第一篇：宣傳部競選答辯書

堅持不懈 勇往直前

答辯書

敬愛的天驕社11年換屆領導團隊：

你們好!

我是來自宣傳部的董永豐。今天我競選宣傳部部長一職。

我性格開朗，處事沉著、有毅力，能夠顧全大局，有團隊意識。我決定參加這次競選大部分源于自信，當然也是具備一定能力的，因為一個人的信心是建立在能力基礎之上的。經過一個學期的宣傳部工作我受益匪淺，使我學到了不少做人、宣傳方面的知識。首先，我談一下我對社團宣傳部的認識與理解。

“宣傳”一詞在《現代漢語辭典》里的解釋是：向人說明講解，使人相信并跟著行動。宣傳部是社團的窗口、以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報展現著精彩的生活。宣傳部擁有藝術的眼光、創新的意識、正確的理念，用色彩繪制著夢想，用執著和激情把最新、最全、最真實的消息，送到校園的每個角落，用形象展示著天驕社的風采。我們宣傳部的口號就是：“對內服務，對外宣傳”。

從去年到現在，我已經在宣傳部工作了快一年的時間，從工作中，我學會了怎樣搞好與其他成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

這學期和以前宣傳部的工作主要有以下幾方面：

1.2.3.4.5.6.7.在主席團的領導下，負責社團各方面宣傳工作，如：畫海報、貼海報、發傳單、寫宣傳板報、設計會議板報、拉橫幅等。承辦社團的一些具體活動，如去年的籃球賽等。配合其他部門搞好社團工作。定期向社團匯報總結。完成社刊的各方面工作。完成社團章程的起草制定與修改。完成社團的其他任務等。

不過這只是以前我們宣傳部的主要工作，現在社團的總體框架做出了調整，涉及我們宣傳部的變動具體是這樣的：宣傳部下設三個分支，有社刊方面、社團的品牌宣傳和文體活動。其中，社刊方面主要是負責社刊的稿件獲取、審稿、排版、裝印和宣傳銷售。可以說任務 1

很艱巨也很勞神。同時也是對社團文化的一種推廣，一種品牌宣傳。下一個就是社團的品牌宣傳，主要是負責海報的制作與張貼，在講座中適時適度的對社團進行宣傳，提高我們的影響力。也可以通過網絡做宣傳網頁，但這就需要專業一點的技術人員了，總之就是通過各種途徑跟方式來達到宣傳而我們社團以及傳遞消息的目的。當然，品牌組也要配合社刊組來做好社刊的宣傳工作。文體活動這塊，主要就是組織舉辦社內的文藝對抗和體育活動，如：歌友會|、雙截棍興趣組、文藝興趣組、晚跑、籃球賽、乒乓球賽等。

具體到每項活動時，像籃球賽簡單的說也要有這樣的流程：

① 提出并商討確定籃球賽活動。

② 部長開會，每部要組建一支球隊，具體內容由部門自己決定。③ 確定比賽時間地點。

④ 制定比賽規則和流程（淘汰制度，場次安排）

⑤ 安排比賽時的服務工作（宣傳部做）

⑥ 制定突發事件的處理辦法。

⑦ 強調比賽的意義（增進感情，加深部門間的交流與了解）

⑧ 組織訓練。

⑨ 請裁判（首選體育老師，其次請熟悉籃球規則的高年級學長）。⑩ 當日的場地占用。

? 優勝隊的獎勵。

? 活動總結。

每項活動都有很復雜也很細節的部分，這需要我們有充分的考慮和安排，籃球賽只是一個簡單的例子，每項活動都會有所不同。

以上就是我對宣傳部的認識，下面我再說一下假如我當選宣傳部部長我的一些安排和規劃，當然計劃不如變化快，一些具體的事還需要根據實際問題來作調整。

1.在下屆新生納新之前，我們宣傳部首先做的就是對社團在新生中的宣傳工作，包括納新前一定要走寢，要熱情、耐心，當然這個任務量很龐大需要聯系其他部門配合支援。還有宣傳單的制作，既要新穎，又要體現社團的文化，最重要的是，達到宣傳我們的目的，提高我們社團在新生中的影響力和知名度。

2．要搞好人際關系，增進感情，就我們部內來說，包括跟副部的關系，以及跟下一屆新部員的關系，這就需要大家加深了解，互相信賴，這可以通過多種方式來實現，在開完社員見面大會后，我們要有一個部內見面會，首先給大家制作通訊錄，給大家聯系提供方便，然后大家自我介紹，輔之以才藝展示來加深大家的印象，之后就是增加大家見面的機會，比如：多在一起吃吃飯、經常聚一聚，唱唱歌，做一些游戲等，還有，在一起工作時也是一個加深了解的重要方面。搞好人際關系還包括社內的其他部門以及社外的一些人士等，增進與其他部門的聯系與配合，以及與其他社團的溝通等。同時還要注重對研究生與留學生的吸納，來提高社團的活力。

3．這次換屆選舉負責人主要是負責下一學期的社團工作。所以針對我們這次的社團框架調整，我們部內也要做出相應的調整，我們現在有三個大組，分別是社刊組、品牌宣傳組和文體組。可以根據不同人的不同興趣愛好及特長來叫他們選擇所屬的組，當出現人數明顯不平衡時，我們負責人就要根據每個人的特點來做出適當的調整。

4.準備工作做好之后，就要帶領新部員們投入我們社內的工作中來，這點首先要明確各組的職責，社刊組要繼續發揚吃苦耐勞的精神，把社刊辦好，達到我們做社刊的目的。品牌組要根據不同的要求，畫出的海報和會議板報時要有創新，效果醒目，達到我們的宣傳效果，同時也要珍惜我們的資源，盡量節省開銷，要安排專人負責宣傳物品的保管和采購。文體組要切實的把大家的文娛運動興趣帶動起來，根據社團的安排舉辦好每一個活動，活動中一定要積極，在快樂自己的同時對大家也是一種帶動。在當接受到任務時，在各小組分工明確的同時也要靈活自如，互相幫助，比如品牌組制作海報人員不足時就需要其他兩個組的全力配合幫助，共同完成任務。這也是我們團隊合作的表現。在工作中鼓勵部員要有創新精神，發散思維，鼓勵他們去我們的晨讀，學習中國的傳統文化，感受我們社團的家文化。

5.在開會的時候或舉辦活動時，要有專人負責記錄，專人負責簽到，提高大家的工作積極性和紀律性。會中要鼓勵大家說出自己真實的想法，總結之前出現的問題，分析原因，避免下次出現同樣的問題。在平時，我也要多關心自己的部員，不要有“官架子”，要跟他們打

成一片，多了解他們，在大一的迷茫階段多給他們一些指導和鼓勵，幫助他們樹立正確的大學觀念。空閑的時候可以一起去談心等。了解他們的真實想法，要有團隊協作??提高我們的工作效率。

??

在我的整個任職期間，我會觀察他們是否認同我們的社團文化，是否積極主動，是否有毅力。對有能力的人，要叫他們有所擔當，給他們安排一些工作，鍛煉他們。也為社團的下一屆負責人的培訓和選拔打下了基礎。

我將盡全力完成社團、老師和同學們交給我的任務，使咱們的社團成為一個現代化的積極團體，成為學校的有影響力的社團和同學們信賴的組織。”請相信我，我是有能力勝任社團宣傳部部長一職，并且有能力把宣傳部會發揚光大。當然，我也有很多不足之處，還需要積極學習他人的長處。記得《弟子規》中有這么一句：“見人善，即思齊；縱去遠，以漸躋。”

假如我當上了宣傳部宣傳部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的吸取前輩們的經驗，做到有錯就改，積極吸取他人的意見，因為我學過：“過能改，歸于無；倘掩飾，增一辜。”的道理。

假如我當上了社團宣傳部部長，真正的做到“優勝劣汰”，做到“日日清，周周結”。部員之間既互相團結又互相監督，通過部員反應情況，指出他在工作中的優點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評，自我檢討的活動。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門之間的關系，團結一切可團結的力量，擴大社團宣的影響。

假如我當上了宣傳部部長，我將以“奉獻社團，服務同學”為宗旨，為社團的建設盡心盡力。在社團利益前，我們堅持以社團和大多數同學的利益為重，決不以公謀私。努力把咱們社團宣傳部打造成一個學生自己管理自己，團結互愛，體現社團家文化的團體。

《沁園春?長沙》中有：“恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒。”我年輕所以我能，我有能力所以我自信。如果我成功擔任部長，我會讓樸實的行動成為無聲的誓言，讓真正的宣言在實踐中接受檢驗，請靜靜的期待我的表現！

當然，如果我沒能當選宣傳部部長，我也會以積極的心態繼續為社團做其他它方面的工作，這也說明我的能力不夠還需要繼續努力，這也算一種動力吧！

其實再多燦爛的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選，一定言必行，行必果。請敬愛的評委們給我一張信任的投票，給我一個展示自己服務大家的機會!

宣傳部 董永豐

2011/5/31

第二篇：宣傳部競選答辯書

堅持不懈 勇往直前

答辯書 敬愛的天驕社11年換屆領導團隊： 你們好!我是來自宣傳部的董永豐。今天我競選宣傳部部長一職。我性格開朗，處事沉著、有毅力，能夠顧全大局，有團隊意識。我決定參加這次競選大部分源于自信，當然也是具備一定能力的，因為一個人的信心是建立在能力基礎之上的。經過一個學期的宣傳部工作我受益匪淺，使我學到了不少做人、宣傳方面的知識。首先，我談一下我對社團宣傳部的認識與理解。

“宣傳”一詞在《現代漢語辭典》里的解釋是：向人說明講解，使人相信并跟著行動。宣傳部是社團的窗口、以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報展現著精彩的生活。宣傳部擁有藝術的眼光、創新的意識、正確的理念，用色彩繪制著夢想，用執著和激情把最新、最全、最真實的消息，送到校園的每個角落，用形象展示著天驕社的風采。我們宣傳部的口號就是：“對內服務，對外宣傳”。

從去年到現在，我已經在宣傳部工作了快一年的時間，從工作中，我學會了怎樣搞好與其他成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

這學期和以前宣傳部的工作主要有以下幾方面： 1.2.3.4.5.6.7.在主席團的領導下，負責社團各方面宣傳工作，如：畫海報、貼海報、發傳單、寫宣傳板報、設計會議板報、拉橫幅等。承辦社團的一些具體活動，如去年的籃球賽等。配合其他部門搞好社團工作。定期向社團匯報總結。完成社刊的各方面工作。完成社團章程的起草制定與修改。完成社團的其他任務等。

不過這只是以前我們宣傳部的主要工作，現在社團的總體框架做出了調整，涉及我們宣傳部的變動具體是這樣的：宣傳部下設三個分支，有社刊方面、社團的品牌宣傳和文體活動。其中，社刊方面主要是負責社刊的稿件獲取、審稿、排版、裝印和宣傳銷售。可以說任務

堅持不懈 勇往直前

很艱巨也很勞神。同時也是對社團文化的一種推廣，一種品牌宣傳。下一個就是社團的品牌宣傳，主要是負責海報的制作與張貼，在講座中適時適度的對社團進行宣傳，提高我們的影響力。也可以通過網絡做宣傳網頁，但這就需要專業一點的技術人員了，總之就是通過各種途徑跟方式來達到宣傳而我們社團以及傳遞消息的目的。當然，品牌組也要配合社刊組來做好社刊的宣傳工作。文體活動這塊，主要就是組織舉辦社內的文藝對抗和體育活動，如：歌友會|、雙截棍興趣組、文藝興趣組、晚跑、籃球賽、乒乓球賽等。

具體到每項活動時，像籃球賽簡單的說也要有這樣的流程： ① 提出并商討確定籃球賽活動。

② 部長開會，每部要組建一支球隊，具體內容由部門自己決定。③ 確定比賽時間地點。

④ 制定比賽規則和流程（淘汰制度，場次安排）⑤ 安排比賽時的服務工作（宣傳部做）⑥ 制定突發事件的處理辦法。

⑦ 強調比賽的意義（增進感情，加深部門間的交流與了解）⑧ 組織訓練。

⑨ 請裁判（首選體育老師，其次請熟悉籃球規則的高年級學長）。⑩ 當日的場地占用。? 優勝隊的獎勵。? 活動總結。

每項活動都有很復雜也很細節的部分，這需要我們有充分的考慮和安排，籃球賽只是一個簡單的例子，每項活動都會有所不同。

以上就是我對宣傳部的認識，下面我再說一下假如我當選宣傳部部長我的一些安排和規劃，當然計劃不如變化快，一些具體的事還需要根據實際問題來作調整。

1.在下屆新生納新之前，我們宣傳部首先做的就是對社團在新生中的宣傳工作，包括納新前一定要走寢，要熱情、耐心，當然這個任務量很龐大需要聯系其他部門配合支援。還有宣傳單的制作，既要新穎，又要體現社團的文化，最重要的是，達到宣傳我們的目的，提高我們社團在新生中的影響力和知名度。

堅持不懈 勇往直前

2．要搞好人際關系，增進感情，就我們部內來說，包括跟副部的關系，以及跟下一屆新部員的關系，這就需要大家加深了解，互相信賴，這可以通過多種方式來實現，在開完社員見面大會后，我們要有一個部內見面會，首先給大家制作通訊錄，給大家聯系提供方便，然后大家自我介紹，輔之以才藝展示來加深大家的印象，之后就是增加大家見面的機會，比如：多在一起吃吃飯、經常聚一聚，唱唱歌，做一些游戲等，還有，在一起工作時也是一個加深了解的重要方面。搞好人際關系還包括社內的其他部門以及社外的一些人士等，增進與其他部門的聯系與配合，以及與其他社團的溝通等。同時還要注重對研究生與留學生的吸納，來提高社團的活力。

3．這次換屆選舉負責人主要是負責下一學期的社團工作。所以針對我們這次的社團框架調整，我們部內也要做出相應的調整，我們現在有三個大組，分別是社刊組、品牌宣傳組和文體組。可以根據不同人的不同興趣愛好及特長來叫他們選擇所屬的組，當出現人數明顯不平衡時，我們負責人就要根據每個人的特點來做出適當的調整。

4.準備工作做好之后，就要帶領新部員們投入我們社內的工作中來，這點首先要明確各組的職責，社刊組要繼續發揚吃苦耐勞的精神，把社刊辦好，達到我們做社刊的目的。品牌組要根據不同的要求，畫出的海報和會議板報時要有創新，效果醒目，達到我們的宣傳效果，同時也要珍惜我們的資源，盡量節省開銷，要安排專人負責宣傳物品的保管和采購。文體組要切實的把大家的文娛運動興趣帶動起來，根據社團的安排舉辦好每一個活動，活動中一定要積極，在快樂自己的同時對大家也是一種帶動。在當接受到任務時，在各小組分工明確的同時也要靈活自如，互相幫助，比如品牌組制作海報人員不足時就需要其他兩個組的全力配合幫助，共同完成任務。這也是我們團隊合作的表現。在工作中鼓勵部員要有創新精神，發散思維，鼓勵他們去我們的晨讀，學習中國的傳統文化，感受我們社團的家文化。

5.在開會的時候或舉辦活動時，要有專人負責記錄，專人負責簽到，提高大家的工作積極性和紀律性。會中要鼓勵大家說出自己真實的想法，總結之前出現的問題，分析原因，避免下次出現同樣的問題。在平時，我也要多關心自己的部員，不要有“官架子”，要跟他們打

堅持不懈 勇往直前

成一片，多了解他們，在大一的迷茫階段多給他們一些指導和鼓勵，幫助他們樹立正確的大學觀念。空閑的時候可以一起去談心等。了解他們的真實想法，要有團隊協作??提高我們的工作效率。

??

在我的整個任職期間，我會觀察他們是否認同我們的社團文化，是否積極主動，是否有毅力。對有能力的人，要叫他們有所擔當，給他們安排一些工作，鍛煉他們。也為社團的下一屆負責人的培訓和選拔打下了基礎。

我將盡全力完成社團、老師和同學們交給我的任務，使咱們的社團成為一個現代化的積極團體，成為學校的有影響力的社團和同學們信賴的組織。”請相信我，我是有能力勝任社團宣傳部部長一職，并且有能力把宣傳部會發揚光大。當然，我也有很多不足之處，還需要積極學習他人的長處。記得《弟子規》中有這么一句：“見人善，即思齊；縱去遠，以漸躋。”

假如我當上了宣傳部宣傳部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的吸取前輩們的經驗，做到有錯就改，積極吸取他人的意見，因為我學過：“過能改，歸于無；倘掩飾，增一辜。”的道理。

假如我當上了社團宣傳部部長，真正的做到“優勝劣汰”，做到“日日清，周周結”。部員之間既互相團結又互相監督，通過部員反應情況，指出他在工作中的優點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評，自我檢討的活動。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門之間的關系，團結一切可團結的力量，擴大社團宣的影響。

假如我當上了宣傳部部長，我將以“奉獻社團，服務同學”為宗旨，為社團的建設盡心盡力。在社團利益前，我們堅持以社團和大多數同學的利益為重，決不以公謀私。努力把咱們社團宣傳部打造成一個學生自己管理自己，團結互愛，體現社團家文化的團體。

堅持不懈 勇往直前

《沁園春?長沙》中有：“恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒。”我年輕所以我能，我有能力所以我自信。如果我成功擔任部長，我會讓樸實的行動成為無聲的誓言，讓真正的宣言在實踐中接受檢驗，請靜靜的期待我的表現！

當然，如果我沒能當選宣傳部部長，我也會以積極的心態繼續為社團做其他它方面的工作，這也說明我的能力不夠還需要繼續努力，這也算一種動力吧！

其實再多燦爛的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選，一定言必行，行必果。請敬愛的評委們給我一張信任的投票，給我一個展示自己服務大家的機會!

宣傳部 董永豐

2011/5/31 5

第三篇：答辯書

答辯書

一、陳啟兵的第一項仲裁請求不成立。

因為1：被申請人按申請人在2018年3月20日進廠雙方口頭的約定，已給申請人在2018年3月30日入意外傷害險。

因為2：按德州三八路勞動力市場不簽勞動合同的工資價格招申請人入廠，因申請人對被申請人產品要求無工作經驗，這是申請人2018年3月20日至2018年9月4日都已認可的事實，歷時幾個月申請人有文化又懂法律，申請人沒有提出異議。

所以申請人的這項請求不成立。（對無工作經驗的人簽勞動合同，不可能給申請人每天120元的工資，這是德州木門市場工資價格）。

二、陳啟兵的第二項仲裁請求說法不正確。

因為1:2018年6月份工資，申請人已簽字領走。120元1天的工資申請人領工資時沒有及時提出，并且在2018年7月份工資中補給。

因為2:2018年7月份工資，由于被申請人不是國企更不是事業單位，只能干完活拿到貨款才能發放工資。由于有人是計件工資，市場普遍押一個月工資，所以7月工資8月發。2018年8月給青島瑤席實業有限公司（青島萊西城東小學）生產一批學校門由于申請人在自動封邊，轉印，開槽工序，當時門扇，門套到已完成，只有申請人不配合工作，出工不出力，導致對方要貨，要發貨的視頻發不給對方，過了付款期，給對方交貨拖延，造成經濟損失，對方罰被申請人人民幣兩萬元整。申請人導致7月工資在9月6日才發放。

【2018年7月份申請人因工作怠慢遭到管理人員的批評，心懷不滿，在全自動封邊機開機一個白天，晚上下班后申請人故意不關全自動封邊機電源，第二天上班時才被發現，這樣會縮短封邊機壽命，封邊機上裝有2千瓦的電加熱設置，一墻之隔就是石化加油站，被申請人又是做木制門的，鋸末到處都有，一旦引起火災造成不可估量的損失，這都是申請人和被申請人一輩子都承擔不起的損失。安全，環保管理的很嚴，公司的規章制度都要求員工安全生產。

申請人把門套開槽機鋸片故意卡緊，損壞裝置，申請人故意調慢全自動轉印機速度，催單員讓他出貨，他就等催單員和他一起干，造成經常跑單，退單，而申請人要工資時經常以湖北人在德州租房為由，被申請人經常給他往微信上轉工資（公司經過2017年環保治理，去年不能正常生產，又有貸款，公司資金周轉困難。）

申請人心知肚明（2018年8月數次在晨會中告訴員工，青島的學校門要加快進度，趕工期，抓緊交貨，對方在拿貨前要付清貨款的，咱們開7月份工資），出工不出力，所以才讓申請人寫出2018年8月29號、30號、31號三天的工作量，申請人知道再以這樣的工作態度在這里工作，干不下去了，所以在2018年9月2日寫了一份請假條，請假1-3天。9月5日又寫了一份請假條，請假2天】

發7月份工資時，被申請人分別在9月6日、9月8日、9月10日給申請人打電話催他來拿工資，他讓打微信上，拒不來領，并且還讓一員工給他打電話，他說明天來，但至今不來領工資。至到2018年9月13日中午11:30在三八路人力市場見到被申請人，他說來找工作，提起工資的事，還是讓打微信上，拒不來領工資。”

所以陳啟兵的第二項仲裁請求說法不正確。

三、陳啟兵的第三項仲裁請求不成立。

因為被申請人沒有給申請人造成經濟損失。所以申請人的這項請求不成立。

四、被申請人12天不來廠上班，導致封邊、轉印工序沒人干活，給被申請人造成了很大的損失。申請人一邊消極怠工工作。一邊用勞動合同法保護自己，申請人自身又再違反勞動合同法.①第六章第五十六條，勞動者在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規程。②員工違法解除勞動關系給公司造成損失，公司有權要求賠償。

③員工不履行勞動義務，出工不出力，消極怠工給公司造成損失，公司有權要求賠償。所以被申請人不放棄對申請人的消極怠工，違規操作設備給公司造成經濟損失的訴訟。

德州裕隆門業有限公司

2018年9月20日

反請求書

反請求申請人：德州裕隆門業有限公司 住所地：德州市德城區解放南大道1281號 法定代表人：韓新瑞 職務：經理 聯系電話：*** 被反請求申請人：陳啟兵 男 漢族 1970年6月15日出生，住德城區羅莊村 為了維護本公司合法權益，特向德州市德城區勞動人事爭議仲裁委員會上交反請求書。反請求事項：

一、裁決陳啟兵違規操作設備賠償反請求申請人4000元。

二、裁決陳啟兵耽誤青島萊西城東小學學校門的交貨給公司造成損失，賠償反請求申請人2萬元整。

三、裁決陳啟兵出工不出力，消極怠工，十二天不到廠上班，封邊、轉印工序無人工作，給公司造成損失，賠償反請求申請人貳萬貳仟元整。

四、裁決陳啟兵承擔本次仲裁所有費用。

五、裁決陳啟兵承擔本次德州裕隆門業有限公司反請求申請所交費用。事實與理由

①2018年7月份申請人因工作怠慢遭到管理人員的批評，心懷不滿，在全自動封邊機開機一個白天，晚上下班后申請人故意不關全自動封邊機電源，第二天上班時才被發現，這樣會縮短封邊機壽命，封邊機上裝有2千瓦的電加熱設置，一墻之隔就是石化加油站，被申請人又是做木制門的，鋸末到處都有，一旦引起火災造成不可估量的損失，這都是申請人和被申請人一輩子都承擔不起的損失。安全，環保管理的很嚴，公司的規章制度都要求員工安全生產。

②2018年8月給青島瑤席實業有限公司（青島萊西城東小學）生產一批學校門由于申請人在自動封邊，轉印，開槽工序，當時門扇，門套到已完成，只有申請人不配合工作，出工不出力，導致對方要貨，要發貨的視頻發不給對方，過了付款期，給對方交貨拖延，造成經濟損失，對方罰被申請人人民幣兩萬元整。

③申請人把門套開槽機鋸片故意卡緊，損壞裝置，申請人故意調慢全自動轉印機速度，催單員讓他出貨，他就等催單員和他一起干，造成經常跑單，退單。

此致

德州市德城區勞動人事爭議仲裁委員會

反請求人：德州裕隆門業有限公司

2018年9月20日

第四篇：答辯書

答辯書

答辯人：XXX

住址：XXX

法定代表人：XXX職務：隊長

委托代理人：XXX天津市XXX局法律顧問

被答辯人：XXX性別：男民族：漢族年齡： 答辯人因被答辯人向貴裁委提起勞動爭議仲裁一案，答辯如下：

2009年9月被答辯人經親屬介紹到答辯人單位務工（做保潔工），當時規定的工資隨著國家最低工資標準而定，被答辯人在停止工作前的工資為950元，而后被答辯人找到領導要求每日上兩個班，所以拿到工資為1900元。2010年3月6日答辯人的公廁保潔工作經過上級領導的批準承包給維善保潔有限公司，其承包內容其中包括將所有的臨時務工人員移交給維善保潔有限公司接管并重新簽訂勞務合同，其中包括被申請人在內，被申請人在該公司已經工作沒有提出任何異議，并領取了工資和相應的勞保福利待遇。答辯人已公告形式告之了所有的臨時務工人員并委托維善保潔公司接管臨時務工人員。全體務工人員都已簽訂了勞務合同到崗上班，唯有被答辯人未有與該公司簽訂勞務合同，公司領導多次找到被答辯人簽訂勞務合同，被答辯人百般推辭時至今日就是不簽，被答辯人并且提出無理要求，要求與答辯人繼續簽訂無固定期合同，答辯人已就向被答辯人解釋該單位沒有此工種了，移交已經完畢。綜上所述，答辯人未給被答辯人造成任何損失，答辯人仍堅持如下觀點，答辯人與被答辯人現沒有任何勞動關系，所以答辯人拒絕與被答辯人簽訂無固定期合同。（有書證為憑）故請貴裁委深入調查，予以公斷。

謹呈

天津市XXXXXX人事爭議仲裁委員會

答辯人：XXXX

法定代表人：XXX

XXX年X月X日

第五篇：答辯書

競聘技術中心副主任

答

辯

書

（共4頁）

競 聘 人:競聘日期: 2012.2.16

我是技術中心系統設計師,今年３２歲，２００４年進廠，現任技術中心飛控室主任。首先感謝招聘小組和工廠領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，競聘技術中心副主任崗位。

我進廠近八年時間，與工廠的一草一木皆結下了深厚的感情。從屋脊溝的老廠房到現在的新廠區，從不到5千萬的產值到今天的１.５個億，無不浸透了工廠各級領導為之奮斗的艱辛。榮幸有這樣的領導集體，融入這樣的企業我為之振奮、深感自豪！我愿為工廠的發展貢獻自己綿薄之力！

借今天參加崗位競聘的機會,我向大家匯報一些我的想法。

1.崗位認知

對技術中心副主任崗位的理解，我的認識是：技術中心副主任要堅決貫徹工廠領導關于工廠發展的思路，在總工程師的領導下，協助技術中心主任做好各項技術管理工作，負責組織技術開發和新產品設計開發工作，并及時完成上級領導安排的其他工作。可以說，技術中心副主任應當既是通曉新品研發業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動技術管理工作的得力助手；既是推進新品研發進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。

2.個人競聘優勢

基于對技術中心副主任崗位的上述理解，我感到自己參加這次公開招聘尤其是參加技術中心副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

第一，有較高的政治素質。我認為，強調執行力，服從領導，是一個中層干部必須具備的基本政治素質。中層干部和一般員工站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應從本單位和工廠的整體角度出發，牢固樹立全局意識和責任意識。在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率；在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制

度上、工作方法等更高層面的思考上轉變；在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變。

第三，管理能力。在這方面，我雖然沒有太多的經驗，但是2008年下半年，我開始擔任飛控室主任，當時室里剛走了三名技術骨干，在這樣的情況下，我頂住壓力，在當時中心領導的指導下把室里的工作安排的井井有條，而后又有四名骨干人員到了導航室或其他崗位，可以說飛控室在三年時間經歷了一次大換血，但是飛控室始終秉承早年設計一室頑強奮斗、樹立楷模的理念，沒有出現工作紕漏和差錯，同時遵循中心資源共享的原則，為中心其他室提供了許多幫助。今天，飛控室已培養了多名技術過硬、業務精煉的年輕的設計員，我也積累了一定基層管理工作的經驗。

第四，有“快、細、嚴、實”的工作作風。技術中心副主任既是指揮員，又是戰斗員。一名合格的技術中心副主任，工作必須高效但不粗心，細致但不拖拉，嚴格但不苛刻，務實但不呆板。確保新品研發質量，提高工工作效率。

第五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

3.工作設想與思路

如果說我能有幸走上技術中心副主任崗位，在將來的工作中有以下幾個方面的工作設想和思路：

1)解放設計員，讓設計員把更多的精力投入到產品研發上來。舉個例子：目前技術中心新品實行項目負責制，新品研發過程中設計員要對新品的研發負全責，新品零件/元成件缺項,設計員要跑生產部、采供部、車間，最后可能因為種種原因，設計員花費了很大的精力才得到一個不是很完整的統計，我有個想法：新品圖紙下發之日，由各產品主管將外購件、零組件制成EXCEL表格發給管理室，管理室按項目統計，建立一個動態更新庫，協調各部門按周期將該匯總表刷新，這樣管理室可以更全面地掌握新品的研發生產進度，設計員也可以騰出一部分精力。可能PLM系統建立起來以后這樣的情況會更好一些。

2)降低設計成本，規范設計標準。把所有相通的、可以移植的部分，設計為通用模塊，譬如：產品殼體、電源模塊、通訊模塊等，一旦這些模塊成熟以后，就可以簡化設計工作，降低設計成本，同時也讓設計員把精力可以放在本產品關鍵技術的鉆研上去。

3)繼續走“產、學、研”相結合的路子，提高技術中心的研發能力，和高校院所以及其他單位的合作，我們要全程跟進，跟進人員需是技術中心具有高度責任心、較強溝通能力的技術人員，本著對工廠負責對自己負責的原則能忠實履行自己的職責。

4)中心新人較多，促進新人快速成長，樹立典型；加強獎懲制度，激勵新人成長；干好一個項目同時鍛煉一批人、培養一批人。

5)從思想上，培養員工的責任感，敢于擔當而不是推諉扯皮,強化“快、細、嚴、實”的工作作風。

6)作為技術中心副主任，對每位員工要做到公正、公平，讓每位員工能有尊重感，保持研發隊伍的穩定性。做到人性化管理，獎懲分明，末位淘汰。

7)從我個人來說，各項工作要身先士卒，做好表率。不斷拓展知識視野和專業領域，不能再局限于飛控專業，要加強學習，掌握行業內的新技術，并對新技術進行評估，適時引入到我們的企業。

各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。