第一篇：質(zhì)檢科長(zhǎng)--質(zhì)檢員

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

淄博三鵬化工有限責(zé)任公司

二0一三年一月

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方：質(zhì)檢科長(zhǎng)（簽字）

乙方：質(zhì) 檢 員（簽字）

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理;實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)安全管理水平”的安全工作方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化質(zhì)檢科的安全職責(zé)，為全面完成公司本年度安全工作計(jì)劃，經(jīng)理與質(zhì)檢員簽訂2013年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，安全目標(biāo)責(zé)任如下：

一、事故控制指標(biāo)：

1、杜絕發(fā)生重、特大傷亡事故（死亡率0%，重傷率＜1%）

2、杜絕跑、冒、滴、漏事故、產(chǎn)品質(zhì)量不合格事故。

3、杜絕發(fā)生職工急性中毒事故、重大環(huán)境污染事故。

4、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)合格率達(dá)到100%。

二、工作指標(biāo)

1．必須熟悉分析化驗(yàn)的安全操作方法，熟知各類物質(zhì)的理化性質(zhì)，懂得各種設(shè)備、儀器的性能和使用方法。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。

2．按規(guī)定進(jìn)行各工藝控制點(diǎn)、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、檢修現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生的分析，并保證分析結(jié)果的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

3．經(jīng)常檢查所使用的設(shè)備用具、儀器、藥品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

4．易燃易爆揮發(fā)藥品必須分別存放于干燥、通風(fēng)良好處，不得接近高溫和火源，使用時(shí)應(yīng)在排風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行。

5．積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)、防護(hù)救護(hù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證取樣時(shí)有自我保護(hù)能力和防護(hù)措施。

6．按規(guī)定正確使用、佩戴勞保護(hù)具和防護(hù)用品。

7．發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取消除事故的措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告，積極參加事故調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)本部門氣瓶（罐）及機(jī)具的安全管理，并保持完好。

9．廢棄的試劑應(yīng)放在專門的容器內(nèi)，并定期倒在指定的位置待集中處理，設(shè)備試運(yùn)行正常后再投入運(yùn)行。

10.要嚴(yán)格執(zhí)行《劇毒物品管理規(guī)定》，對(duì)所用的劇毒品按規(guī)定要求妥善保管、使用，不得任意亂放。

三、獎(jiǎng)懲

具體考核細(xì)則根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，安全協(xié)議及責(zé)任考核制度的細(xì)則執(zhí)行。

四、本責(zé)任書期限為一年，有效期自2013年1月10日至2014年1月9日

甲方：質(zhì)檢科長(zhǎng)（簽字）

乙方：質(zhì) 檢 員（簽字）

二0一三年一月十日

第二篇：質(zhì)檢科質(zhì)檢員工作總結(jié)

質(zhì)檢科質(zhì)檢員工作總結(jié)

我于xx年參加了三個(gè)項(xiàng)目，在xx項(xiàng)目擔(dān)任黑色站核算員，在xx項(xiàng)目擔(dān)任質(zhì)檢員，在xx項(xiàng)目擔(dān)任測(cè)量員。在江秀擔(dān)任黑色站核算員期間，我每天都把當(dāng)天的人工、材料、機(jī)械等方面涉及到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚，統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天的材料消耗、進(jìn)場(chǎng)情況，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，作為成本核算的依據(jù)。管好自己手中的錢，記下每筆費(fèi)用的收入、支出、結(jié)余情況，做好材料、行政辦公用品的臺(tái)帳，做到各種用品出庫(kù)、入庫(kù)都有據(jù)可依。

xx.8.19號(hào)我被分配到xx項(xiàng)目質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員。由于項(xiàng)目前期內(nèi)業(yè)沒跟上，我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè)。在這期間，我向趙建龍同志學(xué)習(xí)到很多寫內(nèi)業(yè)的規(guī)則，對(duì)內(nèi)業(yè)的整理工作有了一定的了解，但對(duì)于橋梁的內(nèi)業(yè)還很陌生，以后有機(jī)會(huì)，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。由于xx項(xiàng)目工期緊，任務(wù)急，人員也十分有限，我在9.6號(hào)被分配到路上管理現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)六公里長(zhǎng)的路基工程完成后，就只剩下路面工程，我和唐志偉、李鵬霏同志組成水穩(wěn)攤鋪的夜班隊(duì)伍。我主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓，用水平尺測(cè)量路拱橫坡，攤鋪寬度。我在08年剛開始參加工作時(shí)就干過這些工作，所以，再次接觸這些工作還算順手。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中，遇到了很多困難。水穩(wěn)料拌合的不夠好，經(jīng)常出現(xiàn)離析現(xiàn)象，而且含水量又時(shí)高時(shí)低，臨時(shí)工的人手又不夠，我在完成自己的工作之余，就拿起鐵鍬幫助把離析的地方用細(xì)料及時(shí)填平。一夜工作下來(lái)，十分疲勞，但我從來(lái)沒有動(dòng)搖過，因?yàn)閤x項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)們比我們還勞累，他們每天都早早趕到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，一直到凌晨才趕回去休息。領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒，我也就沒什么要保留的，在工作時(shí)，用盡自己的全身力量。當(dāng)時(shí)，天氣也給我們帶來(lái)的很多麻煩。在晚上，當(dāng)雨逐漸要下大的時(shí)候，就得停止發(fā)料，但拌合站離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，此時(shí)路上往往還有十多輛料車，我們必須冒雨把剩下的水穩(wěn)料全部攤鋪完。攤鋪完畢的時(shí)候我們的衣服都早已濕透了，施工條件困難可想而知，但是，大伙心中都有著堅(jiān)定的信念：必須要把xx項(xiàng)目按期完成。就這樣，我們圓滿的完成了xx項(xiàng)目水穩(wěn)的攤鋪工作。

在攤鋪瀝青時(shí)，我主要負(fù)責(zé)瀝青的碾壓工作。碾壓是瀝青攤鋪工序中一個(gè)十分重要的工作，不能出現(xiàn)漏壓現(xiàn)象，否則會(huì)造成路面高低不平，嚴(yán)重影響行車安全和路面外觀。我十分仔細(xì)的查看是否有漏壓現(xiàn)象。在一天工作十七八個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作中，項(xiàng)目部職工都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。通過全體人員的共同努力，也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入尾聲，我的思想也逐漸的放松下來(lái)。主要表現(xiàn)在在工作的時(shí)候干些與工作無(wú)關(guān)的事，自己空閑下來(lái)也沒有主動(dòng)申請(qǐng)多干點(diǎn)工作，沒有了“大干”時(shí)期的干勁和心態(tài)了，總以為工程結(jié)束了。以后，我一定會(huì)堅(jiān)定自己的工作態(tài)度，做到工作的時(shí)候就認(rèn)真工作，不開小差，不到工程的勝利竣工堅(jiān)決不放松思想。xx.10.26號(hào)我擔(dān)任xx項(xiàng)目質(zhì)檢科的測(cè)量員，xx項(xiàng)目是一個(gè)大型路基項(xiàng)目。對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲疫€沒有接觸過此類工程，對(duì)于路基的測(cè)量，工作起來(lái)面臨著較多的困難。我們測(cè)量這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上，所以必須要用GPS測(cè)量?jī)x器測(cè)量。我對(duì)于GPS這種先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器很陌生。在剛開始進(jìn)行的橫斷面復(fù)測(cè)中，我工作進(jìn)展比較緩慢，而且每隔大約二十米一個(gè)斷面，每個(gè)斷面上又有十幾個(gè)邊坡點(diǎn)，我得拿移動(dòng)站測(cè)量每個(gè)邊坡點(diǎn)的坐標(biāo)、高程，一天來(lái)來(lái)回回，上山下山，使我十分疲勞，每天干出成績(jī)，也感到非常欣慰。在GPS復(fù)測(cè)時(shí)，我在哪里不懂，都積極的請(qǐng)教同事，然后加深記憶，邊學(xué)邊用，工作之余又反復(fù)閱讀GPS儀器使用說(shuō)明書，過了一段時(shí)間終于可以完成GPS儀器架設(shè)、連接、動(dòng)態(tài)測(cè)量、靜態(tài)測(cè)量等工作。但在GPS的數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)出及應(yīng)用方面我還不會(huì)，今后我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取全面的掌握GPS測(cè)量?jī)x器。在XX年的開始之際，我會(huì)繼續(xù)做好自己測(cè)量員的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制。熟悉xx設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，學(xué)習(xí)和校核圖紙，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。虛心請(qǐng)教，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。作為一個(gè)青年知識(shí)分子，我會(huì)把自己在工作中所學(xué)到的知識(shí)和大家一起討論、分享。對(duì)于新來(lái)的同志，我會(huì)把自己所知道的毫無(wú)保留的細(xì)心的講解，我也解決不了的，就去向其他同事請(qǐng)教，直到把工作的疑惑弄明白為止，大家一起進(jìn)步。同時(shí)，我也深深的體會(huì)到：一個(gè)人的力量再大也是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì)團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個(gè)同事，使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，自我完善，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jī)，為建設(shè)公路事業(yè)，為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量！

第三篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度專題

第八章 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度

第一條 確定質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)，以及在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項(xiàng)工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項(xiàng)目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

第二條 質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

第三條 施工過程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)，分階段對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；

2．復(fù)核測(cè)量隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認(rèn)可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會(huì)，制定切實(shí)可行的施工方案；

b、原材料控制對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)；

c、施工過程控制對(duì)施工過程進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié)首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室及現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后才能大面積推廣施工。

③ 實(shí)行“三檢”制度強(qiáng)化施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，然后由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗(yàn)合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。各道檢驗(yàn)手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接簽證制度，上

道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

④ 每月開展一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長(zhǎng)、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng)工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對(duì)不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、評(píng)審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。

⑦ 對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故直接責(zé)任人及時(shí)提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑧ 定期檢查測(cè)量?jī)x器檢測(cè)校核記錄，確保測(cè)量?jī)x器精確度。⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

第四條 施工方案、施工工藝控制

1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

2、對(duì)工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

第五條 原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)

室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報(bào)告單。

3、試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按照規(guī)范要求的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場(chǎng)。

4、各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測(cè)臺(tái)帳。

第六條 實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。

第七條 嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部將予以重獎(jiǎng)。

第八條 做好質(zhì)量報(bào)表

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。

第九條 做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

第四篇：質(zhì)檢科長(zhǎng)科長(zhǎng)工作職責(zé)

質(zhì)檢科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本廠質(zhì)量檢驗(yàn)科科長(zhǎng)的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠質(zhì)量檢驗(yàn)科長(zhǎng)

2、工作內(nèi)容與要求

2．1組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針政策，抓好全科的行政業(yè)務(wù)工作，制定全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2．2根據(jù)全廠的實(shí)際，制定質(zhì)量考核指標(biāo)意見，組織有關(guān)部門協(xié)商，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一下達(dá)。

2．3編制、審核和實(shí)施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，質(zhì)量考核文件和年、季、月度計(jì)劃。

2．4掌握分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，提出解決的意見。

2．5參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，檢驗(yàn)新產(chǎn)品能否正常投產(chǎn)提出意見。

2．6組織開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。舉辦QC成果發(fā)表會(huì)，推薦QC成果。

2．7組織實(shí)施本廠方針與全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并對(duì)全廠環(huán)保工作，計(jì)量工作，安全檢查工作，車間（科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核。

2．8貫徹各級(jí)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善全廠的質(zhì)量保證體系。

3、責(zé)任與權(quán)限

3．1對(duì)貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理方針，政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)。

3．2對(duì)上級(jí)的各種質(zhì)量管理資料及推薦的優(yōu)秀QC成果負(fù)責(zé)。

3．3對(duì)因檢驗(yàn)制度不全檢驗(yàn)方法不當(dāng)，檢具不準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

3．4對(duì)因收集的質(zhì)量信息反饋處理不及時(shí)而影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度事件負(fù)責(zé)。

3．5對(duì)因未將車間的在制品質(zhì)量狀況和出廠產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀如實(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)造成成不良后果負(fù)責(zé)。

3．6督促和協(xié)助質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位制定整改措施，并檢查執(zhí)行情況。

3．7有權(quán)對(duì)本廠質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)節(jié)器查，分析并按有關(guān)規(guī)定處理。

3．8對(duì)質(zhì)量管理中產(chǎn)生的問題，有權(quán)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)助處理。

3．9對(duì)本科人員及車間（科室）質(zhì)檢員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

4、檢查與考核

4．1檢查全廠質(zhì)量檢驗(yàn)管理的組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)記錄，檢查生產(chǎn)活動(dòng)全過程的質(zhì)量保證體系。

4．2檢查質(zhì)量控制文件和車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、檢查質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀QC成果情況。

4．3檢查半成品或成品的質(zhì)量和檢驗(yàn)科的工作質(zhì)量和處理產(chǎn)品質(zhì)量問題的原始記錄。

4．4檢查各項(xiàng)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施情況，各車間質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核報(bào)表。

4．5按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)考核。

第五篇：XXX質(zhì)檢科長(zhǎng)工作總結(jié)

質(zhì)檢科2011年工作總結(jié)

（XXX標(biāo)質(zhì)檢科長(zhǎng) XXX）

時(shí)間飛逝，2011年即將過去，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。2011年我合同段工程無(wú)重大質(zhì)量問題，工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，具體工作情況總結(jié)如下：

一、質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)資料的管理

1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。

2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。獨(dú)立編制我合同段內(nèi)隧道、高邊坡、橋梁高墩及樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，獨(dú)立編制我合同段內(nèi)首件工程開工報(bào)告及總計(jì)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批復(fù)。

3、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。質(zhì)檢資料簽認(rèn)及時(shí)，并及時(shí)整理，分類歸檔。完成當(dāng)月計(jì)量所需的質(zhì)檢資料，并對(duì)質(zhì)檢質(zhì)量進(jìn)行審核，確保質(zhì)檢質(zhì)量完整、真實(shí)、與試驗(yàn)資料閉合。截止2011年底我合同段累計(jì)計(jì)量11期，各期計(jì)量質(zhì)檢資料齊全完整，沒有影響項(xiàng)目計(jì)量，確保了項(xiàng)目資金穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)收集來(lái)自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師。

5、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其他單位下發(fā)的工作指令、整改通知、報(bào)告等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。

6、參加編制切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)交底。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，以及有新進(jìn)場(chǎng)工人，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一道及時(shí)對(duì)班組及工人進(jìn)行施工及時(shí)交底工作。對(duì)于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目、檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)該完成的質(zhì)量記錄；自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測(cè)量標(biāo)志及各種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護(hù)方法。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌形式及其他有效方式。

7、制定對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施，做到有效的監(jiān)督和控制。制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》，并在施工管理過程中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理辦法》監(jiān)督管理。

二、外業(yè)質(zhì)量管理

1、每月質(zhì)量巡查記錄不少于4次，并有書面記錄，并下發(fā)處理意見，督促現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

2、對(duì)工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行分析并提出處理措施，下發(fā)整改意見，督促現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針并督促指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，下發(fā)整改通知書，并督促施工現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)完成。

4、對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并做好書面記錄。

5、及時(shí)收集整理施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、變更工程影像資料。

三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就必須得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢 騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)積極的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)、外業(yè)管理的一些必須得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、本人黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

作為一名共產(chǎn)黨員，本人在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設(shè)，并能始終把它放在重要位置，加強(qiáng)了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極參加 3 了公司黨委布置的思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高保持清正廉潔的自覺性。

在工程收方計(jì)價(jià)等方面嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)程序執(zhí)行，絕無(wú)刻意關(guān)照親戚，為其提供便利的違規(guī)行為。

本人鄭重承諾，絕無(wú)介紹親戚為本項(xiàng)目部供應(yīng)材料，提供方便；也沒有安排親戚在自己管轄項(xiàng)目開辦料場(chǎng)獲利。

五、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。

4、在施工管理過程中，管理松懈、不全面，導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是2011年5月份，在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中，發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞，被業(yè)主通報(bào)批評(píng)及處罰，給公司帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，通過這一年的工作經(jīng)歷，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是難以忘懷的，無(wú)論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價(jià)值的，對(duì)以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)貴橋橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為貴州公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。