第一篇：2014年農發宣傳指導預案（大全）

作為評選全市農田水利基本建設農業綜合開發項目先進單位、補助農業綜合開發事業費和安排市級地方立項農業綜合開發補助資金的一項因素。3嚴格宣傳工作考核。對各區（市、縣）信息稿件報送等宣傳工作情況納入年終考核。

做好宣傳工作，宣傳工作是農業綜合開發工作的重要組成局部。對于營造農發工作良好的外圍環境，不時提升農業綜合開發影響力，推進農業綜合開發事業蓬勃發展，具有十分重要的意義。XX年我市農業綜合開發宣傳工作的總體要求是以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，認真貫徹落實全市財政工作會議精神，圍繞XX年工作要點確定的中心工作，進一步加大宣傳力度，明確宣傳工作目標，充分利用好各類宣傳渠道，切實加強組織管理，努力增強宣傳效果，為推動新時期我市農業綜合開發工作營造良好氛圍，提供強有力的輿論支持。

要在以下幾方面做好XX年宣傳工作。依照上述總體要求。

一、進一步明確宣傳工作目標

（一）擴大影響。還要向廣大農民群眾宣傳；既要注重向農、林、水等涉農部門宣傳，還要注重向財政部門、金融部門宣傳。要提高宣傳的主動性、敏銳性，注重宣傳內容上的深度和廣度。既要反映經驗和成績，又反映改革創新中的困難和問題。讓領導愿意看，讓百姓能聽懂。通過宣傳，努力形成全社會支持農業綜合開發的共識，贏得各界的支持。

（二）鼓舞干勁。引入先進管理理念，資金管理、項目管理、制度建設、機制創新等方面積累了許多珍貴經驗，如縣級報賬制、項目庫制、專家評審制、績效考核制等等。要深入總結宣傳這些經驗做法，增強工作成果感、榮譽感和責任感，贏取社會的關注和支持。

（三）宣傳政策。讓更多的領導和群眾了解出臺各項政策的初衷和目的理解和支持農業綜合開發工作。通過宣傳推動農業綜合開發的改革和發展，不時深化改革創新。通過宣傳使農業綜合開發政策制度深入人心，得到貫徹落實。

（四）公開信息。提高工作的透明度。對開展的試點工作、出臺的新制度法規，做好解讀工作。大力推進政務公開，主動接受監督，發明全社會理解和支持農業綜合開發的良好環境。

二、牢牢掌握宣傳工作主線

重點宣傳以下主題：XX年農發信息宣傳工作要緊緊圍繞年度工作計劃所確定的工作目標。

1大力宣傳推進高標準農田建設和中低產田改造工作情況；

2大力宣傳中型灌區節水配套改造工作情況；

3大力宣傳探索種養結合等多種農村循環經濟發展模式試點工作情況；

4大力宣傳扶持農民專合社產業化經營以及扶持種糧大戶和農民專合社實施土地治理項目的情況；

5大力宣傳建立現代農業產業基地工作情況；

6大力宣傳以農業綜合開發項目為平臺整合涉農資金的情況；

7大力宣傳推進農業綜合開發資金科學化、精細化管理有效做法；

8大力宣傳農業綜合開發創新機制的有益探索；

9大力宣傳黨政領導、有關部門和社會各界對農業綜合開發工作的關心和支持；

10大力宣傳農業綜合開發先進單位和先進人物事跡。

三、充分利用好各種宣傳渠道

積極報道農業綜合開發工作情況；1加強在媒體上的宣傳報道。要充分利用電視臺、電臺、報刊、網絡以及《中國農業綜合開發》雜志等各種媒體平臺。

積極開展調查研究，2圍繞農業綜合開發重點、難點和熱點工作。撰寫調研演講；

以及通過召開現場會、研討會、征文等形式，3精心組織各種行之有效的宣傳活動。積極邀請黨政領導、人大代表、政協委員、有關部門及單位內科、股、室視察、指導、觀賞農業綜合開發項目。組織記者到項目區采訪。開展豐富多彩的宣傳活動，提高宣傳工作效果。

第二篇：最新農發宣傳標語精選

最新農業綜合開發宣傳標語

整合項目，集中連片，綜合開發，提升水平。

增強農業競爭力，促進農業增收致富。

優化生態環境，發展綠色產業。

引導支農資金整合，完善統籌開發機制。

以農業為本，堅持綜合開發。

依托資源優勢，培育主導產業，提高開發效益。

依托農業綜合開發，推進現代農業進程。

拓寬農發資金渠道，創新開發投入機制。

推進綜合開發，促進產業發展。

推進農業綜合開發，強化富民強農基礎。

突出重點，精品示范，創新務實，幅射帶頭。

突出產業發展，增加農民收入。

提高農業綜合生產能力，增強農業發展后勁。

提高農業綜合生產能力，增加農民收入。

鎖定目標，齊心協力，打造安居樂業幸福村。

實行科學化、精細化管理，提升資金和項目管理水平。

實施農業綜合開發，構建和諧新村。

實施農業綜合開發，促進農民增收奔小康。

實施科學管理，彰顯項目效益。

山水田林路綜合治理，農林牧副漁全面開發。

搶抓機遇，振奮精神，全面推進新農村建設。

強基礎，興產業，建設現代新農村。

強化項目整合力度，培育壯大主導產業。

強化建后管護，發揮持續效益。

培育壯大農業龍頭企業，加快推進農業產業化。

農業綜合開發是實現農業現代化的希望之路。

農業開發，利國利民。

農業開發，開發農業，改變農村，致富農民。

立足農業基礎設施建設，大力培育農業主導產業。

科學規劃，綜合開發，強化管理，提高效益。

開千村示范之花，結萬村推進之果。

開發一方，富民一方。

建章立制，明晰產權，拓寬渠道，強化管護。

建設新農村，倡導新生活。

堅強基礎設施建設，加大優勢特色產業發展。

加強農業綜合開發，推進新農村建設。

加強農村基礎設施建設，提高農業綜合生產能力。

加大科技投入力度，提高農業科技水平。

夯實農業基礎設施、促進產業結構調整。

搞綜合開發，建富民之路。

搞好土地治理項目，提高農業綜合生產能力。

搞好農業綜合開發，提升農業科技水平。

搞好農業綜合開發，強化農業基礎地位。

搞好農業綜合開發，促進農業結構調整。

改土治水興天下第一產業，打井修路做人間最大善事。

改善農村環境，提升農民素質，促進農業發展。

發展一片基地，扶持一個龍頭，帶富一方農戶。

發展現代高效農業，加快農業產業結構調整。

發展農業綜合開發，改善農業生產條件。

發展農業，繁榮農村，富民農民。

發展農民專業合作組織，提高農民組織化程度。

村有主導產業，戶有致富門路。

創先爭優促發展，三位一體強三農。

城鎮田園化，田園景觀化，農業產業化，城鄉一體化。

第三篇：農發局宣傳信息工作總結

農發局宣傳信息工作總結

今年以來，在省、市主管部門的業務指導下，我局結合工作實際，圍繞宣傳重點，進一步拓展宣傳信息渠道，提高宣傳信息質量，取得了一定成效。全年累計發表文章：國家級媒體2篇，省級媒體5篇，市級媒體47篇，縣級媒體80篇。現將主要工作總結匯報如下：

一、主要做法

（一）加強領導，明確目標

一是加強組織領導。成立宣傳信息工作領導小組，分管領導牽頭，辦公室具體負責，各科室同心協力，認真撰寫工作信息。二是按照計劃推進。按照宣傳信息工作目標，明確宣傳重點，細化工作任務，每月召開一次會議進行點評，分析總結工作進展情況，明確下一階段工作重點。三是嚴格審核把關。所有信息稿件，堅持由分管領導審核把關，報辦公室審定簽發。

（二）完善制度，提升形象

為了加大對業務工作的宣傳力度，使信息上報制度化、規范化，制定印發了《XX縣農業資源開發局2015年宣傳信息工作方案》，充分調動全體人員做好宣傳信息工作的積極性，進一步提高信息質量和水平，提高采用率，保證信息的及時交流和報送，全面快捷的反映農業開發工作的好經驗、好做法。

（三）圍繞中心，強化服務 我局宣傳信息工作堅持以服務中心、推動工作為目標，緊密圍繞農業綜合開發工作進行安排部署，堅持抓住工作亮點，特別是加大對項目推進、管理等重點方面的宣傳力度，形成宣傳規模，做到了網絡上有聲音，報紙上有文章，及時反映了農業開發工作動態，擴大了農業開發工作的影響力，營造了良好的工作氛圍。

二、下一步打算

下一步，我局將著重從以下幾個方面推進宣傳信息工作：一是堅持政策宣傳與工作實踐相結合，確保下一階段宣傳信息工作取得實效；二是堅持面上動態信息與有針對性、有深度的調研文章宣傳結合，提高信息質量；三是加強培訓，提高宣傳員、信息員素質，充分調動宣傳工作人員的積極性；四是有效運用宣傳媒介，樹立良好形象，促進農業綜合開發宣傳信息調研工作的新發展。

第四篇：農發自查自糾(底稿)

關于2012-2014年農業綜合開發資金和項目專項自查情況的匯報

農業綜合開發辦公室：

我師自被納入國家農業綜合開發項目單位以來，在兵團農發辦的悉心指導、督促和師黨委、師的高度重視、推動下，師財務局統籌協調，調整充實農發辦工作人員。農發辦認真貫徹執行國家農業綜合開發項目管理的各項政策和制度，緊密結合四師實際，建章立制，規范程序，嚴格紀律，使我師的農業綜合開發項目資金管理工作更加規范、完善，工程質量和效益同步提升。根據國家農業綜合開發辦公室《關于開展農業綜合開發資金和項目專項自查的通知》（國農辦?2014?222號）精神和兵團農發辦的相關要求，為了及時、全面發現2012年－2014年農業綜合開發資金和項目管理工作中存在的問題并確保整改到位，迎接國家、兵團農發辦檢查工作。我師迅速成立了以農發辦主任負總責的工作組，將自查自糾工作任務分解到每一個具體責任人，對每個項目逐項核對，發現問題及時整改。現將自查自糾情況報告如下：

一、項目申報立項情況：2012年－2014年兵團農發辦批復我師農業綜合開發項目 個，其中：高標準農田建設項目 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），中低產田改造 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），產業化財政補助項目 個，貸款貼息項目 個（XX項目 萬元），總投資 萬元（其中：中央財政資金 萬元，自籌資金 萬元）。經過自查，我師沒有虛假申報項目，沒有以舊抵新申報項目，申報立項符合程序，沒有“先建后補”現象發生，沒有與項目實施單位合謀騙取國家農發資金的行為，沒有未經領導班子共同研究的暗箱操作行為，立項過程均經過專家評審。

二、財政資金使用管理情況（1）、自籌配套資金落實情況。

2012-2014年兵團農發辦計劃批復我師自籌配套資金 萬元，截止目前已完成配套資金萬元，完成項目資金配套計劃任務的%。

（2）、財政資金撥付情況。

2012－2014年項目共批復項目財政資金萬元，截止目前已到位萬元。項目建設共撥付資金萬元，其中土地治理項目萬元（水利措施萬元，農業措施萬元，林業措施萬元，科技措施萬元，項目管理費萬元），產業化經營項目萬元。

（3）、對農業綜合開發資金管理和使用的具體做法。

1、明晰報帳項目要素，嚴格報帳憑證要求。團農發辦根據項目批復和初步設計書，將每一項工程要素作為工程進度檢查和報帳的對照依據。在堅持報帳票據與項目工程一致的同時，要求資料票據必須規范整齊，附件完整，報帳票據必須“三章”齊全，做到有經辦人、驗收人和單位領導審批簽字。

2、明確職責，做好報帳憑證審核工作。根據實際情況，對監理人員、農發辦財務人員、團農發辦領導、財務科分管領導報帳職能進行明確界定，以各司其職，通力合作，避免推諉扯皮，提高工作效率。

3、嚴格控制對工程各項支出的現金支付。在2012—2014年項目的實施過程中，沒有一筆支出采用現金支付，所有結算的工程資金全部實行轉賬支付，從根本上杜絕現金支付的違規操作。嚴格執行農發資金審計制度。在工程竣工決算后，由審計部門對所有農發資金的使用情況進行專項審計，并將審計部門出具的審計意見作為申請師級驗收的必備條件之一。

三、項目管理情況

（1）、規范各項技術資料，做好檔案管理工作。

我師農業綜合開發各項目工作形成的檔案資料主要有：

1、項目工程資料：主要包括施工單位的竣工報告、招投標及合同文件、質量評定資料、產品出產及原材料鑒定資料、工程照片資料、施工圖紙、申報材料、竣工圖紙說明書、工程概（結）算資料、監理報告等。

2、文件檔案資料：主要包括上級批復的計劃、指標等文件、信函，團農發辦下發的實施分解計劃、工作計劃、總結，項目區上報的立項申請及可行性研究報告等。

3、財務會計資料：主要包括會計憑證、帳簿、決算報表、完工情況表、有償資金借款合同等。

（2）、工程建設中采取的措施。

1、嚴格執行農業綜合開發標準，健全各項制度，保證項目管理有序進行 2012—2014年我師農業綜合開發項目，嚴格按照國家農業綜合開發項目建設標準組織項目單位編寫項目建設書，將帶動能力強，具有發展潛力的項目納入項目庫，并對項目庫進行規范化的動態管理。在確定申報項目后，組織農業、水利、農機、林業等有關技術人員實地踏勘，科學規劃，編制項目初設方案和實施方案，并根據項目投資規模，組織有關專家對項目進行評估和審定。在工作管理中堅持“八制”，即全面推行招投標制、工程監理制、公示制、合同制、審計制、效益評價制、業主制、責任追究制。在工程施工中，嚴把“五關”，即規劃關、放線關、材料關、安砌關、驗收關，嚴格工程管理，確保了工程質量。工程完工后，監理公司進行質量檢查并出具監理報告；農發辦組織有關技術人員進行自查，并寫出自查報告；農業綜合開發領導小組組織師農業綜合開發專家組及領導小組成員單位負責人進行了師級檢查驗收，保證了農業綜合開發項目管理的有序進行。

2、加強領導，強化前期工作，保證項目順利實施 師成立了以主要領導為組長，師相關領導等任副組長的農業綜合開發領導小組，加強對農業綜合開發的領導。師團農發辦工作人員長期工作在一線，特別在立項時，專門在項目區召開團場有關領導和職工群眾參加的農業綜合開發項關會議，廣泛征求群眾意見，找準群眾最關心的問題，本著缺啥補啥的原則科學規劃，重點解決制約農業生產發展的各種因素，并將建設項目進行公示，認真落實群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，使廣大群眾積極參與、支持、配合、協助農業綜合開發工作，夯實項目工程順利實施的群眾基礎。

3、完善招投標制度

我師2012—2014年國家農業綜合開發項目工程嚴格按農業綜合開發項目招投標管理辦法進行公開招投標，制訂和執行嚴格的資質審核和公平、公開、透明的招標程序。對項目施工單位的選擇采取公開、平等的招投標制度，防止暗箱操作。經工程隊參與競標后，由專家按綜合有效報價進行綜合評標，選出有經濟實力、有技術專長的施工隊實施工程建設，杜絕了人情工程、病害工程、豆腐渣工程。

4、建全制度，完善合同

在工程施工過程中嚴格執行施工企業低價中標風險責任金交納制度、工程質量保證金制度、工程建設履約保證金制度、按工程進度預付建設資金制度，既保證了工程進度和工程質量，又保證了民工工資不被拖欠。

5、實行工程監理制，強化工程質量監管

農業綜合開發工程與工程監理公司簽訂監理合同，嚴格實行現場全程監理，對混凝土、蓋板預制件等隨機抽樣檢查，嚴格執行質量標準。在施工現場，團場干部和項目區群眾共同監督施工質量，農發辦和監理公司對工程進行嚴格的監管，師團農業綜合開發領導小組成員不定期到項目區進行檢查，發現質量問題立即糾正，嚴把工程質量關。

6、推廣測土配方施肥，解決土壤缺素問題 測土配方施肥項目由農技推廣中心牽頭組織實施，針對我師基本農田土壤缺素嚴重影響作物生長的現狀，在項目區取樣進行土壤有機質、堿解氮、速效磷、速效鉀及PH值的化驗，根據目標產量，計算出有機肥及氮、磷、鉀肥施用量進行配方，并填寫了施肥建議單，發放到職工群眾手中，指導施肥，促進了農作物測土配方施肥技術的推廣。

7、加強項目工程管護，確保工程長期發揮效益 項目工程竣工后，由團農發辦與項目單位辦理竣工移交手續。做到項目竣工，管護上馬，明確管理主體，保證工程正常運轉，長期發揮效益。堅持誰受益、誰治理、誰管理，項目區以連為單位成立工程管護隊，制訂管護約定，構建長效機制，切實抓好動態清淤、維護工作，做到治理一片，見效一片，長效服務。

四、項目效益

2012—2014年項目區實施農業綜合開發，通過山、水、田、林、路農業基礎設施建設和產業化經營項目的實施，在項目區內取得了顯著的經濟效益、生態效益和社會效益。

（1）、經濟效益

土地治理項目實施后，從根本上改善了農田基礎設施，通過治理，項目區達到了渠相通、路相連，農田能排能灌，旱澇保收，職工群眾增產增收，生產生活條件得到了極大改善，職工群眾從項目建設中得到了明顯實惠。2012—2014年改造中低產田畝，新增節水灌溉面積畝，擴大良種種植面積畝。項目區年新增糧食萬公斤，新增蔬菜等經濟作物萬公斤，年新增農業產值萬元，職工年純收入增加總額萬元，人均年純收入增加余元。通過農業綜合開發項目的實施，實現了項目區職工群眾“糧增產、錢增收”的目標。產業化經營項目實施后，2012－2014年增加銷售收入多萬元，凈利潤萬元。為師團經濟的發展起到了巨大的推動作用。

（2）、生態效益

項目實施后，新增防護林多畝，提高森林覆蓋率0.2％，控制了水土流失，減少了雨水沖刷，減少了渠道泥沙堆積。同時，改造后使土地達到平、厚、壤、固、肥，改善了土壤的理化性狀，排水有溝，蓄水有池，護坡有林，泥不下山，水不亂流，增強了土壤保水、保土、保肥能力，能排能灌，旱澇保收，保護了水土，涵養了水分，美化了環境，使項目區生態環境步入了良性循環，農田生態環境得到了改善，增強了農業抵御自然災害的能力，提高了農業綜合生產力水平，促進了農業可持續發展。

（3）、社會效益

項目實施后，一是帶動職工群眾脫貧致富。通過該項目帶動水果基地發展，提升了農業產業結構調整步伐。使多戶貧困戶脫貧致富，使基地職工戶均增收0元，帶動全師多職工群眾從事蘋果、葡萄、油桃、杏等種植行業。因此，該項目既富職工群眾又富團，且為加速我師農業產業結構調整作出了較大貢獻。二是提高了農業生產能力。該項目改善了項目區職工群眾的生產、生活條件；水土保持效益明顯，有利于減少自然災害；提高了職工生活水平和加快經濟建設步伐；促進農業資源可持續發展。三是逐步提高項目資源的綜合利用率、產出率和商品率。農業產業結構趨于合理，增強農業發展后勁，造福子孫后代。四是提高了職工群眾整體素質，科學種田水平明顯提高；干部群眾的市場經濟意識和現代農業意識明顯增強，職工收入顯著增加，生活水平得到提高，生產、生活條件得以改善；五是職工從項目建設中得到了實惠，使職工群眾切身體會到兵團黨委、兵團對農業的重視，對團場連隊工作的關注，對職工群眾的關心，黨群關系、干群關系明顯改善；促進了民族團結與社會的和諧穩定，加快了建設兵團新型連隊的步伐，為四師團場繁榮穩定健康發展注入了動力和活力。

五、農業綜合開發資金與項目管理中存在的問題、整改情況及自查方法

我師農業綜合開發資金管理和工程管理雖然取得了一定成效，但也存在一些薄弱環節需要在今后的工作中不斷加以改進和完善。主要體現在：

（一）在注重工程質量與形象的前提下，略有部分工程出于兼顧方便群眾的考慮，在施工上對照設計方案有細微調整。在今后的工作中，我們將進一步強化責任，做細規劃，科學設計，減少工程調整因素。

（二）極少數工程管護未落實到人頭，存在局部地方的排灌溝渠內有淤泥，有人亂丟石頭、雜物在排灌溝內，造成部分渠道有堵塞現象發生。局部區域存在在排灌溝渠上挖放排水缺口行為。在以后的竣工項目管護中，我們將進一步探索出一套行之有效的管護辦法，落實管護責任和資金，確保工程長期發揮效益。

（三）部分項目受施工時間、天氣情況的影響，2014年尚未竣工。我辦將加強督辦，強化措施，落實責任，加快項目建設進度，確保整改到位，全面完成項目計劃。

多措并舉，確保自查自糾工作扎實到位、不走過場。

（一）做到“三個到位”。一是自查到位。從每類項目、每項工程、每筆資金入手，做到不遺漏一項工程，不放過一筆資金；二是整改到位。建立自查整改臺賬，對發現的每一個問題，不管項目大小、資金多少，都要做到記錄一個、糾正一個，銷號一個，確保問題逐一整改落實到位。

（二）實行“四個對照”。一是團項目資金計劃要與師批復的項目資金計劃相對照，重點檢查有沒有擅自調整項目計劃的現象，不一致的要按照有關規定及時履行報批手續；二是團項目實施計劃要與資金報賬情況相對照，對在自查、驗收和專項檢查中發現的擅自調整項目建設內容、挪用和違規使用資金、結余資金使用不履行報批手續等現象，要查明原因并及時補充完善相關手續；三是團項目建設計劃要與具體實施地點相對照，重點檢查有沒有擅自變更項目建設內容和項目建設地點的現象；四是項目資金使用要與項目效益對照，重點檢查項目建設任務是否全部完成，各類工程質量是否完好，工程管護是否到位，項目效益發揮是否正常。

（三）堅持“三個結合”。一是資金使用要與項目工程建設相結合，重點查看每一筆資金是否足額落實到工程建設上，看報賬手續是否齊全、規范，確保各類項目工程建設資金足額落實到位；二是團自查整改要與師農開辦監督指導和復查相結合，要及時反映自查整改工作開展情況，及時解決自查整改工作中發現的問題，確保上下一致，自查整改不走過場；三是團自查整改要與兵團、師農業綜合開發資金項目審計、竣工驗收和專項檢查發現問題的整改工作相結合，確保審計、驗收和專項檢查發現的問題一并整改落實。

（四）將專項自查與反腐工作有機結合。各級農發機構在開展自查工作過程中，對一些可能滋生腐敗和容易產生尋租空間的環節進行核查，嚴查隱藏在弄虛作假申報立項、無故拖延支付報賬資金、虛假招投標、擅自轉包中標工程、降低施工標準等問題背后的腐敗行為，有關問題一經查實，按有關規定嚴肅處理，并追究有關單位和責任人的責任。抓住典型案例，對廣大基層干部做好依法行政依法理財的教育，增強大家的風險意識，加強農發工作風險管理，改進工作作風，力爭從源頭、從基層消除產生腐敗的土壤和溫床。

幾年來，我師農業綜合開發項目資金和工程管理有了很大進步，但離高標準、嚴要求還有一些差距。希望各級領導一如既往對我師農業綜合開發工作給予大力支持、關心和幫助。在今后的農業綜合開發資金和工程管理中，我們將認真總結經驗，進一步創新思路，增添措施，完善機制，全面貫徹落實國家和兵團有關農業綜合開發的政策措施，圓滿完成農業綜合開發各項任務，把農業綜合開發這項惠及廣大職工群眾的“民心工程”做好、做實，著力改善四師連隊的生產生活生態條件，為推進師團經濟社會加快發展、科學發展、又好又快發展作出新的更大的貢獻。

第五篇：農發項目驗收報告

農業綜合開發林業項目自查報告提綱

一、總體情況

(一)項目評審和立項情況，項目初步設計審批情況。(二)項目實施計劃的批復、調整、變更和終止情況。

二、開發任務及投資計劃完成情況(一)項目計劃執行情況。項目各項治理措施、建設內容和工程建設質量情況。(二)項目資金到位及投入情況。

三、資金和項目管理制度執行情況(一)財政資金縣級報賬制和“專人管理、分賬核算、專款專用”制度執行情況。(二)項目招投標、監理、公示和管護制度執行情況。

四、開發的主要成效

主要是項目的社會效益、經濟效益和生態效益情況。

五、主要經驗和做法

六、存在的主要問題及改進措施

包括項目竣工驗收發現的問題及其整改落實情況。

七、進一步完善農發林業項目管理的建議篇二：農業財政專項驗收報告

農業財政專項驗收報告

項 目 名 稱：

承 擔 單 位：

省級主管部門：

驗收組織單位：

（公章）

驗 收 日 期：

驗收批準日期：

內蒙古保安沼農工貿有限責任公司 2009-2011農業綜合開發竣工項目自驗報告

監獄管理局農發辦：

根據監獄局農業綜合開發辦公室《關于2009-2011農業綜合開發竣工項目驗收有關的項目通知》文件精神，我辦對2009-2011國家農業綜合開發竣工項目進行了自驗，現將自驗的情況報告如下：

一、項目開發任務完成情況 2009-2011，自治區農業綜合開發辦公室批復下達了3個中低產田改造和1個產業代經營項目。分別是2009年烏塔其監獄農場中低產田改造項目，2010年烏蘭監獄農場中低產田改造項目，2011年烏蘭監獄農場中低產田改造項目。2010年保安沼監獄農場代經營項目，4個項目完成總投資1822.76萬元。其中中央財政資金783萬元、地方財政資金251萬元、監獄局配套資金63萬元、自籌資金725.76萬元。項目分別為：3個土地治理項目資金1085萬元，其中中中央財政資金633萬元、地方財政資金203萬元、監獄局配套資金51萬元.1個產業代經營資金737.76萬元。其中中央財政資金150萬元、自治區財政資金48萬元，監獄局配套資金12萬元。完成中低產田改造項目，新建水稻育秧大棚194棟。

二、項目竣工驗收情況

1、成立驗收小組。為了認真完成農業綜合開發項目驗收工作，公司農業綜合開發辦于3月28日召開了專題會議，制定了竣工項目驗收方案，成立了驗收領導小組。由公司副總經理符國強同志擔任組長，驗收小組成員由生產部主任周恩華，公司總農藝師張靖，農發辦主任李傳紅，監理工程師張印明、周春海，施工方工程師王貴鎖、藤憲龍，財務部副主任李永峰，種植區管理人員4人，農發辦內勤麗華等組成。

2、落實驗收方案。根據監獄管理局農發辦關于竣工項目驗收工作的有關要求，公司農發辦精心組織、周密安排，按照指定的驗收方案，采取看、查、評的辦法，于3月29日-30日兩天的時間逐項進行驗收工作。

3、驗收程序。驗收小組開始驗收工作前，聽取農業辦負責人項目區工程建設情況匯報，現場聽取施工單位負責人關于項目工程施工組織情況匯報。驗收過程中一是根據工程計劃任務、預算和設計圖的逐項進行實地丈量、測算、確定工程數據：二是人手一份驗收評價表，從工程建設的質量標準，整體形象等方面以100分制進行打分評定，采取去掉一個最高分和去掉一個最低分，然后取其平均分，為項目工程的最總得分，確定優良、合格、不合格等級：

3、從組織協調技術等綜合能力方面進行綜合評價，確定優良、滿意、不滿意檔次。作為下一是否具備參與農業綜合開發工程資格的依據。篇四：農業綜合開發金臨渠項目竣工驗收報告

國家農業綜合開發金臨渠中型灌區

節水配套改造項目

質量評定報告

撫州市水利工程質量監督管理站

二○○九年五月

批 準：

審 核：

編 寫：

項目監督人員：

一、工程概況

1、工程名稱

國家農業綜合開發渠中型灌區節水配套改造項目（以下簡稱金臨渠灌區項目）

2、工程位置

錦惠渠灌區項目位于江西省撫州市金溪、臨川兩縣市境內。

3、工程規模

金臨渠灌區始建于上世紀50年代，設計灌溉面積17.42萬畝，現有實際灌溉面積11.3萬畝，干渠總長35km，支渠4條（東、西、南、北干）總長45.2km。支渠13條，總長67.8km。

4、開工、完工日期

本項目于2007年11月18日開工，2009年3月31日完工。

5、參建單位

⑴、項目法人：農業綜合開發金臨渠灌區節水改造工程建設項目部。

⑵、設計單位：撫州市水電勘測設計院。

⑶、監理單位：撫州市水工程建設監理中心。

⑷、施工單位：一期 a標南昌市2k利電力建設公司，b標 南昌水利設備廠；二期 a標撫州市撫豐水電建筑有限公司，b標江西省興易水利建筑工程公司。

二、工程設計及批復情況

2006年10月11日，水利部國家農業綜合開發辦公室，以“水農 [2006]470號文”《關于批復下達2006農業綜合開發中型灌區節水配套項 目實施計劃的通知》，下達金臨渠灌區農業綜合開發總投資1894.1萬元。2007年6月15日，江西省水利廳并以“贛水農字［2007］4號文”《關于農業綜合開發金臨渠中型灌區節水配套改造項目初步設計的批復》對項目的初步設計進行了批復。主要設計技術指標：

1、渠道塌方、滑坡整治：一期主要采用m7.5漿砌塊石護坡，南干渠采用c15砼護坡采用c15,二期通過優化設計主要采用預制六方形預制塊m7.5漿石切石擋土墻。

2、渠道防滲采用c15砼防滲鋪蓋。

３、渠系建筑物加固：更換啟閉機30臺，下陳機耕橋丁家機耕橋湯家機耕橋、鵬溪機耕橋、邱黃陳機耕橋、等七橋進行就新建改建。

⑷、其它工程：機電設備、管理站房等管護設施改造。

三、質量監督情況

受江西省水利廳水利工程質量監督管理中心站委托，撫州市水利工程質量監督管理站及時受理了國家農業綜合開發金臨渠中型灌區節水配套改造項目的施工質量監督工作，督促業主及時到省監督站辦理了質量監督書。根據國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》和《水利工程質量監督管理規定》以及國家有關法律、法規、水利行業規程、規范及批準的設計文件，開展了積極、有效的監督工作。工作方式以抽查為主，對工程質量采取定期和不定期檢查。

1、及時下達了質量監督計劃，明確了質量監督工作的范圍、期限、監督方式、主要工作內容、職責，并對施工質量檢測提出了具體要求。

2、為便于參建各方加強質量管理，以撫水質監字[2007]21號、[2007]42號文批復了工程項目劃分。

3、開工之初，監督站對監理、設計、施工單位的資質進行了復核，對其質量保證體系和質量管理措施的完善進行過多次監督檢查。

4、監督檢查各參建單位的技術規程、規范、質量標準和建設標準強制性條文的貫徹執行情況。

5、檢查督促建設單位建立健全質量管理體系，農業綜合開發錦惠渠灌區節水改造工程建設項目部按照“百年大計，質量第一”的方針，制訂了《關于開展錦惠渠水利工程施工質量與安全生產檢查的通知》、《施工工程質量管理辦法》、《建設工程資金及財務管理辦法》等規章制度，并對每個施工標段均派人員2～３人全程監督。

6、監督檢查施工單位“三大員”押證和到崗、現場監理旁站、監理和設計代表現場服務情況。各施工單位“三大員”均按規定押證省水利廳質量監督管理中心站，監理人員對重要隱蔽工程和關鍵部位能堅持旁站監理，履行其監理職責，設計單位能夠滿足施工現場需要，及時派員現場指導。

7、編發質量監督簡訊，向各參建單位及上級水行政主管部門報告施工質量情況及存在問題，對存在的問題，向有關參建單位提出了具體的整改辦法和期限，較好地促進了工程建設質量的提高。

8、依據國家現行的質量評定規程及表格，批復認定工程項目劃分方案，督促、指導施工、監理單位進行單元、分部、單位工程的質量評定工作，審查、核定分部工程和單位工程質量等級，并參與了分部工程驗收會議。

9、對建筑物外觀質量評定標準進行了審核確認，2008年5月18日，撫州市水利工程質量監督管理站主持，業主組織監理、設計、施工等單位對每個單位工程進行了現場外觀質量打分。