第一篇：安監站下半年工作計劃

安監站下半年工作計劃

在安監站配齊人員正式成立后，我們將緊緊圍繞安全生產這個中心，著力落實責任，創新方式、主動服務，做好以下工作：

一、健全監管網絡，保障人員、組織、監管三到位。一是全面做好企業信息普查工作。完善的企業信息檔案是安全生產工作順利開展的基礎，安監站成立后，計劃利用20天的時間，逐一走訪企業，了解其安全生產情況，重點做好信息普查工作，預計此項工作將于8月底結束。二是全面落實網格化管理機制。加強企業主體責任落實，把安全生產工作納入企業組織建設，每企業以其負責人為組長，明確一名安全監管員，確定一名安全信息員，成立安全生產責任小組，協助抓好本企業的安全監管工作，此項工作將于9月15日結束。三是全面開展安全生產大檢查活動。針對第三、四季度為事故多發期這一特殊情況，結合“安全生產基層基礎深化年”第三次和第四次集中行動，聯合安監局、消防隊、質監局等部門，對開發區內企業進行一次安全生產專項行動，強化監管，確保全區安全形勢穩定。預計此項行動9月15日展開，9月底結束。

二、整合監管資源，促進區、企、民三級聯動。一是嚴格安監隊伍建設標準。在充實人員、夯實工作基礎上，將企業安監工作人員納入區安全隊伍管理，努力提高安監人員工作能力，確保安監隊伍學習活動制度化、規范化和經常化，預計此項工作將于9月中旬展開。二是整合宣傳資源，健全安全教育體系。結合“安全生產大檢查”等活動，組建安全文化宣傳隊，通過咨詢服務、巡回宣傳等方式，深入開展安全生產宣教活動，切實提高人民群眾的安全意識，預計此項工作將于9-11月份開展。三是整合監督資源，健

全社會化監管體系。本著“將隱患當做事故來抓”的工作理念，通過建立舉報電話，利用廣播宣傳等方式，定期公布安全事故排查處理情況，接受社會監督，預計此項工作10月中旬展開。四是整合監管資源，健全協調聯動機制。聯合開發區派出所等單位，定期對區內企業進行拉網式監察，幫助其查隱患，抓整改，確保形成“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，社會廣泛支持”的綜合監督管理體系，預計此項工作將于10月份展開，12月份基本完成。

三、強化督查考核，實現目標、考評、獎懲三位一體。一是強化目標管理。根據今年已簽定安全生產目標責任書，進一步明確安全目標、落實主體責任、強化監管措施。二是強化督促檢查。結合各行業特點，因企制宜，突出重點，全面深入排查治理各類事故隱患，提升安全生產管理水平。預計以上兩項工作自安全站成立后即全面展開，并貫穿始終。三是強化考評獎懲。把安全生產工作納入績效考核和重點工作目標管理。對安全生產工作有突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，對發生安全生產事故的，嚴格追究責任。預計11月中旬規劃出臺《安全生產考評辦法》，12月上旬正式施行。安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，面對新形勢下安全生產工作的新特點、新情況和新要求，安監站全體人員必將立足當前，堅定信心，時刻繃緊安全生產這根弦，通過強有力的措施，扎實做好各項工作，切實為開發區經濟發展和社會穩定提供安全保障。

開發區安監站

二○一一年八月十日

第二篇：安監站工作計劃

安監站工作計劃

安監站長：宋國祥分管全礦的安全工作，并兼質標辦主任；具體負責：全礦二次質量標準化考核工作。

副站長：郭玉印分管全礦的安全工作，并兼掘進隊質量標

準化工作。

具體負責：全礦井上下各隊火工品的領、用、退以及保

管使用情況。

王守恒：屬安監站培訓中心工作人員；具體負責全礦每月二次全

員職工培訓工作。

韓廣壽：屬安監站地面考核工作人員；具體負責地面考核及“三

對口”工作，并兼地面火藥庫日常管理工作。

安監站安監員：由安監站具體安排，并執行井下交接班制度和監

督井下安全工作。

2007-6-14

第三篇：安監周工作計劃

安監周工作計劃

1、對工程施工現場依據規程措施進行監督檢查，嚴把工程質量，制止各類違章。

2、現場處理各類隱患，復查驗收自檢隱患，嚴格監督檢查，對存在的隱患和不足逐項落實，督促其盡快整改到位，防患于未然。

3、安全培訓工作，要做到培訓到現場，通過培訓學習，增強全員的安全意識和遵章監督檢查的技術水平、工作能力，促進安全生產。

4、加強維護維修現場作業的監督檢查力度，抓細節，嚴格執行施工安全技術措施，指導搞好規范操作。

雷國慶

2013-1-17

第四篇：開發區安監工作計劃

開發區安監工作計劃

2014開發區安全生產工作繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一二三四五”的工作思路（即：構建一個體系、強化兩個責任、著力三個深化、突出四個加強、抓好五大領域），構建安全工作新格局，全面鞏固、提升安全生產各項工作，促進安全生產狀況持續穩定好轉，為經濟社會全面、協調、可持續發展提供安全保障。

一、構建“一個體系”。全力構建“數字化網格安監”監管體系，推動安全管理持續發展提升，形成依法監管、科學監管和長效監管機制。

二、強化“兩個責任”。強化企業主體責任和政府監管責任，企業作為安全生產的責任主體，要切實加強對安全生產全人員、全方位、全過程的精細化管理，加大安全投入，不斷改善提升企業安全生產管理水平。強化政府監管手段，進一步明確部門和行業的監管職責，繼續推行安全生產目標管理，嚴格落實“一崗雙責”，切實抓好分管范圍內的安全生產工作。

三、著力“三個深化”。著力深化信息化智能監管，不斷提高安全生產數字化、網絡化、智能化和可視化水平，切實增強安全防護能力；著力深化基層基礎工作，不斷提升基層安全生產監督管理工作規范化、制度化、科學化水平；著力深化專家排查隱患，建立和充實多專業、高水平的安全生產專家隊伍，建立安全生產專家組工作制度，為安全生產提供堅實的技術保障。

四、突出“四個加強”。加強安全宣傳培訓考核、加強重點行業領域監管、加強安全文化建設和加強安全監管能力建設。

五、抓好“五大領域”。抓好危化品安全、道路交通安全、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業領域安全監管的同時，特種設備、煙花爆竹、民爆物品、農業水利、森林防火等行業領域，要針對行業特點和薄弱環節，嚴格落實監管措施，有效消除各類安全隱患，確保生產安全。

第五篇：安監科工作計劃

永晉煤業有限責任公司

安全監察科二〇一二年工作計劃

為了更好地貫徹落實黨的安全生產方針，嚴格執行各項規章制度，切實提高職工安全素質，充分發揮安監科監督、管理作用，不斷提升礦井安全管理水平，特制定如下工作計劃：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，忠實踐行科學發展觀，樹立以人為本思想，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，創建安全生產長效機制。

二、工作目標

實現安全零目標，千人重傷率控制在2人以下，千人輕傷率控制在10人以下，杜絕直接經濟損失5萬元以上非傷亡事故。

三、工作計劃

1、加強領導班子自身建設，不斷提高安全管理水平。煤礦安全監察工作能否取得成效關鍵在領導、責任在領導。不僅要求領導班子成員具有一定的組織能力、協調能力和管理水平，而且要求掌握煤礦多方面的專業理論知識，具有豐富的現場實踐經驗。領導班子要加強思想政治建設、作風建設，強化政治意識、大局意識和責任意識；要增加解決 的落實，按照分級管理，分工負責的原則，明確責任主體，狠抓責任落實，切實抓好每項工作任務，每個崗位責任的落實，做到“人人有專責，事事有人管”，讓每一位領導，每一位員工，每一個崗位，每一個環節都能認真負責，都能落實到位，都能按規程、按標準辦事。實現全員、全過程、全方位的安全生產管理。

4、加強隱患排查治理工作，注重超前預防。

加強超前預防，把安全管理的重點放在危險源預控、隱患預控和事故預控上，立足查大系統、治大隱患、防大事故。

抓好危險源預控，嚴格礦井安全生產基本條件評價，按照職業安全健康管理體系要求，做好危險源辨識、風險評價和風險控制，利用先進的技術、裝備、材料控制危險源，降低風險。

抓好隱患預控，完善管理體系，成立以經理為組長的隱患排查治理機構，經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保整改到位，健全預防為主，持續改進的事故隱患排查治理長效機制，做到一般隱患必須及時處理，重大隱患先掛牌督辦。對隱患整治不力造成事故的，要依法嚴肅追究相關人員的責任。

抓好事故預控，不斷強化應急救援演練和職工應急應變知識技能培訓，提高安全應變能力。提高職工現場自救、互救能力。

安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程，生命工程和效益工程，是全面落實安全生產責任，構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。因此一定要嚴格按照安全質量標準化標準進行施工、檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于煤礦建設和安全生產全過程，落實到安全管理的每一個環節，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化活動。真正做到安全管理標準化、作業現場標準化、操作行為標準化、過程控制標準化，使我礦建成標準化礦井、本質安全型礦井。

7、大力推行“手指口述”安全工作確認法，塑造本質型安全人。

本質型安全人，實質上就是“想安全、會安全、能安全”的人。塑造本質型安全人，就是在不斷強化制度規范的同時，有目的培訓提升人在安全管理中的自律意識、自覺行為、自身素養，使從業人員特別講科學，特別守規律，特別守規章。養成良好的操作習慣，具備駕馭安全、辨識危險、防治災害的能力。而這些安全行為的養成是可以通過不間斷地手指口述逐步達到的。

8、發揮輿論導向作用，營造安全、和諧氛圍。一是要大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，特別是在安全活動月、百日安全無事故等活動中，利用張貼標語，辦宣傳欄，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，充分發揮輿論導