第一篇：宜賓網(wǎng)站建設(shè) 宜賓網(wǎng)站制作 宜賓焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

宜賓網(wǎng)站建設(shè)-宜賓網(wǎng)站制作-宜賓陽(yáng)光焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

宜賓陽(yáng)光焦點(diǎn)科技有限公司成立于2010年，公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的Internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)應(yīng)用研究、并提供域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、主機(jī)托管、主機(jī)租用，IDC到網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁(yè)制作、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成的全系列互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)（包括電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、商業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)等），面向政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和廣大個(gè)人用戶提供Internet和Intranet基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)。為迎合商業(yè)企業(yè)高端應(yīng)用需求，公司作為一個(gè)“企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商”，致力于開(kāi)發(fā)并提供企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)平臺(tái)，向中小型企業(yè)提供在線應(yīng)用服務(wù)。

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第二篇：明晰發(fā)展思路,建設(shè)美好宜賓

明晰發(fā)展思路,建設(shè)美好宜賓

明晰發(fā)展思路建設(shè)美好宜賓

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，應(yīng)當(dāng)有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認(rèn)為：建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向；以“三效”為目標(biāo)；以模式為載體；以人才為核心；以改革為動(dòng)力；以配套措施作保證，走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。

一、從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)

一切工作都要從實(shí)際情況出發(fā)。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，宜賓的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為有以下主要特點(diǎn)：

1、區(qū)位特點(diǎn)：宜賓地處四川盆地南緣，北連四川盆地；南接云貴高原；金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開(kāi)始稱之為長(zhǎng)江。是大西南的戰(zhàn)略要地，號(hào)稱“西南半壁”，又有“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”的美譽(yù)。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是其它許多地方所不能比的。

2、能源特點(diǎn)：宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座；有火電廠——宜賓發(fā)電總廠，有生產(chǎn)核元件的812廠，有煤炭?jī)?chǔ)量相當(dāng)豐富的筠連煤田。

3、文化特點(diǎn)：宜賓是國(guó)家級(jí)歷史文化名城，有2100多年的歷史文化積淀，此外，境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位；蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國(guó)家級(jí)旅游、地質(zhì)風(fēng)景名勝區(qū)，境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地，佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場(chǎng)所，有各種文化的匯聚與交流。

4、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè)；以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè)；以宜賓學(xué)院、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè)；近年來(lái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。

5、交通特點(diǎn)：宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐，水、陸、空、交通方便、快捷，水運(yùn)有黃金水道——長(zhǎng)江，可直達(dá)上海；陸運(yùn)有鐵路、高速公路、等級(jí)公路到達(dá)全國(guó)各地；空運(yùn)有飛機(jī)，通往世界各地。宜賓的實(shí)際情況是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的能源基礎(chǔ)。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向

在現(xiàn)階段，一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵，發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持黨的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié)，而發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)又必須堅(jiān)持與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是以宜賓的能源為基礎(chǔ)的，必須發(fā)揮好市場(chǎng)在宜賓資源配置中的基礎(chǔ)性作用，因此，市場(chǎng)是宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是要面向宜賓市場(chǎng)，面向周邊市場(chǎng)，面向西部市場(chǎng)，面向中國(guó)市場(chǎng)，面向世界市場(chǎng)。就是要立足宜賓，面向世界，市場(chǎng)是多類型、多層次的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是面向多類型、多層次的市場(chǎng)，市場(chǎng)是不斷變化的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場(chǎng)，市場(chǎng)發(fā)育是有階段性的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應(yīng)、促進(jìn)和駕馭市場(chǎng)。

三、以“三效”為目標(biāo)

“三效”指經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以“三效”為目標(biāo)是指要兼顧“三效”，要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào)，不能顧此失彼。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)就不可能實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上，更要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)資源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個(gè)問(wèn)題。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以社會(huì)效益為目標(biāo)。社會(huì)效益，從一定意義上來(lái)說(shuō)就是公眾效益，公眾的滿意程度是檢測(cè)宜賓活力和魅力狀況的一個(gè)重要社會(huì)指標(biāo)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國(guó)、世界的先進(jìn)水平上來(lái)。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以生態(tài)效益為目標(biāo)。生態(tài)，包括自然生態(tài)和社會(huì)生態(tài)，即自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美，社會(huì)環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定，才能使宜賓變得更加具有和魅力，建設(shè)一流的生態(tài)環(huán)境應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的重要目標(biāo)。

四、以模式為載體

模式是效益的載體，效益要通過(guò)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、社會(huì)發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等，宜賓由于具有生態(tài)類型的多樣性，資源配置的不均勻性，文化的多元性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，因此，在不同的地方，需要解決的問(wèn)題是不同的，要分別對(duì)待不同的生態(tài)經(jīng)濟(jì)類型，建立試驗(yàn)、示范基點(diǎn)，取得必要的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)同類區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須的實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以一流的“三效”來(lái)打造一個(gè)“宜賓模式”。

五、以人才為核心

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓需要多類型、多層次的人才。實(shí)踐證明：各行各業(yè)，有人才，事半功倍；沒(méi)有人

第三篇：四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結(jié)

[四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結(jié)]四川宜賓橫豎生物科技有限公司橫豎半年工作總結(jié)（范文）四川宜賓橫豎生物科技有限公司 半年工作總結(jié)

2008年是公司實(shí)施經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制、確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，為走向市場(chǎng)作出準(zhǔn)備的關(guān)鍵一年，四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結(jié)。到現(xiàn)在，時(shí)間已過(guò)去一半，總結(jié)上半年工作得失，作好下半年工作計(jì)劃和安排，就顯得猶為緊迫和重要。

一、各部門工作開(kāi)展情況(一)、行政部

行政部堅(jiān)持服務(wù)大眾的原則，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。在工作中任勞任怨，為公司作好參謀，配合各部門抓管理、嚴(yán)紀(jì)律，在基礎(chǔ)管理上大做文章，努力為大家創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)良好的工作環(huán)境。建立公司檔案、員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案等工作，都充分說(shuō)明了公司管理制度在行政部的努力下，正逐步走向規(guī)范有序。(二)、財(cái)務(wù)部

在企業(yè)以效益掛帥、創(chuàng)優(yōu)評(píng)模為中心的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，從成本管理、費(fèi)用控制、績(jī)效考核上入手，從開(kāi)源節(jié)流、節(jié)收增支上想辦法，杜絕浪費(fèi)，促進(jìn)了公司效益的提高。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，管理的好壞直接關(guān)系到公司的興亡，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家的財(cái)務(wù)政策，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)采購(gòu)和費(fèi)用開(kāi)支，預(yù)見(jiàn)性的杜絕了財(cái)務(wù)漏洞的發(fā)生。(三)、生產(chǎn)部

1、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物養(yǎng)殖基地

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物養(yǎng)殖基地，現(xiàn)階段以獼猴養(yǎng)殖為主。在今年的工作中，場(chǎng)內(nèi)獼猴存欄率較去年同期有了顯著提高，繁殖種群數(shù)量達(dá)300只以上，其中符合科研實(shí)驗(yàn)動(dòng)物要求的育成猴數(shù)量200多只。

在基礎(chǔ)建設(shè)方面，年初啟動(dòng)了三樓擴(kuò)建工程，現(xiàn)已如期竣工；在衛(wèi)生防疫方面，通過(guò)狠抓衛(wèi)生防疫管理、加強(qiáng)消毒措施、使獼猴的發(fā)病率、死亡率較去年有大幅度下降；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，獼猴嚴(yán)格按照《四川省實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理?xiàng)l例》進(jìn)行飼養(yǎng)；完善實(shí)驗(yàn)動(dòng)物質(zhì)量管理控制體系，超國(guó)標(biāo)，接軌國(guó)際要求，擴(kuò)大種群數(shù)量，快速提高了繁殖率、產(chǎn)仔率、成活率；在基地內(nèi)狠抓基礎(chǔ)工作，實(shí)行科學(xué)管理，為獼猴創(chuàng)造了一個(gè)健康的生活環(huán)境，今年上半年獼猴的產(chǎn)仔率較去年同期提高了60%，共計(jì)162只。該基地今年1~6月份，為武漢大學(xué)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心提供實(shí)驗(yàn)獼猴60只，為四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所提供實(shí)驗(yàn)獼猴20只，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100多萬(wàn)元。

2、野生動(dòng)物養(yǎng)殖基地

新市鹿場(chǎng)工作人員，在條件艱苦，人手不足的情況下，自力更生，艱苦奮斗，積極的開(kāi)展工作。一方面，大力進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面，在配種、產(chǎn)仔、收鹿茸等方面增產(chǎn)創(chuàng)收。目前該養(yǎng)殖基地，梅花鹿數(shù)量已由引種的27只發(fā)展到43只，產(chǎn)仔成活率達(dá)到了100%。

3、肉兔養(yǎng)殖基地 今年上半年，肉兔養(yǎng)殖場(chǎng)有近6000只兔子死亡，目前存欄量為2375只，死亡率高達(dá)54﹒ 37%。這種不正常現(xiàn)象，固然由某種意外原因引發(fā)，但也暴露了公司管理制度有欠缺，員工責(zé)任心不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。失敗并不可怕，可怕的是失去了重新站起來(lái)的勇氣和決心。“不拋棄、不放棄，一線希望，百倍努力”，我們希望：肉兔養(yǎng)殖基地全體員工，發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的艱苦奮斗精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同心協(xié)力，通過(guò)自身的努力，在下半年打一個(gè)漂亮的翻身仗，給公司一個(gè)驚喜。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況 今年上半年，公司針對(duì)員工技能狀況，開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，努力打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)。鼓勵(lì)員工立足崗位自我學(xué)習(xí)；開(kāi)展能者為師的專題講座；外聘專家教授進(jìn)行主題講解；選送員工到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)深造；邀請(qǐng)省草科院專家教授來(lái)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，工作總結(jié)《四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結(jié)》。以上工作，對(duì)提高員工業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮了積極作用。

三、存在的不足

(一)、工作開(kāi)展不均衡，存在死角

從今年上半年各部門工作開(kāi)展情況總體好于去年，但個(gè)別部門存在嚴(yán)重虧損，影響了公司整體進(jìn)度。希望落后的部門和個(gè)人要引起重視，爭(zhēng)取下半年扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。(二)、個(gè)別員工思想不夠解放，缺少開(kāi)拓精神

個(gè)別員工缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作不夠主動(dòng)，思想不夠解放。在遇到意外情況時(shí)，更暴露了個(gè)別員工思想波動(dòng)大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬，在困難面前束手無(wú)策，找不到解決問(wèn)題的方法。(三)、正氣不足，凝聚力不強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，個(gè)別員工不顧大局，是非不分，惟利是圖，不搞團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重影響了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。希望大家充分認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范，有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，有利于團(tuán)結(jié)的事多做，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

(四)、制度不完善，管理不規(guī)范

部門管理制度不完善，員工職責(zé)不清楚，工作雜亂無(wú)章。個(gè)別員工不知道自己該做什么，怎么去做，自由主義思想泛濫，嚴(yán)重影響了公司的效率。

請(qǐng)大家切記：制度不健全，管理有漏洞，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大損失。(五)、敬業(yè)精神差，大局意識(shí)不強(qiáng)

有的養(yǎng)殖基地在上半年工作中，對(duì)動(dòng)物的管理、飼養(yǎng)、消毒、預(yù)防、治療等過(guò)程，不按操作流程辦事，操作不規(guī)范，操作不科學(xué)，憑個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)公司正常生產(chǎn)秩序產(chǎn)生了干擾。個(gè)別員工經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不強(qiáng)、拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、斤斤計(jì)較、不顧大局、不識(shí)大體，抱著混日子的想法，這些思想和行為，既影響了企業(yè)的發(fā)展，又影響了個(gè)人的進(jìn)步，是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。

(六)、上進(jìn)心不強(qiáng)，遵章守紀(jì)不夠 個(gè)別員工工作態(tài)度不端正，對(duì)本職工作不盡心，抱著不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，工作不細(xì)心，不認(rèn)真，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不遵守正常上下班時(shí)間，請(qǐng)霸王假，這些行為都必須得到糾正。

四、下半年工作計(jì)劃(一)、完善企業(yè)管理制度

上半年肉兔養(yǎng)殖基地問(wèn)題的發(fā)生，暴露出公司管理工作的不足。為了改變這種不良狀況，公司迫切需要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其需要加強(qiáng)飼養(yǎng)基地的科學(xué)管理、規(guī)范操作，把安全生產(chǎn)放在第一位。

比如：建立健全績(jī)效考核制度，以增加員工的工作責(zé)任心；建立完善的隔離制度，以減少動(dòng)物相互傳染的可能；增加觀察檢測(cè)的次數(shù)，以預(yù)防動(dòng)物發(fā)病和防止意外事件發(fā)生。(二)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)，涵蓋了精神、制度、行為、實(shí)物四個(gè)層面的建設(shè)，涵蓋了營(yíng)銷、生產(chǎn)、人才、創(chuàng)新、品牌等諸多方面的內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事。

以文化建設(shè)帶動(dòng)資源整合，以文化建設(shè)促進(jìn)管理提高，以文化建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，以文化建設(shè)改變員工精神風(fēng)貌，以文化建設(shè)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度，以文化建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

比如：開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、設(shè)立黑板報(bào)、創(chuàng)建一月一刊的公司內(nèi)部刊物，從各個(gè)方面反映員工的思想動(dòng)態(tài)、展現(xiàn)企業(yè)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，都能有效提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。(三)、抓生產(chǎn)、促效益

1、完成野生動(dòng)物養(yǎng)殖基地的場(chǎng)地搬遷工作，為野生動(dòng)物提供一個(gè)安全舒適的家園。

2、力爭(zhēng)7月份啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物養(yǎng)殖基地的改擴(kuò)建工程，努力實(shí)現(xiàn)年底竣工，年底實(shí)驗(yàn)動(dòng)物養(yǎng)殖基地獼猴存欄量超過(guò)2000只，力爭(zhēng)存欄量達(dá)到3000只。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家林業(yè)部124#文件關(guān)于實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的出口規(guī)定，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的養(yǎng)殖管理控制，如期完成實(shí)驗(yàn)動(dòng)物出口的批文，力爭(zhēng)2009年實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的出口。

3、加強(qiáng)肉兔養(yǎng)殖基地的管理，加大考核力度，力爭(zhēng)本實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為員工創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

4、完成生豬養(yǎng)殖基地及道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成工程驗(yàn)收及飼養(yǎng)前期準(zhǔn)備工作。生豬養(yǎng)殖示范園規(guī)劃占地150畝，一期計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5000間。項(xiàng)目完全建成后，生豬年飼養(yǎng)量達(dá)3萬(wàn)頭，年出欄商品豬1萬(wàn)頭，年實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元。園區(qū)建設(shè)不但能促進(jìn)生豬品種改良，提高防疫水平，還將改善養(yǎng)殖環(huán)境。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園還將建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸飼料加工廠、生豬加工廠、屠宰及冷庫(kù)廠、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技成果輻射周邊地區(qū)，實(shí)現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展。(四)、快速完成省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)報(bào)批工作

去年11月公司獲得“宜賓縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號(hào)，今年6月公司已完成宜賓市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作，力爭(zhēng)今年年底完成四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作。這項(xiàng)工作十分重要，它關(guān)系到公司享受國(guó)家資金支持、稅收優(yōu)惠的力度，它關(guān)系到公司戰(zhàn)略目標(biāo)能否如期完成。

(五)、開(kāi)展技能培訓(xùn)，辦好實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所

通過(guò)各種途徑，組織專家學(xué)者前來(lái)授課，鼓勵(lì)員工立足崗位自我學(xué)習(xí)，選送員工到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，開(kāi)展多種多樣的內(nèi)部技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬，對(duì)工作不盡職盡業(yè)的不良現(xiàn)象。

籌建中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所·宜賓分所，以研究所的名義廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，積極引進(jìn)專家技術(shù)人才，為橫豎的發(fā)展進(jìn)行智力儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備。

同志們，2008年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，雖然上半年一些部門由于主、客觀原因，工作遇到了暫時(shí)的困難，但我們相信：全體員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定團(tuán)結(jié)在以公司總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能克服暫時(shí)的困難，順利完成全年的工作目標(biāo)，和企業(yè)共同迎接美好的未來(lái)。四川宜賓橫豎生物科技有限公司 2008年6月28日

第四篇：明晰發(fā)展思路,建設(shè)美好宜賓

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，應(yīng)當(dāng)有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認(rèn)為：建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向；以“三效”為目標(biāo)；以模式為載體；以人才為核心；以改革為動(dòng)力；以配套措施作保證，走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。

一、從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)

一切工作都要從實(shí)際情況出發(fā)。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，宜賓的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為有以下主要特點(diǎn)：

1、區(qū)位特點(diǎn)：宜賓地處四川盆地南緣，北連四川盆地；南接云貴高原；金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開(kāi)始稱之為長(zhǎng)江。是大西南的戰(zhàn)略要地，號(hào)稱“西南半壁”，又有“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”的美譽(yù)。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是其它許多地方所不能比的。

2、能源特點(diǎn)：宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座；有火電廠——宜賓發(fā)電總廠，有生產(chǎn)核元件的812廠，有煤炭?jī)?chǔ)量相當(dāng)豐富的筠連煤田。

3、文化特點(diǎn)：宜賓是國(guó)家級(jí)歷史文化名城，有2100多年的歷史文化積淀，此外，境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位；蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國(guó)家級(jí)旅游、地質(zhì)風(fēng)景名勝區(qū)，境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地，佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場(chǎng)所，有各種文化的匯聚與交流。

4、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè)；以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè)；以宜賓學(xué)院、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè)；近年來(lái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。

5、交通特點(diǎn)：宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐，水、陸、空、交通方便、快捷，水運(yùn)有黃金水道——長(zhǎng)江，可直達(dá)上海；陸運(yùn)有鐵路、高速公路、等級(jí)公路到達(dá)全國(guó)各地；空運(yùn)有飛機(jī)，通往世界各地。宜賓的實(shí)際情況是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的能源基礎(chǔ)。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向

在現(xiàn)階段，一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵，發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持黨的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié)，而發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)又必須堅(jiān)持與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是以宜賓的能源為基礎(chǔ)的，必須發(fā)揮好市場(chǎng)在宜賓資源配置中的基礎(chǔ)性作用，因此，市場(chǎng)是宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是要面向宜賓市場(chǎng)，面向周邊市場(chǎng)，面向西部市場(chǎng)，面向中國(guó)市場(chǎng)，面向世界市場(chǎng)。就是要立足宜賓，面向世界，市場(chǎng)是多類型、多層次的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是面向多類型、多層次的市場(chǎng)，市場(chǎng)是不斷變化的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場(chǎng)，市場(chǎng)發(fā)育是有階段性的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應(yīng)、促進(jìn)和駕馭市場(chǎng)。

三、以“三效”為目標(biāo)

“三效”指經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以“三效”為目標(biāo)是指要兼顧“三效”，要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào)，不能顧此失彼。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)就不可能實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上，更要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)資源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個(gè)問(wèn)題。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以社會(huì)效益為目標(biāo)。社會(huì)效益，從一定意義上來(lái)說(shuō)就是公眾效益，公眾的滿意程度是檢測(cè)宜賓活力和魅力狀況的一個(gè)重要社會(huì)指標(biāo)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國(guó)、世界的先進(jìn)水平上來(lái)。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以生態(tài)效益為目標(biāo)。生態(tài)，包括自然生態(tài)和社會(huì)生態(tài)，即自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美，社會(huì)環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定，才能使宜賓變得更加具有和魅力，建設(shè)一流的生態(tài)環(huán)境應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的重要目標(biāo)。

四、以模式為載體

模式是效益的載體，效益要通過(guò)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、社會(huì)發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等，宜

第五篇：明晰發(fā)展思路,建設(shè)美好宜賓

明晰發(fā)展思路 建設(shè)美好宜賓

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，應(yīng)當(dāng)有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認(rèn)為：建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向；以“三效”為目標(biāo)；以模式為載體；以人才為核心；以改革為動(dòng)力；以配套措施作保證，走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。

一、從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)

一切工作都要從實(shí)際情況出發(fā)。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實(shí)際情況出發(fā)，宜賓的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為有以下主要特點(diǎn)：

1、區(qū)位特點(diǎn)：宜賓地處四川盆地南緣，北連四川盆地；南接云貴高原；金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開(kāi)始稱之為長(zhǎng)江。是大西南的戰(zhàn)略要地，號(hào)稱“西南半壁”，又有“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”的美譽(yù)。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是其它許多地方所不能比的。

2、能源特點(diǎn)：宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座；有火電廠——宜賓發(fā)電總廠，有生產(chǎn)核元件的812廠，有煤炭?jī)?chǔ)量相當(dāng)豐富的筠連煤田。

3、文化特點(diǎn)：宜賓是國(guó)家級(jí)歷史文化名城，有2100多年的歷史文化積淀，此外，境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位；蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國(guó)家級(jí)旅游、地質(zhì)風(fēng)景名勝區(qū)，境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地，佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場(chǎng)所，有各種文化的匯聚與交流。

4、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè)；以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè)；以宜賓學(xué)院、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè)；近年來(lái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。

5、交通特點(diǎn)：宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐，水、陸、空、交通方便、快捷，水運(yùn)有黃金水道——長(zhǎng)江，可直達(dá)上海；陸運(yùn)有鐵路、高速公路、等級(jí)公路到達(dá)全國(guó)各地；空運(yùn)有飛機(jī)，通往世界各地。宜賓的實(shí)際情況是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的能源基礎(chǔ)。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向

在現(xiàn)階段，一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵，發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持黨的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié)，而發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)又必須堅(jiān)持與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌這個(gè)方向，發(fā)展宜賓經(jīng)濟(jì)是以宜賓的能源為基礎(chǔ)的，必須發(fā)揮好市場(chǎng)在宜賓資源配置中的基礎(chǔ)性作用，因此，市場(chǎng)是宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是要面向宜賓市場(chǎng)，面向周邊市場(chǎng)，面向西部市場(chǎng)，面向中國(guó)市場(chǎng)，面向世界市場(chǎng)。就是要立足宜賓，面向世界，市場(chǎng)是多類型、多層次的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要面向市場(chǎng)，就是面向多類型、多層次的市場(chǎng)，市場(chǎng)是不斷變化的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場(chǎng)，市場(chǎng)發(fā)育是有階段性的，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應(yīng)、促進(jìn)和駕馭市場(chǎng)。

三、以“三效”為目標(biāo)

“三效”指經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以“三效”為目標(biāo)是指要兼顧“三效”，要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào)，不能顧此失彼。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)就不可能實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上，更要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)資源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個(gè)問(wèn)題。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以社會(huì)效益為目標(biāo)。社會(huì)效益，從一定意義上來(lái)說(shuō)就是公眾效益，公眾的滿意程度是檢測(cè)宜賓活力和魅力狀況的一個(gè)重要社會(huì)指標(biāo)，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國(guó)、世界的先進(jìn)水平上來(lái)。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須堅(jiān)持以生態(tài)效益為目標(biāo)。生態(tài)，包括自然生態(tài)和社會(huì)生態(tài)，即自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美，社會(huì)環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定，才能使宜賓變得更加具有和魅力，建設(shè)一流的生態(tài)環(huán)境應(yīng)該是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的重要目標(biāo)。

四、以模式為載體

模式是效益的載體，效益要通過(guò)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、社會(huì)發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等，宜賓由于具有生態(tài)類型的多樣性，資源配置的不均勻性，文化的多元性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，因此，在不同的地方，需要解決的問(wèn)題是不同的，要分別對(duì)待不同的生態(tài)經(jīng)濟(jì)類型，建立試驗(yàn)、示范基點(diǎn)，取得必要的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)同類區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要建設(shè)活力宜賓魅力宜賓必須的實(shí)際情況出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以一流的“三效”來(lái)打造一個(gè)“宜賓模式”。

五、以人才為核心

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓需要多類型、多層次的人才。實(shí)踐證明：各行各業(yè)，有人才，事半功倍；沒(méi)有人才，就會(huì)事倍功。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，核心是要有人才。如何解決建設(shè)活力宜賓魅力宜賓需要的人才問(wèn)題，筆者認(rèn)為：第一要解決好觀念問(wèn)題；第二要解決好方法問(wèn)題；第三要解決好措施問(wèn)題。解決好觀念問(wèn)題，就是要認(rèn)識(shí)到人才是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的核心問(wèn)題；解決好方法問(wèn)題，就是要選好、用好、培養(yǎng)好人才和嚴(yán)格要求人才；解決好措施問(wèn)題，就是要針對(duì)選好、用好、培養(yǎng)好人才和嚴(yán)格要求人才的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)有力的監(jiān)管措施，狠抓落實(shí)。

六、以改革為動(dòng)力

發(fā)展需要改革，改革才能促進(jìn)發(fā)展。改革是發(fā)展的動(dòng)力，也是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的動(dòng)力，怎樣才能發(fā)揮好改革在建設(shè)活力宜賓魅力宜賓中的動(dòng)力作用，筆者認(rèn)為：第一要深入調(diào)查研究，弄清楚需要改革的具體內(nèi)容，并安排出輕重緩急的次序；第二要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的積極性，只有大家的積極性都調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，宜賓才更加具有活力和魅力；第三要做好樣子，分類指導(dǎo)；第四什么時(shí)候，改什么，怎么改，改成什么樣子，要量力而行，盡力而為，適可而止。

七、以配套措施作保證

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓是涉及宜賓全局和發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。需要建立健全行政指揮系統(tǒng)、技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)并協(xié)調(diào)工作，各個(gè)系統(tǒng)既有分工，又要合作，共同為建設(shè)活力宜賓魅力宜賓服務(wù)。各級(jí)行政系統(tǒng)是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的指揮系統(tǒng)，要負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、計(jì)劃、法規(guī)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和進(jìn)行監(jiān)督、管理決策；技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)要對(duì)涉及建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)可行性論證，指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施，起到技術(shù)保證作用；后勤保障系統(tǒng)要負(fù)責(zé)建設(shè)活力宜賓魅力宜賓需要的各項(xiàng)資金、各種物資做好后勤保障工作，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性論證。如果各個(gè)系統(tǒng)的工作是脫節(jié)的“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，不能協(xié)調(diào)、配合，就不能形成合力，就會(huì)對(duì)建設(shè)活力宜賓魅力宜賓產(chǎn)生負(fù)面影響。

八、走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路，這樣既是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的出發(fā)點(diǎn)，又是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓的歸宿。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要走可持續(xù)發(fā)展之路。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓，既是我們這一代要做的事，也是下一代人要做的事，還是子子孫孫都要做下去的事，因此，建設(shè)活力宜賓魅力宜賓一定要著手當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要有深謀遠(yuǎn)慮，走可持續(xù)發(fā)展之路建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要走快速發(fā)展之路。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展相對(duì)滯后。宜賓地處西部，與東部和先進(jìn)地區(qū)相比，發(fā)展也相對(duì)滯后。如果我們不能以較快的速度發(fā)展，我們便“無(wú)顏見(jiàn)江東父老”，只有以較快的速度追趕上去，才能表現(xiàn)出宜賓的活力和魅力。通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的速度，可以達(dá)到的水平；國(guó)外的一流速度、一流水平，是建設(shè)活力宜賓魅力宜賓應(yīng)達(dá)到的速度和水平。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓至如歸走協(xié)調(diào)發(fā)展之路。演一臺(tái)戲，有主角，有配角；有臺(tái)前的，有幕后。總之，要演好一臺(tái)戲，需要有眾多的相關(guān)人員的協(xié)調(diào)配合。建設(shè)活力宜賓魅力宜賓是一場(chǎng)大戲，如果沒(méi)有眾多相關(guān)人員的密切的協(xié)調(diào)配合，這場(chǎng)大戲就演不好。

建設(shè)活力宜賓魅力宜賓要走健康發(fā)展之路。健康才有活力、健康才有魅力。健康，既包括外在的健康，又包括內(nèi)在的健康。要建設(shè)一個(gè)健康的宜賓，就要求宜賓有一個(gè)整潔的市容市貌，山青水秀的自然環(huán)境和人民安居樂(lè)業(yè)，語(yǔ)言文明，行為守則，交通有序，市場(chǎng)繁榮，社會(huì)穩(wěn)定，人心思進(jìn)，發(fā)展有力的社會(huì)環(huán)境。

筆者認(rèn)為：如果能按上述思路來(lái)建設(shè)宜賓、發(fā)展宜賓，宜賓就一定能更加充滿活力和魅力，就一定能把宜賓建設(shè)和發(fā)展得更加美好。