第一篇：季度個人總結(jié)報告

季度個人總結(jié)報告

轉(zhuǎn)眼間，半年時間過去了，從事客戶經(jīng)理這個崗位不算太長也不算太短，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下從對這個新的工作崗位陌生、不知的狀態(tài)到慢慢摸清門路，進(jìn)入角色。可以說這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大，在專業(yè)上得到了一定的提高、工作能力上得到了加強(qiáng)，更重要的是我對自己的崗位有了更加清晰的認(rèn)識，對銀行工作有了更加深刻的感受。雖然以前也在做維護(hù)客戶的工作，但自從做了客戶經(jīng)理之后，與客戶的溝通和交流增多使我的表達(dá)能力、溝通能力得到了全面的提升，特別是外出營銷和主動與陌生客戶接觸得到了提高；與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)精神，在各種培訓(xùn)中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了一定的提升。下面，我對自己的上半年工作進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：

1、工作方面

（1）日常工作

。在日常工作中，我的工作重心是營銷，在實(shí)踐中不斷提升自己的營銷能力，培養(yǎng)客戶關(guān)系，努力維護(hù)好老客戶，挖掘潛在的新客戶，在工作中也意識到不但自己要做好營銷工作還要帶動整個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)主要是能夠培訓(xùn)靈活性、參與感和高效率，利用團(tuán)隊(duì)工作的方法可以有效地調(diào)動員工的工作積極性，達(dá)到激勵員工的目的。

首先，我想我作為客服中心的負(fù)責(zé)人要想組建一支高績效的團(tuán)隊(duì)就必須發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的帶頭作用，確保高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在剛進(jìn)入客戶經(jīng)理這個崗位時，每天都堅(jiān)持寫工作日志，記錄每天做的工作以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷總結(jié)自己的不足與缺點(diǎn)，并加以改進(jìn)，及時把營銷客戶和處理意見客戶方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧與同事一起分享。

其次工作中也總結(jié)了一些方法有利于維護(hù)老客戶，將網(wǎng)點(diǎn)銷售的各類產(chǎn)品登記簿建立了電子檔表格，尤其是理財產(chǎn)品的到期情況，在表格中一目了然，并且提前將產(chǎn)品到期客戶告知營銷人員督促做好客戶售后服務(wù)和回訪，并可以借此機(jī)會進(jìn)行二次營銷，確保客戶不流失，還可以讓老客戶帶動部分新客戶。在維護(hù)客戶的同時也逐步意識到維護(hù)老客戶的重要性，起初是將網(wǎng)點(diǎn)柜員維護(hù)的所有中高端客戶逐漸建立了電子檔的客戶信息表，但是建立起了沒有做到跟進(jìn)，也就成了無效的表格，在接下來的工作中還需要逐步完善和及時更新客戶數(shù)據(jù)，挖掘客戶的潛在需求，力求讓客戶在我行擁有更多的金融產(chǎn)品，以達(dá)到培訓(xùn)客戶的忠誠度的目的。

（2）營銷業(yè)績

經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)半年的努力，我們在工資代發(fā)、pOS機(jī)安裝、理財產(chǎn)品方面取得了一定的成績。截止6月，陽春路網(wǎng)點(diǎn)余額共凈增萬元，銷售財富類理財產(chǎn)品萬元，新增pOS機(jī)臺。這些數(shù)據(jù)都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的成果，而我本人的貢獻(xiàn)度也在慢慢的增加。值得一提的是，在工資代發(fā)方面，這半年來共新增代發(fā)金額達(dá)到3800萬元，特別是在處理都京碼頭代發(fā)時，截止目前共發(fā)放了6批，由于沒有經(jīng)驗(yàn)前2批發(fā)放存折的工作選在都京當(dāng)?shù)赜申?duì)長領(lǐng)取，由**京有信用社和**路比我們網(wǎng)點(diǎn)近的優(yōu)勢，很多客戶都流失走了，于是我們就與國土局相關(guān)人員進(jìn)行了溝通，將發(fā)放地移到我們網(wǎng)點(diǎn)并由客戶本人領(lǐng)取，這樣就增大了留住客戶的機(jī)會，并且可以進(jìn)行現(xiàn)場營銷，通過各種努力最終取得了一定的成績。

2、學(xué)習(xí)方面

（1）日常學(xué)習(xí)

對銀行的產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是貸款業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，以及理財產(chǎn)品相關(guān)信息、保險的新產(chǎn)品等等，同時還不定期的組織客戶經(jīng)理共同學(xué)習(xí)《做卓越的銀行客戶經(jīng)理》實(shí)戰(zhàn)營銷36課，在學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)和借鑒。

（2）培訓(xùn)考試

在2013年上半年我參加并順利通過了省分行組織的理財經(jīng)理崗位資格證和客戶經(jīng)理崗位資格證的考試。

3、存在的問題和今后努力方向

我雖然能愛崗敬業(yè)、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，尤其是公司和信貸方面還有一定欠缺，有些很好的客戶資源原本能夠很好合作，但自己卻不能有針對性的為客戶解決問題和提供方案。第二，現(xiàn)有客戶資源沒能夠進(jìn)行深度挖掘，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的機(jī)會進(jìn)行跟進(jìn)。第三，有些工作做得不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)還不十分到位。

下半年已經(jīng)步入，針對以上突出問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門、同事之間的合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭做到更好。

第二篇：2015季度總結(jié)報告

季度總結(jié)報告

（一）在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場1-4月份以開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重要抓手，同時本著學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)的準(zhǔn)則，對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。

一、2-4月份重點(diǎn)開展了保持***員先進(jìn)性教育活動。按上級黨委文件要求，2-4月份重點(diǎn)開展了保持***員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。

二、狠抓班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。以開展保持***員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度，并通過組織生活會、***生活會及多次一對一、一對多、多對多的促膝談心，使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進(jìn)。

在班子廉政建設(shè)方面，支部在一月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動，即為每名班子成員送上了一塊小小的廉潔自律警示桌牌，桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、五次全會提出的五不許為中心精神，包含集團(tuán)公司明令禁止的五條高壓線等重要內(nèi)容。

三、調(diào)整黨小組及黨小組長，為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基礎(chǔ)

原來支部共有三個黨小組，去年劃分了四個黨員責(zé)任區(qū)，經(jīng)過一年的工作情況來看，三個黨小組和四個黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào)，元月份經(jīng)過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組，黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣，有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中，嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請書，由兩個黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。四創(chuàng)新黨員教育方式，開展黨員保先巡查活動和最差黨員評議活動。

在11年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展黨員保先巡查活動，把11年1-2月份定為兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月。此次活動列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，目的是為了保持黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到一名黨員就是一面流動的旗幟，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式，而開展的一項(xiàng)重要的保鮮活動。同時希望借此活動，有力的營造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的***環(huán)境。

活動期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位，每個黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴黨員巡查紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象，各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動的開展具體的體現(xiàn)出了***員的先進(jìn)性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

季度總結(jié)報告

（二）XX年以來，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下，通過配合公司其他部門，積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶著極強(qiáng)的責(zé)任心，服從大局安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照XX年工作計劃及總體部署，我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開展，現(xiàn)將XX年第一季度工作進(jìn)行小結(jié)，情況如下：

一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下，通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通，目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，正式出圖，并進(jìn)行下一步申報工作。

二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序，現(xiàn)已完成XX天緣、金溝、天祥、長運(yùn)四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作，并順利通過網(wǎng)上預(yù)審，書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于XX年5月5日登報申明注銷，并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，天祥公司已可以注銷，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

四、車輛年審、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作 二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作，并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng)，新n36061、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油，共完成維修工作4起，保險續(xù)交4起，在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào)，保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進(jìn)行油卡的支票充值，并嚴(yán)格按照誰駕駛，誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

五、公文的及時上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份，在收文的第一時間能及時進(jìn)行上傳及下達(dá)，處理完的文件及時進(jìn)行立卷歸檔，加強(qiáng)了重要文件督辦工作，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件，保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

六、人員招聘及面試工作 XX年以來，通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行積極主動的電話聯(lián)系，目前電話聯(lián)系80人，僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試，45人后期陸續(xù)來公司面試，其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功，面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用，以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了XX年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會進(jìn)行現(xiàn)場招聘，截止下午2點(diǎn)，共有23人到我公司展位投遞簡歷，其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生，其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人)，漢語水平均過級，以上學(xué)生7月份方可畢業(yè)，預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議，后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑，爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。

七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次，印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份，發(fā)放郵件及包裹220人次，未發(fā)生一起差錯。

八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔 1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作，3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長運(yùn)、天祥公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路，對以上四個公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理，力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)及時，共計整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份，并分類打印檔案盒標(biāo)簽，通過細(xì)化檔案分類，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果，也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣，并將檔案資料整理工作日常化，做到文件資料隨辦隨歸。

九、考勤管理及食堂、后勤的管理

通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對及匯總，考勤表逐級進(jìn)行審批，保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫，每周制定詳細(xì)的菜譜，做到事事有監(jiān)督，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明。

十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份，我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作，做到了月月有明細(xì)，對于新增、減少的人員能及時進(jìn)行申報及停繳，沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作，保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同，保證了公司的合法用工。

十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

進(jìn)入XX年以來，基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計劃制定，本著節(jié)約的原則，杜絕了辦公用品的重復(fù)采購，辦公用品由專人進(jìn)行管理，共發(fā)放辦公用品42人次，辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范，保證了正常的辦公秩序。

十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

季度總結(jié)報告

（三）一、一季度主要工作情況

1、開展了兩個調(diào)研活動：一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動，重點(diǎn)就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級陣地建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀及實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設(shè)的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查報告》。

2、xx年全省重點(diǎn)調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵，其中《社會階層構(gòu)成變化對黨的基層組織建設(shè)影響問題研究》獲得一等獎，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎，《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚(yáng)，黨徽在移民中閃光――丹江口市加強(qiáng)基層黨建服務(wù)庫區(qū)移民工作紀(jì)實(shí)》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動組織工作科學(xué)發(fā)展》被評為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。

3、部機(jī)關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張;二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙;三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風(fēng)等圖文資料;四是增加了《xx組織工作》編委會;五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。

4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)一迎雙爭活動視頻會等會議相關(guān)材料的撰寫工作，共撰寫各類材料20余篇，配合做好了相關(guān)會務(wù)工作。

5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5篇。

6、參與了萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘活動。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動的規(guī)定動作，4個村完成堰塘項(xiàng)目22個，總投資68,2萬元，實(shí)現(xiàn)了組組建一個小型水利設(shè)施的目標(biāo)，部三萬活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關(guān)單位和部門報送了活動總結(jié)、調(diào)研報告等材料。

二、主要不足

一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強(qiáng)，缺乏問題意識，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進(jìn)一步加大。三是調(diào)研工作要進(jìn)一步加大力度。

三、第二季度重點(diǎn)工作安排

1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。

2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，擬開展農(nóng)村黨組織吸引力和農(nóng)村黨員入黨動機(jī)課題研究。

3、加大新聞外宣力度，力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。

4、開展干部人事制度改革重點(diǎn)項(xiàng)目研究。一是下發(fā)《20xx年全市干部人事制度改革工作意見》;二是開展省下達(dá)給我市的重點(diǎn)項(xiàng)目研究;三是聯(lián)合部有關(guān)科室，開展專題研究。

第三篇：季度總結(jié)報告

季度總結(jié)報告

（一）物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

季度總結(jié)報告

（二）一、一季度主要工作情況

1、開展了兩個調(diào)研活動：一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動，重點(diǎn)就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級陣地建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀及實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設(shè)的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問卷調(diào)查報告》。

2、xx年全省重點(diǎn)調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵，其中《社會階層構(gòu)成變化對黨的基層組織建設(shè)影響問題研究》獲得一等獎，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎，《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚(yáng)，黨徽在移民中閃光――丹江口市加強(qiáng)基層黨建服務(wù)庫區(qū)移民工作紀(jì)實(shí)》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動組織工作科學(xué)發(fā)展》被評為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。

3、部機(jī)關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張;二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙;三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風(fēng)等圖文資料;四是增加了《xx組織工作》編委會;五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。

4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)一迎雙爭活動視頻會等會議相關(guān)材料的撰寫工作，共撰寫各類材料20余篇，配合做好了相關(guān)會務(wù)工作。

5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5篇。

6、參與了萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘活動。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動的規(guī)定動作，4個村完成堰塘項(xiàng)目22個，總投資68,2萬元，實(shí)現(xiàn)了組組建一個小型水利設(shè)施的目標(biāo)，部三萬活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關(guān)單位和部門報送了活動總結(jié)、調(diào)研報告等材料。

二、主要不足

一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強(qiáng)，缺乏問題意識，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進(jìn)一步加大。三是調(diào)研工作要進(jìn)一步加大力度。

三、第二季度重點(diǎn)工作安排

1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。

2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，擬開展農(nóng)村黨組織吸引力和農(nóng)村黨員入黨動機(jī)課題研究。

3、加大新聞外宣力度，力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。

4、開展干部人事制度改革重點(diǎn)項(xiàng)目研究。一是下發(fā)《20xx年全市干部人事制度改革工作意見》;二是開展省下達(dá)給我市的重點(diǎn)項(xiàng)目研究;三是聯(lián)合部有關(guān)科室，開展專題研究。

季度總結(jié)報告

（三）一、目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況

1、畜牧業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)：出欄生豬46.9萬頭、肉牛3.3萬頭、肉羊7.9萬頭、小畜禽1101.2萬只，肉類總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6.1萬噸，分別比2010年一季度增長4.19%、9.57%、3.6%、2.2%和10.53%;

2、助農(nóng)增收目標(biāo)：畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增收達(dá)60元;

3、動物防疫目標(biāo)：狂犬病免疫工作全面結(jié)束，免疫率98.8%;未發(fā)生重大動物疫情;

4、畜產(chǎn)品安全目標(biāo)：產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率、上市動物(產(chǎn)品)持證率均達(dá)到100%，畜產(chǎn)品中瘦肉精、三聚氰胺等禁用物質(zhì)均未檢出;未發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

二、重點(diǎn)工作及措施

(一)加強(qiáng)督查，全面推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建

1、加快重建進(jìn)度。一是在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，督促施工單位擬定5.12之前竣工交付使用的具體措施和推進(jìn)時間表，并且嚴(yán)格執(zhí)行;二是督促施工單位及時申請各環(huán)節(jié)工程驗(yàn)收;三是切實(shí)解決工程建設(shè)過程中的一些具體問題，重點(diǎn)是涉水、涉電問題，避免因?yàn)橐粋€環(huán)節(jié)的問題造成整個工期拖延;四是督促及時開展竣工結(jié)算審計工作，使已驗(yàn)收的重建工程盡快交付使用。

2、完善工程變更資料、手續(xù)。嚴(yán)格控制工程變更，變更必須要有充分的必要性和合理性;協(xié)調(diào)、督促施工單位完善工程變更資料，積極配合局重建辦做好工程變動的報批工作。

3、加強(qiáng)質(zhì)量、安全督查。加強(qiáng)工程質(zhì)量特別是裝飾安裝工程的質(zhì)量督查，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長每天都進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;加強(qiáng)對施工安全的督查，督促施工方對安全網(wǎng)架、施工告示牌、臨時用電、材料碼放等隨時進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

4、做好重建工程檔案收集、整理、歸檔工作。做到項(xiàng)目完、資料齊，自覺接受審計監(jiān)察部門的督查檢查。

截止3月底，畜牧系統(tǒng)87個災(zāi)后重建項(xiàng)目全部開工，開工率100%;主體完工87個，完工率100%;完成投資1.87億元，占計劃投資的95%，災(zāi)后恢復(fù)重建工作全面提速。

二、真抓實(shí)干，動物防疫工作效果良好

1、狠抓基礎(chǔ)免疫。重點(diǎn)是做好了疫(菌)苗等防疫物資的保管、分發(fā)、領(lǐng)用以及免疫檔案的登記管理工作，狠抓了豬只騸割環(huán)節(jié)、活畜禽交易環(huán)節(jié)、牲畜外調(diào)環(huán)節(jié)等日常免疫和農(nóng)村散養(yǎng)動物定期補(bǔ)免工作，做到應(yīng)免盡免，不留空檔。

2、認(rèn)真開展疫情監(jiān)測。對1021份樣品進(jìn)行了血清學(xué)或病原學(xué)、組織學(xué)監(jiān)測、檢驗(yàn)，對免疫抗體合格率不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了補(bǔ)免工作，確保群體保護(hù)水平達(dá)到規(guī)定要求。

3、加強(qiáng)引進(jìn)動物的管理。嚴(yán)格引進(jìn)動物申報審批制度，嚴(yán)禁從疫區(qū)引進(jìn)動物。公路動物防疫監(jiān)督檢查站堅(jiān)持了24小時值班制度，嚴(yán)格檢疫，有效杜絕外來疫源的傳入。

4、加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場管理。一是認(rèn)真落實(shí)了駐場獸醫(yī)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對責(zé)任獸醫(yī)的量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化對規(guī)模場業(yè)主的養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、引種申報、預(yù)防接種、消毒、疫情報告和無害化處理等工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，夯實(shí)規(guī)模場防疫基礎(chǔ);二是加強(qiáng)了養(yǎng)殖監(jiān)管，加大畜禽標(biāo)識及養(yǎng)殖檔案管理工作力度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主養(yǎng)殖行為。

5、圓滿完成了狂犬病免疫工作。3月底結(jié)束的狂犬病免疫工作，全縣共免疫犬只12.8萬頭，免疫密度達(dá)到了98.8%。免疫期間，我局派出了2個工作督查組，通過督查，對個別思想不統(tǒng)一、措施不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了糾正，起到了較好效果，保證了全縣的免疫密度達(dá)標(biāo)。進(jìn)入4月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又積極開展了查漏補(bǔ)缺工作，目前也取得了較好效果。

三、開展瘦肉精專項(xiàng)整治，確保畜產(chǎn)品安全

除了做好常規(guī)的檢疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督以及畜牧投入品監(jiān)管工作以外，重點(diǎn)是做好了瘦肉精專項(xiàng)整治工作。一季度未發(fā)生1例畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，切實(shí)維護(hù)了人民群眾身體健康，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

3.15雙匯事件發(fā)生后，我局在省市畜牧食品局的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，立即行動，精心開展了以下工作：一是迅速下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，要求全系統(tǒng)干部職工站在講政治的高度認(rèn)真落實(shí)檢疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督和投入品監(jiān)管各項(xiàng)關(guān)鍵措施，從嚴(yán)排查、整治各關(guān)鍵環(huán)節(jié)畜產(chǎn)品安全隱患;二是及時印制了3000份《關(guān)于規(guī)模養(yǎng)殖場動物衛(wèi)生監(jiān)管工作行政告知書》，由聯(lián)場獸醫(yī)親自發(fā)放到存欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶手中，加快提升養(yǎng)殖場業(yè)主的食品安全意識和遵章守紀(jì)意識，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)杜絕瘦肉精等違禁物質(zhì)的使用;三是召開了針對溫氏公司畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的專題會議，從動物防疫、養(yǎng)殖檔案、飼料生產(chǎn)等各方面進(jìn)行了全面安排部署，防止龍頭企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)行為;四是加強(qiáng)了現(xiàn)場檢測和抽樣監(jiān)測工作。3月17日到3月30日，縣飼料工業(yè)辦共對22個生豬定點(diǎn)屠宰場的51頭生豬和20個規(guī)模養(yǎng)殖場的47頭生豬進(jìn)行了瘦肉精檢測，98頭全部為陰性;對10個生豬定點(diǎn)屠宰場的20頭生豬和10個規(guī)模養(yǎng)殖場的18頭生豬進(jìn)行了萊克多巴胺檢測，38頭生豬也全部為陰性;還檢測了6頭份生鮮奶的三聚氰胺，含量為0。

四、突出重點(diǎn)，大力促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)

1、狠抓科技培訓(xùn)。針對春季畜禽補(bǔ)欄高峰和農(nóng)民群眾在養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施上存在的問題，結(jié)合縣上百名領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，千名技術(shù)人員到田間行動計劃，我們及時跟進(jìn)，加大了科技宣傳、培訓(xùn)力度。我局生產(chǎn)科教站3月初在回龍鎮(zhèn)舉行的多媒體畜牧科技普及活動，接受培訓(xùn)的群眾達(dá)到1000余人，起到了很好的示范帶動作用。全系統(tǒng)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都在3月底完成了1次大范圍的畜牧科技培訓(xùn)活動，全縣累計培訓(xùn)農(nóng)民群眾近5萬人。同時，繼續(xù)開展定點(diǎn)聯(lián)系工作，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每名職工都要聯(lián)系1-3戶養(yǎng)殖戶，定期不定期加以關(guān)注，出現(xiàn)問題及時幫助解決。上述措施的落實(shí)，為加快提升農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)，促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)和效益提高做出了積極努力。

2、加強(qiáng)溝通對接，積極爭取科技項(xiàng)目。1-3月，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和多名分管領(lǐng)導(dǎo)多次到省畜牧食品局進(jìn)行了溝通對接。通過對接，省局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人表示對中江畜牧業(yè)的發(fā)展將盡可能給予項(xiàng)目及政策的支持。具體為：中江縣農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計中央投入300萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計中央投入273萬元;我縣原已實(shí)施的生豬調(diào)出大縣獎勵資金項(xiàng)目、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目、生豬良種補(bǔ)助項(xiàng)目、能繁母豬保險項(xiàng)目等，省局將一如既往的給予支持，保持支持力度不變。2011年，我們還將努力爭取使我縣成為全省15個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣之一。

三、存在的問題

1、瘦肉精專項(xiàng)整治工作經(jīng)費(fèi)缺乏。瘦肉精事件引起了黨中央、國務(wù)院和全國人民的高度關(guān)注，開展瘦肉精專項(xiàng)整治是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。但我縣地域面積廣、檢測樣本數(shù)量大，初步測算，2011年開展瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)普查和常規(guī)檢測約需經(jīng)費(fèi)160余萬元，需請政府解決。

2、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站災(zāi)后重建進(jìn)度緩慢。主要是多次實(shí)施工程變更，而工程變更手續(xù)繁復(fù)，耗時較長。

3、引進(jìn)動物管理難度大。盡管對引進(jìn)動物要按程序申報進(jìn)行了廣泛宣傳，但仍有部分畜主不按規(guī)定隨意引進(jìn)動物，埋下疫情隱患。

4、養(yǎng)殖污染治理任務(wù)艱巨。畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)之間的矛盾日益突出，雖然近年來加強(qiáng)了政策、科技引導(dǎo)，但部分養(yǎng)殖戶限于土地、圈舍等條件和資金壓力，環(huán)保設(shè)施及污染防治措施仍然處于較低水平。

四、下一步工作打算

1、以加快進(jìn)度確保安全為重點(diǎn)，全力做好災(zāi)后重建工作。進(jìn)一步加強(qiáng)督查，力爭5.12三周年前全面完成重建任務(wù)。

2、以項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn)，加快畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。一是盡快確定實(shí)施戶名單，啟動2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(小區(qū))建設(shè)工作;二是嚴(yán)格按照省上標(biāo)準(zhǔn)，積極開展人工授精站評標(biāo)議標(biāo)，確定業(yè)主資格，對業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，盡快實(shí)施人工授精站改(擴(kuò))建工程;三是完善2010年生豬調(diào)出大縣獎勵資金使用實(shí)施方案，盡快上報縣上審批實(shí)施;四是繼續(xù)搞好畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，以片區(qū)為單位開展畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，建立完善定點(diǎn)聯(lián)系制度，大力推行圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)產(chǎn)品安全化;五是督促、指導(dǎo)生豬固定監(jiān)測點(diǎn)做好信息采集、上報工作。

3、以春防工作為重點(diǎn)，狠抓動物防疫工作。一是做好畜禽集中免疫工作。抓好豬瘟、口蹄疫、高致病性藍(lán)耳病、高致病性禽流感、雞新城疫等重大動物疫病集中免疫工作的同時，認(rèn)真開展畜禽市場補(bǔ)免以及狂犬病補(bǔ)免工作，確保免疫密度達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);二是搞好消毒工作。集中抓好畜禽圈舍統(tǒng)一消毒、市場及屠場每天消毒和動員飼養(yǎng)戶開展定期消毒工作，消毒面達(dá)到100%;三是做好疫病監(jiān)測報告工作;四是加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場管理;五是加強(qiáng)檢疫監(jiān)管。分片召開養(yǎng)殖和產(chǎn)品經(jīng)營從業(yè)人員學(xué)習(xí)會，狠抓檢疫申報制度的貫徹落實(shí);加強(qiáng)畜禽市場交易和跨省調(diào)運(yùn)的防疫監(jiān)管，降低動物疫病輸入性風(fēng)險;狠抓病害動物、動物產(chǎn)品的無害化處理工作，嚴(yán)防問題產(chǎn)品進(jìn)入流通市場;加強(qiáng)對免疫耳標(biāo)、檢疫票證、印章等使用情況的監(jiān)督管理，保證檢疫工作效能;六是做好動物血吸蟲病查治工作。4月30日以前完成血檢采樣任務(wù)，5月20日以前完成糞檢復(fù)查和擴(kuò)大化療任務(wù)，做到牛血吸蟲病感染率以村為單位控制在1%以內(nèi)，無2歲以下牛感染。

4、以檢查監(jiān)測為重點(diǎn)，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。第一，繼續(xù)深化檢查、檢測工作。擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖場的檢查、監(jiān)測范圍，對投入品使用、養(yǎng)殖檔案、出場檢疫情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并現(xiàn)場進(jìn)行瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)抽樣檢測，確保養(yǎng)殖源頭安全;堅(jiān)持對屠宰場待宰生豬的抽樣檢測。具體分兩個階段實(shí)施：第一階段：4月底之前完成瘦肉精全覆蓋檢測(普查)。一是對1000余個存欄20頭以上的養(yǎng)殖場(大戶)的生豬進(jìn)行普查，預(yù)計檢測2000余頭;二是對屠宰場待宰生豬進(jìn)行檢測，按每天每個屠宰場抽檢1頭計算，預(yù)計檢測2700余頭。第二階段：從5月份起開展瘦肉精常規(guī)監(jiān)測。一是養(yǎng)殖場監(jiān)測按月下達(dá)計劃，每個養(yǎng)殖場全年抽檢次數(shù)不少于2次，預(yù)計抽檢2000余頭;二是按照部、省、市要求，堅(jiān)持對屠宰場待宰生豬開展為期一年的常規(guī)檢測，全年預(yù)計檢測29700頭。第二，加大檢疫工作力度。縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、各片區(qū)畜牧獸醫(yī)管理站加大動物衛(wèi)生監(jiān)管巡查頻次，嚴(yán)格實(shí)施動物檢疫申報制度，依法嚴(yán)厲打擊不申報檢疫出售、運(yùn)輸動物和動物產(chǎn)品的違法行為;進(jìn)一步規(guī)范動物檢疫員的執(zhí)法行為，嚴(yán)禁隔山出證;屠宰檢疫要嚴(yán)把憑證入場關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、開具證明關(guān)、加蓋印章關(guān)和無害化處理關(guān);公路動物檢查站要堅(jiān)持24小時值班，重點(diǎn)檢查省外流入的生豬，發(fā)現(xiàn)健美豬，嚴(yán)格按照六部委四個一律執(zhí)行。第三，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信息平臺、發(fā)放宣傳單、告知書、組織召開專題學(xué)習(xí)會等形式，將《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)貫徹到每一個養(yǎng)殖戶、調(diào)運(yùn)戶、屠場業(yè)主、防疫檢疫人員思想上，在提高監(jiān)督執(zhí)法人員意識的同時，切實(shí)提高業(yè)主意識，強(qiáng)化自律行為。第四，做好無公害基地(產(chǎn)品)申報和復(fù)查換證工作。加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)主管部門的銜接、協(xié)調(diào)，5月上旬完成2個無公害基地申報和溫氏養(yǎng)禽無公害基地便捷式復(fù)查換證工作。

5、以落實(shí)工作措施為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查和整治，繼續(xù)抓好建筑、交通、職工辦公及住房等重點(diǎn)部位安全監(jiān)管，確保干部職工生命財產(chǎn)安全。進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛大調(diào)解工作機(jī)制 做好職工、群眾來信來訪工作，做到件件有落實(shí)，切實(shí)做到把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

6、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為重點(diǎn)，共同推進(jìn)美好家園建設(shè)。教育、引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，保質(zhì)保量完成縣上安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務(wù)，結(jié)合綠色健康養(yǎng)殖體系建設(shè)，狠抓畜禽養(yǎng)殖污染治理工作，大力推進(jìn)畜牧業(yè)清潔生產(chǎn)，共同建設(shè)美好家園。

第四篇：季度個人工作總結(jié)報告模板

總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時間分，有總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好。下面就讓小編帶你去看看季度個人工作總結(jié)報告模板范文5篇，希望能幫助到大家!

季度工作報告模板1

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

一、工作資料

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個項(xiàng)目歷經(jīng)2個多月的時間，項(xiàng)目活動主要包括“有效溝通培訓(xùn)”;“公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡?“部門例會互動”;“部長輪崗”;“標(biāo)桿部門評優(yōu)”;“部門協(xié)工作機(jī)制”，第四季度個人工作總結(jié)。

整個項(xiàng)目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計劃時間開展，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果十分好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn);整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人透過了認(rèn)證考試，季度整體透過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的“職業(yè)經(jīng)理人”探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的“活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營”，透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營“口才獎”榮譽(yù)稱號!

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。

2)群眾婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織潛力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會，項(xiàng)目組織潛力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)

從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的潛力得到很好的補(bǔ)充。

4、溝通潛力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進(jìn)步。

三、個人不足

1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。個性體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個集團(tuán)排行比較靠后。

2、難以持續(xù)長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在此刻的“麻木不仁”，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證好處、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人潛力提升十分快，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到必須程度，能夠獨(dú)擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

季度工作報告模板2

第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動，如“魅力運(yùn)城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20____年工作總結(jié)與20____年競爭上崗大會，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計劃的時間，還就應(yīng)是為三月份順利進(jìn)入市場做充分準(zhǔn)備的時間。社委會主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生____誕辰紀(jì)念活動;財務(wù)部和各部門進(jìn)行了20____的財務(wù)預(yù)算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊方案;社委會研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20____年的全員學(xué)習(xí)計劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和20____年工[由整理]

作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計劃中的有些項(xiàng)目沒有按時完成。

三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

20____年工作指標(biāo)十分鋼性，報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗(yàn)。報紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響，形勢十分嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進(jìn)步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標(biāo)是一個共同的指向，就應(yīng)注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí)、有效的辦法是，在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議。總編室、市場部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系，友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺就應(yīng)聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點(diǎn)工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。

季度工作報告模板3

在今年的眼科護(hù)理工作中，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。

一、門診手術(shù)方面

認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。

二、患者心理方面

患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

三、臨床護(hù)理方面

在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽(yù)。今年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也認(rèn)識到自己的不足，把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

季度工作報告模板4

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一個季度即將過完，回望這一個季度來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將一個季度以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一季度來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，透過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

六、不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

季度工作報告模板5

進(jìn)入這個部門已經(jīng)三個月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作狀況總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二：加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三：存在的問題和今后努力方向

在幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。

季度個人工作總結(jié)報告模板

第五篇：季度工作總結(jié)報告

2016年一季度 工作總結(jié)報告

2016年4月1日

各位同事：大家好！非常榮幸，能和各位一起共事。

（簡單介紹：我叫**，現(xiàn)年42歲，*****人，14歲涉足裝飾行業(yè)，從學(xué)徒時的油漆工，到油漆班組長，到技術(shù)員以及至今天，未曾間斷和離開裝飾這個行業(yè)。）時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司快三個月了，這三個月，本人深感慚愧，不曾為公司做半分業(yè)績，就連融入其中都感吃力。但本人在努力進(jìn)取，在積極融入，加強(qiáng)溝通，我堅(jiān)信，在不久的將來，有各位同事的激勵共勉，有以*總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)思想和鞭策鼓舞，我將勇往直前、努力拼搏奮進(jìn)，爭取早日融入這個大家庭，盡早的為這個家庭建功立業(yè)！

現(xiàn)本人將進(jìn)入公司三月來，工作情況，以及本人近期心得感受體會，作了一個簡單的總結(jié)，同時也 把本人的一些想法建議予以陳述，（需要聲明的是 ：個人意見，僅供參考，對事不對人）以便以后更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作情況：

1、熟悉了解各項(xiàng)規(guī)章制度

我于2016年1月1日進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，我對公司的相關(guān)部分規(guī)章制度作了一些了解，熟悉了公司的作息時間為（周一到周六，上午：8:00-11:30，下午2:00-5:30，機(jī)關(guān)周日休息，一線按實(shí)際情況要求進(jìn)行）企業(yè)文化濃厚，人情味深重。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、深入施工現(xiàn)場了解情況：

作為公司一名裝飾管理人員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我基本深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布臵做更深層次的了解。掌握了部分現(xiàn)場一線資料，對裝飾工程的施工技術(shù)、方案、工藝流程情況進(jìn)行了解熟悉。除了對本公司了解外，還深入其他裝飾公司施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，對其施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對當(dāng)?shù)匮b飾市場、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、工藝、材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對這邊的裝飾市場、裝飾質(zhì)量安全要求、現(xiàn)場文明施工管理要求等情況作了深入了解，為下一步現(xiàn)場管理、編制組織方案、投標(biāo)報價等奠定基礎(chǔ)。

3、深入行業(yè)了解情況：

為了便于以后裝飾工程管理，更好的為公司服務(wù)，走訪了標(biāo)辦、定額站，基本了解招投標(biāo)程序要求，評標(biāo)辦法等相關(guān)規(guī)范要求。熟悉了結(jié)算辦法、定額信息，人材機(jī)的價格調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。對合同備案、勞務(wù)用工等相關(guān)政策要求也基本掌握。走訪了當(dāng)?shù)乇容^知名的企業(yè)的一些在施和已結(jié)項(xiàng)目，熟悉和了解相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個崗位的職責(zé)，作進(jìn)一步的了解，使自己下一步工作更加明確。

4、氣候情況 就目前看，跟我的老家**差不多，這個時候?qū)佟懊酚昙竟?jié)”，天氣情況是施工中與工程進(jìn)度休息相關(guān)的，掌握天氣情況對施工管理至關(guān)重要，便于對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓住施工良好季節(jié)，把室外搶在雨前，避開雨季室外施工，確保工期。

二、自我檢查：

1、語言關(guān)系、同事間缺少溝通，工作氣氛不濃。

大部分同事金華人，平時或工作過程中，可能大伙都沒把本人當(dāng)外地人看，致使平時溝通少，工作氛圍不濃，加上人年歲大了后，又在異鄉(xiāng)、陌生環(huán)境等因素，又礙于面子，不積極主動多問，多向他同事請教，甚至出現(xiàn)錯誤，造成工作效率降低或誤會誤解。

2、年齡關(guān)系、新環(huán)境、新面孔、重新融入：

一個大齡人，來到一個陌生的城市，嶄新的環(huán)境，面對一班新面孔，但做的工作還是昔日那些工作。在工作過程中，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。

3、總結(jié)和借鑒。在以后的工作中和生活中，我將積極融入到大家庭中去，主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，積極參與公司同事的各類活動，探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力，主動與同事交流,熱情幫助他人。通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

4、希望公司能夠在上班期間實(shí)行普通話制度，這樣會讓外地員工更有歸屬感。

三、下一步工作計劃（2016年12月30日前）：

1、完成**市**建筑裝潢有限公司產(chǎn)業(yè)延伸，建**“幕墻、金屬門窗、木制品部件”三位一體化集成工廠化施工示范園可行性報告、立項(xiàng)報告、申報工作。

2、爭取政府政策性優(yōu)惠購臵土地20畝（不含原來20畝）。

3、爭取政府項(xiàng)目扶持資金500----800萬元。

總結(jié)過去，展望未來，2016年工作多，任務(wù)重，對于我來說是：新環(huán)境，抓機(jī)遇，好展示，迎接挑戰(zhàn)！樹雄心、立壯志、敢拼搏、超越自我！

我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人智慧能力，嚴(yán)格約束要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，常總結(jié)，多匯報，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

謝謝大家！

2016年4月1日