第一篇：電力調度中心優秀調度員個人先進事跡材料

電力調度需確保電網安全穩定運行和電力持續可靠供應，這是電力調度員的職責和使命。在安順供電局電力調度崗位上，有一位堅定執著、外柔內剛、不遜須眉的“半邊天”，柳葉狀的眉宇間閃亮著一雙玲瓏剔透的眼眸，圓盤形的臉蛋白里透紅，嘴角兩旁圓圓的酒窩常給人留下深刻的印象。別看“俏酒窩”平日里雖不多言語，但工作上卻勤勤懇懇、兢兢業業、一絲不茍，5年來累計28000多次發、受令操作無事故。她，就是安順供電局電力調度中心調度員楊艷。

一、認真履行職責保證電網安全

楊艷自1997年7月從貴州電力學校畢業分配到安順供電局，10多年來一直在生產一線從事運行工作。實際工作中，她時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，在堅決貫徹執行黨的路線方針政策的同時，堅持以南網方略作為自己的行動指南，認真貫徹南網公司安全生產1號令，用心踐行“一切事故都可以預防”的理念，并將其落實到日常工作中。采訪過程中，楊艷告訴筆者，身為生產一線的共產黨員，務必以高度的政治感、責任感、使命感和嚴、勤、細、實的工作作風，踏踏踏實實做好本職工作，不辜負領導和同事們的期望；只有把書本上的理論知識與生產實踐相結合，才能在大量的調度操作中鍛煉、培養自己嚴格執行調度規程和相關制度的良好習慣，才能對設備異常、事故處理作出準確的判斷和快速正確的處置，堅決不給誤調度、誤操作留下“半寸土壤”，確保每項操作準確、快捷、到位，真正發揮一名共產黨員的模范帶頭作用。

眾所周知，電網調度直接關系到電網的安全、穩定和經濟運行。楊艷同志自XX年12月正式擔任安順地調電網調度員以來，全身心投入調度工作，刻苦鉆研、虛心請教，很快熟悉和掌握了安順電網一次接線、電網結構、設備狀況、二次保護配置以及負荷結構等相關情況，掌握了電網調度工作應具備的各種基本常識和專業技能。通過規范使用生產管理信息系統、安順供電局配電信息系統、地調操作票專家系統等現代新型管理手段，將調度工作由以往的粗放模式走向了標準化、流程化；通過正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統分析軟件對安順電網進行分析，實現了由經驗型調度到精確型調度的轉變，為提高調度運行管理水平打下了良好的基礎。在做好本職工作的同時，針對縣級電力公司調度水平參差不齊、業務水平相對偏低的狀況，楊艷先后深入平壩、城郊、關嶺、鎮寧等各縣電力公司進行業務指導和技術幫扶，通過面對面、手把手現場培訓，極大地提高了縣公司的調度管理水平。

精心安排運行方式，確保主網安全穩定。在楊艷的組織分析和精確計算下，XX年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作；XX年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調整和設備線路投運工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電網的安全可靠運行。

二、優化運行方式保障電力供應

做到合理、經濟調度就是為企業增收創效。為優化電網運行方式，盡可能避免大功率、長距離輸電的方式，在滿足主網安全運行的前提下，楊艷主動牽頭制定了調度轄區內各變電站主變經濟運行方案，對電網無功進行優化分析，對電容器的投退進行嚴格細致的計算分析，找到最佳補償途徑，對無功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總容量和組數，同時制定了各用電客戶對無功補償電容器的運行管理規定。以加強線損“四分”管理、有效降低網損為契機，在深入分析、精確計算的基礎上，楊艷要求各責任單位對區域內的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無功補償裝置，以有效提高母線電壓，降低電網無功潮流穿越。

搞好科學調度，保障電力供應，是電力調度員義不容辭的責任。2011年4月，受500千伏安順變單臺主變下網功率控制在250兆瓦的影響，每天負荷高峰時段，安順供電局、六盤水供電局兩單位用電負荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤縣電廠或安順電廠機組故障時限電則超過300兆瓦,面對此種情況，楊艷坐立不安，主動向中調反映并積極協商解決方案。功夫不負有心人，最終中調通過調整低周減載切負荷量和遠方切負荷措施，將安順變電站主變下網最大功率調整為650兆瓦，全面滿足了安順、六盤水兩地區“冰災”之后用電負荷的快速恢復。

根據安順供電局各年度、各重大活動期間的電網運行方式，認真執行好日調度工作計劃，并提前制定電網應急預案，按保供電方案做好事故預想，把保障電力可靠供應落實到每個細節中。楊艷以嚴謹務實的態度和一絲不茍的工作作風，創造性地開展調度運行工作，用行動詮釋“服務永無止境”的理念。在XX年11至12月因電煤緊缺導致限電工作中，認真、嚴密執行安順地區用電計劃，全理安排、調劑客戶錯峰用電，做到“限電不拉路、錯峰不減產”，受到地方政府和廣大客戶一致好評。她還以強烈的責任心和使命感，XX年至2011年連續四年出色地完成了“中國·貴州黃果樹瀑布節”保供電、“迎峰度夏”保供電以及奧運保供電等大項工作，以過硬的業務能力保證了安順電網乃至貴州主網的安全、穩定運行，同時也樹立了供電企業良好的社會形象。

三、全心迎戰冰災

2011年初，一場歷史上罕見的冰雪凝凍襲擊祖國南方，黔中大地遭遇了史無前例的破壞和打擊，倒桿、斷線事故頻頻發生，安順電網由“預警”轉入“應急”狀態。所有調度運行人員與其他搶險隊員一樣，以強烈的社會責任感迅速投入抗冰搶險戰斗?！氨А彼僚?，網區內220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下線路大面積受損，災情慘重。身為正值調度員的楊艷，有責任指導、下令各變電站、縣級調度中心執行各項倒閘操作和處理各類設備事故，有責任協調修試所、輸電所、變電所、縣公司等相關部門全力搶修受損線路和設備，有責任盡最大努力恢復供電。在特殊時期、在緊要關頭，楊艷等電力調度員主動放棄休息時間，不分白天黑夜，全天候24小時奮戰在調度運行崗位上；一個星期不洗臉、不漱口、不洗腳，那是十分正常的事。

為了履行神圣的諾言，為了讓更多的人看到光明，作為電力職工的丈夫也投身織（金）納（雍）片區搶修“凍傷”線路，夫妻雙雙叱咤抗冰戰場，家中四歲女兒的入園接送、吃飯、洗衣、防寒保暖等生活瑣事，只好由年邁的奶奶獨自一人“包攬”?？贡鶕岆U期間，楊艷等諸多調度員以調度室為家，以工作為重，心系電網安全，時刻關注全網搶修復電情況，一個多月安全、準確操作5000余次。40多天下來，當“俏酒窩”楊艷蓬頭垢面、滿臉疲憊回到家時，目光顫栗的女兒不敢叫媽媽，卻躲藏到奶奶身后偷看她，還以為楊艷是從外面來的阿姨。

四、開展技術攻關提升綜合技能

作為安順電網電力調度中心的正值調度員，在科學合理安排運行方式，準確鎮定處理電網異常及事故的同時，楊艷還積極參與了安順供電局地調調度規程修編、安順地區事故處理預案編制等多項地調層面上的工作。為提高自己的綜合素質和專業技能，楊艷從忙碌中擠時間，認真學習《電力法》、《電網調度管理條例》、《電力監管條例》、《電網運行準則》和《中國南方電網電力調度管理規程》等相關法規和制度，全面把握安順電力系統主要一次、二次設備的性能和相關運行參數，為開展技術攻關奠定了堅實的基礎。

為使調度運行管理邁上新臺階，楊艷把著力點放在調度管理標準化工作上，梳理、優化調度工作流程，扎實推進地調、縣調規范化、標準化管理。加強電網各項數據的分析計算，做到提前預知安順電網在不同方式下各節點的電壓、潮流變化情況，及早制定應對措施。楊艷還從技術角度和安全角度出發，合理調整城網運行方式，及時把部分客戶端的聯絡開關由冷備用狀態轉為熱備用，較好提高了城區電網的供電可靠性。付出總有回報，XX年9月，楊艷撰寫的論文《變壓器過電壓及其防護》發表在《貴州電力技術》雜志上，得到業內人士和技術專家的高度認可。在XX年貴州電網公司組織舉辦的全省第五屆調度運行技能競賽中，楊艷憑著扎實的基本功、準確的分析判斷和嫻熟的操作，一舉使安順供電局奪得團體二等獎、個人第三名的好成績，她本人同時也被貴州電網公司授予“調度運行崗位能手”榮譽稱號。

第二篇：電力調度中心優秀調度員個人先進事跡材料

電力調度需確保電網安全穩定運行和電力持續可靠供應，這是電力調度員的職責和使命。在安順供電局電力調度崗位上，有一位堅定執著、外柔內剛、不遜須眉的“半邊天”，柳葉狀的眉宇間閃亮著一雙玲瓏剔透的眼眸，圓盤形的臉蛋白里透紅，嘴角兩旁圓圓的酒窩常給人留下深刻的印象。別看“俏酒窩”平日里雖不多言語，但工作上卻勤勤懇懇、兢兢業業、一

絲不茍，5年來累計28000多次發、受令操作無事故。她，就是安順供電局電力調度中心調度員楊艷。

一、認真履行職責保證電網安全

楊艷自1997年7月從貴州電力學校畢業分配到安順供電局，10多年來一直在生產一線從事運行工作。實際工作中，她時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，在堅決貫徹執行黨的路線方針政策的同時，堅持以南網方略作為自己的行動指南，認真貫徹南網公司安全生產1號令，用心踐行“一切事故都可以預防”的理念，并將其落實到日常工作中。采訪過程中，楊艷告訴筆者，身為生產一線的共產黨員，務必以高度的政治感、責任感、使命感和嚴、勤、細、實的工作作風，踏踏踏實實做好本職工作，不辜負領導和同事們的期望；只有把書本上的理論知識與生產實踐相結合，才能在大量的調度操作中鍛煉、培養自己嚴格執行調度規程和相關制度的良好習慣，才能對設備異常、事故處理作出準確的判斷和快速正確的處置，堅決不給誤調度、誤操作留下“半寸土壤”，確保每項操作準確、快捷、到位，真正發揮一名共產黨員的模范帶頭作用。

眾所周知，電網調度直接關系到電網的安全、穩定和經濟運行。楊艷同志自2004年12月正式擔任安順地調電網調度員以來，全身心投入調度工作，刻苦鉆研、虛心請教，很快熟悉和掌握了安順電網一次接線、電網結構、設備狀況、二次保護配置以及負荷結構等相關情況，掌握了電網調度工作應具備的各種基本常識和專業技能。通過規范使用生產管理信息系統、安順供電局配電信息系統、地調操作票專家系統等現代新型管理手段，將調度工作由以往的粗放模式走向了標準化、流程化；通過正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統分析軟件對安順電網進行分析，實現了由經驗型調度到精確型調度的轉變，為提高調度運行管理水平打下了良好的基礎。在做好本職工作的同時，針對縣級電力公司調度水平參差不齊、業務水平相對偏低的狀況，楊艷先后深入平壩、城郊、關嶺、鎮寧等各縣電力公司進行業務指導和技術幫扶，通過面對面、手把手現場培訓，極大地提高了縣公司的調度管理水平。

精心安排運行方式，確保主網安全穩定。在楊艷的組織分析和精確計算下，2006年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作；2007年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調整和設備線路投運工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電網的安全可靠運行。

二、優化運行方式保障電力供應

做到合理、經濟調度就是為企業增收創效。為優化電網運行方式，盡可能避免大功率、長距離輸電的方式，在滿足主網安全運行的前提下，楊艷主動牽頭制定了調度轄區內各變電站主變經濟運行方案，對電網無功進行優化分析，對電容器的投退進行嚴格細致的計算分析，找到最佳補償途徑，對無功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總容量和組數，同時制定了各用電客戶對無功補償電容器的運行管理規定。以加強線損“四分”管理、有效降低網損為契機，在深入分析、精確計算的基礎上，楊艷要求各責任單位對區域內的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無功補償裝置，以有效提高母線電壓，降低電網無功潮流穿越。

搞好科學調度，保障電力供應，是電力調度員義不容辭的責任。2008年4月，受500千伏安順變單臺主變下網功率控制在250兆瓦的影響，每天負荷高峰時段，安順供電局、六盤水供電局兩單位用電負荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤縣電廠或安順電廠機組故障時限電則超過300兆瓦,面對此種情況，楊艷坐立不安，主動向中調反映并積極協商解決方案。功夫不負有心人，最終中調通過調整低周減載切負荷量和遠方切負荷措施，將安順變電站主變下網最大功率調整為650兆瓦，全面滿足了安順、六盤水兩地區“冰災”之后用電負荷的快速恢復。

根據安順供電局各、各重大活動期間的電網運行方式，認真執行好日調度工作計劃，并提前制定電網應急預案，按保供電方案做好事故預想，把保障電力可靠供應落實到每個細節中。楊艷以嚴謹務實的態度和一絲不茍的工作作風，創造性地開展調度運行工作，用行動詮釋“服務永無止境”的理念。在2007年11至12月因電煤緊缺導致限電工作中，認真、嚴密執行安順地區用電計劃，全理安排、調劑客戶錯峰用電，做到“限電不拉路、錯峰不減產”，受到地方政府和廣大客戶一致好評。她還以強烈的責任心和使命感，2005年至2009年連續四年出色地完成了“中國·貴州黃果樹瀑布節”保供電、“迎峰度夏”保供電以及奧運保供電等大項工作，以過硬的業務能力保證了安順電網乃至貴州主網的安全、穩定運行，同時也樹立了供電企業良好的社會形象。

三、全心迎戰冰災

2008年初，一場歷史上罕見的冰雪凝凍襲擊祖國南方，黔中大

地遭遇了史無前例的破壞和打擊，倒桿、斷線事故頻頻發生，安順電網由“預警”轉入“應急”狀態。所有調度運行人員與其他搶險隊員一樣，以強烈的社會責任感迅速投入抗冰搶險戰斗?！氨А彼僚?，網區內220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下線路大面積受損，災情慘重。身為正值調度員的楊艷，有責任指導、下令各變電站、縣級調度中心執行各項倒閘操作和處理各類設備事故，有責任協調修試所、輸電所、變電所、縣公司等相關部門全力搶修受損線路和設備，有責任盡最大努力恢復供電。在特殊時期、在緊要關頭，楊艷等電力調度員主動放棄休息時間，不分白天黑夜，全天候24小時奮戰在調度運行崗位上；一個星期不洗臉、不漱口、不洗腳，那是十分正常的事。

為了履行神圣的諾言，為了讓更多的人看到光明，作為電力職工的丈夫也投身織（金）納（雍）片區搶修“凍傷”線路，夫妻雙雙叱咤抗冰戰場，家中四歲女兒的入園接送、吃飯、洗衣、防寒保暖等生活瑣事，只好由年邁的奶奶獨自一人“包攬”?？贡鶕岆U期間，楊艷等諸多調度員以調度室為家，以工作為重，心系電網安全，時刻關注全網搶修復電情況，一個多月安全、準確操作5000余次。40多天下來，當“俏酒窩”楊艷蓬頭垢面、滿臉疲憊回到家時，目光顫栗的女兒不敢叫媽媽，卻躲藏到奶奶身后偷看她，還以為楊艷是從外面來的阿姨。

四、開展技術攻關提升綜合技能

作為安順電網電力調度中心的正值調度員，在科學合理安排運行方式，準確鎮定處理電網異常及事故的同時，楊艷還積極參與了安順供電局地調調度規程修編、安順地區事故處理預案編制等多項地調層面上的工作。為提高自己的綜合素質和專業技能，楊艷從忙碌中擠時間，認真學習《電力法》、《電網調度管理條例》、《電力監管條例》、《電網運行準則》和《中國南方電網電力調度管理規程》等相關法規和制度，全面把握安順電力系統主要一次、二次設備的性能和相關運行參數，為開展技術攻關奠定了堅實的基礎。

為使調度運行管理邁上新臺階，楊艷把著力點放在調度管理標準化工作上，梳理、優化調度工作流程，扎實推進地調、縣調規范化、標準化管理。加強電網各項數據的分析計算，做到提前預知安順電網在不同方式下各節點的電壓、潮流變化情況，及早制定應對措施。楊艷還從技術角度和安全角度出發，合理調整城網運行方式，及時把部分客戶端的聯絡開關由冷備用狀態轉為熱備用，較好提高了城區電網的供電可靠性。付出總有回報，2007年9月，楊艷撰寫的論文《變壓器過電壓及其防護》發表在《貴州電力技術》雜志上，得到業內人士和技術專家的高度認可。在2007年貴州電網公司組織舉辦的全省第五屆調度運行技能競賽中，楊艷憑著扎實的基本功、準確的分析判斷和嫻熟的操作，一舉使安順供電局奪得團體二等獎、個人第三名的好成績，她本人同時也被貴州電網公司授予“調度運行崗位能手”榮譽稱號。

電力調度中心優秀調度員個人先進事跡材料

第三篇：生產調度中心調度員工作制度

生產調度中心調度員工作制度

1、掌握全公司當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。

2、在公司礦井發生重大事故時立即向公司領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。

3、掌握煤炭生產和地面運輸情況，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。

4、準確無誤地計算各種數據，填寫好如下資料和臺帳：

（一）調度原始記錄，詳細記錄產銷量與巷道完成的掘進進尺。

（二）大型裝備入升井，搬家工作面個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。

（三）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。

（四）生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。

（五）上級指示記錄。

（六）交接班記錄、調度日志記錄。

（七）公司領導的指示記錄。

（八）傷亡事故記錄。

（九）重大非傷亡事故記錄。

（十）公司各單位日計劃和實際完成記錄。

5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。

6、掌握各礦井存在的問題，及時向有關領導及相關單位聯系，并積極解決。

7、經常深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

8、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作。

第四篇：高速公路調度中心調度員學習心得

高速公路調度中心調度員學習心得

為期一周的下派學習已經結束，在此期間得到了兄弟單位的大力支持與協助，此次下派學習本著帶著問題進行學習的工作思路，通過聽、看、問及跟班作業的方式，對各部門具體實際工作情況進行了詳細學習。通過問使我不僅了解掌握了相關部門的基本業務知識，而且通過具體的實踐對相關制度和工作程序有了更深層的認識，為今后更科學，合理的指揮調度打下 了堅實的基礎?，F將下派學習情況總結匯報如下：

一、了解路政、清障、超限、養護的基本業務知識及工作程序。

通過對內業檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學習，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區路段的路況，保護路產維護路權，對交通肇事車輛對路產造成的損失根據賠（補）償標準收取路產賠（補）償費，清障部門及時清理路面的故障車 輛，保障安全暢通。）

對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、了解路政、養護、超限對突發事件的處理程序。

重點掌握各部門在突發事件處理過程中的具體職責和處理程序，嚴格執行局下發的突發事件應急處理預案的規定，做為指揮調度員應隨時掌握突發事件的發展動態，科學分析、及時將突發事件信息上報領導，并按照指示根據實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善處理。

三、了解路政、養護、交警間的互相配合。

在處理日?；蛲话l事件時，路政、養護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調度部門協調聯動各相關部門，從局的角度科學指揮調度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現場情況充分掌握。

首先、路政、交警、養護部門在日常巡邏和作業過程中發現問題要相互聯系，及時通知各部門，做到快速發現問題，解決問題，在處理事故現場，養護部門應配合路政、交警部門設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現場秩序。

其次，在進行道路施工或養護作業過程中，養護部門要與路政、交警部門相互配合，尤其是在需要半封閉或全封閉道路之前，必須到路政、交警部門辦理道路施工手續，在路政、交警部門的監管下方可進行施工，施工過程中要嚴格執行安全操作規范。

因此說，我們的工作是需要各部門團結協作，共同完成的，各部門間的工作環環相扣，缺少任何一個主體都會影響高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要不斷加強業務知識學習，增強臨場應變能力，組織協調能力，在工作中積累經驗更好發揮指揮調度職能作用，做好指揮調度工作。

高速公路調度中心調度員學習心得

第五篇：高速公路調度中心調度員學習心得

為期一周的下派學習已經結束，在此期間得到了兄弟單位的大力支持與協助，此次下派學習本著帶著問題進行學習的工作思路，通過聽、看、問及跟班作業的方式，對各部門具體實際工作情況進行了詳細學習。通過問使我不僅了解掌握了相關部門的基本業務知識，而且通過具體的實踐對相關制度和工作程序有了更深層的認識，為今后更科學，合理的指揮調度打下

了堅實的基礎?，F將下派學習情況總結匯報如下：

一、了解路政、清障、超限、養護的基本業務知識及工作程序。

通過對內業檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學習，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區路段的路況，保護路產維護路權，對交通肇事車輛對路產造成的損失根據賠（補）償標準收取路產賠（補）償費，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。）

對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、了解路政、養護、超限對突發事件的處理程序。

重點掌握各部門在突發事件處理過程中的具體職責和處理程序，嚴格執行局下發的突發事件應急處理預案的規定，做為指揮調度員應隨時掌握突發事件的發展動態，科學分析、及時將突發事件信息上報領導，并按照指示根據實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善處理。

三、了解路政、養護、交警間的互相配合。

在處理日常或突發事件時，路政、養護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調度部門協調聯動各相關部門，從局的角度科學指揮調度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現場情況充分掌握。

首先、路政、交警、養護部門在日常巡邏和作業過程中發現問題要相互聯系，及時通知各部門，做到快速發現問題，解決問題，在處理事故現場，養護部門應配合路政、交警部門設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現場秩序。

其次，在進行道路施工或養護作業過程中，養護部門要與路政、交警部門相互配合，尤其是在需要半封閉或全封閉道路之前，必須到路政、交警部門辦理道路施工手續，在路政、交警部門的監管下方可進行施工，施工過程中要嚴格執行安全操作規范。

因此說，我們的工作是需要各部門團結協作，共同完成的，各部門間的工作環環相扣，缺少任何一個主體都會影響高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要不斷加強業務知識學習，增強臨場應變能力，組織協調能力，在工作中積累經驗更好發揮指揮調度職能作用，做好指揮調度工作。

高速公路調度中心調度員學習心得