第一篇：最新2013年計劃生育工作年度述職報告

最新2013年計劃生育工作年度述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是由

尊敬的各位領導，親愛的家人們。

大家好!

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝，來寶慶以近兩年了，任職七波輝課長以十天有余，剛開始的時候自己心里很是沒底氣，一直問自己能不能把工作做好，因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作，那時候才開始認識品牌，了解品牌，學習銷售技巧，學習商品陳列，雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我，領導的關心鼓勵著我，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝，了解七波輝服鞋的種類，大類，系列，把我曾所學到的取長補短，剛進七波輝工作的時候，壓力挺大的，因為凡是都要從0開始。從我做起，要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發生在我們店的事情，當時有三個顧客來給孩子買衣服，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開，一會拿這件一會拿那件，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病，俗話說顧客就是上帝，來我們店買衣服，就會增加我們的營業額，大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識，細條方法，還有我們的售后服務，大家一起一言一語的給顧客解答，給小朋友試穿新衣服，新鞋子。直到顧客滿意買單，有一句話說的好同心山成玉，協力土成金，團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質，為公司盡自己的一份力量，帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業，更高效，更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭，做好自己，從我做起。

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第二篇：全縣計劃生育工作述職報告

以人為本務實創新

努力推動人口計生工作再上新臺階

XXX計劃生育委員會

2012年1月日

各位領導、同志們：

2011年，XX鄉人口和計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣計生局的大力指導幫助下，堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧計生為主線，把握中心、突出重點、強化責任、扎實工作，全面完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務，全鄉人口計生工作整體水平明顯提高。現將我鄉一年來的人口計生工作簡要匯報如下：

一、調配精英，加大投入，計生基層組織建設切實加強 一是充實專職人員，加強隊伍建設。按照好中選優的原則，從全鄉機關干部中抽調3名股級干部和3名本科畢業生，充實到鄉計生專職隊伍，確保專職專用。全面加強村級計生干部動態管理，對不能勝任計生工作的39名村計生專干、小組長予以解聘，并根據“村推薦、鄉考察、縣聘任”的原則，對67名村級計生專干、育齡婦女小組長和送藥員進行了重新聘任，組織20個村的計生專干參加了省計生委組織的計劃生育中專班，配

齊配強了村級計生隊伍。二是加大資金投入，鞏固陣地建設。大力改善鄉計生站辦公條件，投資10余萬元，對鄉計生站進行裝修，新添置了辦公桌椅、文件柜，新購置了血液分析儀、B超機，新配備了微機2臺，設置了政務公開欄、監督臺、辦證大廳、信訪接待室，重新噴繪各類圖板制度15塊，制作門牌20余個，在鄉人口文化大院刷寫張貼固定標語3條，為鄉計生站面貌煥然一新。投資18萬余元，對各村計生活動室、計生服務室、人口文化大院等進行升級改造，完善規章制度圖板120余塊，建設計生宣傳欄60個、計生漫畫宣傳墻10個、婚育新風知識長廊30個，刷寫計生宣傳標語200余條，營造了濃厚的計生工作氛圍。三是實行績效工資，保障待遇落實。嚴格落實村級計生干部“月報、月訓、月發”制度，將村級計生專干、育齡婦女小組長和送藥員補貼納入財政預算，實行工資報酬與工作績效掛鉤，嚴格考核，實行月訓日領取現金工資報酬制度，保證了村級計生工作人員的工資待遇，調動了干部工作積極性。四是建立利益導向，嚴格落實政策。切實建立計劃生育利益導向機制，對農村符合政策生育的二孩結扎家庭給予一次性獎勵金300元；對符合政策生育并落實結扎措施的雙女戶農村家庭給予一次性獎勵金500元；享受獨生子女家庭獎勵的24戶，獨生子女父母每人每年120元；享受獎勵扶助的84人，每人每年720元；享受特殊獎勵扶助的7人，每人每年1200元；設立計生關懷基金，對3戶計生貧困家庭實施救助，發放救濟款2700元，使農村計生家庭切身感受到了黨和政府的關愛，促進了計生工作開展。

二、制定方案，強化措施，計生后進村如期整治轉化 一是深摸細排定方案。北XX村被確定為計生后進村后，我鄉立即向該村選派了專門的計生后進轉化工作隊，采取“地毯式”大排查的方式，深入摸排，掌握工作底數，查找后進原因，結合實際，研究制定了《計生后進村集中整治轉化方案》，明確了具體轉化措施。二是選賢任能配專干。充分利用農村“兩委”換屆有利時機，對北XX村“兩委”班子進行調整充實，嚴格按照“五不聘”原則，選配了熟悉業務、責任心強的計生專干和育齡婦女小組長，充實了后進村計生工作力量。三是加大投入強陣地。投資3萬余元，對后進村3間計生服務室進行徹底改造，粘貼地板磚，粉刷墻壁，安裝窗簾，配備B超、乳透等必要藥具器械，安裝空調等，強化服務功能，改善醫療條件；對村計生活動室、宣傳室配備立式空調、電視、VCD，配備宣傳書籍500余冊，計生工作噴繪制度規范上墻；對村內環境進行大力整治，對主街道兩側墻壁進行統一粉刷，建成了瓷磚式計生長廊，粘貼瓷磚式宣傳壁畫15塊，刷寫規范性宣傳標語20條。四是強化措施保轉化。全面抓實計生后進村“四術”、社會撫養費征收、性別比治理等工作，變突擊活動為常規工作，有效杜絕了外生，震懾了計生違法行為。2011年，北XX村共實施結扎4例，上環21例，補救7例，出生20人（其中男孩11人，女孩9人），符合政策生育率達95%，群眾對計生工作滿意率達98%，普查上站率達98%以上，已婚育齡婦女綜合避孕率達88%以上，計生綜合各項指標均達到了合格村標準，如期實現了計生后進轉化。

三、抓實管理，強化服務，計生各項指標圓滿完成一是突出服務抓“四術”。堅持以民心工程為抓手，以落實避孕節育措施為主要內容，實行“月訪視、季服務”，積極做好普查、結扎、補救、上環等工作，堅持“四術”常年不斷線，對全鄉已婚育齡婦女實行動態管理，全面掌握避孕、生育、節育等落實情況，全年共開展B超、乳透、婦檢服務5100人，查出各類疾病4352例，共實施“四術”598例（其中結扎243例、上環317例、補救34例、取環4例），全鄉綜合避孕率達88.15％。二是強化宣傳轉觀念。通過宣傳車、喇叭、標語、條幅等形式，大力宣傳國家計生政策，深入開展“婚育新風進萬家”和文化、科技、衛生“三下鄉”活動，落實“一幫一、一帶一”計生工作機制，轉變群眾生育觀念；積極倡導計劃生育村民自治，推行村民“自我教育、自我服務、自我管理、自我監督”，通過制訂《村規民約》、《村民自治章程》的辦法，讓村民自覺實行計劃生育；充分發揮村級計生協會作用，以生殖健康、科學技術知識培訓為重點，抓實育齡婦女培訓，舉辦各類培訓班6期，培訓育齡婦女300余人次，提高了育齡婦女的生殖健康意識和致富技能本領。三是全員如入促管理。高度重視全員信息如入工作，專門研究制定實施方案，充分發揚“5+2”、“白+黑”的工作精神，提前完成了鄉政府駐地和全鄉35個村3.1萬余人的人口信息核對、登記和補充完善工作，修正了WIS信息庫數據和個案信息，提高了管理質量。同時，全面加強流動人口管理服務，專門配備3名鄉級和35名村級流動人口協管員，建立了流動人口信息庫，定期登錄計生流動人

口信息平臺，及時掌握流動人口婚育信息。2011年，全鄉流動人口530人，其中流出已婚育齡婦女82人，辦理流動人口婚育證明率達95.6%。四是綜合治理性別比。積極推行三級兩全包保制度，采取鄉計生干部包村、村計生專干和育齡婦女小組長包懷孕婦女的辦法，把懷孕婦女的孕期服務分包到人，逐一簽訂包保合同，逐一明確包保責任，逐一建立包保記錄，隨時掌握孕婦的思想動向和懷孕情況，嚴防包保對象發生選擇性別生育，確保生育行為順其自然。同時，成立出生人口性別比綜合治理聯合執法大隊，聯合衛生部門，集中力量，協調聯動，合力攻堅，嚴查非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠等“兩非”案件。2011年，全鄉共有人口 31367人，育齡婦女8831人，已婚育齡婦女6262人，新生嬰兒409 人（其中政策內349人、政策外60人），符合政策生育率達85.33%，人口出生率控制在14.43‰，人口自然增長率控制在8.26‰，出生人口性別比為104.5:100。

四、2012年人口和計劃生育工作思路

2012年，我鄉將緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”這個中心任務，以健全和完善人口計生工作長效機制為抓手，堅持“計生重心下移、工作關口前移”的工作思路，全面加強人口和計劃生育工作。

一是繼續加強計生基層隊伍和陣地建設。2012年，我鄉將進一步加大鄉村計生專職隊伍調整充實力度，增加培訓次數和質量，在提高業務水平、迎檢能力、掌握底數等方面多下功夫。同時，切實加大資金投入，建好高標準村級計生服務室。

二是抓實計生工作管理系統信息平臺建設。2012年，我鄉將建設高標準的計劃生育微機室，配備高水平專職微機員，對計生工作實行現代化、網絡化、信息化管理，確保全面完成統計全員管理、流動人口管理、藥具管理、征收社會撫養費管理等系統信息平臺建設。

三是創新工作思路，以優質服務促管理。一要加大“四術”突擊力度。二要開展上門服務。堅持以人為本的原則，積極破除以村為單位的傳統模式，針對企業的不斷發展壯大和流動人口的快速增長，要把下去透環、送藥具等工作劃分的更細更具體，要針對不同的群體細分提供更細致的服務。三要開展短信服務。充分利用“一盤棋”信息采集錄入的成果，投資3萬余元與移動公司合作開展短信平臺服務，在每個“季服務”、“民心工程”活動開展前和重大節日等時點，對所有育齡婦女群發短信，宣傳政策、提供服務、發布通知、加強溝通。四要創新激勵機制。針對當前少數育齡夫婦利用征收政策違法生育的不良傾向，除加大社會撫養費征收力度外，積極探討以養老保險、醫療保險、企業保險為獎勵的手段，以社會保障體系來制衡違法生育。

以上匯報不當之處，敬請各位領導批評指正。

第三篇：2012計劃生育工作述職報告

2012年，在開發區黨委、管委會的正確領導下，我與班子成員一道，團結和帶領街道社區干部努力完成上級下達的各項目標任務，以實際行動實踐科學發展觀。現將計劃生育方面工作，做以下述職：

2011年計劃生育工作，街辦緊緊圍繞穩定低生育水平，提高人口素質、提高婚育群眾的婚育觀念及素質，廣泛開展基層規范管理和優質服務，狠抓隊伍建設、流動人口基礎工作、資料規范等關鍵工作，努力提高出生人口政策符合率、長效節育措施落實率和統計準確率，降低嬰兒出生性別比，開展“兩清三創”專項活動，依法行政、規范管理，不斷提高花湖地區人口與計劃生育工作整體水平。

一、強化對計生工作的領導

在街道工委的高度重視下，各部門密切配合，通力協作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。調整充實了計生專干，在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強化了“一把手”工程，堅持“一把手”親自抓、負總責的計劃生育工作領導責任制，綜合治理，齊抓共管，為花湖計生工作開展創造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領導，認真履行自己職責，多次主持召開黨委會、黨政聯席會，研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實干，求真務實，為花湖的計生工作指明了方向。同時，協調各部門大力配合，齊抓共管，層層簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，明確責任，落實措施，從組織和制度上保證了計生政策順利實施。

二、圍繞一個核心，健全各項工作制度

穩定低生育水平是計生工作的核心任務。針對花湖街辦5個社區的實際，實行分類指導，在基礎工作較差的天虹社區、花湖社區，把工作重點放在嚴格控制計劃外生育上來，以提高人口政策符合率和人口控制效果;在工作基礎較好的大碼頭社區、老虎頭社區、鎖前社區，繼續堅持抓住控制人口出生率不放松，把工作重點放在規范管理、優質服務、建立和完善新的計生工作管理機制上來，努力穩定低生育水平，擴大戰果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務制度、計生協工作制度、孕情包保責任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質化目標考核制度，將干部的獎金福利同工作業績進行掛鉤，從而很好地調動了計生干部的工作積極性，確保了政令暢通和計生工作的順利開展。

三、開展兩大活動，全面提高工作質量和水平

一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《計劃生育法》和婚育新風進萬家活動，讓廣大婚育群眾人人皆知，讓他們了解掌握有關計生知識，在花湖形成科普、文明、進步的婚育新風尚，逐步強化服務意識，結合查環查孕，開展常見的婦科病檢查診治工作，讓廣大群眾對節育技術進行“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的服務，把以“三查一治”為重點的技術服務活動引向深入，促使育齡群眾生育觀念的轉變。二是開展人口和計劃生育工作“兩治三創”專項活動。抓好政策內孕婦跟蹤包保到位、三查四術欠帳追查落實到位、公務員違法生育清理到位、企事業單位違法生育人員清理到位、流動人口違法生育人員清理到位、農村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優惠政策落實情況清理等八個到位，扎實推進生育文明建設。通過大力實施保障養老、救濟救助、獎勵扶助、成才就業、優先優惠、關愛女孩等“六大工程”，逐步形成了“政府主導、部門聯動、計生搭臺、社會參與、群眾受益”的工作體系。

四、突出三個重點，促進工作步入良性發展

一是切實加強計生干部隊伍建設。對計生隊伍中業務素質差、工作能力低的人員進行調整，對新聘用的專干加強培訓，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式，建立能進能出、能上能下的用人機制，有效優化了社區計生隊伍結構，激發了計生干部的工作熱情。加大教育培訓力度，提高工作能力。按照“走出去、請進來”的方式，積極開展了社區計生委員的電腦操作培訓活動，通過培訓，達到業務骨干精、隊伍結構估、整體素質強、工作效率高這一工作要求。

二是加強對流動人口計劃生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協調公安、工商等部門派人協助對東方裝飾城、新明農貿市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進行了大規模的清理、登記、造冊、分類，防止了流動人口的計劃外生育。

三是面向群眾優化服務，增強協會組織的生命力和凝聚力。計生協會的凝聚力在于服務，生命力在于活動，緊緊圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質這個中心任務，我們充分發揮了計生協會理事和會員的作用，開展了內容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務活動。

2011年，花湖地區人口計生工作與時俱進，取得了新的發展，這首先得益于上級有關人口計生工作決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規所帶來的法治效應，歸功于全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩定低生育水平的機制有待完善，利益導向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環節。社會撫養費征收到位率不高，就個人來講，需加強學習，創新工作思路，發展有特色的計劃生育事業。

謝謝大家!

第四篇：街道社區2012計劃生育工作述職報告

四、突出三個重點，促進工作步入良性發展

一是切實加強計生干部隊伍建設。對計生隊伍中業務素質差、工作能力低的人員進行調整，對新聘 用的專干加強培訓，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式，建立能進能出、能上能下的用人機制，有效優化了社 區計生隊伍結構，激發了計生干部的工作熱情。加大教育培訓力度，提高工作能力。按照“走出去、請進來”的方式，積極開展了社區計生委員的電腦操作培訓活 動，通過培訓，達到業務骨干精、隊伍結構估、整體素質強、工作效率高這一工作要求。

二是加強對流動人口計劃生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協調公安、工商等部門派人協助對東方裝飾城、新明農貿市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進行了大規模的清理、登記、造冊、分類，防止了流動人口的計劃外生育。

三是面向群眾優化服務，增強協會組織的生命力和凝聚力。計生協會的凝聚力在于服務，生命力在于活動，緊緊圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質這個中心任務，我們充分發揮了計生協會理事和會員的作用，開展了內容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務活動。

XX 年，xx地區人口計生工作與時俱進，取得了新的發展，這首先得益于上級有關人口計生工作決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規所帶來的法治效應，歸功于 全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩定低生育水平的機制有待完善，利益導向機制還不健全。二是依法 行政存在薄弱環節。社會撫養費征收到位率不高，就個人來講，需加強學習，創新工作思路，發展有特色的計劃生育事業。

謝謝大家！

第五篇：街道度計劃生育工作述職報告

XX年計劃生育工作，街辦緊緊圍繞穩定低生育水平，提高人口素質、提高婚育群眾的婚育觀念及素質，廣泛開展基層規范管理和優質服務，狠抓隊伍建設、流動人口基礎工作、資料規范等關鍵工作，努力提高出生人口政策符合率、長效節育措施落實率和統計準確率，降低嬰兒出生性別比，開展“兩清三創”專項活動，依法行政、規范管理，不斷提高xx地區人口與計劃生育工作整體水平，街道度計劃生育工作述職報告。

一、強化對計生工作的領導

在街道工委的高度重視下，各部門密切配合，通力協作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。調整充實了計生專干，在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強化了“一把手”工程，堅持“一把手”親自抓、負總責的計劃生育工作領導責任制，綜合治理，齊抓共管，為xx計生工作開展創造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領導，認真履行自己職責，多次主持召開黨委會、黨政聯席會，研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實干，求真務實，為xx的計生工作指明了方向。同時，協調各部門大力配合，齊抓共管，層層簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，明確責任，落實措施，從組織和制度上保證了計生政策順利實施，述職報告《街道度計劃生育工作述職報告》。

二、圍繞一個核心，健全各項工作制度

穩定低生育水平是計生工作的核心任務。針對xx街辦5個社區的實際，實行分類指導，在基礎工作較差的天虹社區、xx社區，把工作重點放在嚴格控制計劃外生育上來，以提高人口政策符合率和人口控制效果；在工作基礎較好的大碼頭社區、老虎頭社區、鎖前社區，繼續堅持抓住控制人口出生率不放松，把工作重點放在規范管理、優質服務、建立和完善新的計生工作管理機制上來，努力穩定低生育水平，擴大戰果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務制度、計生協工作制度、孕情包保責任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質化目標考核制度，將干部的獎金福利同工作業績進行掛鉤，從而很好地調動了計生干部的工作積極性，確保了政令暢通和計生工作的順利開展。

三、開展兩大活動，全面提高工作質量和水平

一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《計劃生育法》和婚育新風進萬家活動，讓廣大婚育群眾人人皆知，讓他們了解掌握有關計生知識，在xx形成科普、文明、進步的婚育新風尚，逐步強化服務意識，結合查環查孕，開展常見的婦科病檢查診治工作，讓廣大群眾對節育技術進行“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的服務，把以“三查一治”為重點的技術服務活動引向深入，促使育齡群眾生育觀念的轉變。二是開展人口和計劃生育工作“兩治三創”專項活動。抓好政策內孕婦跟蹤包保到位、三查四術欠帳追查落實到位、公務員違法生育清理到位、企事業單位違法生育人員清理到位、流動人口違法生育人員清理到位、農村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優惠政策落實情況清理等八個到位，扎實推進生育文明建設。通過大力實施保障養老、救濟救助、獎勵扶助、成才就業、優先優惠、關愛女孩等“六大工程”，逐步形成了“政府主導、部門聯動、計生搭臺、社會參與、群眾受益”的工作體系。