第一篇：公司宣傳策劃方案

一． 前言

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

二

． 市場分析

（一）企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

（二）產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

（三）市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

三.廣告戰略

? 服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

? 長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

? 廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

? 把握時機，靈活變通

四.廣告策略

（一）網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

（三）紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

（四）實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

（五）短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四.廣告費用預算

（根據實際情況填寫）

五.廣告效果預測

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃案。

第二篇：公司宣傳策劃方案

公司宣傳策劃方案

一、制作三千份宣傳單業（A4大小）主打裝修以優惠吸引客戶

以達到一個高業績。

二、在利潤允許的條件下以“你裝修，我送禮”的口號從而達

到吸引客戶心理一種方式進行宣傳。

三、在各個樓盤、小區的顯眼處貼上公司統一的噴繪廣告而提

高知名度。

四、走入小區：

這不僅僅是單獨的將我們的宣傳資料進入小區，而是實實在在的走入小區。我們要走在消費者提出要求之前，不能光坐等消費者上門，要主動出擊，為消費者設想。“現在的經營于服務越來越分不開，必須去設想消費者需要什么，而不是坐等著別人去訴說需要什么”！走入小區的具體內容包括，在小區設立短期辦公室，提供現場的作品展示及公司宣傳說明，這樣首先可以先于競爭對手接觸消費者，得到第一手的受眾需求信息,并能及時得到消費者的寶貴意見，而且也為公司的“實實在在為客戶設想”做了強化！

第三篇：快遞公司宣傳策劃方案

快遞公司宣傳策劃方案

姓名:李晶晶

學號：1104020205

物流管理112

2申通快遞公司的宣傳策劃方案

一． 計劃概要

1.盈利目標220萬

2.代理網點50個

3.公司在快遞有一定的知名度

二．公司背景

申通快遞品牌創建于1993年，是國內最早經營快遞業務的品牌之一。經過十多年的發展，申通快遞在全國范圍內形成了完善.流暢的自營速遞網絡。基本覆蓋到全國地市級以上城市，和發達地區縣級以上城市。申通快遞在全國各省市有六百多個以及加盟商和兩千多個二級加盟商，四千多各門店，50多個分把中心。年營業額超過四十億元，成為國內快遞網絡最完整，規模最大的民營快遞體系。

三． 營銷狀況

申通快遞主要提供跨區域快遞業務，市場占有率超過百分之十，使公司成為國內快遞行業的龍頭企業之一。隨著國內快遞需求的多樣化，公司緊貼市場，不斷進行產品創新，繼續提供傳統快遞服務的同時，也在積極開拓新興業務，包括電子商務物流配送服務、第三方物流和倉儲服務、代收貨款業務、貴重物品通道服務等，目前已經成為國內最重要的電子商務物流供應商。

四． 公司發展前景

在未來，公司將繼續致力于民族品牌的建設和發展，不斷完善終端網絡、中轉運輸網絡和信息網絡三網一體的立體運行體系，立足傳統快遞業務，全面進入電子商務物流及3PL物流領域，以專業的服務和嚴格的質量管理來推動中國物流和快遞行業的發展，成為對國民經濟和人們生活最具影響力的企業之一。

五.營銷目標

1.申通快遞以長遠發展為目的，力求扎根廣州市。

2.擠身一流的快遞；成為快速成長的成功品牌；

3.以高效力的服務態度發展。

4.申通近期目標：在很短的時間內使業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代廣州市同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場，到2011年底發展到50家分銷業務合作伙伴；

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展

五、營銷策略

如果申通快遞要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨著廣州經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，消費者潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集

中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、分銷地點集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將廣州市場劃分為以下四種：

戰略核心型市場---天河區、荔灣區、白云區、番禺區。

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進快遞服務到家。

2、品牌策略

用整體的解決方案帶動整體的業務員熱情：要求我們的品牌能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全城快遞服務。

3、價格策略

高品質，高價格，高效率空間為原則；

4、渠道策略

我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。

到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略

營銷團隊的基本理念：A.開放心胸；B.戰勝自我；C.專業精神；

業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

以專業的精神來銷售產品。價值=價格+服務+品牌。

五、營銷方案

1、公司應好好利用品牌，走品牌發展戰略；

2、整合廣州本地各種資源，建立完善的服務網絡；

3、培養一批好客戶，建立良好的社會關系網；

4、建設一支好的業務團隊；

5、選擇一套適合公司的市場運作模式；

6、抓住公司產品的品牌特點，尋找公司的賣點。

第四篇：公司宣傳策劃

浙江海富達冷藏物流有限公司宣傳策劃方案

一、宣傳目的1、向社會宣傳海富公司的基本概況及經營業務范圍，逐步讓社會了解和信賴海富達公司。

2、直接向海富達公司的目標客戶宣傳、推銷公司，擴大公司的業務聯系渠道，增值公司的服務功能。

3、提供電子信息交流和宣傳平臺，發布公司有關信息，樹立公司企業形象，提升海富達公司的社會知名度。

二、宣傳方式

1、平面媒體報道宣傳

以新聞報道的形式，在浙江日報、杭州日報或錢江晚報等選定的平面媒體上報道海富達公司的基本概況，其在建工程項目的完成情況，向社會宣傳公司，提高海富達公司的知曉度。

在明年正式營業時，再選擇在有關的報紙及刊物上刊登公司的開業招商廣告。

2、戶外廣告宣傳

為了讓客戶及運輸車輛方便地尋找到海富達公司，可考慮聯系有關部門申請在滬杭高速出口處或公司臨近的主干道口設立公司

廣告指示牌，提供公司地址指引服務，同時也起到提高海富達公司社會知曉度的作用。

3、公司折頁宣傳

策劃制作海富達公司的宣傳折頁，內容包括公司簡介、業務簡介、企業戰略方向、方針、企業經營宗旨、企業標志、特色服務內容、聯系方法等文字和圖片信息資料。直接向來訪的客戶及人員發放，向有商品冷藏物流需求的目標客戶郵寄，擴大公司的對外業務宣傳，使客戶能及時、簡要地了解海富達公司，方便客戶與公司的業務溝通。

4、網絡宣傳

適應現代企業發展需要，建立公司網站，注冊海富達公司通用域名和網絡實名，發布企業資訊，完善信息網絡，向社會及客戶提供宣傳和交流的網絡平臺。還可以選擇在其他知名的專業性物流網站上發布公司信息。這些都有利于讓社會了解、信賴海富達公司，提升企業的知名度。

三、工作安排1、11月份：完成海富達公司宣傳策劃方案的制定；完成海富達公司概況（包括企業注冊基本情況、企業簡介及業務簡介）的文字定稿。

2、12月份：委托專業人員（單位）進行企業標志設計；準備海富達公司宣傳折頁的素材。

3、明年1-2月份：，制定海富達公司宣傳折頁的制作方案；完成企業標志的設計；準備商標注冊材料，委托商標事務所進行公司商標標識的注冊申請；考慮在選定的報紙和專業網站上發布海富達公司在建工程項目進展信息。

4、明年3-4月份：在完成企業標志設計、商標注冊的基礎上，聯系建立戶外宣傳廣告、公司通用網站；為進一步宣傳公司，考慮在海富達公司的專用辦公用品、勞動用品、生產工具、交通工具及環境建筑上設計應用企業標志（商標標識）。

5、明年5月份至公司開業初期：完成公司網站的建設和宣傳折頁的印刷；視海富達公司建設進度，根據業務、營銷部門提供的目標客戶名單，郵發公司（招商）宣傳折頁；在選定的平面媒體上刊登公司的開業招商廣告。

附：浙江海富達冷藏物流有限公司概況（草稿）

2005年10月31日

第五篇：漂流公司宣傳策劃營銷方案

漂流公司宣傳營銷方案

為確保漂流項目經受特大洪災后在今年能抓住時間機遇，迅速占領漂流市場，擬于3月開始提前做好宣傳推廣，在開業前形成濃厚的氛圍，吸引足夠的客源，實現盈利的目標，特制定本方案：

一、方案目標

（一）全年可漂日日均接待客人達到200人次；

（二）全年實現漂流項目投資成本回收；

（三）充分擴張品牌的市場影響力。

二、宣傳營銷重點

2014年為更好的控制銷售成本，突出營銷效果，提升我們銷售團隊的市場銷售能力，在銷售過程中將漂流等有機的結合進行宣傳推廣，2014年重點推廣方式如下：

（一）圍繞中青年群體和自駕團體，本土區域的企事業單位展開，輔以折扣返利等營銷手段；

（二）宣傳方式應以互聯網廣告活動為主，通過互聯網讓社會公眾充分了解到本項目，激發其體驗需求；

（三）要重視網絡媒介強大的宣傳效用；

（四）按每月策劃一屆主題活動吸引客流。

（五）實行公司全員營銷，凡是由公司制定的宣傳標語、宣傳口號，宣傳活動，由我統一制定發于各個股東各個工作人員，通過個人的微信、QQ、短信等等方式進行宣傳發布。

三、宣傳營銷策略

（一）與周邊各大旅行社密切合作，以返利為誘餌，借助其力量拓展客源市場

（二）與附近各大景區聯系共同推廣

以各景區售票處為代售點，推介代售我公司漂流票，各代售點通過代售額提成獲取收益，實現雙贏效果。

四、戶外廣告宣傳

（一）在各大景區售票處或其他游客密集區擺放X宣傳展架及宣傳資料以通知性廣告方式宣傳漂流項目；

（二）本土各大高校海報宣傳、宣傳資料發放宣傳；

（三）道路標語宣傳，在通往漂流中心的必經之路各懸掛2-3副宣傳橫幅，費用預計：1600元；

（四）在本土區域的105省道電桿設置刀旗營造氛圍，費用預計：15000元；

（五）在本土區域交警卡點廣告牌設置漂流5月開業宣傳海報，費用預計：2500元；

（六）在本土區域停車場38米干道路口廣告牌設置漂流5月開業宣傳海報，費用預計：3000元；

（七）設置兩處道路指示牌

1、在省道路段段各設一處。

2、在河提路段設立一處廣告宣傳欄。

（八）新聞媒體報道宣傳

1、開業期間晚報、日報連續兩期的廣告。

2、以及個網站發帖等等方式。

3、交通廣播

（九）整合營銷

把本土區域各銷售點整合銷售，4月中旬在交通廣播進行發布宣傳。

四、宣傳營銷政策及執行方式

以下返利提成均以漂流公司的大型活動政策為基礎。

（一）營銷人員政策

1、目標任務獎勵政策

以下考核由漂流公司董事會考核，在完成總銷售額的前提下，完成個人銷售業績的為優秀可享受雙向獎勵未完成的只享受單項獎勵并以個人銷售額的百分比計算獎金。

（1）全年完成200萬的銷售額，全年個人必須完成10萬元的總銷售額（包括個人帶的旅行社團隊），獎勵國內旅游一次并額外獎勵5000元人民幣。

（2）全年完成500萬的總銷售額，全年個人必須完成30萬元的總銷售額（包括個人帶的旅行社團隊），獎勵國外旅游一次并額外獎勵15000元人民幣。

2、營銷權限

（1）漂流公司給與營銷人員最低七點五折（96元）的優惠權限，128元除96元公司收入的額外費用由營銷人員自行分配。

（二）旅行社返利

旅行社購票實行返現30元的優惠政策。本年累計游客達到2000人以上給予旅行社40元/人次的返現政策。

（三）代售提成

對代售點按5元/客進行代售提成，購票客人由接待管理中心負責運送到漂流接待點，代售票據每月月底盤點，代售額及代售額提成每月月底結算。

（四）推薦提成

對電瓶車介紹的游客并帶到漂流卡點處購票后，以5元/客進行提成。對營銷工作人員的客戶均以5元/客提成。

（六）O2O網站銷售政策

窩窩團購繼續以2013年未完成的合同合作，計劃于4月1日開始售票4月30日前為了支撐全年的銷售業績以68元每張進行售票，5月1日起售票價格為102元（8折）。

五、員工政策

（一）員工自行購票漂流一律享受7.5折優惠,或原價購買后返現30元。

（二）凡是由公司領導安排的接待，必須由漂流公司董事長同意后方可簽單。

六、贈 票

（一）本領取200張業務贈票

七、費 用

本戶外廣告費用預計使用22100元。

媒體廣告等其他費用另報方案，審定后執行。