第一篇：局機關工作成績匯報

安化縣局在市局黨組的正確領導下，在黨組一班人的帶領下，全局干職工團結一心，奮發圖強，扎實工作，全面完成了各項工作任務，成績喜人。我們的主要做法是：

一、緊跟市局思路，突破三大建設

一是技術機構建設。產品質量監督檢驗及計量檢定所的年檢和復查順利通過；縣局黨組十分重視并認真做好計量所五年一次的復查考核，投入了大量的人力、物力、財力，順利通過考核。二是政務信息建設。成功安裝了局域網；加大了政務信息報道力度，上半年共向《益陽質監動態》投稿近30篇，采稿17篇，較為全面地宣傳了安化局工作。三是黨風廉政建設。多次組織全局干職工上黨風廉政建設和紀檢監察的黨課，告誡干職工廉潔自律、依法行政；各股室隊所與縣局簽訂黨風廉政建設責任狀，納入年終目標管理考核，實行一票否決；結合與檢察院預防與懲治職務犯罪聯系會議制度，深入自查自糾。

二、緊貼縣域經濟，抓實三項工作

一是加強農業標準化建設。市政府《關于加強農業標準化工作的通知》下發以后，安化縣局立即部署，深入企業、農村調查走訪，與農業、林業、畜牧等相關部門聯系，迅速制定了《安化縣人民政府關于加強農業標準化工作的通知》并獲縣政府批轉。二是圍繞農產品質量市場準入做了大量工作。從7月1日開始，東坪湘資農貿市場及金太陽超市所有農產品實行市場準入。三是黑茶地理標志產品保護進入攻堅階段。派專人負責，會同農業局一遍遍編寫和完善申報資料，多次赴省、赴京咨詢、匯報，聽取省局與總局領導的意見，與黑茶企業一同參加省局組織的地理標志產品保護培訓，在省市縣三級質監及安化縣政府的共同努力下，目前，國家質檢總局已正式受理該申請。

三、緊盯三項安全，開展專項行動

食品質量安全方面：把好市場準入關，查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為，組織召開了全縣68家獲證食品生產加工企業和23個鄉鎮食品安全負責人及食安委成員單位負責人共計100多人參加的全縣食品生產加工企業質量安全工作會議，傳達了省、市局食安工作會議精神，總結、部署了工作。各鄉鎮與縣政府、獲證企業與縣質監局分別簽訂了責任狀。特種設備安全方面：一是開展了氣瓶專項整治行動。扣押并查處了過期未檢、門店擅自在外違法充裝、無警示標簽的氣瓶共計200多只，促進了氣瓶送檢，上半年送檢氣瓶3200多只。二是加大了隱患排查力度。與縣安監局聯合行動，取締了1臺非法改造使用的鍋爐。三是積極宣貫新修改的《特種設備安全監察條例》。多種形式的開展了安全知識、法規的教育和宣傳，促進了安全生產意識的提高。煙花爆竹安全方面：對全縣煙花爆竹企業進行了全面巡查，建立質量檔案，與9家獲證企業簽訂了產品質量安全責任書，明確了責任，強化了質量安全意識。通過一系列的活動與工作，上半年未出任何安全事故。

四、緊扣安化實際，強化基礎工作

一是完善修訂了機關管理制度。使管理工作有章可循、有據可依，機關管理再上新臺階。二是機關支部與老干支部成功改選。新增兩名成員，為機關支部注入了新鮮血液。三是聘請專家編撰了安化縣質量技術監督局十年發展史。總結了安化縣局十年的發展歷程和工作成績，留下了寶貴的資料。四是進行了“小金庫”的治理整頓。促進了依法行政、依規收費。五是完善出臺了法制工作意見。進一步規范了執法行為，提高了辦案水平。

第二篇：對外貿易工作成績匯報

今年全市商務系統堅持以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞“三大工程”建設，認真貫徹落實全省擴大對外開放和全省商務工作會議精神，在市委、市政府和省商務廳的正確領導下和各相關部門的積極支持配合下，抓住新的發展機遇，努力克服各種不利因素，各項工作取得了明顯的成績，整體經濟運行呈現良好的態勢。

一、對外貿易時間任務雙過

半，總體運行居全省前茅

1、實現進出口總額19047萬美元，占全年任務32650萬美元的58.34%，同比增長5.77%（全省下降幅度為3.7%），在全省進出口總量中比重占到4.76%，進出口貿易規模居全省第三位，僅次于太原、運城兩市,同比提升一個位次。其中出口完成17466萬美元，占全年任務30180萬美元的57.87%，同比增長7.27%（全省下降幅度為7.48%），出口規模居中全省第二，同比提升一個位次。

2、主要貿易國家及地區達到64個，其中千萬美元以上貿易額的國家和地區4個，占到全市進出口總額的一半以上，依次為：比利時3742萬美元，美國3645萬美元，日本1408萬美元，荷蘭1104萬美元，合計出口金額9899萬美元，占到全市進出口總額的51.97%。貿易市場遍布亞州、非州、歐州、拉丁美州、北美州和大洋州。

3、集體民營企業一枝獨秀。1—6月有進出口實績的企業32戶，其中國有企業5戶，進出口額1211萬美元，占到進出口總額的6.36%;集體和個體企業24戶，進出口額16628萬美元，占到進出口總額的87.3%;三資企業3戶,進出口額1208萬美元,占進出口總額的6.34%。

二、國內貿易平穩增長，增幅全省第一

1—6月全市社會消費品零售總額完成45.8億元，增幅22.5%,高于全省平均增幅7.2個百分點，增幅全省第一,占到全年任務94億元的48.7%。

三、招商引資工作成績斐然

1、今年，在全省擴大對外開放大環境的背景下，1—6月，我市共審批（5000萬美元以下）三資企業5戶，投資總額4850萬美元，其中外商投資3196萬美元，實際利用外資1.46億美元，占全省實際利用外資總額2.34億美元的62.39%，實際使用外資總額和增幅在全省高居第一，使我市利用外資首次突破億美元大關。今年實際利用外資是我市改革開放以來實際利用外資的3.15倍，是去年全年利用外資額的10.88倍。

2、從3月份開始征集引資項目，目前共征集項目276個，總投資231億美元，擬引資162億美元，涵蓋煤化工、裝備制造、旅游、物色農業等十大領域。其中千萬美元以上的項目163個，總投資226億美元，占到全市招商引資項目總投資額的97.8%,擬引資158億元,占到全市總引資額的97.5%.為下半年招商引資工作打下了堅實的基礎。

四、焦炭配額申領工作又上新臺階，焦炭出口配額占到全省的近三分之

一、全國的近五分之一，呂梁已成為全國名符其實的焦炭出口大市。

1、我市9戶焦化企業被國家商務部確定為2006年一般貿易焦炭出口企業，除過省直焦化企業外，其它地市共11戶，呂梁接近其它地市的總和。

2、兩次取得一般貿易焦炭出口配額222萬噸，同比凈增131萬噸，增幅143%,占到全省焦炭出口配額679萬噸的33%,占到全國1222萬噸的18.17%。加上三資企業取得的11萬噸焦炭出口配額，我市共申領焦炭出口配額233萬噸。

通過今年工作實踐表明，利用外資，彌補了我市建設資金的不足；先進技術和設備的引進，促進了我市產業結構的優化和升級；外方先進的管理營銷理念為我市國有企業提供了可資借鑒的范例；外資企業創造了就業機會，增加了財政收入，擴大了出口創匯，形成了多種經濟成份競相發展的新格局。為我市經濟建設提供了有力保障。

第三篇：縣委2010年工作成績匯報

一、關于項目建設和工業經濟工作

（一）市級重點項目建設。2009年，西平縣共篩選市級重點項目3個，總投資1.2億元。2009年計劃投資7000萬元，止6月底，已完成投資6150萬元，占全年的87.9％。其中，續建項目1個，總投資5000萬元，2008年完成投資3000萬元，2009年6月底已完成投資2000萬

元；新開工項目2個，總投資7000萬元，止6月底，已完成投資3000萬元，占計劃的42.9％。

（二）項目建設。一是加強工業聚集區建設，強力實施項目帶動戰略。1—6月，全縣新上項目（含新建、擴建、續建、技改、合同、意向項目）91個，計劃總投資402227萬元，其中：固定資產投資322050萬元；目前，已累計落實投資68850萬元，固定資產投資58820萬元。在新上項目中，意向項目17個，總投資150300萬元，合同項目11個，總投資110800萬元；在建項目52個，總投資118547萬元；建成項目11個，總投資22580萬元。其中，億元以上項目8個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上47個，300萬元以上項目26個；工業項目65個，占項目總數的71.4%，農業項目10個，占項目總數的10.9%，其它項目16個，占項目總數的17.5%。二是加快農村道路建設進度。2009年爭取縣鄉道路改建工程17條74公里，總投資3341萬元。截止6月底，已開工15條，完成總投資40%；爭取通村公路37條58公里，總投資1174萬元。目前已開工33條，完工28條46公里。三是加強農村居民安全飲水工程建設。西平縣2009年安全飲水工程為2008年新增農村飲水安全工程，本次飲水工程共解決23575人，涉及西平縣3個鄉鎮9個行政村的22個自然村。2008年12月下旬開工建設，2009年3月竣工，新打150米深機井4眼，解決二郎、焦莊、柏亭辦事處3個鄉（辦事處）9個村委22個自然村飲水不安全人口23575人。四是加快農村沼氣建設。2009年西平縣農村沼氣建設任務5000座，項目涉及20個鄉鎮（辦、場），現已建成池1150座，占任務總數的22%。五是大力推進“萬村千鄉市場工程”建設。2009年西平縣“萬村千鄉市場工程”工作任務是規劃建改農家店10個，強化配送中心功能，提高農家店綜合服務功能。目前，10家農家店建改任務已基本完成。

（三）工業經濟。堅定不移地走工業化道路，加快重點企業的擴建、續建工程和工業集聚區建設。扎實開展“工業振興年”活動，抓好工業經濟運行調節，做好煤電油運、原材料等重要生產要素的供求協調，緩解供求壓力，促進了工業經濟的健康發展。工業經濟運行的速度、質量和效益穩步提高。上半年，全縣規模以上工業完成增加值8.2億元，同比增長18.1%；完成供電量2.88億千瓦時，同比增長8.2%；規模以上工業企業完成主營業務收入19.55億元，同比增長51.5%；實現利稅9230.4萬元，同比增長26.1%。

二、關于“三農”工作

（一）認真落實小麥最低收購政策。按照國家標準，全縣對白小麥、紅小麥、混合麥每斤最低收購價分別提高到0.87元、0.83元、0.83元，比去年分別提高0.11元。截止6月底，全縣累計收購最低價小麥2.1億斤，有效增加了群眾收入。

（二）做好農資綜合直補工作。2009年全縣糧食直補和農資綜合直補工作已于3月6日全部結束，共兌付全縣191386個農戶8549萬元，與上年持平。其中糧食直補1816萬元，農資綜合直補6732萬元。全縣畝均補貼標準為84.72元。

（三）切實落實良種補貼。2009年，全縣小麥良種補貼面積97萬畝，每畝10元，補貼資金970萬元（已完成）；玉米良種補貼面積95萬畝，每畝10元，補貼資金950萬元；棉花良種補貼1.1萬畝，每畝15元，補貼資金16.5萬元。目前玉米、棉花補貼任務已下達，登記造冊工作正在開展，預計7月底前落實完畢。

（四）認真落實農機具購置補貼。2009年，西平縣共爭取農機補貼資金650萬元。截止目前，650萬元購置補貼項目已圓滿完成，補貼各種農機具536臺，受益農戶290戶，帶動農戶投資農機1450萬元。

（五）積極做好“家電下鄉”工作。今年西平縣家電下鄉銷售數量目標為15500臺（部），銷售金額403萬元。止目前，共銷售彩電6273臺、冰箱8125臺、洗衣機1987臺，已審核通過15485家，15172家群眾已領到補貼，補貼金額282萬元。

（六）加大扶貧開發力度。2009年，上級下達西平縣的扶貧開發項目分別是鄉村道路建設項目5個、安全飲水項目1個，財政投入資金250萬元。修建道路11.4公里，解決2.4萬人的

第四篇：園長匯報2010年工作成績

藍精靈藝術幼兒園

園長匯報

2010年即將過去，回顧這一年來，我們所走過的路，作為一名幼兒園管理人員，此刻的心情真的很難用一句話或兩句話來表達。因為在“安全重于泰山”的今天，有太多的事情讓我們感到肩上的擔子有多重！時值今日，學期即將圓滿結束，在感到欣慰的同時，我也衷心感謝各位領導及社會各界，還有各位教職工對幼兒園工作的大力支持和無私幫助！

在此，我將2010年工作成績匯報如下： 一 指導思想

服從上級各主管部門的領導和監督，貫徹執行各部門的有關精神和文件，對上級部署的每一項工作有計劃、有落實、有檢查、有記錄，真正提高幼兒園內部的管理水平。二 安全消防工作

“安全第一、警鐘長鳴”，安全工作一直是人們口頭上的話題。安全無小事，特別是幼兒園安全工作更是重如泰山。我以第一責任人的特殊身份成立了安全領導小組，以健全的安全制度，明確的職責分工，嚴格的防范措施和應急預案等，達到了“防范于未然”的效果。所有涉及安全的事情都有章可循、違章必究，不留盲點、不留漏洞，使幼兒園的安全管理工作再上了一個新臺階。特別是在“安全月”、“消防日”等活動中，我園全體師生加大安全宣傳力度，普及安全常識，對孩子、對家長加強“安全第一”的教育，將安全工作納入日常工作重點，共創“齊抓共管”的良好局面，從而維護了幼兒園正常的保教秩序。三 教育教學工作

辦好一所幼兒園，教師的素質是關鍵。家長送來一個稚童，我們就要培養出一個英才。為此，我園的10多位教師2006年參加了教師資格培訓，并于2007年學歷已達標。其綜合素質也得到了明顯的提高，她們在教育培養孩子的同時，也為“藍精靈”樹立了正面形象，受到了孩子們和家長的一致好評。新來的教師也在08年5月開始了為期四年的大專幼師資格培訓。四．衛生保健工作

為給全體師生營造健康快樂的生活、學習環境，我園將衛生保健做為工作中的重要環節。室內衛生、室外衛生、個人衛生等，全部責任到人，分片包干，每周進行衛生評比，遵循“誰主管、誰負責”的原則。室內外餐飲具消毒嚴格把關，特別是在流感等流行病多發季節，我們的疫情領導小組迅速展開工作，晨檢、噴喉、消毒、檢測等工作，做到有檢查、有記錄，從而使我園一年來無一例傳染病在我園發生。

在“6.1”兒檢和8月新生入園體檢時，我們積極配合上級有關部門，使幼兒的體檢率達到了100%，教職工的體檢率也達到了100%，真正營造了健康、安全的育人環境。五．后勤工作

伙房做為后勤工作，是幼兒園的堅強后盾。我園的炊事員盡職盡責、全心全意為幼兒服務。她們主動聽取了教師、孩子及家長代表們對伙食的反應，做到干濕、葷素搭配，不斷變換花色品種，多樣化的幼兒食譜保證了幼兒足夠的營養。

2010年，我園依然把食品安全列入重點工作當中，嚴格了伙房進出人員，并建立了幼兒園食品進貨臺帳，做到了定點采購，杜絕一切不合格食物流入幼兒園，確保了在校師生的生命安全。

成績只屬于過去，新的學期又將開始，我將和全體教職工共同努力，繼續奮斗在幼教第一戰線，在市教體局等上級部門的領導監管下，踏踏實實做好各項工作，為鞏義市的幼教事業錦上添花。

藍精靈藝術幼兒園

崔龍濤 2010年12月

第五篇：秋冬播種工作成績匯報

敖市鎮有13個村、1個居委會，97個村民小組，3450戶，14789人，分別居住在41個自然寨。全鎮共有耕地面積9366畝，其中稻田面積8871畝，人均耕地面積0.63畝。為了消滅冬閑田，充分發揮冬季耕地的作用，有效地提高農民的收入，使群眾真正得到實惠，我鎮認真抓好秋冬種工作安排部署和落實，取得了良好效果。目前，全鎮總播

種面積15900畝，其中夏糧播種2900畝（馬鈴薯2600畝，其他雜糧300畝），油菜種植面積4000畝（其中示范點400畝），優質牧草人工種植1500畝，蔬菜種植3000畝，綠肥播種4500畝。

（一）提高認識，明確責任。隨著農產品價格的不斷提高，農業和農民都看到了新的出路，我鎮在廣泛做好宣傳動員的同時，做到早計劃、早安排、早落實，及時召開鎮、村、組秋冬種工作會議，安排部署秋冬種工作，要求聯系村領導和駐村干部要統一思想、提高認識、明確責任，與居民簽訂責任狀，做到層層抓，人人抓，地塊落實，秋冬種工作與考核掛鉤，與工資掛鉤。

（二）尊重群眾意愿，合理安排秋冬種工作。老百姓是真正的農業家，隨著產業結構的調整，鎮黨委政府不搞一刀切，充分尊重農民的意愿，因地制宜，能糧則糧，能油則油，能蔬則蔬，能肥則肥，通過充分調查，結合上級下達給我鎮的指標任務，對全鎮秋冬種工作進行合理分配和布局。目前，全鎮總播種面積已達15900畝。

（三）加強領導，切實做好宣傳工作。“三農”工作是鎮黨委政府工作的重心，鎮黨委政府牢牢把握農民增收和無農不穩的主題，工作從“早”字入手，為使秋冬種工作取得明顯成效，成立了以鎮長為組長、分管農業工作的副鎮長為副組長的工作領導小組，同時成立了技術指導和督促檢查兩個領導小組，確保秋冬種工作的順利實施。為提高群眾對秋冬種工作的認識和重視，鎮黨委政府召開了村組干部及群眾會議，發出通告，張貼標語，擬定秋冬種工作實施方案，做到家喻戶曉，人人參與。

（四）加強農資供應，搞好技術培訓，確保工作開展。為使秋冬種工作順利進行，農牧站早安排、早落實，至今共調進綠肥種8.5噸，牧草3.5噸，油菜種0.5噸，籮卜種0.9噸，其他熟菜種0.3噸。

為了提高秋冬種的科技含量，實現高產的目標，共組織培訓4期296人次，發放資料1300份，下村指導256戶，為秋冬種工作提供了物資和技術保證。

（五）抓好示范點工作，切實完成指標任務。根據縣政府的安排，結合當地實際，共計落實示范點6個550畝，其中蒙村50畝，梧寨50畝，三多50畝，敖市花橋200畝，敖市二橋100畝，秦溪、寨崩100畝，除去群眾多年種植無收的田快外，基本實現連片。由于及早入手，已完成油菜種植3400畝，牧草1500畝，蔬菜3000畝，夏糧450畝，綠肥4500畝，共計完成12850畝，占任務數15900畝的81%，尚未種植的2450畝夏糧和600畝油菜正在種植之中。