第一篇：油脂協會會長發言稿

安順市油脂行業協會第一屆會長發言稿

張**

各位領導、各位會員下午好!

安順市油脂行業協會在安順市政府的關懷下，在市工信委重視和指導下，在各會員單位的共同努力和大力支持下，今天召開了協會第一屆會員大會。在此，謹讓我代表安順市油脂行業協會向到會的領導表示熱烈的歡迎和由衷的敬意！向為籌建安順市油脂行業協會獻計獻策、出資出力的會員單位表示衷心的感謝!向安順市油脂行業協會的第一批會員表示熱烈的祝賀和親切的問候！

承蒙大家信任與厚愛，推選我出任首屆會長，這是大家對我的信任和重托，在深感榮幸的同時，更覺得責任重大。借此機會，我談幾點感想和希望：

一、辦會宗旨和功能定位

安順市油脂行業協會的辦會宗旨一定要明確，我歸納為十個字，即：服務、協調、維權、橋梁、互助。

協會要全心全意為安順市的油脂行業服務，要維護企業的合法權益，要督促企業守法經營，要同心合力打造安順油脂品牌，要整合資源優勢、管理優勢、人才優勢，提升安順市油脂企業的市場競爭力和抗風險能力，實現“以協會友、以友促商、互動互利、共筑平臺、優勢互補、共同發展”！

各位會員協會成立了，下步工作怎么做，我想應該在完善六大功能上下力氣，花功夫。

第一，協調——依照國家政策法規，協調企業的生產經營活動，維護正常的生產經營秩序，維護國家，行業，企業的共同利益。

第二，紐帶——加強企業與政府及職能部門的聯系，向政府反映企業的要求和建議，為企業提供政策導向。

第三，服務——為會員企業提供政策、信息、法律咨詢和公關等方面的服務，成為企業的智囊團。

第四，維權——在政策法規允許范圍內保護會員企業利益。

第五，發展——會員企業資源共享，優勢互補，提高經濟效益，提高企業競爭力。

第六，自律——引導會員企業講法制、講道德、講誠信，塑造良好的安順油脂行業的形象。

三、對協會的希望

協會這個家有了，這個家是個新家，是個大家，應是個同舟共濟、團結協作的家，應是一個和諧溫暖的家，應是個排憂解難共圖發展的家。熱愛它是我們的責任，壯大它是我們的義務。因此，我希望：

協會領導班子精誠團結，堅強有力；

協會會員愛會如家，以會為“家”；

協會工作制度健全，高效有序！

安順市油脂行業協會要發展，需要許許多多的關心與關懷,我希望市政府一如既往地支持協會，各位領導、各位會員，我堅信，在市工信委的正確領導下，在安順市油脂行業協會領導班子的帶領下，在全體會員的共同努力下，安順油脂行業一定會欣欣向榮，前程似錦！

祝各位萬事如意，合家幸福！

謝謝大家！

2013年5月8日

第二篇：物業協會會長發言稿

物業協會會長發言稿

“>物業協會會長發言稿2007-03-01 23:48:10

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促進我區物業管理的健康發展

協會會長在全區物業管理單位經驗交流會上的講話

各位領導、物業管理行業的同志們：

物業管理是近年來新興的朝陽產業，在保障廣大居民的生活環境，提升生活質量，促進社會的穩定發展等方面發揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關注。今天我們召開全區物業管理單位經驗交流會，目的就是為了各單位查優補劣、取長補短，以便更好的作好工作，推動我區物業管理的全面發展。下面我重點總結一下行業的發展情

況及前段時間的工作情況：

一、我區物業管理發展的歷程

回顧我區物業管理的發展歷程，主要分為個階段：

（一）接觸階段

年到年，隨著《住宅小區物業管理細則》等條例的出臺，標示著我區物業管理產業的出現，隨著物業管理公司的成立，物業管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業管理模式基本上為自建自管，管理面主要為小區日常衛生清理。作為一個新興的行業，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。

（二）起步階段

年年，以《物業管理條例》為代表的各項較為完善的物業管理方面的法律法規相繼出臺，包括收費標準、公共部位及共用設施養護維修標準、服務標準及業主委員會的組織建立等等，截止××年年底，物業管理企業從原來的多家家迅速遞增到家，物業管理也從原來單純的住宅小區管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，在這年中，業主委員會成立率逐步達到、物業管理覆蓋率達到，創國優大廈個、省優小區（大廈）個、市優小區（大廈）個我區物業管理呈現出一個良好的發展勢頭。

（三）發展階段

××年月份，國務院頒布《物業管理條例》，標示著物業管理行業發展的開始，我區物業管理從起步階段邁向發展階段。物業管理基本上都實現了建管分離，獨立經營核算；物業管理招投標機制逐步建立，物業公司的市場競爭意識逐漸增強，淘汰了一部分管理較差、項目較少的物業公司；為整頓規范物業管理行為，下發了《業主大會規程》、《物業管理企業資質管理辦法》、《物業管理招投標暫行辦法》等相關法規。通過定期考核，加強對各物業公司的監督管理力度，促進了各物業公司規范化管理的步伐。目前，各居民小區的投訴明顯減少，居民上訪事件極少發生，各物業公司規章制度基本都已建立物業管理行為

也得到了一定的規范。

二、目前主要存在的問題

我區物業管理取得了一定的成績，發展良好，但仍有好多方面需進一步規范和完善。目前存在主要問題是：

⒈物業管理從業人員素質參差不齊，整體素質不高。物業管理行業在我國是個新興行業，發展時間較短，相關的人才較為匱乏，多數物業管理從業人員是從房地產、建筑、管理等行業轉過來的，缺乏相關知識。這直接導致了我區物業管理長期停留在低水平，難以達到深圳、上海等發達地區水平。

⒉物業管理企業服務行為不規范，個別企業存在服務質量差、亂收費等問題。隨著物業管理行業的不斷完善，部分物業企業已經跟不上發展的步伐，出現管理區域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務態度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業管理的相關規定操作等問題，服務質量和服務體系達不到要求，使我區物業管理水平得不到進

一步完善和發展。

⒊居民對物業管理的認知程度不高，對物業管理方面相關知識、法律法規了解不夠，對物業管理不理解，不支持，不配合。物業管理是為居民服務的，居民是物業管理中的責任主體，具有維護個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數居民對于物業管理不了解，不清楚物業管理服務的準確內容和收費標準，由此造成了對物業管理單位的許多誤解，對物業管理不支持、不配合，甚至阻撓物業管理活動的開展。

⒋物業管理市場不規范，物業管理企業“散、亂、小”，達不到規模經營。目前，物業管理行業還是一個微利行業，只有規模經營才能產生效益，但現在我區的物業管理企業已經達到多家，許多管理面積只有⒌萬平方米，根本達不到贏利的規模。

三、協會工作開展情況

一、積極配合區城市管理局，大力

宣傳和貫徹了物業管理的各種政策法規，作好物業管理矛盾研究，完善物業管理配套政策，××年月日，召開協會理事單位會議，研究目前政策法規及行業問題，并提出解決意見；××年月日，研究創辦開發區物業管理刊物，成立物業管理刊物編委會，為行業發展提供了良好的政策環境。

二、配合政府執法，健全物業管理競爭機制。一方面很好的配合政府的執法行為，并在企業性質、社會監督方面發揮了應有的作用；另一方面要發揮能動性，通過內部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進單位和個人，形成良好的風氣。

三、認真抓好隊伍的培訓工作，全面提高物業管理隊伍素質。結合國家建設部關于全面建立物業管理企業經理、部門經理、管理員培訓持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓工作，××年月日，與西安交通大學、開發區黨校共同組織物業管理大專班培訓；××年月

日，組織物業管理企業經理崗位證書培訓班；××年月與物業處共同組織物業管理招投標培訓班。截止目前，協會共組織了起大規模的行業培訓，并取得了良好的效果；通過建議調整產業優惠政策，吸引社會上更多的優秀人才加入到物業管理隊伍，提高行業整體素質，去年協會有計劃的組織了行業人員到深圳、上海等物業管理開展成熟的地方進行學習和考察，開闊眼界，豐富思路，為本區的物業管理工作服務。

四、進一步健全協會職責，完善協會功能。隨著物業管理不斷向廣度、深度推進，協會需不斷適應新情況和新任務，開展一定形式的組織活動和專題研究，為行業發展提供長遠規劃，組織了多次協會成員單位交流會，加強了協會自身建設，更好的為會員單位服務，把協會真正辦成了“會員之家”。

五、搞好協會財務管理，作到帳目清楚、支出合理。截止目前，（協會收支情況）

隨著物業管理行業的日益發展，各項規章制度的建立健全、管理制度和管理行為的規范完善，我區的物業管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形勢面前，我相信，在局領導的關心和支持下，在全體同仁的共同努力下，我們的物業管理協會會越辦越好，我們區的物業管理工作會有更加美好的明天。

謝謝大家！

物業管理協會

二○○四年七月日

第三篇：物業協會會長發言稿

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促進我區物業管理的健康發展

協會會長在全區物業管理單位經驗交流會上的講話

各位領導、物業管理行業的同志們：

物業管理是近年來新興的朝陽產業，在保障廣大居民的生活環境，提升生活質量，促進社會的穩定發展等方面發揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關注。今天我們召開全區物業管理單位經驗交流會，目的就是為了各單位查優補劣、取長補短，以便更好的作好工作，推動我區物業管理的全面發展。下面我重點總結一下行業的發展情況及前段時間的工作情況：

一、我區物業管理發展的歷程

回顧我區物業管理的發展歷程，主要分為個階段：

（一）接觸階段

年到年，隨著《住宅小區物業管理細則》等條例的出臺，標示著我區物業管理產業的出現，隨著物業管理公司的成立，物業管理。

理行為也得到了一定的規范。

二、目前主要存在的問題

我區物業管理取得了一定的成績，發展良好，但仍有好多方面需進一步規范和完善。目前存在主要問題是：

⒈物業管理從業人員素質參差不齊，整體素質不高。物業管理行業在我國是個新興行業，發展時間較短，相關的人才較為匱乏，多數物業管理從業人員是從房地產、建筑、管理等行業轉過來的，缺乏相關知識。這直接導致了我區物業管理長期停留在低水平，難以達到深圳、上海等發達地區水平。

⒉物業管理企業服務行為不規范，個別企業存在服務質量差、亂收費等問題。隨著物業管理行業的不斷完善，部分物業企業已經跟不上發展的步伐，出現管理區域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務態度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業管理的相關規定操作等問題，服務質量和服務體系達不到要求，使我區物業管理水平得不到進一步完善和發展。

⒊居民對物業管理的認知程度不高，對物業管理方面相關知識、法律法規了解不夠，對物業管理不理解，不支持，不配合。物業管理是為居民服務的，居民是物業管理中的責任主體，具有維護個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數居民對于物業管理不了解，不清楚物業管理服務的準確內容和收費標準，由此造成了對物業管理單位的許多誤解，對物業管理不支持、不配合，甚至阻撓物業管理活動的開展。

⒋物業管理市場不規范，物業管理企業“散、亂、小”，達不到規模經營。目前，物業管理行業還是一個微利行業，只有規模經營才能產生效益，但現在我區的物業管理企業已經達到多家，許多管理面積只有⒌萬平方米，根本達不到贏利的規模。

三、協會工作開展情況

一、積極配合區城市管理局，大力宣傳和貫徹了物業管理的各種政策法規，作好物業管理矛盾研究，完善物業管理配套政策，××年月日，召開協會理事單位會議，研究目前政策法規及行業問題，并提出解決意見；××年月日，研究創辦開發區物業管理刊物，成立物業管理刊物編委會，為行業發展提供了良好的政策環境。

二、配合政府執法，健全物業管理競爭機制。一方面很好的配合政府的執法行為，并在企業性質、社會監督方面發揮了應有的作用；另一方面要發揮能動性，通過內部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進單位和個人，形成良好的風氣。

三、認真抓好隊伍的培訓工作，全面提高物業管理隊伍素質。結合國家建設部關于全面建立物業管理企業經理、部門經理、管理員培訓持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓工作，××年月日，與西安交通大學、開發區黨校共同組織物業管理大專班培訓；××年月日，組織物業管理企業經理崗位證書培訓班；××年月與物業處共同組織物業管理招投標培訓班。

第四篇：物業協會會長發言稿

物業協會會長發言稿

物業協會會長發言稿

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我區物業管理的健康發展

經驗交流會上的講話協會會長在全區物業管理

各位、物業管理行業的同志們：

居民的生活環境，提升生活質量，物業管理是近年來新興的朝陽產業，在保障

社會的穩定發展等 社會各界的關注。了越來越的作用，受到 全區物業管理的作好工作，經驗交流會，目的我區物業管理的各發展。下面查優補劣、取長補短，以便我總結一下行業的發展情況及前段的工作情況：

一、我區物業管理發展的歷程回顧我區物業管理的發展歷程，主要分為個階段：

（一）接觸階段

年到年，《住宅小區物業管理細則》等條例的出臺，標示著我區物業管理產業的物業管理公司的成立，物業管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業管理模式

新興的行業，它的管理上為自建自管，管理面主要為小區日常衛生清理。范圍較為狹窄，管理制度較為單一。

（二）起步階段

年年，以《物業管理條例》為代表的較為的物業管理的法律法規相繼出臺，包括收費標準、公共部位及共用設施養護維修標準、服務標準及業主委員會的組織

等等，截止××年年底，物業管理企業從原來的多家家迅速遞增到家，物業管理也從原來單純的住宅小區管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，年中，業主委員

會成立率、物業管理覆蓋率，創國優大廈個、省優小區（大廈）個、市優的發展勢頭。

小區（大廈）個我區物業管理呈現出

（三）發展階段

××年月份，國務院頒布《物業管理條例》，標示著物業管理行業發展的開始，我區物業管理從起步階段邁向發展階段。物業管理業管理招投標機制

上都

了建管分離，獨立經營核算；物，淘汰了一

管理較，物業公司的市場競爭意識逐漸

差、項目較少的物業公司；為整頓規范物業管理，下發了《業主大會規程》、《物業

法規。

考核，各居民小

物業管理

管理企業資質管理辦法》、《物業管理招投標暫行辦法》等

對各物業公司的監督管理投訴

也

二、，了各物業公司規范化管理的步伐。，各物業公司規章制度

都已，居民上訪事件極少了主要的規范。的問題 了

我區物業管理的成績，發展，但仍有好多需規范和。

主要問題是：

⒈物業管理從業人員素質參差不齊，整體素質不高。物業管理行業在我國是個新興行業，發展行業轉

較短，的，的人才較為匱乏，多數物業管理從業人員是從房地產、建筑、管理等

知識。這直接。不規范，物業企業

企業

服務質量差、亂收費等問題。

物

了我區物業管理長期停留在低，難以

深圳、上海等發達地區⒉物業管理企業服務業管理行業的，跟不上發展的步伐，管理區域檔案資料物業管理的得

不齊全、管理人員無證上崗、服務惡劣、管理考核制度不健全、不

要求，使我區物業管理

規定操作等問題，服務質量和服務體系達

和發展。

⒊居民對物業管理的認知程度不高，對物業管理

對物業管理不理解，不支持，不任主體，物業管理不管理

知識、法律法規。物業管理是為居民服務的，居民是物業管理中的責

個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數居民，不清楚物業管理服務的內容和收費標準，由此，甚至阻撓物業管理活動的規模經營。

了對物業

。，物業的許多誤解，對物業管理不支持、不

⒋物業管理市場不規范，物業管理企業“散、亂、小”，達管理行業

微利行業，多家，許多管理面積

三、協會工作

一、業管理矛盾，情況 區城市管理局，宣傳和

規模經營才能產生效益，但現在我⒌萬平方米，達

物業管理企業

贏利的規模。

了物業管理的協會理事

政策法規，作好物會議，物業管理配套政策，××年月日，解決意見；××年月日，了

政策法規及行業問題，并創辦開發區物業管理刊物，成立物業管理刊物編委會，為行業發展

二、的政策環境。的要的執法

能動性，和個人，執法，健全物業管理競爭機制。一

了應

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并在企業性質、社會監督信息渠道和理論園地氣。

三、內部的的風

是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進

抓好隊伍的培訓工作，物業管理隊伍素質。結 本文章共2頁，當

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本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1] [2] 合經理、建設部關于

物業管理企業

經理、管理員培訓持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓工作，××年月

組織物業管理大專班培訓；××年月日，組織物業管

組織物業管理招投標培訓班。截止

日，與西安交通大學、開發區黨校

理企業經理崗位證書培訓班；××

年月與物業處，協會共組織了起大規模的行業培訓，并 過建議

了的；通

產業優惠政策，吸引社會上更多的優秀人才加入到物業管理隊伍，行業整

體素質，去年協會有計劃的組織了行業人員到深圳、上海等物業管理學習和考察，開闊眼界，四、協會需

思路，為本

物業管理工作服務。

物業管理

成熟的地方

健全協會職責，新情況和新任務，協會功能。向廣度、深度，的組織活動和專題

交流會，了協會自身建設，為行業發展的為會員

長遠規劃，組織了多次協會

服務，把協會真正辦成了“會員之家”。

五、搞好協會財務管理，作到帳目清楚、支出

規范在局

物業管理行業的，我的物業管理

發展，了

規章制度的的。截止，（協會收支情況）的健全、管理制度和管理，在如此的大好面前，我相信，和支持下，在全體同仁的努力下，的物業管理協會會越辦越好，物業管理工作會有

謝謝大家！

物業管理協會二○○四年七月日

美好的明天。

第五篇：物業協會會長發言稿

物業協會會長發言稿

物業協會會長發言稿

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我區物業管理的健康發展

經驗交流會上的講話

協會會長在全區物業管理

各位、物業管理行業的同志們：

居民的生活環境，提升生活質量，物業管理是近年來新興的朝陽產業，在保障社會的穩定發展等

社會各界的關注。

了越來越的作用，受到

全區物業管理的作好工作，經驗交流會，目的我區物業管理的各

發展。下面查優補劣、取長補短，以便我總結一下行業的發展情況及前段的工作情況：

一、我區物業管理發展的歷程

回顧我區物業管理的發展歷程，主要分為個階段：

（一）接觸階段 年到年，《住宅小區物業管理細則》等條例的出臺，標示著我區物業管理產業的物業管理公司的成立，物業管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業管理模式

新興的行業，它的管理上為自建自管，管理面主要為小區日常衛生清理。范圍較為狹窄，管理制度較為單一。

（二）起步階段

年年，以《物業管理條例》為代表的較為的物業管理的法律法規相繼出臺，包括收費標準、公共部位及共用設施養護維修標準、服務標準及業主委員會的組織等等，截止××年年底，物業管理企業從原來的多家家迅速遞增到家，物業管理也從原來單純的住宅小區管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，年中，業主委員會成立率、物業管理覆蓋率，創國優大廈個、省優小區（大廈）個、市優的發展勢頭。小區（大廈）個我區物業管理呈現出

（三）發展階段

××年月份，國務院頒布《物業管理條例》，標示著物業管理行業發展的開始，我區物業管理從起步階段邁向發展階段。物業管理業管理招投標機制

上都

了建管分離，獨立經營核算；物，淘汰了一

管理較，物業公司的市場競爭意識逐漸差、項目較少的物業公司；為整頓規范物業管理，下發了《業主大會規程》、《物業

法規。

考核，各居民小

物業管理管理企業資質管理辦法》、《物業管理招投標暫行辦法》等對各物業公司的監督管理投訴也

二、，了各物業公司規范化管理的步伐。，各物業公司規章制度

都已，居民上訪事件極少了主要的規范。的問題 了

我區物業管理的成績，發展，但仍有好多需規范和。主要問題是：

⒈物業管理從業人員素質參差不齊，整體素質不高。物業管理行業在我國是個新興行業，發展行業轉較短，的，的人才較為匱乏，多數物業管理從業人員是從房地產、建筑、管理等

知識。這直接。不規范，物業企業

企業

服務質量差、亂收費等問題。

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了我區物業管理長期停留在低，難以深圳、上海等發達地區

⒉物業管理企業服務業管理行業的，跟不上發展的步伐，管理區域檔案資料物業管理的得不齊全、管理人員無證上崗、服務惡劣、管理考核制度不健全、不

要求，使我區物業管理規定操作等問題，服務質量和服務體系達和發展。

⒊居民對物業管理的認知程度不高，對物業管理對物業管理不理解，不支持，不任主體，物業管理不管理

知識、法律法規。物業管理是為居民服務的，居民是物業管理中的責個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數居民，不清楚物業管理服務的內容和收費標準，由此，甚至阻撓物業管理活動的規模經營。

了對物業

。，物業的許多誤解，對物業管理不支持、不

⒋物業管理市場不規范，物業管理企業“散、亂、小”，達管理行業微利行業，多家，許多管理面積

三、協會工作

一、業管理矛盾，情況 區城市管理局，宣傳和

規模經營才能產生效益，但現在我⒌萬平方米，達

物業管理企業

贏利的規模。

了物業管理的協會理事

政策法規，作好物會議，物業管理配套政策，××年月日，解決意見；××年月日，了政策法規及行業問題，并創辦開發區物業管理刊物，成立物業管理刊物編委會，為行業發展

二、的政策環境。的要的執法

能動性，和個人，執法，健全物業管理競爭機制。一

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作用；另一并在企業性質、社會監督信息渠道和理論園地氣。

三、內部的的風

是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進抓好隊伍的培訓工作，物業管理隊伍素質。結 本文章共2頁，當前在第1頁 [1] [2] 下一頁

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物業管理企業經理、管理員培訓持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓工作，××年月

組織物業管理大專班培訓；××年月日，組織物業管

組織物業管理招投標培訓班。截止日，與西安交通大學、開發區黨校理企業經理崗位證書培訓班；××年月與物業處，協會共組織了起大規模的行業培訓，并 過建議

了的；通

產業優惠政策，吸引社會上更多的優秀人才加入到物業管理隊伍，行業整體素質，去年協會有計劃的組織了行業人員到深圳、上海等物業管理學習和考察，開闊眼界，四、協會需

思路，為本

物業管理工作服務。

物業管理

成熟的地方健全協會職責，新情況和新任務，協會功能。向廣度、深度，的組織活動和專題

交流會，了協會自身建設，為行業發展的為會員長遠規劃，組織了多次協會服務，把協會真正辦成了“會員之家”。

五、搞好協會財務管理，作到帳目清楚、支出 規范在局物業管理行業的，我的物業管理

發展，了

規章制度的的。截止，（協會收支情況）的健全、管理制度和管理，在如此的大好面前，我相信，和支持下，在全體同仁的努力下，的物業管理協會會越辦越好，物業管理工作會有

謝謝大家！

物業管理協會

二○○四年七月日

美好的明天。