第一篇：宏圖事跡材料（范文）

關于通渭縣宏圖電器有限責任公司先進事跡材料

通渭縣宏圖電器有限責任公司創始于1993年10月，現有員工 185人，其中大中專學歷以上各類技術人員66人，先后安臵下崗工人81人。擁有固定資產3280萬元。公司以電器、機械加工業為主，兼營家電、家私、機電維修，為多元化產業企業，集工、商、貿服務于一體。公司現擁有總面積6980平方米的大型家電超市、家具廣場，并在部分鄉鎮有終端網點，2009年度實現銷售額1085萬元，實現利稅160萬元，公司先后與長虹、海爾、康佳、美菱等集團聯營，在通渭建立了總代理，以全新的品牌，可靠的質量，低廉的價格，一流的服務贏得了社會各界人士的好評。

十多年來，我公司在上級部門的正確領導下，默默耕耘，誠信經營，用勤勞和智慧創造了業績，同時得到社會各方面的贊譽。公司2001年—2010年連續被中國農業銀行甘肅省分行評為“AA級信用企業”；2006年被縣委、縣政府授予“捐資助學先進單位”；2008年被縣委、縣政府授予“新產品開發獎”；2009年被定西市委、市政府評為“重合同守信用企業”； 2009年被中共通渭縣委評為“全縣先進黨組織”；被共青團定西市委評為“青年文明號”。

近年來，公司不斷轉換經營機制，利用國家發展非公有

制經濟的優惠政策，廣開思路，大膽嘗試，使經濟實力在發

展中不斷壯大。企業的成功來源于社會，促進社會的和諧發

展是企業義不容辭的責任。宏圖人不忘本，富而思源，富而

思進，在企業做強做大的同時，始終沒有忘記擔起企業的社

會責任。公司總是在不斷解決下崗職工的就業機會，穩定和

繁榮了當地的經濟。關心弱勢群體，扶貧濟困，資助教育等。

自1998年起，公司一直致力于扶持社會公益事業，公

司為社會各地捐資助學等善款達350余萬元。為我縣家庭貧

困的優秀學生捐款達260萬元。李翔是資助的其中一個大學

生，李翔家庭困難，品學兼優，2004年以優異的成績考取了

清華大學，接到通知書的那一刻，李翔一家人悲喜交加，喜的是李翔非常爭氣，考取了國家重點名牌大學，悲的是那一

筆不菲的學費。正當一家人一籌莫展時，公司總經理李宏義

把8000元現金送到了李翔手中，當李翔一家人接過這筆資

助金后，李翔一家人那一刻不禁熱淚盈眶。2006年我縣莘莘

學子朱晉同學以優異的成績考取了北京大學，但因家庭貧困

無力支付高昂的學費不得不放棄學業時，公司給予了1萬元的現金資助并鼓勵她完成學業。2007年在縣二中設立以公司

命名的“宏圖勵志班”，凡能考入“宏圖勵志班”的學生，從高一至高三的學費由公司負責資助，如考入國家重點院校將給予1-10萬元的獎勵。李宏義總經理和

他所擁有的通渭縣宏圖電器有限責任公司的這些義舉體現

了一位農民企業家尊師重教的高尚情懷，表達了一個農民兒

子回饋鄉梓的反哺之情。同時公司為通渭縣的老弱病殘戶捐

贈款物達20萬余元。2006年患腎病綜合癥的安軍偉同志舉

行募捐，給予了數萬元的資助，這一事跡曾在甘肅日報發表

后，受到各界

人士的好評，曾感動香港慈善協會林青女士的關注并多

次拜訪公司總經理李宏義，共同發起倡議和資助，挽回了一

條年輕的生命。

“一方有難，八方支援”是我們中華民族的傳統美德。

2008年5月12日，四川省汶川縣發生8.0級強烈地震。地

震發生后公司立即做出反應，向災區的人民捐款捐物。2010年4月14日，青海省玉樹發生7.1級地震。在地震后的第一時間，公司總經理李宏義組織捐款，同時公司廣大干部、員工分別慷慨解囊，踴躍捐款，表達自己的愛心，表達了對同胞血溶于水的骨肉親情。李宏義和他所擁有的通渭縣宏圖電器有限責任公司無聲的推動著通渭縣的光彩福利事業發揚光大、蓬勃發展，熱心公益，奉獻社會，用實際行動贏得社會認可。

公司在經營中十分重視產品質量問題，始終把消費者利益放在首位，為公司樹立起了誠信的金字招牌。他的產品質優而且價廉，深受消費者喜愛，從事經營多年來，公司始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點，國家的稅收一分也不能少”。多年如一日，公司不僅堅持做到依法經營，公司總經理李宏義經常向其他個體經營者宣傳黨和國家的稅收政策，時常教育、引導和告誡他們：“國家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來，但決不能忘了國家”。興旺的背后往往隱藏著衰退，當企業紅紅火火的時候，通渭縣宏圖電器有限責任公司總經理不忘思索一個沉重問題；那就是如何使企業一直永立市場的潮頭；永保興

旺發達。答案只有一個；那就是創新。辦法自己想，路要自己闖，眼光要面向大市場。躊躇滿志的公司總經理李宏義目前正在積極調研市場信息，描繪著企業發展藍圖，不斷強化“以市場為指導，以效益為中心”的經營理念，圓滿完成確定的各項任務，取得良好的業績！

來源于社會，服務于社會，是商業企業的靈魂，也是贏得市場競爭主動權的法寶。在市場競爭激烈的今天，公司執著追求，艱苦奮斗，贏得社會各界人士的認可，打造自己的品牌，發展成為一家真正有誠信度，有責任感，有使命感的企業，為地方經濟作出更大的貢獻。

第二篇：宏圖公司簡介

宏圖公司簡介

山西宏圖建設工程有限公司是集土建安裝、市政設施、公路施工、地基處理、建筑裝飾、機電安裝、鋼結構安裝、消防工程、科研和房地產開發等為一體的國家房屋建筑工程施工總承包一級企業。山西省宏圖建設工程有限公司始建于****年，“質量第一、誠信務實、發展創新、竭誠服務”是公司的企業宗旨，“體制新、技術強、經營活、包袱輕、決策迅速、管理到位”是公司管理特色。我公司能獨立承擔大中型建設項目，高層建筑、高級賓館、民用住宅、市政道路、各種工業廠房和大型構筑物的施工，公司總資產由成立之初期的不足百萬元增長已逾億元。擁有高塔、施工電梯、強夯、打樁等大型機械設備1300余臺和近五萬平方米的辦公倉儲基地，年施工能力10億元以上。

我公司技術力量雄厚，具有高中級職稱的管理人員和項目經理400余人，其中高級職稱人員55人，一、二級建造師185人，2003年通過了IS09001：2000質量管理標準，IS014001：1996環境管理標準，DHSAS18001職業健康安全管理標準綜合認證，公司自身擁有先進檢測設備的一級實驗室，編制出版了《建筑安裝工程施工工藝標準》形成了一套對施工產品完善的管理體系。

多年來宏圖公司秉承“一切為了業主，為了業主的一切”的經營宗旨，在各界領導和各界朋友的支持下，以嚴格過硬的管理，周到熱情的服務，恪守合同的信譽贏得了社會的認可和各界的好評。

第三篇：宏圖事跡材料

關于通渭縣宏圖電器有限責任公司先進事跡材料

通渭縣宏圖電器有限責任公司創始于1993年10月，現有員工 185人，其中大中專學歷以上各類技術人員66人，先后安臵下崗工人81人。擁有固定資產3280萬元。公司以電器、機械加工業為主，兼營家電、家私、機電維修，為多元化產業企業，集工、商、貿服務于一體。公司現擁有總面積6980平方米的大型家電超市、家具廣場，并在部分鄉鎮有終端網點，2009實現銷售額1085萬元，實現利稅160萬元，公司先后與長虹、海爾、康佳、美菱等集團聯營，在通渭建立了總代理，以全新的品牌，可靠的質量，低廉的價格，一流的服務贏得了社會各界人士的好評。

十多年來，我公司在上級部門的正確領導下，默默耕耘，誠信經營，用勤勞和智慧創造了業績，同時得到社會各方面的贊譽。公司2001年—2010年連續被中國農業銀行甘肅省分行評為“AA級信用企業”；2006年被縣委、縣政府授予“捐資助學先進單位”；2008年被縣委、縣政府授予“新產品開發獎”；2009年被定西市委、市政府評為“重合同守信用企業”； 2009年被中共通渭縣委評為“全縣先進黨組織”；被共青團定西市委評為“青年文明號”。

近年來，公司不斷轉換經營機制，利用國家發展非公有

制經濟的優惠政策，廣開思路，大膽嘗試，使經濟實力在發展中不斷壯大。企業的成功來源于社會，促進社會的和諧發展是企業義不容辭的責任。宏圖人不忘本，富而思源，富而思進，在企業做強做大的同時，始終沒有忘記擔起企業的社會責任。公司總是在不斷解決下崗職工的就業機會，穩定和繁榮了當地的經濟。關心弱勢群體，扶貧濟困，資助教育等。

自1998年起，公司一直致力于扶持社會公益事業，公司為社會各地捐資助學等善款達350余萬元。為我縣家庭貧困的優秀學生捐款達260萬元。李翔是資助的其中一個大學生，李翔家庭困難，品學兼優，2004年以優異的成績考取了清華大學，接到通知書的那一刻，李翔一家人悲喜交加，喜的是李翔非常爭氣，考取了國家重點名牌大學，悲的是那一筆不菲的學費。正當一家人一籌莫展時，公司總經理李宏義把8000元現金送到了李翔手中，當李翔一家人接過這筆資助金后，李翔一家人那一刻不禁熱淚盈眶。2006年我縣莘莘學子朱晉同學以優異的成績考取了北京大學，但因家庭貧困

無力支付高昂的學費不得不放棄學業時，公司給予了1萬元的現金資助并鼓勵她完成學業。2007年在縣二中設立以公司命名的“宏圖勵志班”，凡能考入“宏圖勵志班”的學生，從高一至高三的學費由公司負責資助，如考 入國家重點院校將給予1-10萬元的獎勵。李宏義總經理和他所擁有的通渭縣宏圖電器有限責任公司的這些義舉體現了一位農民企業家尊師重教的高尚情懷，表達了一個農民兒子回饋鄉梓的反哺之情。同時公司為通渭縣的老弱病殘戶捐贈款物達20萬余元。2006年患腎病綜合癥的安軍偉同志舉行募捐，給予了數萬元的資助，這一事跡曾在甘肅日報發表后，受到各界

人士的好評，曾感動香港慈善協會林青女士的關注并多次拜訪公司總經理李宏義，共同發起倡議和資助，挽回了一條年輕的生命。

“一方有難，八方支援”是我們中華民族的傳統美德。2008年5月12日，四川省汶川縣發生8.0級強烈地震。地

震發生后公司立即做出反應，向災區的人民捐款捐物。2010年4月14日，青海省玉樹發生7.1級地震。在地震后的第一時間，公司總經理李宏義組織捐款，同時公司廣大干部、員工分別慷慨解囊，踴躍捐款，表達自己的愛心，表達了對同胞血溶于水的骨肉親情。李宏義和他所擁有的通渭縣宏圖電器有限責任公司無聲的推動著通渭縣的光彩福利事業發揚光大、蓬勃發展，熱心公益，奉獻社會，用實際行動贏得社會認可。

公司在經營中十分重視產品質量問題，始終把消費者利益放在首位，為公司樹立起了誠信的金字招牌。他的產品質優而且價廉，深受消費者喜愛，從事經營多年來，公司始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點，國家的稅收一分也不能少”。多年如一日，公司不僅堅持做到依法經營，公司總經理李宏義經常向其他個體經營者宣傳黨和國家的稅收政策，時常教育、引導和告誡他們：“國家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來，但決不能忘了國家”。興旺的背后往往隱藏著衰退，當企業紅紅火火的時候，通渭縣宏圖電器有限責任公司總經理不忘思索一個沉重問題；那就是如何使企業一直永立市場的潮頭；永保興

旺發達。答案只有一個；那就是創新。辦法自己想，路要自己闖，眼光要面向大市場。躊躇滿志的公司總經理李宏義目前正在積極調研市場信息，描繪著企業發展藍圖，不斷強化“以市場為指導，以效益為中心”的經營理念，圓滿完成確定的各項任務，取得良好的業績！

來源于社會，服務于社會，是商業企業的靈魂，也是贏得市場競爭主動權的法寶。在市場競爭激烈的今天，公司執著追求，艱苦奮斗，贏得社會各界人士的認可，打造自己的品牌，發展成為一家真正有誠信度，有責任感，有使命感的企業，為地方經濟作出更大的貢獻。

第四篇：宏圖煤礦整改方案（推薦）

納雍縣宏圖煤礦隱患整改方案

納雍縣安全生產監督管理局：

貴州煤礦安全監察局畢節監察分局、納雍縣安全生產監督管理局于2013年9月26日聯合對我礦安全生產許可證延期進行現場審查。檢查出隱患和問題共22條，要求我礦進行停產整頓。我礦立即成立了停產整頓領導小組，并組織全礦職工對相關的法律、法規及《保護礦工生命安全七條規定》相關內容組織了培訓學習。學習結束后，我礦針對存在的安全隱患及問題，嚴格按照“五落實”的要求制定整改方案如下：

一、我礦成立隱患整改領導小組

組長：任建立

副組長：王懷清

成員：付先成、徐元榮、代宗福、方正如、熊貞剛、曹正忠、何雄、曹小紅、王光旭、朱傳圣、王遠興

二、隱患和問題

1、特種作業人員配備不足（探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人）。2、2臺空氣壓縮機額定排氣能力均為11.8m3／min，不能滿足壓風自救裝置和風動工具用風要求。

3、瓦斯抽放房缺一臺甲烷傳感器。

4、風井防爆門被插銷擋死；平衡繩已斷。

5、下井人員未全部佩戴人員定位系統識別卡。

6、兼職救護隊救護裝備配備不足，只有3臺正壓呼吸器。

7、煤礦編制的《應急預案》與實際不符，未及時修改；無對《應急預案》學習貫徹的記錄；演習報告無計劃，無參加人員簽到表。

8、《水文地質調查物探報告》未附物探異常成果圖，未將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

9、一采區下部車場高度只有1.6米。

10、一采區水泵房（+1800水平）管子道、主水倉已垮塌，不能通行，￠159mm主排水管已被砸斷，只剩一趟D109×4mm排水管。

11、二采區水倉入口未設置甲烷傳感器；只有內水倉，且水倉長度不足20米，斷面4m2，水倉容量低于設計要求，無管子道，排水管未接入一采區水倉；水泵房微風。

12、二采區行人下山與回風下山的聯絡巷均已密閉，二采區回風經水泵房通往二采區東翼回風上山，該回風上山與22802運輸巷平交處設置風橋，通風不可靠。

13、主斜井局部地段粉塵堆積厚度超過10mm。

4、現場審查時未提供二采區排水系統、一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統檢測檢驗報告原件。

15、礦井垂深達112米，未安設機械乘人裝置。

16、+1800車場、22802運輸巷使用柴油內燃機車運輸，不具 備防爆、排出尾未經相關機構檢測、無安全防護罩等安全技術要求，且使用地點不具備柴油內燃機車使用條件。

17、主排水管路未安設逆子閥，+1800水平和+1764水平水泵房安設的排水泵底座未安裝固定。

18、主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山照明裝置數量不足。

19、礦井兩級提升語音聲光報警裝置數量不足，未按規定在每個車場安設。20、22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管未預留三通；高負壓抽放鉆孔未全覆蓋22802采面條帶煤層，瓦斯預抽管無檢測孔，不能測定瓦斯抽采情況。21、22802回風巷約100m巷道斷面不足3m2。

22、井下饋電開關不能進行短路保護試驗，短路保護失效。

三、整改措施、整改期限及整改負責人。

1、整改內容：特種作業人員配備不足（探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人）。

整改措施：按照《安全專篇》要求，增加3名探放水工、4名防突工、3名瓦斯抽采工，均進行培訓或招聘，持證上崗。

整改資金：3萬元

整改期限：2013年 10月8 日前。整改負責人：王懷清

2、整改內容：2臺空氣壓縮機額定排氣能力均為11.8m3／min，不能滿足壓風自救裝置和風動工具用風要求。

整改措施：將現有的2臺BLT100A-11.8m3／min空氣壓縮機并聯工作，新購1臺LG-20型空氣壓縮機備用。

整改資金：20萬元

整改期限：2013年10月15日前 整改負責人：曹正忠

3、整改內容：瓦斯抽放房缺一臺甲烷傳感器。

整改措施：按規定要求，在瓦斯抽放房增設一臺甲烷傳感器。整改資金：0.5元

整改期限：2013年 9月28日前 整改負責人：徐元榮

4、整改內容：風井防爆門被插銷擋死；平衡繩已斷。

整改措施：將風井防爆門插銷進行更換，確保靈活。更換新平衡繩。

整改資金：0 整改期限：2013年9月28日前 整改負責人：曹小紅

5、整改內容：下井人員未全部佩戴人員定位系統識別卡。

整改措施：將人員定位系統識別卡進行編號，所有下井人員全部編號卡佩戴。

整改資金：0 整改期限：2013年9月30日前 整改負責人：徐元榮

6、整改內容：兼職救護隊救護裝備配備不足，只有3臺正壓呼吸器。

整改措施：新增兼職救護隊救護裝備；蘇身器一臺，ZY45壓縮氧自救器3臺，正壓呼吸器10臺。

整改資金：10 萬元

整改期限：2013年10月10日前 整改負責人：王懷清

7、整改內容：煤礦編制的《應急預案》與實際不符，未及時修改；無對《應急預案》學習貫徹的記錄；演習報告無計劃，無參加人員簽到表。

整改措施：對《應急預案》，按礦井的生產區域的實際情況，進行修改，并學習貫徹；補充演習報告計劃的參加人員簽字表。

整改資金：0

整改期限：2013年9月29日前 整改負責人：方正如

8、整改內容 ：《水文地質調查物探報告》未附物探異常成果圖，未將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

整改措施：要求做《水文地質調查物探報告》的單位，增補一份物探異常成果圖，并將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

整改資金： 0元

整改期限：2013年9月30日前 整改負責人：周海

9、一采區下部車場高度只有1.6米。整改措施：一采區下部車場全部進行落底，巷道凈高為 2.0米。

整改資金：0

整改期限：2013年10月3日前 整改負責人：付先成

10、整改內容：一采區水泵房（+1800水平）管子道、主水倉已垮塌，不能通行，￠159mm主排水管已被砸斷，只剩一趟D109×4mm排水管。

整改措施：對一采區水泵房（+1800水平）管子道、主水倉進行維護，達到質量標準化要求。對￠159mm主排水管路進行全線維護，已斷裂的水管進行更換。

整改資金：0.2元

整改期限：2013年10月5日前 整改負責人：曹小紅

11、整改內容：二采區水倉入口未設置甲烷傳感器；只有內水倉，且水倉長度不足20米，斷面4m2，水倉容量低于設計要求，無管子道，排水管未接入一采區水倉；水泵房微風。

整改措施：在二采區水倉入口處增設甲烷傳感器；水倉進行擴倉增容，其容量不得小于設計要求；排水管路接至一采區水倉；按設計要求給水泵房配足風量。

整改資金：2萬元

整改期限：2013年10月15日前 整改負責人：王懷清

12、整改內容：二采區行人下山與回風下山的聯絡巷均已密閉，二采區回風經水泵房通往二采區東翼回風上山，該回風上山與22802運輸巷平交處設置風橋，通風不可靠。

整改措施：在二采區水泵房回風道與22802運輸巷平交處施工回風繞道，原風橋廢棄，確保通風可靠。

整改資金：3萬

整改期限：2013年10月15日前 整改負責人：王懷清

13、整改內容：主斜井局部地段粉塵堆積厚度超過10mm。

整改措施：對主斜井粉塵堆積嚴重地段進行一次清除，全井筒按規定要求進行灑水防塵。

整改資金： 0元

整改期限：2013年9月27日前 整改負責人：何雄

14、整改內容：現場審查時未提供二采區排水系統、一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統檢測檢驗報告原件。

整改措施： 請有資質相單位來礦，對二采區排水系統、地面一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統進行檢測。

整改資金：6萬元

整改期限：2013年 10月15日前 整改負責人：周海

15、整改內容：礦井垂深達112米，未安設機械乘人裝置。整改措施：按照設計要求，在行人副井安裝架空乘人裝置。整改資金：

10萬元

整改期限：2013年10月25日前 整改負責人：王懷清

16、整改內容： +1800車場、22802運輸巷使用柴油內燃機車運輸，不具備防爆、排出尾未經相關機構檢測、無安全防護罩等安全技術要求，且使用地點不具備柴油內燃機車使用條件。

整改措施： 淘汰 +1800車場、22802運輸巷使用的柴油內燃機車，更換為電瓶運輸。

整改資金： 10萬

整改期限：2013年10月10日前 整改負責人：王懷清

17、整改內容：主排水管路未安設逆子閥，+1800水平和+1764水平水泵房安設的排水泵底座未安裝固定。

整改措施：主排水管路按規定要求安設逆子閥，+1800水平和+1764水平水泵房，安設的排水泵底座并進行安裝固定。

整改資金： 0.3萬元

整改期限：2013年9月30日前 整改負責人：付先成

18、整改內容：主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山照明裝置數量不足。

整改措施：對主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山按規定要求設置或補充固定照明

整改資金： 0.5萬元

整改期限：2013年10月5日前 整改負責人：徐元榮

19、整改內容：礦井兩級提升語音聲光報警裝置數量不足，未按規定在每個車場安設。

整改措施：礦井兩級提升語音聲光報警裝置，按規定要求在每條井筒及每個車場安設。

整改資金： 1.0萬元

整改期限：2013年10月3日前 整改負責人：徐元榮

20、整改內容： 22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管未預留三通；高負壓抽放鉆孔未全覆蓋22802采面條帶煤層，瓦斯預抽管無檢測孔，不能測定瓦斯抽采情況。

整改措施： 在22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管路安設三通；施工高負壓抽放鉆孔，全覆蓋22802采面條帶煤層，瓦斯預抽管設置檢測孔，測定瓦斯抽采情況。

整改資金： 1萬元

整改期限：2013年10月12日前 整改負責人：付先成

21、整改內容：22802回風巷約100m巷道斷面不足3m2。

整改措施： 對22802回風巷，巷道斷面不足的地段，進行擴巷或落底，巷道凈斷面要在5 m2以上。

整改資金： 0元 整改期限：2013年10月11日前 整改負責人：付先成

22、整改內容：井下饋電開關不能進行短路保護試驗，短路保護失效。

整改措施：對井下不能進行短路保護試驗饋電開關，進行整改和維護，確保短路保有效。

整改資金： 0元

整改期限：2013年9月30日前 整改負責人：徐元榮

四、本次整改所需材料，除利用礦上已有生產材料外，還需資金67.5萬元。這次整改資金由王懷清負責落實，做到專款專用。

五、整改要求

1、在整改過程中必須有一名礦級領導、安全員、瓦檢員督促當班整改中的安全。

2、負責隱患整改的管理人員必須按照整改方案、作業規程的要求，認真做好整改工作，保證各項隱患能夠及時得到排除，以防止事故發生。

3、在隱患整改過程中，帶班礦長和管理人員必須現場指揮，不得違章指揮、違章作業、不得冒險蠻干。

4、隱患整改必須按照質量標準化要求、按時整改到位。

5、隱患整改結束后，由礦長和工程師親自組織驗收，對隱患整改不符合要求的，要立即返工直至合格為止。

6、在隱患整改結束后，不得再次出現同類隱患，確保安全生產。礦長： 編制：

納雍縣宏圖煤礦 隱患整改方案

2013年9月26日

第五篇：宏圖三民工作隊心得體會

社區新知

在這個春光燦爛的日子里，我以“三民”工作隊的身份來到社區工作已經一個月了，回頭看，時間過得既是慢又是快！從對社區工作的一無所知到慢慢的熟悉它、感觸它、掌握它，并且又充滿新的期待。作為工作隊，我們的工作以入戶調查為主，隨著深入的了解，發現了很多問題，很多群眾都熱情的給我們提出了一些建議，比如：衛生問題、安全隱患……等等，可實際上這些問題都是由物業應該解決的，這就說明住戶對社區、物業的職能分工不熟悉。其實就我個人而言，如果沒有進入社區工作，也并不清楚社區和物業到底有什么本質區別，更不知道什么是低保、什么是廉租房、無息貸款……，所以出現這樣的問題也不足為怪！

那么我想最亟待我們解決的問題應該是首先讓社區的群眾能全方位的了解我們是做什么的，我們才能做什么，才能做好什么，充分的發揮社區的職能。而且社區的工作人員也一直在朝這個方向兢兢業業的努力，現實雖然存在很多困難，像住戶中有年邁體衰的留守老人，有流動人口，有城鄉混住居民，牧民等等。所以，需要我們做的還很多，我會在接下來的日子里攜手社區的伙伴們把為人民服務的工作更好的做下去.“三民”工作隊馬秀婷2014年3月26日