大說起這道題該如何如何解。看到這種情況，剛開始我覺得很生氣，心想“怎么自負的老毛病又犯了，又開始不謙虛了”。本想狠狠批評他，可是我又靈機一動，何不將計就計呢！于是，下次遇到這種情況時，我便跟他說“林XX，既然你這道題已經會了，那講解的任務就交給你了，但是你要保證直到教會這位同學為止。”沒想到，林XX顯得很興奮，立馬有板有眼地幫其他同學大講解起來，還挺有一副老師的架勢。有時他自己講解到一半遇到講不通的時候，他還會積極地跑過來請教我，然后回去再教其他同學。我看在眼里，樂在心里：“此法真是一舉三得，既治了他自負的老毛病，又幫助了其他同學，還減輕了我的負擔，呵呵、、”

【案例反思】

一、激發自信，因材施教。

自信是成功的基石。每個人只有相信自己，才能激發進取的勇氣，才能最大限度地挖掘自身的潛力。每個學生都有優點、特長，但有很多學生都因為成績差而產生自卑心理，懷疑自己的能力，過早地否定自己。作為班主任，我們應該深入了解每一個學生的特長，激發他們的優勢。信任是培養學生自信心的前提，尊重、贊許與鼓勵是對孩子最大的信任。只有多注意觀察、分析、了解他們，一經發現優點，應及時加以表揚和鼓勵，讓學生體驗到成功的喜悅，從而增強其自信心，學習成績自然得到提高。

二、善于觀察，有的放矢

班主任要想真正地幫助學生健全自己的人格，必須先觸摸到學生的心靈。正象蘇霍姆林斯基說的，“教育，首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及幼小的心靈。在這里，誰有耐心和細心，誰就能取得成功。”只有深入學生的心里，班主任的工作才能落到實處；只有觸及到學生的痛楚，才能對他們產生實實在在的影響。浮在表面的管教、居高臨下的訓導只會引起學生的反感。而要進入到學生的心里，班主任要學會找準時機，切忌浮躁；學會

等待，避免匆匆上陣。班主任要善于觀察，透過學生的表情和舉動洞察學生的心靈。了解學生，才能有的放矢；掌握學生的心理，才能知道如何解決學生的問題。

魯迅先生有句話：“教育是植根于愛的。”愛是教育的源泉，教師有了愛，才會用伯樂的眼光去發現學生的閃光點，對自己的教育對象充滿信心和愛心，才會有追求卓越和創新的精神。通過一年的不懈努力，可喜的是我終于在一定程度上看到了他的進步。當然，未來的路還很長，今后我還將一如既往地努力工作，把班主任的工作做得更扎實有效。

[案例] 班主任工作案例引發的反思

班主任工作管理與學生心理探究——班主任工作案例引發的反思

那天上午第4節才上課，歷史老師來告訴我，呂某沒在班里。我馬上調查老師，學生。

聽到的答案是第三節課下課時，還在班里，可以上第四節課，就不見人了。學校大門口的門衛說，也沒有學生出去。這下可把我給急壞了，我和幾個學生分頭四下圍著學校找。最后在學校最后面的一個小角落里找到了他，當看到他時，我是又氣，又心疼。要知道那天還下著點小雨。是什么原因使他在這樣惡劣的天氣里，不在班里上課，而在外面躲著呢？最后經過我的一番疏導以及與他的交流。最后我明白了，原來他以前與歷史老師之間有點不愉快。于是從那后開始不愿意上歷史課。后來我從做人的責任與義務，社會上的一些處世之道等方面，給他做工作。大約一節課的時間，他接受了我的觀點，也同意以后不再出現這樣的事情，同時保證每節課都認真聽課，不再逃課。到這里，這件事可以說讓我處理的圓圓滿滿，當時我還真有點沾沾自喜，甚至都有點佩服自己了。

幾天后的最后一節課，我在與同事聊天。不經意間，我一轉頭看到我班的另一同學鄭某

在教室外面，我很納悶，因為那節課上信息，學生們一般比較喜歡這門課。一般學生都積極要求上的。于是我把他叫來，問他為什么。還沒等我問出個所以然來，信息老師來了，說在上課時，他不但不注意聽課還做小動作，老師忍不住說了他幾句，誰知他竟站起來走了，并一直向學校大門口走去，問他為什么回來，他說是回來拿鑰匙的要回家。聽到這我火冒三丈，我壓住火氣，從擺道理，講事實出發，最后終使他勉強接受我的觀點，向信息老師賠禮道歉。

打發這個學生走后，我慢慢冷靜下來，這與我前幾天處理的呂某的那件事難道沒一點共

同之處嗎？細想一下，那件事我在處理完之后，并沒有將這件事的處理方案，在班里說過，而這件事是每個學生所知道的。這也許就是我對班內工作的不公開，處理不及時所導致的，致使一些同學還以為我對這一做法還認可呢，所以一批評學生時，他可以效仿。

通過這兩件事，我發現老師特別是班主任對于班內一些違紀現象，必須嚴肅處理的同時，還得讓其他學生知道這些現象的不對之處，并表明自己的堅決態度。也不要時常自負，對于現在的孩子，老師并是幾句簡單的話就可以解決的。蘇霍姆林斯基曾說過：“要贏得學生的思想和心靈”，班主任首先思考的并不只是處理一個違紀事件，而是影響學生的思想和心靈。需要班主任的愛心、耐心、智慧與教育藝術。教育是一門藝術，它不僅僅需要認真，更需要智慧。要想做好班主任，就要多學習，學生是一本需要你永遠去解讀的書。”

第三篇：班主任工作案例及反思

班主任工作案例及反思

不知不覺中，自己已經擔任了將近一年的班主任。作為一名年輕的新班主任，回顧這一年來的點點滴滴，曾經或許迷茫，或許彷徨，但更多的則是感動，感動于學生的信任，感動于學生的進步，更感動于自己這一年來的成長！

班主任的工作很瑣碎，但它卻有一個明顯的優勢，那就是可以有更多的機會去接觸學生、去了解學生，走進學生的世界，更好地為他們答疑解惑。【案例描述】

我們班上有一個叫徐XX的同學，是個走讀生，剛開學時非常自負，對于老師布置的任務或是班級事務經常置之不理，對于老師的說理也是不屑一顧，而且每次還會搬出一大堆的歪道理進行狡辯。剛開始時，我對他也是束手無策。后來我慢慢發現，該生對電腦很感興趣，而且打字非常快。于是，在平日里我讓她走進了我餓生活，成為了我的得利助手。我發現她在這方面表現很積極，而且也做得很認真。很多任課老師遇到我時，還特地表揚該同學最近變化很大。后來我又趁熱打鐵，找了個機會向其家長表揚了她在學校的表現情況。慢慢的她對老師的抵觸情緒開始好轉，學習上也開始表現地更加認真，課后還經常主動問老師問題。其各科成績越顯突出。

但是，一段時間后，我又發現一個問題。每當上禮儀課時同學們遇到不會做的動作時，徐XX總是很積極地也湊到我旁邊，可是還沒等我開始解答，她便在一旁嘀咕一些數落別人的話，例如“這個問題 這么簡單也不會、、、”之類的話，然后自己開始大說起這動作該如何如何解。看到這種情況，剛開始我覺得很生氣，心想“怎么自負的老毛病又犯了，又開始不謙虛了”。本想狠狠批評她，可是我又靈機一動，何不將計就計呢！于是，下次遇到這種情況時，我便跟她說“徐XX，既然你這動作已經會了，那講解的任務就交給你了，但是你要保證直到教會這位同學為止。”沒想到，林XX顯得很興奮，立馬有板有眼地幫其他同學大講解起來，還挺有一副老師的架勢。有時她自己講解到一半遇到講不通的時候，還會積極地跑過來請教我，然后回去再教其他同學。我看在眼里，樂在心里：“此法真是一舉三得，既治了他自負的老毛病，又幫助了其他同學，還減輕了我的負擔。” 【案例反思】

一、激發自信，因材施教。

自信是成功的基石。每個人只有相信自己，才能激發進取的勇氣，才能最大限度地挖掘自身的潛力。每個學生都有優點、特長，但有很多學生都因為成績差而產生自卑心理，懷疑自己的能力，過早地否定自己。作為班主任，我們應該深入了解每一個學生的特長，激發他們的優勢。信任是培養學生自信心的前提，尊重、贊許與鼓勵是對孩子最大的信任。只有多注意觀察、分析、了解他們，一經發現優點，應及時加以表揚和鼓勵，讓學生體驗到成功的喜悅，從而增強其自信心，學習成績自然得到提高。

二、善于觀察，有的放矢 班主任要想真正地幫助學生健全自己的人格，必須先觸摸到學生的心靈。正象蘇霍姆林斯基說的，“教育，首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及幼小的心靈。在這里，誰有耐心和細心，誰就能取得成功。”只有深入學生的心里，班主任的工作才能落到實處；只有觸及到學生的痛楚，才能對他們產生實實在在的影響。浮在表面的管教、居高臨下的訓導只會引起學生的反感。而要進入到學生的心里，班主任要學會找準時機，切忌浮躁；學會等待，避免匆匆上陣。班主任要善于觀察，透過學生的表情和舉動洞察學生的心靈。了解學生，才能有的放矢；掌握學生的心理，才能知道如何解決學生的問題。

第四篇：一年級班主任工作案例及反思

一年級班主任教育工作案例及反思

教師的責任是教書育人。小學一年級的班主任可能更要側重育人。下面我就以幾個實際案例來談談我的班主任教育工作。

案例一：

一年級上學期開學那會兒，佳佳上課時總是東張西望，不專心聽講，下課后總喜歡打鬧。開學一個月后的某天，他在走廊上與同學玩耍，幾個小朋友推推搡搡，石金浹身子一傾斜，一不小心就撞到走廊上的“安全出口”指示牌。指示牌瞬間被撞成了幾塊碎片。待我發現問題，找他詢問情況時，他正害怕地蹲在教室的后門邊。雖然我很生氣，看他害怕的樣子，我極力地控制住自己的情緒，沒有指責他，而是和顏悅色地問：“石金浹，剛剛發生了什么事情，你能告訴李老師嗎？”他膽怯地說出了幾個詞，但并沒有完全把事件描述出來。我多次鼓勵之后他仍然不敢開口。于是，我聯系他的母親，反應了情況。他的母親和父親都及時地趕到了學校。這時我和家長都沒有當眾職責他，而只是讓他描述事情經過，可是他仍然一言不發。家長告訴我，在家里他是個很固執的小孩，當他不愿意說時，任何人都撬不開他的嘴巴。當我知道孩子的這個特點時，我只說：“石金浹，我知道你在聽。如果你不愿意說，你就認真聽好了。老師和爸爸媽媽都沒有嚴厲批評你，你知道為什么嗎？因為，犯錯不是一件很壞的事情，老師和爸爸媽媽像你這么大的時候也會犯錯誤。最重要的是知道錯了就要改正錯誤。上課要認真聽老師講課，下課要記住老師的話，不能打鬧，可以跳繩、做老師教給你們的“紅燈綠燈停”這樣的游戲。我知道石金浹一定明白今后要怎么做了，并且一定能越來越好。”他的父親母親一邊走一邊說：“以前我們都在忙工作，忙賺錢，忽視了孩子的教育。現在是要好好反省了。我們要改變方式，注意說話方式和語氣，不能

發脾氣，讓他有一個寬松的成長環境。”第二天，他的母親主動購買了新的“安全出口”指示牌交給了我。這個事情也告一段落了。

這件事是無數教育事件當中的一件，隨著教學和學校各項活動開展，逐漸被我遺忘了。但是，慢慢地，我發現，原本會盯著老師看的小眼睛，一天天變得閃亮起來。他開始專注地聽課，積極思考問題，舉手發言。拼音本上的拼音寫得越來越工整，從拼音過渡到漢字也很輕松，幾乎每一次漢字課堂練習都能按時按量完成。他的每一筆每一畫都透露著：我在認真地觀察每一筆，我在認真地寫每一筆。因此，每一次練習都得到了老師“笑臉”的鼓勵。他我把他的課堂練習展示給全班同學看時，孩子們都會發出感嘆：寫得真好！

案例分析：

一、根據孩子的情緒和個性選擇恰當的教育方式

通過上述教育事件，孩子處于膽怯和自責的情緒狀態時，教師不用嚴厲地——指出其錯誤之處，而是用談話式以“我們來談談……”，“你能把今天的情況說一說嗎……”，“我想聽聽你對這件事的看法”等語句拉近師生間的距離，實現平等對話，消除膽怯情緒，這時再曉之以理，動之以情，師生在心理上相互接近以至融洽，就成了聯手克服缺點、改正錯誤的同盟，學生更容易在這樣的交流中認識錯誤，體會到老師對他的關愛，尊重和信任，從而產生改正缺點，完善自我形象的信心和決心。談話起到了批評的作用，收到可能較批評更好的效果。

二、給孩子一定的心理空間

當孩子處于消極情緒狀態時，一定不能勉強孩子去表達，而是用他相對能接收的方式去傾聽你的表達，從而明白自己的錯誤。

教師和父母在對孩子履行教育職責時，應多引導，少約束。盡力克服自身的焦慮，給孩子一個寬松的心靈成長環境。要做孩子的導師，指導而不灌輸。鼓勵孩子遇到問題獨立思考。解決問題時應該敢于放手，把決定權交給孩子。孩子會在享受自由時，慢慢強化自己的正確行為，糾正自己的錯誤行為。

三、給孩子指明方向并表達你的信任和期待

在低年級的德育教育中，要讓孩子朝著你希望的方向發展，就要給孩子指明發展道路，告訴他你應該怎么做。怎么樣注意安全，怎么樣有禮貌，上課要怎樣認真聽講，下課要怎樣與人溝通和交往。教室和家長都應該給予全面的、細致的、具體的指導。

知道了努力的方向，教育者又適時地給予期待，孩子就會對自己的能力充滿自信，這樣他們就更有動力朝著那個方向前進，你就可以收到預期的成效。

四、等待孩子的饋贈

很多教育者面對孩子的問題都出出現焦慮的情緒，沒有耐心等待孩子改變。根據孩子的不同身體和心理狀態，在你的教育實施一段時間后，有的孩子會出現明顯的變化，有的孩子仍然停留在原地。這時，就需要教育者有耐心去等待孩子的改變。教育是一門慢藝術，不是像解答數學題一樣，馬上就能有答案。對于身體和心理成長相對緩慢的孩子我們只能慢慢等待，靜待教育之花的盛開。

五、家校攜手共同努力

德育工作不是依靠教師一人的力量就能做好的。偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：“生活向學校提出的任務是如此的復雜以至如果沒有整個社會首先是家庭的高度的教育學素養，那么不管教師付出多大的努力，都收不到完善的效果。”家庭教育是班主任實施德育教育的重要教育力量，忽視了家庭的教育，學校教育必然事倍功半，因此班主任必須通過多種方式和家長保持固定長期的聯系，了解

學生的生活、學習動態，和家長達成共識，才能形成教育合力。

案例二：

李厚儒是我班一個不喜愛學習的孩子。他每天都來上課一坐就是一天但是從來不學習，而且紀律很差。家長也不把學習當回事從不重視。由于紀律差每位認課教師都不太喜歡他。他曾不斷受到過老師的批評，學習上的略勢他失去了信心。后來，我就想不能總讓他在批評聲中長大，我要讓他建立起自信。于是我就開始行動關注他的個性和特長，關注他的愛好和才能，關注他的家庭和他自己的精神世界，并且從此尊重他的人格，尊重他的言語，任何一名學生都不是特殊的群體，是一個完全的獨一無二的世界，他就像一支掉了隊的羔羊，如何把他找尋回來這需要下很大的功夫。于是，我每天課間為他輔導從讀拼音到寫漢字到讀課文，每天抓住一點點閃光的亮點使勁地進行表揚和鼓勵他的臉上有了一絲笑容。有一天上語文課我讓他讀課文他很有信心的站了起來雖然有些磕巴但我發現他讀得有感情了，表情也有了他會讀課文了，這時我抓住時機拉著他的小手走到講臺上對全班同學說：“厚儒你真是太棒了！你邁出了第一步，你會讀課文了.” 這時底下一片掌聲，這是為他喝彩的掌聲他笑了，笑的是那樣的甜。他比以前有自信了是他自己不斷努力獲得了成功。我露出了陽溢的笑容，那是從心底里發出的笑，郁郁告別了“一問三不知”的日子，他從此笑得更甜了，他沉寂在受人尊重，受人贊揚的氣氛中，他嘗到了成功的喜悅。潛在得智能得到了發揮，他感到自己并非不如別人，自信從此雖然這只是平常的一點點小事，但只要老師用心關注每一位學生給他們愛的教育讓他們的生活充滿自信，我們的生活就會天天見彩虹。案例分析：

一.讓學生在關愛中樹立自信

教師的關愛是學生的動力。每一位教師只有熱愛學生，才能使學生從情感上愿意接近你，在學習上積極主動自然而然的產生一股學習熱情和求知欲望，沒有愛就沒有教育，一個教師如果不愛自己的學生與學生就沒有真感情。

二.讓學生在鼓勵中樹立自信

每位學生都需要不斷的鼓勵，就向植物需要陽光雨露一樣，賞識學生讓學生生活在鼓勵中，他就會學會自信，在責備中長大的孩子就學會了自卑，在指責中長大的孩子就學會了指責別人，要著重看待學生的優點，用寬容的心包容學生的不足，讓學生在學習中發現自己的進步發現自己的閃光點，發現自己的優勢，教師及時作出表揚鼓勵的小小動作，這樣學生任何方面只要在原有的基礎上有進步哪怕一點點，都可以得到表揚的機會。

三.讓學生在嘗試成功中樹立自信

蘇霍林斯基說：“成功的歡樂是一種巨大的情緒力量，它可以促進兒童學習的愿望。”作為今天的教師我們要為學生發現或培養創造條件，讓孩子們在嘗試中得到自己的潛能，看到自己的成功從而樹立自信心，讓每個學生都從中嘗試到成功的滋味，在成功中他們覺得自己在集體中長了本領。自信是一種樂觀的胸懷，是一種積極的精神，是一種執著的信念，自信，不僅影響學生目前的學習更是關系到學生一生的發展。有了自信，學生就有了一定目標進取，實現自己遠大理想。有了自信，學生就有了克服困難的動力。我們作為教育工作者，要讓每一位學生樹立自信，讓他們在自信中學習，在自信中生活，在自信中走向成功和未來。

第五篇：小學班主任工作案例及反思

小學班主任工作案例及反思 石臼小學 齊愛營

我擔任這個班的班主任以來，班級工作從開始的沒有頭緒到慢慢進入正軌，其中酸甜苦辣很多，人們常說工作做好做不好是能力問題，怎么去做是態度問題。我知道自己不是一個好的管理者，為此沒少挨批評，我們班離優秀班級相差甚遠，但我始終以虛心的態度去學習，積極的處理班級事物。班里每天都有事情發生，我只選取兩個例子談談自己的心得。案例一：

不久前，兩個學生在大課間體育活動時，發生沖突。他們相互對踢，當時我并不知情，被踢倒的學生告訴我他大腿根部有點疼，我立刻把他帶到辦公室查看，見沒有什么異樣，就沒有打電話給家長。我把那個踢人的學生批評了一頓，并叫他家長中午來接他時把被踢的同學帶到醫院去看一下。我以為這件事情就這么結束了。但是中午一個家長找到我說他的兒子沒有被送去及時就醫，態度非常粗暴。雖然事后他的兒子平安無事，但這件事卻給我很大震撼。我并不想在這里深深地檢討自己，雖然我沒有錯，可是我是班主任，當學生受到傷害時我應該盡快安排他去就醫，了解事情真相，第一時間通知雙方家長，教育學生不能做傷害同學的事，并以此為戒。我在深思有些學生不知道怎樣與人相處，我特意就“怎樣與同學和諧相處為話題”召開了一次班會，大家暢所欲言，明白了在班級這個大家庭里，人與人和諧相處的道理。案例二：

宇宇是我班一個不喜愛學習的孩子。在上學前班時他每天都來上課一坐就是一天但是從來不學習，而且紀律很差。家長也不把學習當回事從不重視，如今上了一年級這個孩子在學習上照舊，從不進取，每次考試失敗，他的各科成績都徘徊在及格分數線上下。由于成績差每位認課教師都不太喜歡他，也包括我在內，說實話哪個老師不喜歡有上進心，有進取心的好孩子。他曾不斷受到過老師的批評，學習上的略勢他失去了信心。后來，我就想不能總讓他在批評聲中長大，我要讓他建立起自信。于是我就開始行動關注他的個性和特長，關注他的愛好和才能，關注他的家庭和他自己的精神世界，并且從此尊重他的人格，尊重他的言語，任何一名學生都不是特殊的群體，是一個完全的獨一無二的世界，他就像一支掉了隊的羔羊，如何把他找尋回來這需要下很大的功夫。[+小學教學設計網收集_www.tmdps.cn=}于是，我每天課間為他輔導從讀拼音到寫漢字到讀課文，每天抓住一點點閃光的亮點使勁地進行表揚和鼓勵他的臉上有了一絲笑容。有一天上語文課我讓他讀課文他很有信心的站了起來雖然有些磕巴但我發現他讀得有感情了，表情也有了他會讀課文了，這時我抓住時機拉著他的小手走到講臺上對全班同學說：“宇宇你真是太棒了！你邁出了第一步，你會讀課文了.” 這時底下一片掌聲，這是為他喝彩的掌聲他笑了，笑的是那樣的甜。他比以前有自信了是他自己不斷努力獲得了成功。我露出了陽溢的笑容，那是從心底里發出的笑，郁郁告別了“一問三不知”的日子，他從此笑得更甜了，他沉寂在受人尊重，受人贊揚的氣氛中，他嘗到了成功的喜悅。潛在得智能得到了發揮，他感到自己并非不如別人，自信從此雖然這只是平常的一點點小事，但只要老師用心關注每一位學生給他們愛的教育讓他們的生活充滿自信，我們的生活就會天天見彩虹。

案例分析：

一.讓學生在關愛中樹立自信

教師的關愛是學生的動力，它能使學生想好的方面發展每一位教師只有熱愛學生，才嫩是學生從情感上愿意接近你，在學習上積極主動自然而然的產生一股學習熱情和求知欲望，沒有愛就沒有教育一個教師如果不愛自己的學生與學生就沒有真感情。

二.讓學生在鼓勵中樹立自信

作為教師認可學生是促進自信，每位學生都需要不斷的鼓勵，就向植物需要陽光雨露一樣，賞識學生讓學生生活在鼓勵中，他就會學會自信，在責備中長大的孩子就學會了自卑，在指責中長大的孩子就學會了指責別人，要著重看待學生的優點，用寬容的心包容學生的不足，讓學生在學習中發現自己的進步發現自己的閃光點，發現自己的優勢，教師及時作出表揚鼓勵

的小小動作，這樣學生任何方面只要在原有的基礎上有進步哪怕一點點，都可以得到表揚的機會。

三.讓學生在嘗試成功中樹立自信

蘇霍林斯基說：“成功的歡樂是一種巨大的情緒力量，它可以促進兒童學習的愿望。”作為今天的教師我們要為學生發現或培養創造條件，讓孩子們在嘗試中得到自己的潛能，看到自己的成功從而樹立自信心，讓每個學生都從中嘗試到成功的滋味，在成功中他們覺得自己在集體中長了本領。自信是一種樂觀的胸懷，是一種積極的精神，是一種執著的信念，自信，不僅影響學生目前的學習更是關系到學生一生的發展。有了自信，學生就有了一定目標進取，實現自己遠大理想。有了自信，學生就有了克服困難的動力。我們作為教育工作者，要讓每一位學生樹立自信，讓他們在自信中學習，在自信中生活，在自信中走向成功和未來。