第一篇:年企業文化宣傳工作個人總結
年企業文化宣傳工作個人總結
公司文化宣傳工作2006年個人總結
2006年即將過去,回顧過去的一年,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后
總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對好范文版權所有照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,好范文版權所有存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人2006年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正.
第二篇:年企業文化宣傳工作個人總結
年企業文化宣傳工作個人總結公司文化宣傳工作2006年個人總結
2006年即將過去,回顧過去的一年,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對.照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳 效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,.存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人2006工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
第三篇:淺議企業文化和宣傳工作
淺議企業文化建設和宣傳工作
企業文化是企業在生產經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、經營形象、價值觀念等的總和,是企業個性化的根本表現,是企業生存、競爭、發展的靈魂。企業的宣傳工作作為企業文化的有效載體,在企業文化的構建和推廣過程中,有著十分重要的作用,對內能增強凝聚力、向心力,對外能樹立企業形象,提升企業品質,增強競爭能力。搞好企業文化建設既離不開企業宣傳工作的支持與配合,更離不開企業黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與。
一、企業文化和宣傳工作的關系
企業文化有很多作用,其中一個很重要的作用就是導向作用,即把企業員工引導到確立的目標上來,使企業的目標、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業目標形成共識,變成信仰,產生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。企業文化建設直接目的實際上就是改善人、塑造人、增強企業員工整體素質,提高企業整體功能。如同一切文化的傳播一樣,企業文化的作用也需要通過有效的宣傳才能得以充分發揮。宣傳工作的好壞直接影響企業文化的建設,關系到企業文化能否發揮其調動員工積極性的作用,進而影響企業的生存和發展。
一、要從思想上高度重視企業文化建設和宣傳工作
長期以來,不少人對企業文化和宣傳工作的重要意義認識上存在一些誤區,不少人片面地認為企業文化和宣傳工作就是喊喊口號、搞搞活動、編個內刊、開個大會,起點活躍氛圍、鼓舞士氣的作用;更有少數人認為,只要搞好科研,抓好經營和生產就行了,文化和宣傳都是次要的,可有可無的。針對這樣的觀念,我們必須真正從思想上提高對企業文化和宣傳工作重要性的認識,并從制度上加以完善和健全,才能發揮他們對內增強企業的凝聚力和戰斗力,對外樹立企業良好的品牌,提升企業形象的作用。
1、深刻理解、認識企業文化和宣傳工作的內涵,意識到有效的宣傳是開展企業文化建設的必要前提。要認識到企業文化和宣傳工作就是要“造勢”,要讓企業上下從思想上形成一種共識:認識到企業文化理論是對傳統的管理理論及行為理論的質的飛躍,是一種先進的管理理論。適合本企業的文化管理方式,以及有力、到位的宣傳工作是企業實行全方位管理,有助于提高經營者的經營水平,創造良好的發展環境,增強企業的核心競爭力的有力保障。
2、企業領導的重視程度是推進企業文化建設和宣傳工作的關鍵。企業領導層應是企業文化的倡導者、管理者和示范者。一方面,企業的宣傳工作是在企業黨政的直接領導下開展的,對于推動企業文化建設具有十分重要的作用。另一方面,企業的宣傳工作可以把先進的政黨文化融入到企業文化建設中去,從而保證企業文化沿著正確的方向健康發展。如果沒有企業領導的積極參與,企業文化和宣傳工作的統一性建設很容易流于形式,無法持久推進。我所目前的做法是宣傳部門和文化工作部門合并辦公,交叉任職,對于兩者的有機結合是很有好處的。
3、要意識到員工參與是開展企業文化建設和宣傳工作的有效實施。員工是企業文化建設的主體,企業文化建設注重的是人的全面發展,它能夠潛移默化的影響到企業職工的思想和行為;企業宣傳工作重視的是人在精神層面上的力量,主要強調的是發揮人的主觀能動性,二者之間有著共通之處,即工作最終實踐的主體和落腳點都是企業職工。如果只有企業的領導在倡導和示范,沒有員工的參與和努力,是達不到預期目的的,只有不斷提高員工的素質,充分體現出企業文化管理以人為本的精神,才能使企業文化建設良性、持續、健康地得到發展。
4、建立學習型組織是促進企業文化和宣傳工作的根本保障。隨著知識經濟的到來,對個人及企業的知識水平提出了更高的要求。培養員工持續學習,是保障企業文化建設和企業宣傳工作蓬勃發展的重要原則。實踐證明,最成功的企業便是學習型組織,它不僅僅表現在業績佳、競爭力強、生命力強、最具活力,更重要的是能使員工在學習的過程中,逐漸在心靈上潛移默化,升華生命的價值取向。集團公司在《加強%%**********有限公司企業文化建設若干意見》中也明確提出了加強學習型組織建設,要求提高員工綜合素質,培養“四有”(有底線、有責任、有人格、有信念)、“四會”(會學習、會執行、會創新、會溝通)、“兩健康”(身體健康、心理健康)員工隊伍,強化榮譽管理,突出示范帶動作用,促進人的全面發展。
二、立足企業實際,建設特色鮮明的企業文化和文化宣傳陣地
1、凝煉企業獨特的企業文化。企業文化是一個企業對外宣傳的一面鏡子,一面旗幟,可以把企業積極的東西展示出來,可以把企業堅持的核心價值觀表達出來,讓社會大眾認知、認同。企業文化個性塑造要結合企業具體情況、突出企業價值觀念、企業精神、經營理念上的差異。我們%%**********的前身是*********,都有50多年的歷史,都培育了優秀的文化,積淀了很好的傳統。集團公司在繼承和發揚的同時,不斷開拓創新,逐漸形成了自身獨特的核心理念和企業精神,并開展人本、創新、廉潔、質量、安全、品牌文化等子文化的建設,逐步完善管理制度,提高管理效能。作為集團公司的二級企業,根據集團公司關于企業文化建設總體規劃和要求,我所建立了企業文化建設的組織領導機構,并針對發展實際,對原有企業文化進行整合和創新,逐漸形成了“以人為本,和諧發展”的企業使命;“嚴謹、求是、創新、高效”的企業精神;“創建集科研開發、科技服務、科技產業、工程承包、技貿經貿、后勤服務于一體的科技先導型企業。民用****器材行業的技術創新基地;行業科技進步的主要技術服務商;****技術應用及****安全的主要技術服務商;民****器材生產裝備和關鍵材料的主要制造商”的企業愿景;“以創新為生命、以人才為根本、以管理為基礎、以市場為導向、以競爭促成長”的管理經營理念。
2、建設有企業特色的文化宣傳陣地
企業文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業文化建設的規律,立足企業實際,將企業文化宣傳工作與解決企業實際問題結合起來,與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來,創建具有企業鮮明特色的文化宣傳陣地。
建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業文化建設,發揮企業文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求,從基礎做起,不斷加強隊伍建設。通過強化指導、督促落實,促使宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地做好宣傳工作。
營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作,營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。宣傳企業文化,貴在全員參與。要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,制定統一的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地,才能使企業宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創新工作方法,增強針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導開展企業文化宣傳工作。
完善企業文化宣傳考評機制。要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系,定期對企業文化宣傳的成效進行考評??荚u內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致,要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計??己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化,以保證企業文化宣傳考評活動有
序、順利的展開,考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。
三、要做到企業文化和宣傳工作的有機結合企業文化可以塑造企業形象,企業文化同時也需要宣傳工作的深入來展示和傳播它的理念。樹立良好的企業形象,需要企業文化的支撐,需要積極有效的宣傳。在企業發展的過程中,從管理風格到領導水平,從科技研發到市場推廣,從員工素質到產品質量,從硬件投入到軟件開發,無不滲透文化的因素,無不體現著企業形象。這些 都需要企業文化和宣傳工作實行高度統一。試想,如果企業文化和宣傳工作各執一詞,不僅不利于宣傳企業,還會給大眾造成視覺混亂,干擾認識的深入,不但形不成合力,還會產生分力的副作用。所以,企業文化和宣傳工作要做到內容和形式的統一,要做到有機結合。
1、企業文化是一個綜合體,由理念、制度、行為和物質四個層次組成。任何一個成功的企業都要提煉和總結適合本企業的獨具特色的企業文化,并從理念、制度、行為和物質層面細化,并在這四個文化層次上保持高度一致。同時宣傳工作在制定年工作計劃,或者是短長期規劃時,應該將企業文化的內容包括進去,并進行精心策劃和設計,使二者在內容上相互交融、導向上正確、個性上鮮明,真正做到兩者合拍。
2、要很好地發揮兩者的合力作用,需要在形式上做文章。企業文化可以通過諸如:企業形象廣告、標識、商標、品牌、產品包裝、企業內外部環境布局等向大眾展示、傳達企業理念;擴大企業及產品的知名度及美譽度。企業文化還可以通過以下宣傳推廣途徑:第一是
會議推廣途徑。如經濟工作會議、行政工作會議、黨務工作會議等各種會議的過程來傳播。因為每一會議的本身就是一個工作的過程、學習的過程,尤其是團體學習的過程。它傳播著企業價值觀、規章制度及行為規范,更傳播著對企業物質文化與精神文化的判斷。這正是“企業”文化“企業人”的過程。隨著這種活動的反復開展,企業的文化理念也就逐步滲入了企業人的血液。第二是日常管理推廣途徑。比如企業的行為規范就是用日常管理來傳播和塑造自己企業的文化和形象。第三是教育培訓推廣途徑,比如對員工的各種培訓。第四是媒介推廣途徑,比如報紙、網絡、電視上各種對企業的報道。最后還有非常重要的一個途徑是活動推廣途徑。通過企業舉辦的各種文化活動進行傳播、滲透。如“兩優一先的評比與表彰”、“技術比武”、“安全演練”、“崗位練兵”、“征文活動”、“演講比賽”、“運動會”、“文藝晚會”等豐富多彩的各種活動。這種途徑,最容易把意識層面(如文化理念)轉化為行動層面,最終實現企業文化自覺。
企業文化建設和宣傳工作是一項長期的任務,是艱巨的系統工程,為適應企業改革發展的新形勢、新任務,需要廣大員工為主體,以創新為動力,把企業文化和宣傳工作提高到新水平,增強企業的核心競爭力,為實現戰略目標做出新貢獻。
第四篇:企業文化宣傳工作
企業文化宣傳工作
一、宣誓儀式
1.對于入職新員工進行宣誓培訓 2.每天組織實施宣誓,并進行監督
二、文體娛樂活動
1.每周五下午六點為放電影時間(地點職工餐廳)2.不定期舉行籃球比賽、乒乓球比賽及棋類比賽 3.五一勞動節舉行演講比賽
4.每半個月可以進行卡拉OK(地點職工餐廳)
三、廠區標語、標牌的規劃、設計、管理
1.標語要與企業文化相關 2.標語要與安全知識相關 3.標語、標牌要統一化
四、廠區宣傳欄
1.宣傳欄的內容要定期更換
2.宣傳欄的設施要定期維護和檢查,發現問題及時修理 3.宣傳欄的內容要按時征集并進行審核
五、內刊投稿
1.通訊員的管理及選聘
2.稿件的征集、整理、審核及上報要按時完成 3.優秀通訊員的評選
六、評優評先
1.每月各部門進行一次部門內部員工評優
2.每年進行一次公司員工先進個人,由各部門推選
3.每年年底公司進行先進個人、優秀通訊員表彰大會
七、員工慰問
1.員工結婚由行政副總代表公司前去賀喜 2.員工因工傷住院由行政副總代表公司前去慰問(上述情況也可由行政副總指定人員代表公司前去)
八、宣傳教育工作
1.編制企業文化理念宣傳(課件或視頻)
2.定期組織公司理念學習
3.挖掘先進事跡、人物組織先進報告會、座談會、交流會
九、企業文化宣傳制度創新研究
1.進一步加強企業宣傳工作
2.增強宣傳工作的時效性、針對性、規范性
3.及時反映企業工作開展情況,加強對外宣傳力度
4.展示各項工作成就,挖掘特色、亮點工作
5.提供科學決策,樹立公司良好形象
十、工會
1.組織職工培訓,開展職工教育活動
2.不斷提高職工群眾的思想道德教育
3.開展群眾性宣傳、安全教育活動,組織有益于身心健康的文化娛樂活動
十一、其他工作
1.建立健全的企業文化,讓我們的企業文化走出去,提高我們的自身形象 2.舉辦企業文化交流會,讓企業文化走進來提高我們的知名度
第五篇:公司文化宣傳工作XX年個人總結
公司文化宣傳工作XX年個人總結
XX年即將過去,回顧過去的一年,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力
。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我
將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人XX工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正。