第一篇:10農(nóng)發(fā)班級(jí)心得
“向陳溫福院士學(xué)習(xí)”主題團(tuán)會(huì)有感
為響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召,我班團(tuán)支部特倡導(dǎo)同學(xué)們一起學(xué)習(xí)陳溫福院士的“五大”精神:心系國(guó)計(jì)民生,奉獻(xiàn)“三農(nóng)”的愛(ài)國(guó)精神;勤懇執(zhí)著,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的鉆研精神;銳意創(chuàng)新,勇攀高峰的進(jìn)取精神;為人師表,倡導(dǎo)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;扎根沈農(nóng),愛(ài)校如家的主人翁精神。
隨著團(tuán)會(huì)的進(jìn)行,我們?cè)絹?lái)越深刻的了解了陳院士。從激情澎湃的演講“風(fēng)涌云動(dòng)”中,我們知道了陳院士他的求學(xué)路程和科研經(jīng)歷:
1976年上大學(xué)填報(bào)志愿時(shí),陳溫福院士只填了農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)。從踏進(jìn)校門(mén)時(shí)起,他的生活僅僅是宿舍、食堂、教室、圖書(shū)館四點(diǎn),大學(xué)畢業(yè)后留校做了老師。教師職業(yè)讓他更不敢松懈,邊工作邊學(xué)習(xí),兩年后考取碩士研究生,從此與水稻結(jié)下不解之緣。1984年他又考取了博士。
1992年他赴英國(guó)與Reading 大學(xué)合作研究15個(gè)月。在英期間,他刻苦鉆研,如蜜蜂采蜜,汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和成果,擴(kuò)大自己的視野,更新自己的知識(shí),不知疲倦。研究期滿,他放棄了英方的挽留,毅然回國(guó),他說(shuō)“泰晤士雖好,我根在中國(guó)。”
他常掛在嘴邊的話是,“農(nóng)時(shí)不等人,啥事都要趁早”。在他繁忙沒(méi)顧得上照顧自己身體的時(shí)候,病魔悄然襲來(lái)。他被確診為腎結(jié)核,不得不住進(jìn)醫(yī)院。手術(shù)時(shí),醫(yī)生打開(kāi)他的腹腔后大吃一驚,他的右腎已嚴(yán)重潰爛,主動(dòng)脈一下子就脫落。醫(yī)生說(shuō),如果不是搶救及時(shí),動(dòng)脈噴射性出血兩分鐘就可能死亡。如此嚴(yán)重的病情,這病至少也得有七八年,醫(yī)生都很詫異,他是怎么挺住的?他在醫(yī)院只住了半個(gè)月,回到學(xué)校也不安心養(yǎng)病,上不了班在家用電話指揮,剛能下床走路,就捂著傷口上稻田。
聽(tīng)完虞平蔣的演講,同學(xué)們的心情都非常的激動(dòng)。以前大家大多是因?yàn)殛愒菏可砩系墓猸h(huán)而羨慕,而現(xiàn)在完全是為陳院士的精神所折服。
接下來(lái)由團(tuán)支書(shū)等帶來(lái)的古體詩(shī)朗誦更是將陳院士的精神表現(xiàn)的淋漓盡致。由于先前院團(tuán)委多次組織團(tuán)干部進(jìn)行陳院士思想的學(xué)習(xí),團(tuán)支書(shū)較其他同學(xué)對(duì)陳溫福院士的精神學(xué)習(xí)的更深入。通過(guò)古體詩(shī)“己亥雜詩(shī)”等串燒的形式,使同學(xué)們從另一個(gè)角度以這樣的形式感受到了陳院士的奉獻(xiàn)精神。
“關(guān)注民生、心系三農(nóng)”不是說(shuō)說(shuō)而已,張盈同學(xué)以城管與商販立意,切實(shí)從生活出發(fā),以小吃街為中心編寫(xiě)了小品“小吃街那點(diǎn)事”倡導(dǎo)同學(xué)們多多留意關(guān)心咱們老百姓的事,向陳溫福院士學(xué)習(xí),無(wú)論以后做什么,都要以民為本。
“愛(ài)校如家,扎根沈農(nóng)”是每個(gè)農(nóng)大學(xué)子一直銘記于心的,李文瑛組織的互動(dòng)帶我們了解了校史,其中老師也參與其中,對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了修正。之后岳慎廣等同學(xué)帶來(lái)的緊緊圍繞我們農(nóng)村大學(xué)生生活的音樂(lè)情景劇深深地觸動(dòng)了我們。身為農(nóng)村區(qū)域發(fā)展大家庭的一員,我們有責(zé)任為建設(shè)新農(nóng)村而努力奮斗。
對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)校、對(duì)家庭任何形式的回報(bào)都要以強(qiáng)健的身體作砥柱。我班楊付行、陸鵬飛是我們的榜樣,他們經(jīng)常鍛煉,在團(tuán)會(huì)上率其他同學(xué)進(jìn)行了武術(shù)表演。最后伴隨著兩年來(lái)我們班同學(xué)在一起奮斗的場(chǎng)面的視頻和一曲“似水年華”合唱結(jié)束了本次團(tuán)會(huì)。
我想,我們不僅僅是在文字材料上學(xué)習(xí)了陳溫福院士的精神,更是在團(tuán)會(huì)進(jìn)行的過(guò)程中深刻領(lǐng)悟了他的情懷。本次團(tuán)會(huì)最大的成功就是激起了大家“關(guān)注民生”“心系三農(nóng)”“愛(ài)校如家”“扎根沈農(nóng)”的熱忱,同時(shí)也反映了我們班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作 的精神。我們將在未來(lái)的生活中繼續(xù)以陳溫福院士為榜樣,傳承“沈農(nóng)”精神。
10農(nóng)村區(qū)域發(fā)展2012/5/13
第二篇:班級(jí)管理心得(發(fā))
班級(jí)管理心得
一個(gè)班級(jí)由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長(zhǎng)環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長(zhǎng)為適應(yīng)時(shí)代要求的各類(lèi)人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐,通過(guò)切實(shí)有效的班級(jí)管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。回顧這幾年的工作,感到管理好一個(gè)班集體,可以從以下用四個(gè)方面來(lái)著手:
一、激勵(lì)為主題,激勵(lì)之下出好學(xué)生——這是我當(dāng)老師以來(lái)最大的體會(huì)。
二、訓(xùn)練為根基,在激勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。
三、幫教為輔助,世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在集體這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(zhǎng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。
四、放手為目標(biāo),讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。
總之,只要班主任用科學(xué)的眼光來(lái)面對(duì)班級(jí)工作,面對(duì)學(xué)生,班級(jí)管理就會(huì)順利開(kāi)展。當(dāng)然班主任要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學(xué)生為主,為人師表,把自己融化到班級(jí)之中,以發(fā)展的眼光來(lái)看待每一位學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對(duì)待班級(jí)管理,班主任更應(yīng)該用扇子來(lái)煽動(dòng)學(xué)生閃光的思想火苗,那么班級(jí)管理定會(huì)象星星之火,可以燎原。
第三篇:農(nóng)發(fā)中心工作總結(jié)
鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中心
2011年上半年工作總結(jié)
2011年,在省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室的大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,鹽湖區(qū)農(nóng)發(fā)中心緊緊抓住黨的十七屆五中全會(huì)勝利召開(kāi)的契機(jī),緊緊圍繞“工作求規(guī)范、管理重創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)一流”的要求,著力在科學(xué)制定規(guī)劃、規(guī)范資金管理、提高項(xiàng)目質(zhì)量、深化機(jī)制創(chuàng)新等方面下功夫,認(rèn)真有序地進(jìn)行各項(xiàng)工作,現(xiàn)將2011年上半年的工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目完成情況
(一)2010農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面完成并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收
2010土地治理項(xiàng)目涉及馮村鄉(xiāng)的西陽(yáng)村、中陽(yáng)村和東陽(yáng)村三個(gè)行政村,改造中低產(chǎn)田0.84萬(wàn)畝,實(shí)際投入投入資金760萬(wàn)元,具體為中央財(cái)政資金400萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政資金160萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政資金12萬(wàn)元,區(qū)級(jí)配套資金28萬(wàn)元,農(nóng)民自籌資金160萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)。
水利措施:新打機(jī)井9眼,修復(fù)配套機(jī)井18眼;鋪設(shè)地下輸水管道48公里;架設(shè)改造高低壓輸電線路5公里;
建機(jī)井管護(hù)房院27座。
農(nóng)業(yè)措施:改良土壤0.3萬(wàn)畝;拓寬硬化田間道路22
公里。
林業(yè)措施:植樹(shù)24529株。具體為:欒樹(shù)(∮5cm)678株、法桐(∮5cm)1257株、國(guó)槐(∮5cm)6500株、垂柳(∮5cm)592
株、速生楊(∮5cm)1257株、紅葉李(D5cm)4515株黃楊球(w50cm)9730株。
科技推廣措施:根據(jù)農(nóng)事季節(jié)和作物管理要求,培訓(xùn)農(nóng)
民0.3萬(wàn)人次,結(jié)合科技培訓(xùn),建立優(yōu)質(zhì)小麥、棉花科技示
范基地0.4萬(wàn)畝。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
2010鹽湖區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目為山西頤源
陽(yáng)光工貿(mào)集團(tuán)有限公司承建的運(yùn)城市鹽湖區(qū)年新增10000噸
果蔬飲料系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目投資90萬(wàn)元,完成了全部建設(shè)
項(xiàng)目及其配套實(shí)施的建設(shè)與購(gòu)置。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貸款貼息項(xiàng)目是運(yùn)城市云天有限公司承建的鹽湖區(qū)萬(wàn)噸羧甲基淀粉生產(chǎn)線固定貸款項(xiàng)目投資153萬(wàn)和
山西凱盛肥業(yè)有限公司承建的鹽湖區(qū)十萬(wàn)噸秸稈有機(jī)肥加
工流動(dòng)資金貸款建設(shè)項(xiàng)目投資28萬(wàn),以上項(xiàng)目完成全部建設(shè)
任務(wù)。
(二)到期有償資金回收情況
1、山西凱盛肥業(yè)有限公司(2005)2010年應(yīng)歸還有償資金706860元,實(shí)際歸還706860元。回收率100%。
2、運(yùn)城市鴻祥牛業(yè)有限公司(2006)2010年應(yīng)歸還有償資金787300元,實(shí)際歸還787300元。回收率100%。
(三)二0一一農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃已編制完成并已通過(guò)省級(jí)評(píng)審
按照鹽湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,我中心將2011年項(xiàng)目區(qū)確定在陶村鎮(zhèn)的石碑莊村、五曹村、辛曹村三個(gè)村,經(jīng)過(guò)我們?nèi)?zhēng)取,2011年我中心土地治理項(xiàng)目為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目,財(cái)政資金投資額度由去年的600萬(wàn)元增長(zhǎng)到1200萬(wàn)元。項(xiàng)目將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬(wàn)畝,計(jì)劃投入財(cái)政資金1200萬(wàn)元,農(nóng)民自籌資金80萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容:更新井15眼,修復(fù)井25眼,建井房40座,埋設(shè)管道70公里,架設(shè)輸電線路7公里,改良土壤0.5萬(wàn)畝,修田間機(jī)耕路30公里,造林200畝,科技培訓(xùn)6000人次,推廣農(nóng)科新技術(shù)2項(xiàng)。
二、中心工作完成情況
全力以赴配合搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)景點(diǎn)工程建設(shè)。努力通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)景點(diǎn)建設(shè),幫扶建設(shè):
1、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“垂釣園”項(xiàng)
目,投資4萬(wàn)元。
2、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“觀光走廊”項(xiàng)目,投資2萬(wàn)元。
3、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“休閑茶座”項(xiàng)目,投資3萬(wàn)元。
4、“翠棗飄香生態(tài)示范園”的“園門(mén)廣告標(biāo)識(shí)”項(xiàng)目,投資4萬(wàn)元。
5、“翠棗飄香生態(tài)示范園”門(mén)前主道項(xiàng)目,投資90萬(wàn)元。
6、“翠棗飄香生態(tài)示范園”園中小道項(xiàng)目,投資20萬(wàn)元。
7、及附屬工程項(xiàng)目,投資113萬(wàn)元。
2011年8月13日 “辛曹油桃采摘園”道路
第四篇:農(nóng)發(fā)局工作總結(jié)
農(nóng)發(fā)局工作總結(jié)
一、2014年工作小結(jié)
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):2014年,全縣預(yù)計(jì)完成農(nóng)業(yè)增加值15.1731億元,增長(zhǎng)3.5%,占目標(biāo)任務(wù)100.49%;農(nóng)民人均純收入14172元,增長(zhǎng)13.16%,占目標(biāo)任務(wù)101.03%。精致生態(tài)農(nóng)業(yè)功能區(qū)固定資產(chǎn)投資,預(yù)計(jì)完成14.7161億元,占目標(biāo)任務(wù)73.58%;招商引資簽約項(xiàng)目19個(gè),協(xié)議資金1.9億元;對(duì)上爭(zhēng)取資金5201萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)104%。(二)主要工作情況:
1、圍繞“鞏固興義”,完成岷江果蔬園7.3公里“白加黑”環(huán)形主干道路建設(shè),形成韭黃、扎耳根、獼猴桃、葡萄四個(gè)特色種植區(qū);引進(jìn)火龍果種植、魚(yú)菜共生等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,啟動(dòng)了翔生農(nóng)場(chǎng)智能育苗溫室、古藤堡精品酒莊建設(shè),建成新鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、古藤堡瘋狂農(nóng)場(chǎng)等項(xiàng)目。
2、圍繞“提升柳江”,實(shí)施花源、普興5000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),基地向東實(shí)現(xiàn)拓面4500畝;引進(jìn)盛田蔬菜育秧工廠、成大(柳江)農(nóng)技推廣基地等項(xiàng)目,建成拓展農(nóng)業(yè)生態(tài)園、隆彩育秧工廠等項(xiàng)目;新引進(jìn)推廣30多個(gè)新品種、10多項(xiàng)新技術(shù),新增綠色防控面積3500畝、可拆性鋼架大棚300畝。
3、圍繞“做靚成新蒲”,編制完成了示范帶特色產(chǎn)業(yè)和建筑形態(tài)發(fā)展規(guī)劃;實(shí)施了新平糧食生產(chǎn)一體化項(xiàng)目,推出了寶龍示范家庭農(nóng)場(chǎng),成為省市亮點(diǎn);建成52公里健康綠道,開(kāi)展沿線風(fēng)貌整治,完成方興荷塘界面打造;啟動(dòng)實(shí)施了張大公館、易林盤(pán)等“小組生”項(xiàng)目,張大公館(一期)建成開(kāi)園;完成了文井梨園雞,方興紅運(yùn)火鍋、天樂(lè)園等農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí),建成新平花湖農(nóng)莊、安西桃花島一期等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。
二、2015年工作打算
(一)總體思路。落實(shí)縣委“1551”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“精致生態(tài)”總體定位和“鞏固興義、提升柳江、做靚成新蒲”發(fā)展要求,突出“兩線(成新蒲、二繞)兩片(柳江片區(qū)、長(zhǎng)丘山-牧馬山片區(qū))”四大重點(diǎn)區(qū)域,以“項(xiàng)目建設(shè)、招商爭(zhēng)取”為抓手,做好“特色產(chǎn)業(yè)‘提檔’、成新蒲‘提靚’、深化改革‘提效’、農(nóng)民增收‘提質(zhì)’”四項(xiàng)主要工作,著力把新津打造成為“田園風(fēng)光好、農(nóng)旅互動(dòng)強(qiáng)、鄉(xiāng)村形態(tài)美”的全市幸福美麗新村“示范區(qū)”。(二)目標(biāo)任務(wù)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):力爭(zhēng)2015年,全縣農(nóng)業(yè)增加值增幅達(dá)2.5%以上,農(nóng)民人均純收入增幅達(dá)12%以上,招商引資引進(jìn)上億元的項(xiàng)目1-2個(gè),3000萬(wàn)以上項(xiàng)目3-5個(gè),對(duì)上爭(zhēng)取突破6000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目75個(gè),累計(jì)完成投資15億元以上。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo):新增葡萄種植3000畝,打造6個(gè)特色點(diǎn)位,推出2條精品線路;新改優(yōu)質(zhì)柑橘2000畝,形成3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)雜柑基地;推出500畝精品柚園;啟動(dòng)實(shí)施9個(gè)“小組生”項(xiàng)目,完成5個(gè);提檔升級(jí)6家農(nóng)家樂(lè)、打造3個(gè)主要界面節(jié)點(diǎn);完成5名職業(yè)經(jīng)理人“精領(lǐng)培訓(xùn)”;創(chuàng)建10家示范家庭農(nóng)場(chǎng)。(三)工作舉措
1、著力特色產(chǎn)業(yè)“提檔”。
一是做“特”葡萄走廊。以成新蒲為軸,采取“拓面升級(jí)、串點(diǎn)連線”方式,建成五津宏升源、新平新農(nóng)夫、安西龍騰莊園等項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大沿線葡萄種植規(guī)模、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu);建成興義古藤堡、安西好農(nóng)夫、方興夏綠園等項(xiàng)目,進(jìn)一步完善沿線基礎(chǔ)設(shè)施水平、提升整體風(fēng)貌形象。在此基礎(chǔ)上,整合好農(nóng)夫、龍騰莊園等資源,推出成新蒲至永豐村葡萄精品線路;整合天樂(lè)園、夏綠園等資源,推出成新蒲至方興村葡萄精品線路,構(gòu)建成新蒲特色葡萄走廊的基本骨架。
二是做“優(yōu)”雜柑基地。以鄧雙、金華、永商等鎮(zhèn)所在長(zhǎng)秋山區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),采取“黨建帶基地,院所聯(lián)基地,片站掛基地”方式,建成鄧雙文山村、金華回龍村、永商九蓮村等柑橘基地,進(jìn)一步促進(jìn)全縣果樹(shù)改良升級(jí)、果林規(guī)模擴(kuò)大、果業(yè)品牌提升,叫響“新津產(chǎn)”優(yōu)質(zhì)雜柑品牌。三是做“精”百年柚園。以五津張大公館林盤(pán)公園為重點(diǎn),按照“建百畝精品柚園、揚(yáng)百年公館文化”的思路,積極推進(jìn)百年精品柚園建設(shè),做好百年柚樹(shù)固本培元、新改柚樹(shù)塑形提產(chǎn),以及有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和品牌打造等工作,提升張大公館百年柚園的“知名度、美譽(yù)度”。
2、著力成新蒲“提靚”。
一是深化林盤(pán)開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體”原則,落實(shí)“小組生”要求,加快推進(jìn)文井葉林盤(pán)、興義張林盤(pán)、安西徐林盤(pán)、花橋雷林盤(pán)等項(xiàng)目建設(shè);全面建成方興牟林盤(pán),新平高河灣林盤(pán),文井王林盤(pán)、黃林盤(pán),五津張大公館林盤(pán)二期,同步推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提升,進(jìn)一步改善沿線農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境,建設(shè)“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。
二是優(yōu)化農(nóng)家樂(lè)提升。突出“品農(nóng)家菜、憶農(nóng)家情、享農(nóng)家樂(lè)”特色,做好沿線農(nóng)家樂(lè)風(fēng)貌、設(shè)施、服務(wù)等提升工作,加快五津怡田、新平湖光山舍、安西厚院等項(xiàng)目建設(shè),完成安西桃花島二期、漁家小院二期、俏魚(yú)頭、雅卓,新平兵吉園,花源梁筏渡二期等農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)。同時(shí),積極策劃宣傳以好農(nóng)夫、古藤堡等為主的“葡萄采摘旅游”,以阿拉丁農(nóng)場(chǎng)、翔生農(nóng)場(chǎng)等為主的“農(nóng)耕體驗(yàn)旅游”,以及斑竹林番薯藤、安西俏魚(yú)頭等為主的“美食休閑旅游”,打造成新蒲沿線鄉(xiāng)村旅游精品。三是美化風(fēng)貌環(huán)境。堅(jiān)持“分層分段、屬地管理”,做好沿線農(nóng)戶風(fēng)貌改造、環(huán)境衛(wèi)生清理,以及違章建筑、違法廣告標(biāo)牌拆除工作;統(tǒng)一導(dǎo)視系統(tǒng),規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,突出公館柚園、寶墩文化等主題,完成五津吳店、新平萬(wàn)街示范節(jié)點(diǎn)建設(shè);圍繞魚(yú)頭火鍋、特色葡萄等產(chǎn)業(yè),提升好農(nóng)夫、安西漁場(chǎng)界面,進(jìn)一步規(guī)范基地展示展銷(xiāo)的行為和形象;積極推廣“場(chǎng)-沼-園”的農(nóng)村面源污染治理模式,做好養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理和關(guān)閉工作;同時(shí),積極對(duì)上爭(zhēng)取、整合資源,完成文井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、新平石頭河生態(tài)河堤治理等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,呈現(xiàn)“眼前一亮”效果。
3、著力深化改革“提效”。
一是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展“高度”。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,建成科聯(lián)玉米制種研發(fā)加工基地,盛田蔬菜育秧工廠等“高精尖”項(xiàng)目;推出興義魚(yú)菜共生、永商早酥紅梨等“新奇特”項(xiàng)目。同時(shí),堅(jiān)持“原生態(tài)、可追溯”,抓好翔生農(nóng)場(chǎng)、張大公館柚園、文井地茂野菜等“生態(tài)有機(jī)”項(xiàng)目;突出二繞(新津段)打造,結(jié)合“小組生”項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),形成新津又一道都市農(nóng)業(yè)靚麗風(fēng)景線。
二是拓展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新“深度”。深化“大統(tǒng)籌、全托管”模式,鼓勵(lì)引導(dǎo)科聯(lián)與毛哥、毛哥與花中花、中糧與糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)基地、種子公司與種糧大戶(家庭農(nóng)場(chǎng))之間,開(kāi)展互補(bǔ)生產(chǎn)、抱團(tuán)發(fā)展,探索“糧經(jīng)套餐+訂單拼盤(pán)”的產(chǎn)銷(xiāo)合作模式;圍繞全縣糧油生產(chǎn),以基地為平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)為紐帶,鼓勵(lì)組建和引進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)或服務(wù)型專(zhuān)合組織,探索“社社聯(lián)合”發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異化、鏈條化、社會(huì)化。
三是增強(qiáng)主體培育“準(zhǔn)度”。瞄準(zhǔn)新平糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)基地、柳江萬(wàn)畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園、鄧雙-金華-永商雜柑基地等全縣主要產(chǎn)業(yè)基地,積極培育糧油、果蔬兩類(lèi)示范家庭農(nóng)場(chǎng);進(jìn)一步深化“科技大趕集、致富大講堂、金領(lǐng)大培訓(xùn)”三大活動(dòng),大力提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)化、高效化,促進(jìn)“金領(lǐng)培訓(xùn)”向“精領(lǐng)培訓(xùn)”升級(jí),著力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人中的“領(lǐng)軍人物”。
四是加大招商爭(zhēng)取“力度”。圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“1+2”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架,強(qiáng)化“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈招商”,積極做好華氏種養(yǎng)循環(huán)、臺(tái)灣三本有機(jī)堆肥廠等項(xiàng)目簽約引進(jìn),以及川鐵投生態(tài)農(nóng)業(yè)園、勝澤生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目跟蹤服務(wù);特別是深化林盤(pán)開(kāi)發(fā)利用,積極引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游互動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí),做好“成新蒲”示范帶和柳江10萬(wàn)畝基地、二繞沿線產(chǎn)業(yè)建設(shè)等資金爭(zhēng)取工作,助力全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4、著力農(nóng)民增收“提質(zhì)”。一是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性收入,筑牢支撐點(diǎn)。立足“精致生態(tài)”農(nóng)業(yè)定位,進(jìn)一步全縣深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油、生態(tài)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出抓好特色葡萄、優(yōu)質(zhì)雜柑等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推動(dòng)都市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入,力爭(zhēng)農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收增幅達(dá)到12%以上。
二是增加工資性收入,做強(qiáng)拉動(dòng)點(diǎn)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,以天府新區(qū)和梨花溪、斑竹林、白鶴灘等景區(qū)建設(shè)為契機(jī),加大新型工業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度;加強(qiáng)針對(duì)性就業(yè)培訓(xùn),積極探索“勞務(wù)派遣、服務(wù)外包”等方式,促進(jìn)農(nóng)民在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè),進(jìn)一步增加其工資性收入。三是拓寬財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入,培育增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好產(chǎn)改成果運(yùn)用,健全產(chǎn)權(quán)常態(tài)化管理機(jī)制,積極推動(dòng)農(nóng)用地、建設(shè)用地等生產(chǎn)要素自由流動(dòng),因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入;做好各類(lèi)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)工作,確保各項(xiàng)補(bǔ)貼資金全面、及時(shí)、足額兌現(xiàn)到戶,進(jìn)一步增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。(四)保障機(jī)制
1、進(jìn)一步健全“四重”推進(jìn)機(jī)制。以“重點(diǎn)招商項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重要工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重要批示”為統(tǒng)攬,強(qiáng)化各項(xiàng)工作目標(biāo)的臺(tái)賬管理、問(wèn)題管理和過(guò)程管理,切實(shí)做好督促落實(shí),確保工作有人抓、有人管、有人推。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強(qiáng)化農(nóng)發(fā)部門(mén)內(nèi)部管理,切實(shí)做好歷史遺留問(wèn)題的化解和矛盾穩(wěn)控工作;深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合“庸懶散浮拖”專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng),增強(qiáng)其招商、項(xiàng)目和改革意識(shí),助推各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
第五篇:農(nóng)發(fā)自查自糾(底稿)
關(guān)于2012-2014年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)自查情況的匯報(bào)
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室:
我?guī)熥员患{入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目單位以來(lái),在兵團(tuán)農(nóng)發(fā)辦的悉心指導(dǎo)、督促和師黨委、師的高度重視、推動(dòng)下,師財(cái)務(wù)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)整充實(shí)農(nóng)發(fā)辦工作人員。農(nóng)發(fā)辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)政策和制度,緊密結(jié)合四師實(shí)際,建章立制,規(guī)范程序,嚴(yán)格紀(jì)律,使我?guī)煹霓r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金管理工作更加規(guī)范、完善,工程質(zhì)量和效益同步提升。根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)自查的通知》(國(guó)農(nóng)辦?2014?222號(hào))精神和兵團(tuán)農(nóng)發(fā)辦的相關(guān)要求,為了及時(shí)、全面發(fā)現(xiàn)2012年-2014年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題并確保整改到位,迎接國(guó)家、兵團(tuán)農(nóng)發(fā)辦檢查工作。我?guī)熝杆俪闪⒘艘赞r(nóng)發(fā)辦主任負(fù)總責(zé)的工作組,將自查自糾工作任務(wù)分解到每一個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目逐項(xiàng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)情況:2012年-2014年兵團(tuán)農(nóng)發(fā)辦批復(fù)我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 個(gè),其中:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 個(gè)(2012年 萬(wàn)畝,2013年 萬(wàn)畝,2014年 萬(wàn)畝),中低產(chǎn)田改造 個(gè)(2012年 萬(wàn)畝,2013年 萬(wàn)畝,2014年 萬(wàn)畝),產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目 個(gè),貸款貼息項(xiàng)目 個(gè)(XX項(xiàng)目 萬(wàn)元),總投資 萬(wàn)元(其中:中央財(cái)政資金 萬(wàn)元,自籌資金 萬(wàn)元)。經(jīng)過(guò)自查,我?guī)煕](méi)有虛假申報(bào)項(xiàng)目,沒(méi)有以舊抵新申報(bào)項(xiàng)目,申報(bào)立項(xiàng)符合程序,沒(méi)有“先建后補(bǔ)”現(xiàn)象發(fā)生,沒(méi)有與項(xiàng)目實(shí)施單位合謀騙取國(guó)家農(nóng)發(fā)資金的行為,沒(méi)有未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究的暗箱操作行為,立項(xiàng)過(guò)程均經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
二、財(cái)政資金使用管理情況(1)、自籌配套資金落實(shí)情況。
2012-2014年兵團(tuán)農(nóng)發(fā)辦計(jì)劃批復(fù)我?guī)熥曰I配套資金 萬(wàn)元,截止目前已完成配套資金萬(wàn)元,完成項(xiàng)目資金配套計(jì)劃任務(wù)的%。
(2)、財(cái)政資金撥付情況。
2012-2014年項(xiàng)目共批復(fù)項(xiàng)目財(cái)政資金萬(wàn)元,截止目前已到位萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)共撥付資金萬(wàn)元,其中土地治理項(xiàng)目萬(wàn)元(水利措施萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)措施萬(wàn)元,林業(yè)措施萬(wàn)元,科技措施萬(wàn)元,項(xiàng)目管理費(fèi)萬(wàn)元),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目萬(wàn)元。
(3)、對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理和使用的具體做法。
1、明晰報(bào)帳項(xiàng)目要素,嚴(yán)格報(bào)帳憑證要求。團(tuán)農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)和初步設(shè)計(jì)書(shū),將每一項(xiàng)工程要素作為工程進(jìn)度檢查和報(bào)帳的對(duì)照依據(jù)。在堅(jiān)持報(bào)帳票據(jù)與項(xiàng)目工程一致的同時(shí),要求資料票據(jù)必須規(guī)范整齊,附件完整,報(bào)帳票據(jù)必須“三章”齊全,做到有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和單位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。
2、明確職責(zé),做好報(bào)帳憑證審核工作。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)監(jiān)理人員、農(nóng)發(fā)辦財(cái)務(wù)人員、團(tuán)農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)帳職能進(jìn)行明確界定,以各司其職,通力合作,避免推諉扯皮,提高工作效率。
3、嚴(yán)格控制對(duì)工程各項(xiàng)支出的現(xiàn)金支付。在2012—2014年項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有一筆支出采用現(xiàn)金支付,所有結(jié)算的工程資金全部實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付,從根本上杜絕現(xiàn)金支付的違規(guī)操作。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)發(fā)資金審計(jì)制度。在工程竣工決算后,由審計(jì)部門(mén)對(duì)所有農(nóng)發(fā)資金的使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),并將審計(jì)部門(mén)出具的審計(jì)意見(jiàn)作為申請(qǐng)師級(jí)驗(yàn)收的必備條件之一。
三、項(xiàng)目管理情況
(1)、規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)資料,做好檔案管理工作。
我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目工作形成的檔案資料主要有:
1、項(xiàng)目工程資料:主要包括施工單位的竣工報(bào)告、招投標(biāo)及合同文件、質(zhì)量評(píng)定資料、產(chǎn)品出產(chǎn)及原材料鑒定資料、工程照片資料、施工圖紙、申報(bào)材料、竣工圖紙說(shuō)明書(shū)、工程概(結(jié))算資料、監(jiān)理報(bào)告等。
2、文件檔案資料:主要包括上級(jí)批復(fù)的計(jì)劃、指標(biāo)等文件、信函,團(tuán)農(nóng)發(fā)辦下發(fā)的實(shí)施分解計(jì)劃、工作計(jì)劃、總結(jié),項(xiàng)目區(qū)上報(bào)的立項(xiàng)申請(qǐng)及可行性研究報(bào)告等。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料:主要包括會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算報(bào)表、完工情況表、有償資金借款合同等。
(2)、工程建設(shè)中采取的措施。
1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),健全各項(xiàng)制度,保證項(xiàng)目管理有序進(jìn)行 2012—2014年我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目單位編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)書(shū),將帶動(dòng)能力強(qiáng),具有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目納入項(xiàng)目庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化的動(dòng)態(tài)管理。在確定申報(bào)項(xiàng)目后,組織農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等有關(guān)技術(shù)人員實(shí)地踏勘,科學(xué)規(guī)劃,編制項(xiàng)目初設(shè)方案和實(shí)施方案,并根據(jù)項(xiàng)目投資規(guī)模,組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和審定。在工作管理中堅(jiān)持“八制”,即全面推行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、公示制、合同制、審計(jì)制、效益評(píng)價(jià)制、業(yè)主制、責(zé)任追究制。在工程施工中,嚴(yán)把“五關(guān)”,即規(guī)劃關(guān)、放線關(guān)、材料關(guān)、安砌關(guān)、驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格工程管理,確保了工程質(zhì)量。工程完工后,監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量檢查并出具監(jiān)理報(bào)告;農(nóng)發(fā)辦組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自查,并寫(xiě)出自查報(bào)告;農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織師農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)家組及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了師級(jí)檢查驗(yàn)收,保證了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化前期工作,保證項(xiàng)目順利實(shí)施 師成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),師相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等任副組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)。師團(tuán)農(nóng)發(fā)辦工作人員長(zhǎng)期工作在一線,特別在立項(xiàng)時(shí),專(zhuān)門(mén)在項(xiàng)目區(qū)召開(kāi)團(tuán)場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾參加的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)關(guān)會(huì)議,廣泛征求群眾意見(jiàn),找準(zhǔn)群眾最關(guān)心的問(wèn)題,本著缺啥補(bǔ)啥的原則科學(xué)規(guī)劃,重點(diǎn)解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各種因素,并將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公示,認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),使廣大群眾積極參與、支持、配合、協(xié)助農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作,夯實(shí)項(xiàng)目工程順利實(shí)施的群眾基礎(chǔ)。
3、完善招投標(biāo)制度
我?guī)?012—2014年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),制訂和執(zhí)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和公平、公開(kāi)、透明的招標(biāo)程序。對(duì)項(xiàng)目施工單位的選擇采取公開(kāi)、平等的招投標(biāo)制度,防止暗箱操作。經(jīng)工程隊(duì)參與競(jìng)標(biāo)后,由專(zhuān)家按綜合有效報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo),選出有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的施工隊(duì)實(shí)施工程建設(shè),杜絕了人情工程、病害工程、豆腐渣工程。
4、建全制度,完善合同
在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金交納制度、工程質(zhì)量保證金制度、工程建設(shè)履約保證金制度、按工程進(jìn)度預(yù)付建設(shè)資金制度,既保證了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,又保證了民工工資不被拖欠。
5、實(shí)行工程監(jiān)理制,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程與工程監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同,嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)理,對(duì)混凝土、蓋板預(yù)制件等隨機(jī)抽樣檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),團(tuán)場(chǎng)干部和項(xiàng)目區(qū)群眾共同監(jiān)督施工質(zhì)量,農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,師團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即糾正,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
6、推廣測(cè)土配方施肥,解決土壤缺素問(wèn)題 測(cè)土配方施肥項(xiàng)目由農(nóng)技推廣中心牽頭組織實(shí)施,針對(duì)我?guī)熁巨r(nóng)田土壤缺素嚴(yán)重影響作物生長(zhǎng)的現(xiàn)狀,在項(xiàng)目區(qū)取樣進(jìn)行土壤有機(jī)質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀及PH值的化驗(yàn),根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,計(jì)算出有機(jī)肥及氮、磷、鉀肥施用量進(jìn)行配方,并填寫(xiě)了施肥建議單,發(fā)放到職工群眾手中,指導(dǎo)施肥,促進(jìn)了農(nóng)作物測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣。
7、加強(qiáng)項(xiàng)目工程管護(hù),確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益 項(xiàng)目工程竣工后,由團(tuán)農(nóng)發(fā)辦與項(xiàng)目單位辦理竣工移交手續(xù)。做到項(xiàng)目竣工,管護(hù)上馬,明確管理主體,保證工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期發(fā)揮效益。堅(jiān)持誰(shuí)受益、誰(shuí)治理、誰(shuí)管理,項(xiàng)目區(qū)以連為單位成立工程管護(hù)隊(duì),制訂管護(hù)約定,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓好動(dòng)態(tài)清淤、維護(hù)工作,做到治理一片,見(jiàn)效一片,長(zhǎng)效服務(wù)。
四、項(xiàng)目效益
2012—2014年項(xiàng)目區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),通過(guò)山、水、田、林、路農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施,在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
(1)、經(jīng)濟(jì)效益
土地治理項(xiàng)目實(shí)施后,從根本上改善了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)治理,項(xiàng)目區(qū)達(dá)到了渠相通、路相連,農(nóng)田能排能灌,旱澇保收,職工群眾增產(chǎn)增收,生產(chǎn)生活條件得到了極大改善,職工群眾從項(xiàng)目建設(shè)中得到了明顯實(shí)惠。2012—2014年改造中低產(chǎn)田畝,新增節(jié)水灌溉面積畝,擴(kuò)大良種種植面積畝。項(xiàng)目區(qū)年新增糧食萬(wàn)公斤,新增蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物萬(wàn)公斤,年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,職工年純收入增加總額萬(wàn)元,人均年純收入增加余元。通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目區(qū)職工群眾“糧增產(chǎn)、錢(qián)增收”的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施后,2012-2014年增加銷(xiāo)售收入多萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。為師團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。
(2)、生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,新增防護(hù)林多畝,提高森林覆蓋率0.2%,控制了水土流失,減少了雨水沖刷,減少了渠道泥沙堆積。同時(shí),改造后使土地達(dá)到平、厚、壤、固、肥,改善了土壤的理化性狀,排水有溝,蓄水有池,護(hù)坡有林,泥不下山,水不亂流,增強(qiáng)了土壤保水、保土、保肥能力,能排能灌,旱澇保收,保護(hù)了水土,涵養(yǎng)了水分,美化了環(huán)境,使項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境步入了良性循環(huán),農(nóng)田生態(tài)環(huán)境得到了改善,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力水平,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(3)、社會(huì)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,一是帶動(dòng)職工群眾脫貧致富。通過(guò)該項(xiàng)目帶動(dòng)水果基地發(fā)展,提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。使多戶貧困戶脫貧致富,使基地職工戶均增收0元,帶動(dòng)全師多職工群眾從事蘋(píng)果、葡萄、油桃、杏等種植行業(yè)。因此,該項(xiàng)目既富職工群眾又富團(tuán),且為加速我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了較大貢獻(xiàn)。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。該項(xiàng)目改善了項(xiàng)目區(qū)職工群眾的生產(chǎn)、生活條件;水土保持效益明顯,有利于減少自然災(zāi)害;提高了職工生活水平和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐;促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)發(fā)展。三是逐步提高項(xiàng)目資源的綜合利用率、產(chǎn)出率和商品率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,造福子孫后代。四是提高了職工群眾整體素質(zhì),科學(xué)種田水平明顯提高;干部群眾的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),職工收入顯著增加,生活水平得到提高,生產(chǎn)、生活條件得以改善;五是職工從項(xiàng)目建設(shè)中得到了實(shí)惠,使職工群眾切身體會(huì)到兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)對(duì)農(nóng)業(yè)的重視,對(duì)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)工作的關(guān)注,對(duì)職工群眾的關(guān)心,黨群關(guān)系、干群關(guān)系明顯改善;促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)的和諧穩(wěn)定,加快了建設(shè)兵團(tuán)新型連隊(duì)的步伐,為四師團(tuán)場(chǎng)繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展注入了動(dòng)力和活力。
五、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金與項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題、整改情況及自查方法
我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理和工程管理雖然取得了一定成效,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善。主要體現(xiàn)在:
(一)在注重工程質(zhì)量與形象的前提下,略有部分工程出于兼顧方便群眾的考慮,在施工上對(duì)照設(shè)計(jì)方案有細(xì)微調(diào)整。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,做細(xì)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計(jì),減少工程調(diào)整因素。
(二)極少數(shù)工程管護(hù)未落實(shí)到人頭,存在局部地方的排灌溝渠內(nèi)有淤泥,有人亂丟石頭、雜物在排灌溝內(nèi),造成部分渠道有堵塞現(xiàn)象發(fā)生。局部區(qū)域存在在排灌溝渠上挖放排水缺口行為。在以后的竣工項(xiàng)目管護(hù)中,我們將進(jìn)一步探索出一套行之有效的管護(hù)辦法,落實(shí)管護(hù)責(zé)任和資金,確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
(三)部分項(xiàng)目受施工時(shí)間、天氣情況的影響,2014年尚未竣工。我辦將加強(qiáng)督辦,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保整改到位,全面完成項(xiàng)目計(jì)劃。
多措并舉,確保自查自糾工作扎實(shí)到位、不走過(guò)場(chǎng)。
(一)做到“三個(gè)到位”。一是自查到位。從每類(lèi)項(xiàng)目、每項(xiàng)工程、每筆資金入手,做到不遺漏一項(xiàng)工程,不放過(guò)一筆資金;二是整改到位。建立自查整改臺(tái)賬,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,不管項(xiàng)目大小、資金多少,都要做到記錄一個(gè)、糾正一個(gè),銷(xiāo)號(hào)一個(gè),確保問(wèn)題逐一整改落實(shí)到位。
(二)實(shí)行“四個(gè)對(duì)照”。一是團(tuán)項(xiàng)目資金計(jì)劃要與師批復(fù)的項(xiàng)目資金計(jì)劃相對(duì)照,重點(diǎn)檢查有沒(méi)有擅自調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃的現(xiàn)象,不一致的要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行報(bào)批手續(xù);二是團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要與資金報(bào)賬情況相對(duì)照,對(duì)在自查、驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的擅自調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、挪用和違規(guī)使用資金、結(jié)余資金使用不履行報(bào)批手續(xù)等現(xiàn)象,要查明原因并及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù);三是團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃要與具體實(shí)施地點(diǎn)相對(duì)照,重點(diǎn)檢查有沒(méi)有擅自變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)象;四是項(xiàng)目資金使用要與項(xiàng)目效益對(duì)照,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是否全部完成,各類(lèi)工程質(zhì)量是否完好,工程管護(hù)是否到位,項(xiàng)目效益發(fā)揮是否正常。
(三)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。一是資金使用要與項(xiàng)目工程建設(shè)相結(jié)合,重點(diǎn)查看每一筆資金是否足額落實(shí)到工程建設(shè)上,看報(bào)賬手續(xù)是否齊全、規(guī)范,確保各類(lèi)項(xiàng)目工程建設(shè)資金足額落實(shí)到位;二是團(tuán)自查整改要與師農(nóng)開(kāi)辦監(jiān)督指導(dǎo)和復(fù)查相結(jié)合,要及時(shí)反映自查整改工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決自查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保上下一致,自查整改不走過(guò)場(chǎng);三是團(tuán)自查整改要與兵團(tuán)、師農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金項(xiàng)目審計(jì)、竣工驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作相結(jié)合,確保審計(jì)、驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一并整改落實(shí)。
(四)將專(zhuān)項(xiàng)自查與反腐工作有機(jī)結(jié)合。各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展自查工作過(guò)程中,對(duì)一些可能滋生腐敗和容易產(chǎn)生尋租空間的環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,嚴(yán)查隱藏在弄虛作假申報(bào)立項(xiàng)、無(wú)故拖延支付報(bào)賬資金、虛假招投標(biāo)、擅自轉(zhuǎn)包中標(biāo)工程、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題背后的腐敗行為,有關(guān)問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。抓住典型案例,對(duì)廣大基層干部做好依法行政依法理財(cái)?shù)慕逃鰪?qiáng)大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)農(nóng)發(fā)工作風(fēng)險(xiǎn)管理,改進(jìn)工作作風(fēng),力爭(zhēng)從源頭、從基層消除產(chǎn)生腐敗的土壤和溫床。
幾年來(lái),我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金和工程管理有了很大進(jìn)步,但離高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一些差距。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往對(duì)我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作給予大力支持、關(guān)心和幫助。在今后的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和工程管理中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新思路,增添措施,完善機(jī)制,全面貫徹落實(shí)國(guó)家和兵團(tuán)有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策措施,圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各項(xiàng)任務(wù),把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)這項(xiàng)惠及廣大職工群眾的“民心工程”做好、做實(shí),著力改善四師連隊(duì)的生產(chǎn)生活生態(tài)條件,為推進(jìn)師團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。