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xx礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任書

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第一篇:xx礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任書

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、州、市加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保2012年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實際,簽訂2012年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》,生產(chǎn)副礦長與調(diào)度室主任簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年做到礦井無重傷及人身傷亡事故,2、堅決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板等重大事故,控制指標(biāo)為零;七級輕傷事故控制在1人以內(nèi)。

3、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、遵守煤礦相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度,監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)各部門、班組的安全生產(chǎn)工作;

3、做好生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真作好上傳下達(dá),橫向組織、溝通和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助處理生產(chǎn)安全事故。

4、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解和掌握井下生產(chǎn)安全情況,負(fù)責(zé)對出入井人員的清點督促工作,發(fā)現(xiàn)情況必須立即報告;

5、對全礦安全生產(chǎn)人員進(jìn)行跟蹤考核;

6、負(fù)責(zé)組織人員對礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的檢查;

7、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度指揮、匯報工作程序。接到事故報告后,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報、組織搶救人員,并通知救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援,并采取有效防范措施;

8、必須熟悉井下各大系統(tǒng)布置情況、安全避險系統(tǒng)布置情況及突發(fā)事件的避災(zāi)路線,懂得防止事故擴(kuò)大的相關(guān)工作程序。當(dāng)發(fā)生事故時,能正確判斷事故性質(zhì),組織人員安全撤離相關(guān)程序。

9、參加礦安全生產(chǎn)相關(guān)會議,做好調(diào)度指揮工作,及時將安全生產(chǎn)動態(tài)情況向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

生產(chǎn)副礦長(簽字):

調(diào)度室主任(簽字):

年 月年 月

日日

調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、州、市加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保2012年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實際,簽訂2012年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》,生產(chǎn)副礦長與調(diào)度室主任簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年做到礦井無重傷及人身傷亡事故,2、堅決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板等重大事故,控制指標(biāo)為零;七級輕傷事故控制在1人以內(nèi)。

3、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、遵守煤礦相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守調(diào)度員工作職責(zé),認(rèn)真堅守崗位。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作中各部門、班組的安全生產(chǎn)工作情況;

四、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解和掌握井下生產(chǎn)安全情況,負(fù)責(zé)對出入井人員的清點督促工作,發(fā)現(xiàn)情況必須立即報告;

4、做好生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真作好上傳下達(dá),橫向組織、溝通和協(xié)調(diào)工作,積極處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種事故。

5、跟蹤井下安全生產(chǎn)人員的動態(tài)情況和任務(wù)完成情況,并作好記錄;

6、負(fù)責(zé)組織人員對礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng);

7、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度指揮、匯報工作程序。接到事故報告后,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報、組織搶救人員,并通知救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援,并采取有效防范措施;

8、必須熟悉井下各大系統(tǒng)布置情況、安全避險系統(tǒng)布置情

況及突發(fā)事件的避災(zāi)路線,懂得防止事故擴(kuò)大的相關(guān)工作程序。當(dāng)發(fā)生事故時,能正確判斷事故性質(zhì),組織人員安全撤離相關(guān)程序。

9、參加礦安全生產(chǎn)相關(guān)會議,做好調(diào)度指揮工作,及時將安全生產(chǎn)動態(tài)情況向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

調(diào)度室主任(簽字):

調(diào)度值班員(簽字):

年 月年 月

日 日

第二篇:xx礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任書

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、州、市加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保2012安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實際,簽訂2012《安全目標(biāo)責(zé)任書》,生產(chǎn)副礦長與調(diào)度室主任簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年做到礦井無重傷及人身傷亡事故,2、堅決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板等重大事故,控制指標(biāo)為零;七級輕傷事故控制在1人以內(nèi)。

3、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、遵守煤礦相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度,監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)各部門、班組的安全生產(chǎn)工作;

3、做好生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真作好上傳下達(dá),橫向組織、溝通和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助處理生產(chǎn)安全事故。

4、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解和掌握井下生產(chǎn)安全情況,負(fù)責(zé)對出入井人員的清點督促工作,發(fā)現(xiàn)情況必須立即報告;

5、對全礦安全生產(chǎn)人員進(jìn)行跟蹤考核;

6、負(fù)責(zé)組織人員對礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的檢查;

7、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度指揮、匯報工作程序。接到事故報告后,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報、組織搶救人員,并通知救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援,并采取有效防范措施;

8、必須熟悉井下各大系統(tǒng)布置情況、安全避險系統(tǒng)布置情況及突發(fā)事件的避災(zāi)路線,懂得防止事故擴(kuò)大的相關(guān)工作程序。當(dāng)發(fā)生事故時,能正確判斷事故性質(zhì),組織人員安全撤離相關(guān)程序。

9、參加礦安全生產(chǎn)相關(guān)會議,做好調(diào)度指揮工作,及時將安全生產(chǎn)動態(tài)情況向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

生產(chǎn)副礦長(簽字):

調(diào)度室主任(簽字):

年 月年 月

日 日調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、州、市加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保2012安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實際,簽訂2012《安全目標(biāo)責(zé)任書》,生產(chǎn)副礦長與調(diào)度室主任簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年做到礦井無重傷及人身傷亡事故,2、堅決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板等重大事故,控制指標(biāo)為零;七級輕傷事故控制在1人以內(nèi)。

3、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、遵守煤礦相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2、在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守調(diào)度員工作職責(zé),認(rèn)真堅守崗位。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作中各部門、班組的安全生產(chǎn)工作情況;

四、經(jīng)常深入井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解和掌握井下生產(chǎn)安全情況,負(fù)責(zé)對出入井人員的清點督促工作,發(fā)現(xiàn)情況必須立即報告;

4、做好生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真作好上傳下達(dá),橫向組織、溝通和協(xié)調(diào)工作,積極處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種事故。

5、跟蹤井下安全生產(chǎn)人員的動態(tài)情況和任務(wù)完成情況,并作好記錄;

6、負(fù)責(zé)組織人員對礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng);

7、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度指揮、匯報工作程序。接到事故報告后,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報、組織搶救人員,并通知救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援,并采取有效防范措施;

8、必須熟悉井下各大系統(tǒng)布置情況、安全避險系統(tǒng)布置情況及突發(fā)事件的避災(zāi)路線,懂得防止事故擴(kuò)大的相關(guān)工作程序。當(dāng)發(fā)生事故時,能正確判斷事故性質(zhì),組織人員安全撤離相關(guān)程序。

9、參加礦安全生產(chǎn)相關(guān)會議,做好調(diào)度指揮工作,及時將安全生產(chǎn)動態(tài)情況向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

調(diào)度室主任(簽字):

調(diào)度值班員(簽字):

年 月年 月

日 日

第三篇:調(diào)度室安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

調(diào)度室

2014年6月28日

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

按照上級有關(guān)文件精神規(guī)定和《關(guān)于認(rèn)真開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》(平高〔2014〕65號)文件要求,調(diào)度室始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,切實強(qiáng)化安全責(zé)任的落實,認(rèn)真貫徹落實上級部門、集團(tuán)公司、許平公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神;嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織,并及時制定活動方案,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署安全生產(chǎn)檢查工作。

我單位在接到通知后,立即開始落實安全檢查和演練相關(guān)工作。成立了由副總師、調(diào)度室主任盧亞松為組長的專項檢查小組,機(jī)電科負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)檢查,行政科負(fù)責(zé)房屋檢漏和危房排查工作,調(diào)度室負(fù)責(zé)三防物資和地面防洪排查,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)重點廠房消防排查。同時安排了專人負(fù)責(zé)演練工作。

二、多項并舉,促進(jìn):“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

1、深入深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實 “安全生產(chǎn)月”活動方案。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合、有效落實,做到班班執(zhí)行、天天考核,效果明顯。

2、以抓各種安全活動為渠道,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識;其次,大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動,以這次學(xué)習(xí)整頓活動為契機(jī),切實強(qiáng)化安全意識,立足本職崗位,防微杜漸,警鐘長鳴,把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到公司兩委周圍,努力為我礦健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展而奮斗。

3、抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。“安全生產(chǎn)月”活動中,調(diào)度中心首先開展了安全教育活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,認(rèn)真組織利用碰頭會學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、礦歷年事故案例,并結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

4、扎實做好隱患排查治理。重點圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,檢查人、機(jī)、環(huán)境、管理的安全狀態(tài),排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點,對整合煤礦采取定期和不定期相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、要求,杜絕了各類不安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、重實效”和隱患整改“五落實”“五定四簽字”的總要求,抓好隱患排查和治理工作。

5、以安全月活動為載體,做好夏季“三防”工作; “6月12日、19日認(rèn)真組織了“矸石山災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案” “礦井頂板事故應(yīng)急演練和大范圍停電、停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案”演練工作,通過演練提高了我礦應(yīng)對矸石山災(zāi)害、礦井頂板事故災(zāi)害和大面積停電、停風(fēng)應(yīng)急處置和緊急救援搶險自救能力,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的綜合能力。

三、下步工作計劃:

以深入開展“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動為契機(jī),嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成;下半年的各項工

作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極組織好安全生產(chǎn)工作;

2、做好數(shù)據(jù)的上傳下達(dá)、下情上報工作,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的排查。

3、繼續(xù)抓好整合煤礦的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作。

4、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急救援工作力度,做到各類圖文資料跟進(jìn)到位,確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展,促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作及應(yīng)急救援工作的進(jìn)一步提升。

調(diào)度室

2014年6月28日

第四篇:調(diào)度室安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

調(diào)度室“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

6月份,我部門按照公司要求,積極組織開展了安全生產(chǎn)活動,通過安全宣傳、安全教育和安全知識培訓(xùn)等,對我站部門安全調(diào)度生產(chǎn)供水、交通、防火、等方面的安全隱患問題進(jìn)行了詳細(xì)排查,并積極整改和完善查出的相關(guān)問題,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

1、積極組織會議,傳達(dá)公司文件精神和要求,成立調(diào)度室安全領(lǐng)導(dǎo)小組,起草調(diào)度室安全生產(chǎn)實施計劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)活動動員講話,要部門員工積極配合,認(rèn)真開展各項工作。

2、組織安全知識培訓(xùn)。對公司規(guī)章制度、電氣安全常識、觸電急救常識、安全調(diào)度規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)。提高安全防范意識。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患。從生產(chǎn)、交通、防火、防洪等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,對個人駕車、等問題進(jìn)行專題討論,并提出相應(yīng)解決措施。

通過開展安全生產(chǎn)月活動,我部門存在的安全隱患問題及時進(jìn)行了落實和整改,為下一步的生產(chǎn)運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。

榆橫供水公司調(diào)度室

2012年6月30日

第五篇:生產(chǎn)調(diào)度室管理制度和安全職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

一、生產(chǎn)、調(diào)度工作匯報制度

1、公司調(diào)度室必須按領(lǐng)導(dǎo)和上報規(guī)定的時間、內(nèi)容逐日把計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

2、各生產(chǎn)單位和輔助單位,凡是影響全公司生產(chǎn)或局部正常生產(chǎn)時,應(yīng)立即向調(diào)度室匯報,調(diào)度室根據(jù)實際情況采取合理措施進(jìn)行處理,然后報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、專題匯報制,對領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的專題任務(wù),由公司調(diào)度室按上級要求的時間、內(nèi)容進(jìn)行專題調(diào)度和匯報。凡是專題匯報的內(nèi)容都應(yīng)整理成文字材料,留存?zhèn)洳椤?/p>

4、事故匯報制度。凡是發(fā)現(xiàn)傷亡事故和重大惡性事故,應(yīng)按規(guī)定的程序和內(nèi)容向公司調(diào)度室匯報,對一時難以弄清的事故,必須先匯報概況,待情況查清后,再全面匯報。

二、生產(chǎn)調(diào)度工作會議制度

1、公司每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度例會,總結(jié)上一月安全生產(chǎn)完成情況及存在的問題,下達(dá)下一月生產(chǎn)作業(yè)計劃,并布置相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,時間為每月20—25日。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)的需求,如有特殊情況需改變正常生產(chǎn)計劃時,由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)臨時會議,對相應(yīng)工作進(jìn)行安排,參加人員包括各部門(車間)的正職、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全方面的副職,生產(chǎn)、安全、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門的所有工作人員,供應(yīng)部門的正、副職。

三、原煤質(zhì)量管理制度

1、技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)制定切實可行的技術(shù)措施,改革采煤工藝,為提高原煤質(zhì)量提供技術(shù)保障。

2、采煤車間應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,合理布置炮眼,確定炮眼間距,盡量減少每眼炸藥量;割煤機(jī)割煤時,嚴(yán)禁割底板。

3、出煤班出煤時,每名挖工應(yīng)將矸石及付巖全部選出,嚴(yán)禁混裝、混鏟;因割煤機(jī)故障而割底板的粉末嚴(yán)禁鏟入溜子中運(yùn)出。

4、采煤每小組應(yīng)設(shè)一專兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)全組的原煤質(zhì)量的監(jiān)督檢查及選矸。

5、銷售部質(zhì)量檢查部門應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)抽查采煤各組原煤含矸率,并以此做為各組當(dāng)天的原煤質(zhì)量,當(dāng)日的原煤必須在當(dāng)日抽查,不得作為其它日期的原煤。每小組每日抽查不得少于三車。

6、含矸率計算公式如下:

含矸率=矸石、付巖及其它雜物÷(矸石、付巖及其它雜物+原煤)×100%。

7、矸石、付巖及其它雜物的要求≥φ40mm。

生產(chǎn)調(diào)度室2011、1生產(chǎn)調(diào)度室的安全職責(zé)

一、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。

二、在生產(chǎn)調(diào)度過程中,堅持“安全第一”方針,堅持“不安全不生產(chǎn)的原則”。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時制止,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時通知相關(guān)部門共同處理。

三、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門門共同處理。

四、參加安全大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在調(diào)度會上進(jìn)行通報。

五、參與事故的調(diào)查,分析、處理。

六、負(fù)責(zé)搞好本部門的安全工作。

生產(chǎn)調(diào)度室2011、1一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮。按班、按日、按旬、按月地組織完成原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。

二、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,及時解決生產(chǎn)中的問題,掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài),抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織均衡生產(chǎn)和做好采掘工作面的接替工作。

三、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),及時處理安全生產(chǎn)上存在的問題,組織指揮處理重大事故、盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

四、做好上情下達(dá),下情上報工作。對礦長的請示、決定要及時檢查、貫徹執(zhí)行;對生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題要迅速向礦長報告。

五、根據(jù)礦長指示和生產(chǎn)需要,草擬調(diào)度指令、通知。

六、經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化情況,提出改進(jìn)意見,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

七、組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù),不斷提高責(zé)任心和調(diào)度指揮能力。

八、調(diào)度室主任不在時,調(diào)度室副主任負(fù)責(zé)行使調(diào)度主任的職責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度室2011、1一、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。

二、在礦井發(fā)生事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量,積極搶救工作,不違章指揮。

三、按照生產(chǎn)實際需要,做好礦車平衡調(diào)配,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié),掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題,及時向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。

五、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

六、凡是涉及安全生產(chǎn)的一切事由,有權(quán)行使調(diào)度權(quán),調(diào)度一切人力、物力,確保安全生產(chǎn)。

七、全面掌握各面(頭)的生產(chǎn)條件的變化,為礦制定出生產(chǎn)計劃(年、月)提供基礎(chǔ)資料。

八、堅守工作崗位,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度室2011、1

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