第一篇：防腐保廉珍愛家庭演講稿

防腐保廉、珍愛家庭家，是人生之旅的寧靜港灣，也是我們每天休養(yǎng)生息的場所。一天在外忙碌，累了、困了、倦了，回到它身邊，就會感覺到它的溫馨和可愛。有家的感覺真好，有一個完整的家的感覺更好。記得臺灣著名歌星潘美辰的一曲“我想有個家”感染了當(dāng)時無數(shù)想家、戀家、愛家的人們：“我想要有個家，一個不需要華麗的地方，在我疲倦的時候，我會想到她??” 古今中外、上下五千年，有多少人，為了追求一個家，不惜付出生命的代價，然而，又有多少人，為了一時的邪念、為了一時的貪念，放棄了原本屬于自己的家，讓一種叫做“家庭腐敗”的無形“污染”侵蝕家庭和心靈。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢?！奔彝ナ巧鐣募?xì)胞，是我們每一個人成長的搖籃，細(xì)胞健康，肌體健壯，就能抵得住細(xì)菌的侵襲。反之，千里之堤，毀于蟻穴。安徽省阜陽市原市長肖作新從任代理市長起，妻子周繼美就開始利用肖作新手中的權(quán)力與影響，以幫人辦事、解決困難為由，瘋狂斂財。在公訴機關(guān)指控肖作新的10起受賄案中，有9起都是與周繼美共同受賄，結(jié)果，肖被判無期徒刑，周繼美被判處死刑，緩期二年執(zhí)行。在一個個經(jīng)濟大案里，當(dāng)一位高官倒下來，后面往往還跟上了自己的妻子和兒女，埋葬了全家人的幸福！

國廉則安，家廉則寧。翻開中國這部具有五千年文明歷史的漫漫畫卷，我們不難發(fā)現(xiàn)妻賢不但夫禍少，還能幫助丈夫成就一番大事業(yè)。如諸葛亮的丑妻黃碩，李世民的妻子長孫皇后，朱元璋的妻子馬皇后，皆是歷史上有名的“賢內(nèi)助”。他們的形象深得人心，他們的故事久久傳誦，是他們在家庭助廉的書卷中，寫下了一首首不朽的詩篇；是他們在親民愛民的旋律中，譜下了一個個動人的音符；是他們在廉潔奉公的康莊大道上，豎起了一座座永恒的豐碑。

或許有些人會說，清正廉潔也好、貪污腐敗也罷，這些都離我太遙遠(yuǎn)了。但是我要說，構(gòu)建社會主義和諧社會的大廈又怎么能離得開我們每個公民、每個家庭的共同努力呢？如果把我們的黨和政府比作一棵參天大樹的話，那么我們每一名基層群眾、每一名普通家庭就是這棵大樹扎入土壤的根系，根腐爛了，大樹又何以存活呢？雖然我們的工作各有不同、職位各有高低，權(quán)力各有大小，但是只要我們常思貪欲之害，常懷律己之心；節(jié)欲自守，不以物惑，不以情移，不為利誘，不為名擾，我們就能為黨和政府這棵參天大樹輸送新鮮的養(yǎng)分，才能讓

這棵大樹枝繁葉茂、碩果累累。

朋友們，身體健康，持節(jié)保廉家和睦；生活幸福，拒腐防貪稅平安。用心呵護我們的家，就是要用人間最美的親情和愛去澆灌廉潔之花，讓幸福的家庭和廉潔之花成為我們最亮麗的風(fēng)景！讓家庭成為廉政港灣！謝謝大家！

第二篇：中心城區(qū)構(gòu)建防腐保廉工作調(diào)研

按照市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)安徽省合肥市構(gòu)建城市建設(shè)領(lǐng)域防腐保廉體制機制工作經(jīng)驗的要求和部署，由市政府研究室牽頭，組織市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市住建局、市規(guī)劃局、市國土局等有關(guān)部門，對市中心城區(qū)城市建設(shè)和城建領(lǐng)域防腐保廉工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、市中心城區(qū)城市建設(shè)基本情況

(一)職權(quán)劃分及項目運作過程。市中心城區(qū)城建項目主要分為立項(審批)、投融資、招投標(biāo)、拆遷(安置)、規(guī)劃建設(shè)、決算審計等六個環(huán)節(jié)。其中，發(fā)改部門負(fù)責(zé)立項，政府或業(yè)主單位負(fù)責(zé)拆遷安置，政府及有關(guān)業(yè)主單位負(fù)責(zé)投融資，審計部門負(fù)責(zé)決算審計，業(yè)主單位自行組織或委托招投標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、施工行政管理，但也承擔(dān)著一些項目的建設(shè)任務(wù)。項目運作過程基本按照立項(審批)、投融資、招投標(biāo)、拆遷(安置)、建設(shè)、決算審計進行，其中，有的項目由于時間緊、任務(wù)重，存在手續(xù)后補、同步進行等情況。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及調(diào)度管理情況。統(tǒng)一籌劃方面：目前，市、鐘山區(qū)、水城縣的城建項目，原則上由市、鐘山區(qū)、水城縣報市發(fā)改委匯總，納入市級項目庫儲備，根據(jù)需要、地方財力和國家投向等，由各級政府推進建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)劃(重大項目規(guī)劃、重要地區(qū)詳規(guī)、規(guī)劃調(diào)整統(tǒng)一由市人民政府決策)、統(tǒng)一招投標(biāo)(市建設(shè)工程交易中心負(fù)責(zé)鐘山區(qū)、水城縣和市直建設(shè)工程的招標(biāo)工作，標(biāo)的在200萬以上的工程，必須在市建設(shè)工程交易中心招投標(biāo))。統(tǒng)一調(diào)度方面：市中心城建項目由市發(fā)改委統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)度情況編制成冊報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，根據(jù)調(diào)度情況，市委市政府定期或不定期召開協(xié)調(diào)會、調(diào)度會等，解決項目建設(shè)中遇到的部門協(xié)作和具體業(yè)務(wù)問題。

(三)開放市場情況。目前在我市城市建設(shè)項目當(dāng)中，文化、教育、衛(wèi)生等政府投資的非經(jīng)營性項目、民心工程以及人防、消防、施工等設(shè)計文件審查還沒有推向市場，其它建材質(zhì)量檢測、建筑物檢測、測繪、工程造價評估、土地評估、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等環(huán)節(jié)已經(jīng)向市場開放。

(四)制度約束和監(jiān)督情況。近年來，我市在土地審批、規(guī)劃、立項、招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、工程資金撥付等方面建立了一些相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督約束措施,對規(guī)范和加強市中心城區(qū)城市建設(shè)和管理起到了積極作用。比如在制度方面，先后出臺了《市政府性投資項目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《市政府性投資項目招投標(biāo)活動違法行為記錄公告暫行辦法》、《市建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件調(diào)整管理暫行規(guī)定》、《市違規(guī)調(diào)整規(guī)劃設(shè)計條件責(zé)任追究制度》等制度。在監(jiān)督方面，在進行規(guī)劃許可時，要依據(jù)法定規(guī)劃進行審查核對，經(jīng)社會公示(必要時組織聽證)、國土部門意見、市城市規(guī)劃委員會審議意見、市長辦公會審查批準(zhǔn)等程序進行規(guī)劃許可;資金撥付上，財政部門在資金撥付時需經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可、并報建設(shè)部門相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)審核簽字等程序后，才能按工程進度完成投資的80%支付工程款，結(jié)算時留下5%的金額作工程質(zhì)保金，質(zhì)保金要到一年后工程未出現(xiàn)質(zhì)量問題才可全額退回，等等。同時，對城市建設(shè)中出現(xiàn)的違紀(jì)問題，檢察、紀(jì)檢、監(jiān)察、新聞等部門都要介入。但是，從總體來看，我市仍然存在制度制定不全面，科學(xué)性、操作性不強和制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督力度不夠等問題。

二、存在的主要問題

從市中心城區(qū)城市建設(shè)的運轉(zhuǎn)情況來看，主要存在以下問題，既影響了城市建設(shè)進展，又形成了一定的腐敗隱患。

(一)項目的立項審批不統(tǒng)一、不嚴(yán)謹(jǐn)。同屬市中心城區(qū)范圍，市、鐘山區(qū)、水城縣均可立項、審批可研、初設(shè)及概算，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨意自行決定建設(shè)項目，立項倉促草率，存在缺乏統(tǒng)籌、臨時動議的現(xiàn)象。在立項過程中，有的項目先建設(shè)后補手續(xù)，有的項目未經(jīng)會議評審或?qū)＜艺撟C，有的項目概算不科學(xué),項目概算超出估算、預(yù)算超出概算、結(jié)算超出預(yù)算,造成一些項目建設(shè)進度慢、質(zhì)量差，同時還會導(dǎo)致建設(shè)資金浪費，并給腐敗留下隱患。另外，因為工程建設(shè)具有巨大的市場空間和利潤空間，建筑企業(yè)采取各種或公開或隱蔽的手段(也就是所謂的潛規(guī)則)，在工程前期立項階段開始場外運作，有的企業(yè)幫助建設(shè)單位獲取立項審批作為籌碼，以得到建設(shè)單位決策者給予承建的承諾,從而為實現(xiàn)利益最大化打下基礎(chǔ)。

(二)建設(shè)部門既是裁判員，又當(dāng)運動員。市、區(qū)、縣建設(shè)行政管理部門既有城區(qū)建設(shè)管理職能，又分別承擔(dān)一些城建項目的代建任務(wù)，既組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)城區(qū)項目建設(shè)，又充當(dāng)一些急難險重任務(wù)的建設(shè)業(yè)主。

(三)投融資能力不足，渠道單一。市區(qū)投融資平臺資產(chǎn)有限，且由于各種原因難以實現(xiàn)保值增值，融資能力難以滿足建設(shè)需求，同時，城建領(lǐng)域的投融資渠道除了政府投資、銀行貸款和業(yè)主墊資外，幾乎沒有其它投資渠道，融資困難，造成項目建設(shè)資金短缺，影響項目施工進度和城市建設(shè)的快速發(fā)展。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不夠，信息渠道不暢。除了立項審批環(huán)節(jié)外，設(shè)計、投融資、建設(shè)、資金撥付等也存在各自為政、各行其是、多頭審批、程序過多的情況，相互之間缺乏交流溝通的機制。城建項目統(tǒng)一集中到市級項目庫只是匯總，項目調(diào)度雖由市發(fā)改委負(fù)責(zé)但要報市政府協(xié)調(diào)解決，客觀上制約環(huán)節(jié)多，時間拖延長，不能及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

(五)市場競爭意識淡薄，市場開放進程緩慢。一方面是城市建設(shè)市場化進程過慢，政府大包大攬仍然過多，同時，也缺乏城建項目市場化運作的管理人才和專業(yè)人才。另一方面，市場中介機構(gòu)發(fā)育不健全，市中心城區(qū)目前僅有建設(shè)工程招標(biāo)機構(gòu)、項目環(huán)評機構(gòu)、人防機構(gòu)、建設(shè)工程施工圖審查機構(gòu)各一家，市場競爭環(huán)境尚未形成。

(六)招投標(biāo)存在圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)，招投標(biāo)市場秩序需要整頓。一是參加競標(biāo)單位結(jié)成利益同盟，相互暗中約定，輪流投標(biāo)、陪標(biāo)。二是喪失原則，定向評標(biāo)。三是串通、泄漏標(biāo)的行為時有發(fā)生。四是不少建設(shè)單位工程項目中的主體工程雖進入了市場，但一些附屬工程沒有進入市場實行招投標(biāo)。五是有些建設(shè)單位或私下與施工企業(yè)商定工程造價，或?qū)⒐こ袒麨榱?、分批建設(shè)，達到投資數(shù)額小、規(guī)避招投標(biāo)的目的，或以建設(shè)資金短缺、需要有實力單位墊資為由，實現(xiàn)指定承建的目的。六是施工企業(yè)層層轉(zhuǎn)包、違法分包，從中牟利。七是項目招投標(biāo)雖然實行國際慣例的“有效最低價中標(biāo)”，但難以解決意向招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等問題。另外，我市建設(shè)工程評標(biāo)專家?guī)旖r間短，專家人數(shù)少、專業(yè)不齊全，部分專業(yè)無評標(biāo)專家，客觀上限制了我市專家評標(biāo)工作。

(七)市中心城區(qū)土地資產(chǎn)存在多頭管理等問題。目前中心城區(qū)的土地征收分屬鐘山、水城和開發(fā)區(qū)，未實現(xiàn)統(tǒng)一征收。其中心城區(qū)的土地出讓權(quán)分別在市和開發(fā)區(qū)，部分經(jīng)營性用地未形成凈地出讓，多頭拆遷安置的不確定因素，增加了建設(shè)成本。對部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目征地拆遷補償偏低，補償標(biāo)準(zhǔn)不一，拆遷安置費用沒有納入成本，導(dǎo)致拆遷困難，項目難以落地。

另外，我市在土地出讓審批、實施環(huán)節(jié)和征地補償費用管理環(huán)節(jié)還存在以下幾方面問題，一是將單個建設(shè)項目用地進行拆分審批，以租代批、或者違法決定低價招商、改變土地用途，隱瞞建設(shè)用地的地類、更改地籍檔案違法審批、辦理土地出讓手續(xù)、發(fā)放土地使用證等，從中收受賄賂。二是在招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓土地使用權(quán)過程中與開發(fā)商串通，違法幫助開發(fā)商獲取土地使用權(quán)，從中收取賄賂。三是在拆遷環(huán)節(jié)中，拆遷管理人員利用職務(wù)便利，為被拆遷單位或個人虛構(gòu)拆遷項目、虛增拆遷面積、或不按照法定程序、標(biāo)準(zhǔn)確定拆遷業(yè)務(wù)承包單位，違法將被拆遷物的評估價格提高等，從中收受賄賂和貪污拆遷補償款。

(八)工程建設(shè)擅自變更設(shè)計，增加工程量以抬高造價。有的施工單位通過游說建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，或采取其他非正常手段，以初始設(shè)計不適用、不美觀、不大氣、不超前等為由，擅自變更工程設(shè)計，增加額外工程量，以便獲得更多的利潤。有的施工單位通過對建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、工程主管人行賄等手段，以使用特殊材料、采取新工藝達到更高的環(huán)保、安全要求等為由，從而抬高工程造價。

(九)工程監(jiān)理檢測存在漏洞，質(zhì)量和安全隱患嚴(yán)重。由于我市監(jiān)理市場管理混亂，監(jiān)理企業(yè)相互壓價，造成監(jiān)理費偏低，加之監(jiān)理人員不足，有時一人同時監(jiān)理幾個工程，從而造成監(jiān)理人員不嚴(yán)格履行職責(zé)，未能做到旁站式監(jiān)理，對施工單位使用的建筑材料、配件、設(shè)備等不嚴(yán)格進行監(jiān)理檢測，有的甚至出具一些虛假的監(jiān)理文件資料、檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論，結(jié)果造成一些工程質(zhì)量不合格，安全事故時有發(fā)生。

(十)建設(shè)資金管理亟待加強。某些建設(shè)單位工作人員，虛設(shè)項目、重復(fù)計算、增加工程量、提高價格，進行虛假建設(shè)資金項目申報，從中貪污、挪用、詐騙工程建設(shè)資金。在工程建設(shè)資金撥付使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題更多，有些單位負(fù)責(zé)人或工作人員，利用各種借口拖延付款，不予結(jié)算進行索賄，還有的人員在優(yōu)先結(jié)算、付款中為請托人謀利益從中收受賄賂。在建設(shè)資金的審計環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了許多違法審計工程建設(shè)資金撥付和使用的現(xiàn)象，在這些現(xiàn)象背后都隱藏著職務(wù)犯罪的影子。

除上述問題外，政府部門服務(wù)意識不強，部門之間工作協(xié)調(diào)不好，相互制約，辦事效率底下;監(jiān)理部門素質(zhì)低、責(zé)任心不強;資金撥付和決算審計過程中，資金撥付不及時、不足額、拖延審計決算現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題，都在不同程度上影響城市建設(shè)。

三、加快市中心城區(qū)城市建設(shè)推進城建領(lǐng)域防腐保廉工作的思路和建議

為進一步加快市中心城區(qū)城市建設(shè)步伐，防止腐敗行為發(fā)生，根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下思路和建議。

(一)進一步理順建設(shè)部門工作職能。其一，成立市中心城區(qū)重點工程代建局(暫定此名)，可考慮在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局加掛牌子，抽調(diào)力量組建。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市政府投資的非經(jīng)營性重點項目代建管理工作，對市政府投資的非經(jīng)營性重點項目的立項、規(guī)劃選址、土地使用、招投標(biāo)、投融資、工程質(zhì)量、審計決算等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督(管理)，對工程項目各環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問題給予及時糾正和解決;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度管理好市中心城區(qū)的項目建設(shè)，把目前分屬市、水城縣、鐘山區(qū)及各單位建設(shè)的城建項目統(tǒng)一納入重點工程代建局統(tǒng)籌，并由代建局組織專家委員會相關(guān)專家對項目進行統(tǒng)一篩選、論證報市發(fā)改等部門立項后，實行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一工程建設(shè)資金管理、統(tǒng)一施工管理、統(tǒng)一調(diào)度，杜絕當(dāng)前我市多頭立項、多頭審批、重復(fù)建設(shè)、管理混亂等方面問題，努力在我市城市建設(shè)中積極營造一個領(lǐng)導(dǎo)搞管理、專家管論證、行家管建設(shè)的良好局面。其二，成立高規(guī)格的土地管理委員會，對每一宗土地的規(guī)劃安排、組織報批、土地收儲、規(guī)劃設(shè)計、組織供應(yīng)、土地收益等各個環(huán)節(jié)都經(jīng)過土地管理委員會集團決策，從而提高土地市場決策的民主性和科學(xué)性，從體制上有力加強土地供應(yīng)的宏觀調(diào)控，從“一家管、大家用”變?yōu)椤按蠹夜?、大家用”，有效促進土地的節(jié)約集約利用，有力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，避免土地使用中權(quán)力部門和領(lǐng)導(dǎo)個人決策批地、改變土地用途以及低價評估土地等方面的腐敗行為。

(二)考慮設(shè)立市中心城區(qū)投資建設(shè)集團。目前，我市所有建筑公司普遍存在規(guī)模小、資質(zhì)低、人才匱乏，負(fù)債經(jīng)營、投融資困難、活力不強等問題，鑒于以上情況，可以考慮在現(xiàn)有市開投公司基礎(chǔ)上成立并做強做大,建議把市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下屬的幾個建筑公司從建設(shè)局分離出來，與市中心城區(qū)其它所有建筑公司整合重組為一個大公司，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，提升企業(yè)資質(zhì)，用好企業(yè)人才，完全實現(xiàn)政企分開，專門負(fù)責(zé)工程建設(shè)，解除政府職能部門既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的特權(quán)，積極為我市城市發(fā)展擔(dān)負(fù)起重大的建設(shè)任務(wù)。同時將有關(guān)部門的相關(guān)職能移交公司，讓其成為我市經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)的投融資主體，統(tǒng)一負(fù)責(zé)政府投資項目的投融資工作，統(tǒng)一管理財政注入的各類資本金和融資資金，統(tǒng)一負(fù)責(zé)承接國債資金及國家投資的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)類資金，從事授權(quán)范圍內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作，負(fù)責(zé)城市建設(shè)資金撥付過程中項目審計、核算、工程結(jié)算等方面的監(jiān)督和管理，保證公司更好更快地服務(wù)于城市建設(shè)。

(三)加大市場開放力度。我市加快市場開發(fā)可以從兩個方面入手，一是服務(wù)市場上，我市要盡快改變現(xiàn)有環(huán)評、施工圖審查、人防消防等專項審查機構(gòu)及招投標(biāo)獨家經(jīng)營的狀況，鼓勵并引導(dǎo)外地上述機構(gòu)進入市參與建設(shè)服務(wù)。二是項目建設(shè)上，建立市場機制，拓寬城市建設(shè)籌資渠道。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要巨額資金，僅靠政府投資困難很大，要引入市場機制,不斷提高“經(jīng)營城市”的能力，改變觀念，推動城市建設(shè)投資主體多元化，多渠道籌集城市建設(shè)資金，出臺一些“經(jīng)營城市”的有關(guān)政策措施，鼓勵企業(yè)富余資金轉(zhuǎn)向城市建設(shè)項目、吸納社會閑散資金參與城市建設(shè)。機場、鐵路、水利、能源、化工、冶金等專業(yè)性較強的項目可由政府與有關(guān)部門合作共建，其余城市基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)等項目均可推向市場，項目可以通過放開冠名權(quán)、廣告權(quán)、使用權(quán)等形式，讓投資單位獲取一定的投資回報，從而積極主動參與到我市的城市建設(shè)當(dāng)中。

(四)強化市中心城區(qū)土地資產(chǎn)管理，傾力打造“陽光地產(chǎn)”。市中心城區(qū)所有經(jīng)營性用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地、工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地等國有土地的征收，各地政府要盡快成立房屋征收與補償機構(gòu)，作為房屋征收與補償主體，嚴(yán)格執(zhí)行《房屋征收與補償條例》的有關(guān)規(guī)定，做好房屋征收與補償工作，堅持土地出讓金公開、公平、公正原則，為實現(xiàn)“凈地出讓”夯實基礎(chǔ)。

(五)完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)市場。在規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)市場上，要認(rèn)真落實招投標(biāo)法，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)，對招標(biāo)人的前期資料、組織方式和招標(biāo)方式、招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、合格投標(biāo)人、招標(biāo)文件、圖紙答疑、最高限價、中標(biāo)公示、合同進行審查，禁止掛靠投標(biāo);嚴(yán)格對投標(biāo)報名、資格預(yù)審、開評、評標(biāo)和定標(biāo)、中標(biāo)通知書發(fā)放等過程進行監(jiān)督，禁止串標(biāo)行為;禁止分包、轉(zhuǎn)包等行為，對中標(biāo)單位進行跟蹤監(jiān)督,建立履約誠信檔案，將招標(biāo)人、中標(biāo)人的違法、違規(guī)、違約行為記入不良行為記錄檔案，依法予以公示。同時加大執(zhí)法檢查力度，每季度組織一次執(zhí)法大檢查，及時查處規(guī)避招標(biāo)、肢解工程招標(biāo)、虛假招標(biāo)及串標(biāo)圍標(biāo)等行為，對違反程序招標(biāo)以及轉(zhuǎn)包、違法分包、無證越級承包工程等違法違規(guī)的單位，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到“場內(nèi)抓規(guī)范運行，場外抓嚴(yán)格查處”。

(六)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和監(jiān)督體系。根據(jù)城建環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的項目管理、招標(biāo)、監(jiān)理、資金撥付、工程質(zhì)量等問題，通過調(diào)研，進一步完善和制定相應(yīng)的規(guī)章制度和監(jiān)督體系。

一是建立具體的行業(yè)崗位工作責(zé)任制，從建設(shè)單位主管人員、招標(biāo)辦工作人員、專家評委，到施工人員、采購人員、監(jiān)理驗收人員，根據(jù)行業(yè)及每個人職務(wù)、職責(zé)、崗位和權(quán)限，建立規(guī)范、透明的陽光操作流程，制訂剛性要求、工作制度和崗位紀(jì)律，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，涉及人員都將受到嚴(yán)厲懲處。

二是健全政務(wù)公開和內(nèi)部制約機制。以政務(wù)公開為契機，從立項、審批、招投標(biāo)、資金管理等方面建立完善的制度，規(guī)范工作人員的行為，使之在各個環(huán)節(jié)上各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互監(jiān)督，完全實現(xiàn)政務(wù)公開;在工程項目建設(shè)中要建立重大決策失誤責(zé)任追究制度、物資采購競價招標(biāo)制度、嚴(yán)格的審計制度和配套的財務(wù)審批制度和綜合廉潔行為管理制度，對嚴(yán)重違反上述制度，構(gòu)成違紀(jì)違法的要嚴(yán)厲制裁和打擊。

三是健全監(jiān)管機制，加強對重點建設(shè)工程的全程督查。一方面實施全程監(jiān)督。形成靠制度監(jiān)督、按程序辦事、由紀(jì)律約束的監(jiān)督模式。圍繞監(jiān)督的目標(biāo)要求，把實施工程建設(shè)監(jiān)督的工作職責(zé)、程序、內(nèi)容、方法和紀(jì)律等，以制度的形式固定下來。二方面落實監(jiān)督成果。完善和建立誠信檔案、市場準(zhǔn)入和清出制度，規(guī)范招投標(biāo)代理機構(gòu)的代理行為，對有假借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、發(fā)包和行賄等不良記錄的施工企業(yè)或人員，限制進入建設(shè)市場。三方面實施廉政示范工程，加強對重點工程項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。為推進對重點工程項目建設(shè)監(jiān)督，成立廉政示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由市紀(jì)委監(jiān)察局向廉政示范工程派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，對工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、合同履行、材料設(shè)備采購、設(shè)計變更、款項結(jié)算、竣工驗收及質(zhì)量和安全措施落實情況等工作進行監(jiān)督，要求各示范工程建設(shè)單位都要把項目批準(zhǔn)，工程實施、驗收過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件報市紀(jì)委監(jiān)察局進行備案，工程建設(shè)單位與施工單位必須簽訂廉政合同，并由工程建設(shè)單位和項目具體負(fù)責(zé)人向市紀(jì)委監(jiān)察局進行廉政承諾，同時建立工程質(zhì)量責(zé)任人檔案，對勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測等參建單位的法人代表、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人都建立詳細(xì)的檔案資料。

四是加強監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為擴大警戒效應(yīng)。堅持對重點工程中標(biāo)合同的實施實行跟蹤調(diào)查，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題采取必要的處置措施，保證監(jiān)督效果。審計部門加強對工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工過程中資金使用、工程決算等環(huán)節(jié)的審計。檢察、紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)要充分履行好各自職能，廣泛收集線索，拓寬監(jiān)督渠道，建立舉報激勵機制，通過群眾舉報、走訪用戶單位、剖析有質(zhì)量問題工程等多種渠道，嚴(yán)肅查處私下發(fā)包、泄露標(biāo)底、定向評標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、從中收受賄賂等問題，對在建設(shè)項目中涉及違法違紀(jì)問題的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員嚴(yán)格依法進行查處，擴大警戒效應(yīng)，同時在交易中心設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，隨時接受群眾及各家媒體的舉報和監(jiān)督。

第三篇：家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)

家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)文章作者：名揚 文章加入時間：200X年9月26日8:49家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)在電視銀幕上，我們總可以看到這樣的畫面：當(dāng)辦案人員問及犯罪嫌疑人有什么要對組織或單位說的時，嫌疑人往往都是表情木吶地說沒有，但當(dāng)問到對妻子或孩子有什么要說時，犯罪嫌疑人往往就眼圈發(fā)紅，低下頭黯然淚下。這就表明家庭在一個人心中的重要性。再看看那些已被查處的貪官，他們身邊大多都站著“貪內(nèi)助”或“貪兒女”。試想，如果“貪內(nèi)助”變成“賢內(nèi)助”，“貪兒女”變成“賢參謀”，那么，職務(wù)犯罪的幾率將會大大降低。因此，筆者認(rèn)為，利用家庭親情的影響力和感召力預(yù)防職務(wù)犯罪應(yīng)大力倡導(dǎo)。既然家庭預(yù)防如此重要，怎樣才能做好家庭預(yù)防呢？首先，要加強對公職人員思想教育，使其認(rèn)識到職務(wù)犯罪對社會的危害，利用懲治犯罪的機會，以實案說法，講講由于個人犯罪給整個家庭帶來的不幸和痛苦。第二，要有針對性地開展反腐敗倡廉警示教育，通過舉辦展覽、辦培訓(xùn)班等形式宣傳家庭防腐的重要作用，利用妻子的“枕邊風(fēng)”使那些鋌而走險的人早日回頭。第三，要大力營造良好的社會輿論氛圍，充分發(fā)揮媒體特別是婦聯(lián)的宣傳輿論作用，推動形成崇尚廉潔家庭。總之，反腐倡廉是全社會的工作，它關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到千家萬戶的幸福安康。因此，想要把職務(wù)犯罪工作做好，除了在監(jiān)督管理體制上下功夫，還應(yīng)倡導(dǎo)家庭防腐，使每一位家庭成員都成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭的和諧促進社會的和諧。2005.9.26文章出處：【大中 小】【打印】 【關(guān)閉】

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第四篇：家庭助廉演講稿

各位各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！作為××*國稅干部的家屬，很榮幸能夠站在這個講臺上，參加××*國稅局舉辦的以“防腐保廉、珍愛家庭”為主題的演講比賽。我今天演講的題目是：用心呵護我們的家！

在座的每個人都有一個屬于自己的家。家，是人生之旅的寧靜港灣，也是我們每天休養(yǎng)生息的場所。一天在外忙碌，累了、困了、疲了、倦

了，回到她身邊，就會感覺到它的溫馨和可愛。

有家的感覺真好，有一個完整的家的感覺更加好。

記得上個世紀(jì)的八九十年代，臺灣著名歌星潘美辰的一曲“我想有個家”感染了當(dāng)時無數(shù)想家、戀家、愛家的人們：

“想要有個家，一個不須要華麗的地方，在我疲倦的時候，我會想到她……”曾讓人多少人網(wǎng)為之動容為之落淚?。?/p>

古今中外、上下五千年，有許多人，為了追求一個家，不惜付出生命的代價；也有的人，為了一時的邪念、為了一時的貪念，放棄了原本屬于自己的家。

這，來自一個孩子的真情告白：“爸爸，好懷念你在家的日子，那個時候我們?nèi)疑畹枚嗝葱腋?，多么開心！可是自從你離開我和媽媽以后，我們家不再有歡聲笑語，媽媽變得不那么可愛了，經(jīng)常無緣無故發(fā)脾氣；班上的同學(xué)也經(jīng)常欺負(fù)我，他們的冷嘲熱諷我真的受不了，誰叫我有一個坐牢的爸爸?。“职?，我好恨你，好恨你！”

以上這段告白出自一封一個小學(xué)生網(wǎng)寫給在獄中改造服刑的父親的信。信中洋溢著天真無邪孩子對幸福美滿家庭的眷戀，寫滿了對因為一時貪念鑄成大錯父親的憎恨。我們不難想象成為階下囚的父親讀這封信的感受，我們也更清楚這個父親在兒子的責(zé)備聲中留下的深深懺悔。

這樣的鏡頭我們并不陌生，有些網(wǎng)甚至是發(fā)生在你我的身邊。在痛罵這些利用手中權(quán)力和工作之便謀取私利、貪污受賄的國家蛀蟲的同時，我們有了更多的同情，同情蛀蟲毀壞的原本幸福的家庭，同情這些近乎崩潰家庭中無辜的受害者。此時的我真想大聲責(zé)問：物欲與金錢難道比家庭幸福更重要嗎？我更想大聲疾呼：防腐保廉，珍愛家庭，從你我做起，從現(xiàn)在做起！

改革開放以后，經(jīng)濟浪潮風(fēng)起云涌，帶來了各種物欲的強大誘惑，稍不謹(jǐn)慎，就會迷失自我。稅務(wù)部門作為國家的經(jīng)濟執(zhí)法部門，稅務(wù)干部均掌握了或多或少的權(quán)力，他們天天和納稅人打交道、和稅款打交道，稍不保持清醒頭腦、稍有私心雜念，便會步入歧途、墜入深淵，鑄成大錯。

要保持稅務(wù)干部隊伍的廉潔，除了稅務(wù)干部自己要潔身自好外，更要依賴我們這些稅務(wù)干部的家屬做好“賢內(nèi)助”，用心呵護我們的家。

呵護我們的家，就是要常吹“枕邊風(fēng)”，用正反兩方面的典型事例經(jīng)常給自己的丈夫、自己的妻子提個醒，多學(xué)習(xí)孔繁森、鄭培民和任長霞廉潔奉公、鑄就輝煌的先進事跡；多吸取胡長清、成克杰和畢玉璽貪污受賄、沉淪人生的經(jīng)驗教訓(xùn)。要求自己的家人從身邊的小事做起，不拿小恩小惠，不得蠅頭小利?！安灰蛏菩《粸椋灰驉盒《鵀橹薄?/p>

呵護我們的家，就是要把守好“后花園”。近年來，一些不法分子采取迂回側(cè)擊、從“后院”突破的策略，把金錢和財物送給受賄人的家屬。由于家屬的貪，害了很多原本很正直的干部。我們作為家屬的，一定要抗得住誘惑，守得住清貧，不慕奢華，不尚驕逸，以實際行動把守好家門。

呵護我們的家，就是要當(dāng)好稱職的“監(jiān)督員”。要加強對自己丈夫或妻子“八小時以外”的監(jiān)督，凈化其生活圈、社交圈，防微杜漸，抵御各種“有害病菌”的侵蝕。

黨員干部的好楷模鄭培民的先進事跡人人皆知(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn），同樣，家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親對他妻子楊力求阿姨也是盛贊有加啊！

身為市委書記的夫人，她低調(diào)做人，平易近人。楊阿姨一直都是湘潭市新華書店的一名普通職工，她從不以官太太自居也從不炫耀自己的身份。天天和她一起上班的同事有很多竟然都不知道她是市委書記的愛人。

楊阿姨始終把守好自己的“家門”，近乎不近人情了！她的一個親戚因有事要求鄭書記，幾次提著禮品上門，都被楊阿姨拒之門外，而且一再告誡說：“提禮品來，就別來我家”

楊阿姨對兒子更是嚴(yán)格要求。一次在大學(xué)讀書的兒子想搭父親的公務(wù)車上學(xué)，被鄭書記吼下車后，很委屈地向楊阿姨來“告狀”。楊阿姨對兒子曉之以理，動之以情，教育孩子要處處維護父親的形象，并要求孩子絕不能坐父親的公務(wù)車。最后，楊阿姨親自把孩子送上了回校的公交車。說起自己家的家風(fēng)，鄭培民的兒子曾動情地說：“防腐拒貪，是爸爸把守好了前門，媽媽堵塞了后門?！?/p>

楊阿姨為人處事的點點滴滴給了我們這些家屬多大的啟迪??！我不能說我們做家屬的一定可以成就自己的丈夫或

妻子，但我們家屬一定會義無反顧地支持××*的國稅事業(yè)，一定會配合自己的家人，算好人生四筆帳，用心呵護我們的家。

如今防腐保廉珍愛家庭，象春風(fēng),吹拂了粵北大地，如甘霖，滋潤了××*國稅干部及其家屬的心田。讓我們在重溫那些清正廉潔楷模的先進事跡、感受心靈震撼的同時，讓我們這些稅務(wù)干部的家屬，攜手扶持我們的家人，在勤政廉政的道路上

走得更加穩(wěn)健、更加踏實。

親愛的朋友們，“身體健康，持節(jié)保廉家和睦；生活幸福，拒腐防貪稅平安?！庇眯暮亲o我們的家，就是要用人間最美的親情和愛去澆灌廉潔之花，讓幸福的家庭和廉潔之花成為××*國稅一道最亮麗的風(fēng)景！

我的演講完了，謝謝大家。用心呵護我們的家

第五篇：家庭助廉演講稿

第一次接觸“家庭助廉”這個話題是在單位廉政學(xué)習(xí)會議上，當(dāng)時收到一封《家庭助廉倡議書》，因為我的父母都不再身邊，又是單身，我想來想去實在不知道該把它給誰，因此我認(rèn)為“家庭助廉”這項活動離我很遠(yuǎn)。直到今年春節(jié)，我才恍然驚醒。

今年春節(jié)在家吃年飯的時候，一位長輩在飯桌上批評社會上一些貪污腐化的現(xiàn)象，雖然言辭激烈，但也不無道理。而我向來十分敬重的一位兄長卻悄悄跟我說：“兄弟，以后你可千萬別這樣，我就不明白，一個四十多歲的人，什么事情沒見過，居然還這么憤世嫉俗，不知道什么話該說，什么話不該說?！彼f出這些話讓我非常驚訝，還記得我上大學(xué)的時候他拍著我的肩膀跟我說：“兄弟，好好學(xué)，將來我們一起回來建設(shè)家鄉(xiāng)?！倍藭r的他已沒有了當(dāng)年的豪情壯志。我不知道為什么才工作兩年他就變得如此消極世故、隨波逐流。我問他時，他只是說你很快就會明白。

這是我工作后的第一個春節(jié)，和以往不同的是，和親朋好友們聊天的話題從以往的學(xué)習(xí)變成了工資、物價、房價和女朋友。對于這些話題，似乎他們有一個普遍的共識。提到工資，他們會或多或少對我表現(xiàn)出一絲同情或嘲諷；提到物價，他們則會抱怨生活艱難；而“房價”和“女朋友”這兩個詞往往會被聯(lián)系在一起，買不起房子就等于找不到女朋友。盡管我不同意他們的觀點，甚至對這些話題感到反感，但是我仍然感受到了一種無形的壓力，我似乎明白了我的那位兄長的感受。

這次春節(jié)的經(jīng)歷在我心中蒙上了一層陰影，很多人認(rèn)為幸福的生活需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此將自己所有的精力和才干投入到無止盡的物質(zhì)追求當(dāng)中，但是我并沒有看到我的那位兄長因此而快樂。

在單位和領(lǐng)導(dǎo)談心的時候我把我的困擾說了出來，于是他讓我跟著他到各個村寨走訪。村子里的人對我們很熱情，有的人和我們聊聊家常，也有的人向我們咨詢一些行政手續(xù)該如何辦理，還有人向我們反映生活中遇到的困難和問題，我的領(lǐng)導(dǎo)都耐心的一一解答，甚至到一些生活比較困難的群眾家里時，他都會帶上一些生活必需品送給他們。看著領(lǐng)導(dǎo)的身影我突然想到了我的父親，我的母親常常埋怨他總是借錢給別人，因為多數(shù)時候這些錢都很難還上，但是我的父親仍然堅持如此，他總是很樸實的說：“看到別人確實有困難，不幫他心里過意不去。”家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親父老對我的父親十分敬重，對我們?nèi)胰艘埠軣崆椤Ｎ业母改负芟硎苓@樣的生活，即使有很多機會調(diào)到城里去工作，我的父親也一一拒絕。

我發(fā)現(xiàn)如果別人一直在你的耳邊反復(fù)討論某一話題的時候，如果不夠警覺，你的思維很容易會被慢慢同化。當(dāng)我的父母催我趕緊找對象的時候，我會脫口而出“房子都買不起，找什么對象啊。”言者無心而聽者有意，自從聽到我的抱怨以后，我的父母似乎變得更加憔悴了。原本節(jié)儉的他們變得更加節(jié)儉，父親四處找親戚朋友打聽哪里有合適的房子或土地，他們開始計劃著為我買房子，或者至少為我付上首付。我知道這對于同樣是國家公職人員的父親來說這是多么大的一筆開支，因此已經(jīng)臨近退休的父親也不得不開始熱心于關(guān)注各種各樣的投資和賺錢的途徑。原本，即使和外公外婆一起住在只是經(jīng)過簡單翻新的老房子里，也從不抱怨的他們，僅僅是因為我無意間的一句話，而變得整日愁眉緊鎖。在愧疚的同時，我也幡然醒悟，當(dāng)我們愛家人勝過于愛自己的時候，我們原本堅持或者毫不在意的事情，往往會因為家人最不經(jīng)意的舉動而輕易改變。

此時我終于明白，家庭助廉，應(yīng)當(dāng)從我做起。

要做一個嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行得人。要時時警惕腐朽思想的侵襲，注意自己的言行對他人的影響。(演講稿)哪怕一個小小的貪念，也應(yīng)當(dāng)及時加以制止和批駁使之在我們腦海里徹底消除，否則它便會日益膨脹直至徹底占據(jù)我們的大腦，使我們在不知不覺間失去對身體的控制權(quán)，變得身不由己。

我的老師曾送給我這樣一句話：“凡是用內(nèi)心關(guān)照整個世界的人，就能擺脫環(huán)境的束縛，獲得真正的自由和力量”。

從我做起，從當(dāng)下出發(fā)，懂得知足和感恩，并且擁有一顆為他人著想的心，才能獲得真正的幸福。

麻煩各位大神幫忙提出修改意見，領(lǐng)導(dǎo)說表達的太過委婉，情感太過平淡，我腦子轉(zhuǎn)不過彎了。（話說本來要求應(yīng)該由公務(wù)員家屬而且是女性來參加的演講比賽，領(lǐng)導(dǎo)非讓我參加，各種別扭。）