二、適用范圍

三、外加工零部件定價流程

第四篇：公司外加工零部件定價管理辦法

公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的

為了加強配套協作關系，理順零部件定價操作流程，明確定價標準，保證協作方的合理收益，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

XX年4月26日止，未定價的外購（外協）新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發建議

組織合同評審

公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的

為了加強配套協作關系，理順零部件定價操作流程，明確定價標準，保證協作方的合理收益，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

XX年4月26日止，未定價的外購（外協）新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發建議

組織合同評審

提供報價書及零件實物、圖紙

確認差異

協商定價

報上級主管審批

價格發布

說明

一、工藝技術資料包括：

1、產品圖紙，2、產品零件材料規格書（含零件材料明細，零件工藝定額，產品零件明細），3、工藝流程（含使用設備，工裝，報廢率，加工難度系數，裝飾面積及標準等）

二、報價書按金侖規定格式，反映零件使用材質規格，下料規格尺寸重量，消耗重量，余料重量，零件凈重，加工工藝流程及使用設備的規格，模具投資及分攤情況等。

三、雙方按金侖公司外加工零件定價原則協商定價。

1、凡是通過合同評審的產品，在立項20天內，由開發部門提供技術資料給綜合科，用于擬定零部件核價表，即按主機廠開發部門設計方案預測產品成本和零部件價格。

2、在立項20天內，由采購部門提供新品零部件的外協加工布點情況給綜合科，并負責通知配套單位提供相關的報價資料，包括報價表，圖紙和零件實物到綜合科核定價格。

3、綜合科根據零部件實物及圖紙資料對外協廠家的報價進行審核，對差異進行確認，特別是工序方案與下料尺寸上的差異，必須取得主管技術員的確認，有必要，可組織對配套廠進行現場核實，原則是以可行的最優方案執行核價。

4、綜合科組織配套單位按主機廠定價原則和標準協商定價，在兩件核價表上簽字認可。

5、綜合科將核定價格報總經理審批后方可以書面形式發布。

6、發布對象包括財務科，采購中心，配套單位。對變更零件價格，以最后一次發布價格為準，即新價覆蓋舊價。

四、外購（外協）零部件定價原則

總原則：按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數，其中材料費扣除廢料價值，加工費包括直接工人工資，設備折舊，電力，直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費，然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規定的邊供系數再加模具攤消費，確定最終價格。

第五篇：公司外加工零部件定價管理辦法

公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的為了加強配套協作關系，理順零部件定價操作流程，明確定價標準，保證協作方的合理收益，特制定本管理辦法，公司外加工零部件定價管理辦法。

二、適用范圍

xx年4月26日止，未定價的外購（外協）新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發建議

組織合同評審

公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的為了加強配套協作關系，理順零部件定價操作流程，明確定價標準，保證協作方的合理收益，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

xx年4月26日止，未定價的外購（外協）新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發建議

組織合同評審

提供報價書及零件實物、圖紙

確認差異

協商定價

報上級主管審批

價格發布

說明

一、工藝技術資料包括：

1、產品圖紙，2、產品零件材料規格書（含零件材料明細，零件工藝定額，產品零件明細），3、工藝流程（含使用設備，工裝，報廢率，加工難度系數，裝飾面積及標準等）

二、報價書按金侖規定格式，反映零件使用材質規格，下料規格尺寸重量，消耗重量，余料重量，零件凈重，加工工藝流程及使用設備的規格，模具投資及分攤情況等。

三、雙方按金侖公司外加工零件定價原則協商定價。

1、凡是通過合同評審的產品，在立項20天內，由開發部門提供技術資料給綜合科，用于擬定零部件核價表，即按主機廠開發部門設計方案預測產品成本和零部件價格。

2、在立項20天內，由采購部門提供新品零部件的外協加工布點情況給綜合科，并負責通知配套單位提供相關的報價資料，包括報價表，圖紙和零件實物到綜合科核定價格。

3、綜合科根據零部件實物及圖紙資料對外協廠家的報價進行審核，對差異進行確認，特別是工序方案與下料尺寸上的差異，必須取得主管技術員的確認，有必要，可組織對配套廠進行現場核實，原則是以可行的最優方案執行核價，管理制度《公司外加工零部件定價管理辦法》。

4、綜合科組織配套單位按主機廠定價原則和標準協商定價，在兩件核價表上簽字認可。

5、綜合科將核定價格報總經理審批后方可以書面形式發布。

6、發布對象包括財務科，采購中心，配套單位。對變更零件價格，以最后一次發布價格為準，即新價覆蓋舊價。

四、外購（外協）零部件定價原則

總原則：按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數，其中材料費扣除廢料價值，加工費包括直接工人工資，設備折舊，電力，直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費，然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規定的邊供系數再加模具攤消費，確定最終價格。

『

1』『

2』

1、加工費成本核定參考《常用工序加工成本費用標準》執行。見附表

該表只針對常用工序和設備的加工成本單價進行了擬定，特殊零件、特殊設備、特殊工藝可參照此標準適當增減。該表價格為無稅價格。

2、材料費成本的核定（材料消耗和材料價格核定）

a、按實際可行的下料尺寸，確認最經濟的排料方式，并將寬度大于50mm的片料余料重量從消耗中扣除（管材余料長度大于200mm的作扣除）。

b、板材消耗不計廢品損失，管材零件按以下原則核定廢損：零件下料長度〉=200mm時，考慮1％的廢損率，若需要雙頭擴管再計廢損率5％，單頭擴管再計廢損率2.5％，其他管件不計損耗。

c、材料價格按當期主機廠公司在市場上的同類材料采購價格上浮2.5％執行（考慮付款打點的帳務處理因素），如果沒有主機廠公司的同期同類物資采購價作參考，可上網查詢或由配套單位提供原材料采購發票等依據。

d、按材料消耗減零件凈重計算廢料重量，按本公司當期廢料銷售價格計算廢料價值，從零件材料費中扣除廢料價值。

e、當材料價格的市場波動超過10％時，對零件價格的材料費作相應的調整。調整原則是：以鋼廠的發布材料價格波動幅度為準，按其50％調整零件價格中的材料費。

3、模具攤消費的核定

小型零件均不考慮模具攤消費（如隔板，尾蓋，管件等），復雜零件（模具投資大于等于5000元以上的）可適當考慮模具投資分攤費（如消聲器殼體，消聲器護罩，大型支架等），模具費由外協單位報價，主機廠核定，并按5萬件分攤計如零件價格，累計供貨達到5萬件時，由主機廠自動從零件價格中扣除模具分攤費，同時約定，凡是主機廠擔了模具分攤費的零件，外協廠不得向第三方提供該零件的供貨，一旦查實外協廠違約，主機廠將立即取消該零件價格中的模具分攤費，并追溯扣除原已經結算價格中的模具分攤費。

4、邊際貢獻的核定

邊際系數分別按材料與加工費進行規定核定，其中材料按5%的系數計算邊供，加工費據零部件的工藝技術復雜程度和質量等級要求按15%-25%的系數計算邊供。零件最終定價邊際貢獻率不超過20％。

5、零件最終定價＝材料費成本*材料邊供系數5％+加工費成本*加工費邊供系數15％至25％+模具分攤費。