第一篇:公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
第二篇:公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告
安全生產(chǎn)自查情況
公司安監(jiān)辦:
“五一”黃金周即將臨近,為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各中心,同時(shí)召開分公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,安排部署分公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)分公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、分公司副經(jīng)理為第二責(zé)任人,以各中心主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各中心負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員,并制定了適合分公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:分公司機(jī)關(guān)、各中心班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:分公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況,已全部進(jìn)行了加固。大學(xué)路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋(圈)被重車軋爛,因此處車流量大,為配合地鐵施工,現(xiàn)暫用鋼板鋪墊,以保證人車通行,隱患現(xiàn)已消除。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員無證上崗。
(三)分公司綜合辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)分公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。分公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.道路坍塌;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電;⑦、管網(wǎng)爆裂。分公司對(duì)各班組配備了專職安全員,定期對(duì)各熱交換站、道路、支架管網(wǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制
度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
分公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及供熱運(yùn)行突發(fā)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。分公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、分公司部分供電線路老化,急需更換,以免冬季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、分公司大部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重,10-11供暖運(yùn)行期間多處爆管,急需大面積更換,以保證下季度供暖平穩(wěn)運(yùn)行。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高分公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二〇一一年四月二十五日
第三篇:公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告
鶴壁益民糠醛有限公司
安全生產(chǎn)自查情況
浚縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會(huì)議和公司2011年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場所、1
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)
行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
鶴壁益民糠醛有限公司
二○一一年五月一日
第四篇:建筑公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告
第三季度安全生產(chǎn)自檢情況報(bào)告
在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本工程實(shí)際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任,成立了以本項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項(xiàng)目部配備了專職安全員,并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況;
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況;
4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況;
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落
實(shí)及銷案情況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個(gè)有安全隱患施工段。檢查表明,各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。
三、存在問題
1、思想教育:個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、安全資料:基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料,但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。
3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)。
4“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電:現(xiàn)場配電箱無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對(duì)在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的,要求進(jìn)行整改落實(shí)到位.五、下階段工作
1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。
4、深入開展“反三違”活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,并進(jìn)一步完善安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、質(zhì)量與進(jìn)度方面,我項(xiàng)目部在保安全、保質(zhì)量的情
況下全力按時(shí)完成每月進(jìn)度計(jì)劃工作量。
福安市溪北洋片區(qū)白云路道路工程項(xiàng)目部
2016年9月19日
第五篇:公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告5篇
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告1
根據(jù)集團(tuán)公司xxx以及省分的具體部署,xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報(bào)如下。
依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責(zé)任部門履行職責(zé)情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施,特種設(shè)備的管理與運(yùn)行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機(jī)動(dòng)車使用、管理情況等各項(xiàng)工作。
一、組織體系健全,各項(xiàng)規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會(huì)和安委會(huì)辦公室,內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組,分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責(zé)。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責(zé)任部門,配備了兼職安全管理人員,各部門、各縣分公司配備了兼職安全員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)及各項(xiàng)工作的'組織、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的檢查及督促整改。
為保障上級(jí)分公司各項(xiàng)制度的扎實(shí)落實(shí),xx分公司結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度,出臺(tái)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項(xiàng)制度。
二、實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會(huì)議,查擺安全隱患,及時(shí)制定整改措施。在年初工作會(huì)議上,公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責(zé)任人。
三、完善預(yù)案管理,提高應(yīng)急事件處理能力。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、編制指南、預(yù)案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況,及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。定期開展消防演練等活動(dòng),提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災(zāi)害情況,做好抗災(zāi)物資(設(shè)備器材)的儲(chǔ)備工作。
四、各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。
公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,查擺安全隱患,制定整改措施,落實(shí)工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報(bào),將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核,激發(fā)各單位的工作積極性和主動(dòng)性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護(hù)設(shè)備。定期開含安全知識(shí)培訓(xùn),保證全員熟知安全操作規(guī)程,掌握本崗位不安全因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,熟練本崗位安全操作技能,掌握消防器材使用方法和逃生常識(shí)。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理,采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標(biāo)志。
五、及時(shí)排查治理安全隱患,杜絕安全事故。
定期對(duì)辦公場所、機(jī)房安全用電及隱患排查治理,保證電源開關(guān),線徑匹配,接頭接觸良好,無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機(jī)柜、機(jī)架、線纜、加強(qiáng)芯和屏蔽線按規(guī)范進(jìn)行接地。接地保護(hù)措施無銹蝕、松動(dòng)現(xiàn)象,接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測,及時(shí)整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機(jī)房,通信樓、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告2
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對(duì)公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對(duì)辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)大樓外的`露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請(qǐng)專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對(duì)閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對(duì)消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告3
四月中旬以來,四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,緊盯嚴(yán)防,至今未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報(bào)告如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任
健全組織機(jī)構(gòu),提供組織保障。按集團(tuán)安委會(huì)要求,公司成立了以周長盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組,隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌B毎踩珕T,各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員,為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任。總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長、部門負(fù)責(zé)人、班組長和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書,把安全管理工作層層分解落實(shí),不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作,我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對(duì)公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試,以此來增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),并且不定期的對(duì)本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外,把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日,對(duì)檢查過程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理,制作臺(tái)賬,并責(zé)令限期整改,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理
6月中旬,在周長盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下,公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,(安全生產(chǎn)管理制度匯編,已經(jīng)編制完成,等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司)為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)(工業(yè)防火)內(nèi)業(yè)材料》的通知,公司對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充完善,建檔立卷,使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺(tái)階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況
(一)6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況
1.針對(duì)廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無掛牌問題。我公司制作了安保科安全管理1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)速度超速,未按規(guī)定駕駛的問題。公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育,下了通知明確了獎(jiǎng)懲,并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對(duì)食堂安監(jiān)局檢查時(shí)疏散門沒有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開關(guān)無防護(hù)蓋、有油、水污情況,應(yīng)急照明不能使用的問題。公司責(zé)成電氣部門對(duì)食堂電源開關(guān)進(jìn)行清理,并安裝了防護(hù)蓋,維修了應(yīng)急照明燈,并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識(shí)牌。
4.針對(duì)粉塵管道火花探測報(bào)警器系統(tǒng)有故障的問題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間,將粉塵管道火花探測報(bào)警系統(tǒng)故障排除,完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對(duì)削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時(shí)噪音大,影響附近村民正常休息問題,附近村民經(jīng)常到公司鬧事,為了解決此問題。我公司目前已經(jīng)購進(jìn)了兩臺(tái)車間外用拉木機(jī),不通過剝皮,直接上料,以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好,等待拉木機(jī)的`安裝。
6.針對(duì)集團(tuán)提出我公司原料場監(jiān)控配備不足,存在火災(zāi)、偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等隱患的問題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭,視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室,對(duì)料場實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。目前并安排料場巡視人員兩小時(shí)巡查一次,以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問題。
(二)安全手續(xù)完成情況
1、7月x日南部縣環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了大氣檢測和廠界噪聲檢測。檢測報(bào)告大約八月底交付于我公司,到時(shí)在將檢測報(bào)告上報(bào)安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對(duì)我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,體檢報(bào)告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報(bào)告回來后將上報(bào)于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問題,目前公司正在停產(chǎn),無法進(jìn)行職業(yè)危害場所檢測,等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成,屆時(shí)再上報(bào)安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報(bào)到南部縣安監(jiān)局備案,正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的評(píng)審。等評(píng)審?fù)戤叄瑢⑸蠄?bào)集團(tuán)公司。
四、存在的問題
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢,職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告未完善,公司未向安監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
公司對(duì)以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況,專門召開了安全手續(xù)落實(shí)到位問題的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測報(bào)告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成,辦公室給于配合,盡快的完成。
中鹽銀港(四川)人造板有限公司
安全生產(chǎn)委員會(huì)
8月5日
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告4
為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照會(huì)議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排,及時(shí)召開會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求,現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神
我公司迅速組織全體工作人員召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)安委會(huì)召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會(huì)議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)上的講話》,并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項(xiàng)整治行動(dòng),詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì)議精神對(duì)施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好自查,排除安全隱患。
二、結(jié)合職責(zé),積極安排部署有關(guān)工作
1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄,整好相關(guān)資料,建立長效機(jī)制,使安全檢查常態(tài)化。
2、提高安全生產(chǎn)紅線意識(shí),全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,做好迎接檢查的`準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險(xiǎn),隱患就是事故。我公司在會(huì)后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對(duì)照這次巡查督導(dǎo)的重點(diǎn),全面排查整治安全隱患,不僅要查“看得見”“管得到”的地方,更要查“看不見”“想不到”的地方;不僅查簡單表象問題,更要查深層次的問題,通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實(shí)查,掌握真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,深挖問題根源,督促問題整改,能馬上解決的要立馬解決,不等不拖;一時(shí)難以解決的,要認(rèn)真研究,制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報(bào)我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感,安全無小事,思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告5
關(guān)于建辦安全檢查通知要求,我公司對(duì)安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實(shí)踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收,使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系:實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的組合,只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn),獲得成本,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理
(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同,接受入場教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。
(3)新工人入場前完成三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的.非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
(4)發(fā)動(dòng)全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。
(3)環(huán)境保護(hù)措施:加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。