第一篇：XX公司安全生產(chǎn)年度自查報告

XX公司201X年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標

完成情況自查報告

201X.11.30

目 錄

1、自查報告正文

2、職業(yè)健康安全管理體系認證證書

3、安全生產(chǎn)責(zé)任書

4、應(yīng)急預(yù)案體系

5、三級培訓(xùn)

6、車輛安全方面證實材料

7、駐外人員投保證明

8、省外子公司安全生產(chǎn)動態(tài)報表

9、危化培訓(xùn)證

10、物流巡查記錄

11、安全生產(chǎn)費用

12、物流部差旅費明細

2013年，對我國安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域來說，是極不平靜的一年。從年初至今，安全生產(chǎn)重特大事故高發(fā)頻發(fā)，僅死亡人數(shù)在10人以上的就有三十多起，諸如：黑龍江中儲糧林甸直屬庫火災(zāi)、廈門BRT公交起火、吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)、1122青島油管爆炸事故等。慘痛的教訓(xùn)和觸目驚心的事實給我們每一個身處安全生產(chǎn)一線工作的同事敲響了警鐘，同樣也對我司的安全生產(chǎn)管理工作提供了持續(xù)完善、不斷強化的鞭策和動力。

一年來，公司及安全生產(chǎn)辦公室認真貫徹集團公司提出的“進一步落實責(zé)任、健全制度、完善組織、強化監(jiān)督”的指導(dǎo)方針，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化工作體系建設(shè)的發(fā)展要求，切實把握安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵點和著力點，強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作的針對性、預(yù)防性和實效性，堅持風(fēng)險防范工作預(yù)案化、全流程的工作準則，開展了一系列行之有效、扎扎實實的管理和防范工作，進一步夯實了公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了全員的安全生產(chǎn)意識，明晰了安全生產(chǎn)責(zé)任，從而為營造公司安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展氛圍發(fā)揮了保駕護航作用。

下面，就公司安全生產(chǎn)工作開展狀況簡要匯報：

一、2013年度安全生產(chǎn)總體情況（2012年12月1日-2013年11月30日）

作為無自有實業(yè)、無生產(chǎn)環(huán)節(jié)的單純貿(mào)易型公司，在集團安全生產(chǎn)辦公室的親切關(guān)懷和專業(yè)指導(dǎo)下，公司安全辦始終立足公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中容易產(chǎn)生安全隱患的環(huán)節(jié)，因地制宜地開展針對性的防范和管理工作。

今年以來，公司以集團防火安全綜合檢查和安全生產(chǎn)大檢查活動為重要載體，對我司重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點部位和重點項目出實招、做實 3

工、得實效，筑牢思想防線，死守制度底線，對違反制度、闖雷區(qū)的行為發(fā)現(xiàn)一起查處一起，構(gòu)建了較為完善的安全生產(chǎn)長效機制。在公司上下的共同努力下，我司在本安全生產(chǎn)年度內(nèi)沒有發(fā)生一起重傷或人員死亡的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無職業(yè)病發(fā)病人員，也沒有一般以上財產(chǎn)經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司駕駛班也因連續(xù)13年無責(zé)任事故和完善的管理機制得到了集團XXXX的肯定。

隨著工作的不斷深入和經(jīng)驗日趨豐富，我司安全生產(chǎn)工作重點從保護員工人身安全、公司財產(chǎn)安全，逐漸擴大到融合對貨物的倉儲運輸、貨權(quán)的控制等于一體的風(fēng)險把控和防范體系，進而形成了具有我司管理特點和針對性的“大安全戰(zhàn)略”。并在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進一步明確了堅持“穩(wěn)字當頭”的工作宗旨，充分發(fā)揮監(jiān)督與保障作用，嚴格把關(guān)、預(yù)案在前，查漏補缺、完善制度，全面構(gòu)建公司安全經(jīng)營的風(fēng)險“防火墻”。

今年以來，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較為顯著的成效，主要體現(xiàn)在：

（1）全員安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)工作的貫徹力度大幅提高；

（2）積極響應(yīng)國資委、集團公司的要求，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的精神開展安全生產(chǎn)大檢查活動，周密制定計劃，認真查找隱患，按時提交報告，對照集團公司的評審意見，按照“四不放過”的原則落實整改，讓責(zé)任人和公司全員都接受教育，確保將大檢查工作抓實、抓牢，杜絕了“檢查來了緊一緊，檢查一過散、惰、松”的情況；

（3）公司安全生產(chǎn)管理制度的各項要求已與公司的經(jīng)營管理工作融為一體，較好克服了經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象，保證了公司 4

關(guān)于安全生產(chǎn)各項要求的有效落實；

（4）一年來，公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生率為零的年度責(zé)任目標；

（5）在公司安全生產(chǎn)管理工作的推動和促進下，我司駕駛班在安全生產(chǎn)月活動中獲得“集團安全管理標準化示范班組”榮譽稱號。

二、2013年度安全生產(chǎn)管理工作情況（2012年12月1日-2013年11月30日）

（一）總公司一級安全生產(chǎn)管理體系建立情況（包括職業(yè)健康安全管理體系認證情況、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建情況），各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定、修訂、培訓(xùn)、發(fā)放、貫徹執(zhí)行等情況

1、在全員學(xué)習(xí)新制度的同時，公司先后舉辦了法務(wù)管理、物流管理、財務(wù)管理和進口管理等專題風(fēng)險系列講座，提高全員風(fēng)控意識和執(zhí)行公司制度的自覺性；

2、已通過職業(yè)健康管理體系認證工作并取得認證證書；

3、公司標準化工作繼續(xù)推進，預(yù)計年底前將完成各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定；

（二）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級進行安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實情況

按集團公司要求，年初已完成了與各部門及各子公司簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書（復(fù)印件另附），今年繼續(xù)建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系工作，覆蓋范圍進一步推進至業(yè)務(wù)經(jīng)理；

（三）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立、專兼職安全生產(chǎn)管理崗位人員配備及 5

調(diào)整情況

1、公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)人員今年沒有新變化；

2、安全生產(chǎn)日常工作仍由公司綜合部負責(zé)，由綜合管理部主任兼牽頭人，副主任分管；

（四）安全生產(chǎn)投入情況

我司對安全生產(chǎn)的投入主要體現(xiàn)在員工人身安全和經(jīng)營安全方面。

首先，在員工人身安全方面：

1、公司為所有戶外工作崗位的員工，包括物流員、駕駛員和QC，增購意外傷害險，累計支出保險費用4600元（投保文件見附件）；

2、辦公區(qū)老舊電器更新購臵費；

3、安全用車方面：

a、為保障車輛安全，公司統(tǒng)一在夏季到來前，更換輪胎和剎車片費用；

b、為加強駕駛員日常教育，公司駕駛班征訂《交通安全周刊》學(xué)習(xí)材料費用。

以上兩項合計32453元；

4、公司成都辦事處、福建子公司安全檢查產(chǎn)生的差旅費；

5、下屬公司更換延時繼電門禁、與公安局聯(lián)網(wǎng)布防、走道安裝攝像頭等費用，合計約9600元；

6、為做好安全生產(chǎn)管理工作，公司指派專人參加危險化學(xué)品管理及處臵方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，費用1000元；

7、為加強駕駛員職業(yè)安全及身體防護，公司統(tǒng)一購買腰靠，合計費用1104元；

8、異地辦事處新購逃生面具1個、干粉滅火筒1個，合計115元；

其次是經(jīng)營安全方面：

1、人力成本方面投入：由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，合作倉儲單位增加，物流安全巡查壓力加大，故公司本年度內(nèi)新增引進物流員六名，并從業(yè)務(wù)部門抽調(diào)骨干力量負責(zé)物流安全管理，物流員年度累計巡查機票費22670元；

2、為保障貨物安全，公司對超過50萬元以上的貨物強制要求投保倉儲和運輸?shù)任锪麟U種，保費XXXX元。

3、為健全組織，加強風(fēng)控，公司法律事務(wù)部增加專業(yè)力量，目前共有專職律師5人，為公司的更好的依法經(jīng)營、加強風(fēng)控管理提供了堅實的保障。

（五）開展安全生產(chǎn)檢查（包括各層級單位開展自查、互查、督查情況）、安全生產(chǎn)隱患排查及深入治理情況

在公司開展的安全大檢查活動中，公司始終堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”十二字方針，貫徹橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角的工作原則，嚴格工作標準、強化工作力度、提升活動實效，從而真正做到發(fā)現(xiàn)問題、立即整改、舉一反

三、查漏補缺。

隱患排查和治理情況：

1、大樓內(nèi)吸煙問題。對以外來客戶為代表的抽煙問題屢禁不止、外來人員流向不明導(dǎo)致抽煙無抓手問題等，分門別類明確了整改和落實辦 7

法，并制作了禁煙標識，放臵在會議室、衛(wèi)生間等場所，進一步發(fā)揮警示效果。

2、以高空墜物為重點的辦公區(qū)專項檢查。在發(fā)現(xiàn)高空墜物隱患后對包括聯(lián)營公司辦公樓層所在區(qū)域，進行了專項檢查，并在隨后出臺了處罰標準。與此同時，我們已將高空墜物的管理規(guī)定備案，將在制度和應(yīng)急預(yù)案改版時進行增補修訂。為了抓好制度的落實，公司多次臨時性隨機抽查了各辦公區(qū)的高空物品擺放問題，未曾再次發(fā)現(xiàn)違規(guī)案例。

3、車輛安全。公司車隊充分發(fā)揚連續(xù)十多年安全行車無事故的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作經(jīng)驗。以交通安全周刊為教材，對高溫易發(fā)生的事故原因進行學(xué)習(xí)探討，對安全隱患采取更換輪胎、檢修剎車片及水電路、嚴格堅持定期保養(yǎng)等有效規(guī)避措施，成效卓著，今年迄今為止，無一例責(zé)任事故。

（六）對全資及控股企業(yè)、托管企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況

為把安全生產(chǎn)工作做牢、做實，借安全生產(chǎn)大檢查的契機，以“全覆蓋”為導(dǎo)向，將所有外地子公司和聯(lián)營公司納入統(tǒng)一管理。對他們的管理主要體現(xiàn)在四個方面：

1、車輛管理方面，為滿足異地員工出差和查庫的需要，公司今年增配5座乘用車一輛。從車輛的選購到駕駛員的招聘，各個環(huán)節(jié)都由本部監(jiān)督把關(guān)。尤其是在駕駛員招聘流程結(jié)束后，皆由本部車隊隊長親赴屬地進行崗前培訓(xùn)，以其多年的駕駛經(jīng)驗，針對當?shù)氐臍夂颉⒙窙r情況和事故易發(fā)節(jié)點對新任駕駛員培訓(xùn)、考核合格之后方可上崗，并不定期的對車輛保養(yǎng)和日常維護狀況進行抽查和跟蹤。

2、確保外地分公司每天下班前有值日生負責(zé)斷電鎖門，天天記錄，時時備查。另外，在自查中，有子公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在選用的門禁斷電就會停止工作，現(xiàn)已改用具有繼電能力的門禁系統(tǒng)，將隱患排除。

3、每季度要求異地子公司公司按時上交安全季報，確保安全管理執(zhí)行到位（今年前三季度季報見附件）。

4、對經(jīng)營的產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)加強巡查，既確保公司資產(chǎn)安全，又杜絕各種可能引發(fā)的安全隱患。（該巡查記錄由物流部保管，部分巡查記錄見附件。）

5、加強合作倉儲、物流等合作單位的評審，重點是是否具備安全生產(chǎn)管理的硬件和軟件資質(zhì)，有無可以控制風(fēng)險的應(yīng)急管理能力，確保優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商方與之開展合作。

（七）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況：

今年以來，公司分別針對不同的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，開展了針對性的專題培訓(xùn)。一是針對新進人員，公司由綜合部主任負責(zé)，在新員工培訓(xùn)中，專題安排了《安全生產(chǎn)管理制度》的培訓(xùn)，結(jié)合集團安全生產(chǎn)管理制度的要求和公司行政管理制度中相關(guān)章節(jié)的規(guī)定，對全體新員工四十余人進行了防范和警示教育，樹立了新人的安全生產(chǎn)意識；二是針對全員開展了涵蓋法律制度、物流管理制、貿(mào)易管理制度的專業(yè)培訓(xùn)，由公司副總經(jīng)理主講，以其他同業(yè)公司及我司曾經(jīng)發(fā)生的違規(guī)操作業(yè)務(wù)和隱患為切入點，對全員遵章守紀、規(guī)范操作進行了深入培訓(xùn)，既從流程上強調(diào)了經(jīng)營安全，9

又對影響公司資產(chǎn)安全的問題從專業(yè)角度進行了警示教育。（培訓(xùn)通知和參訓(xùn)人員簽到表見附件）

另外，公司堅持專業(yè)專注的工作態(tài)度，安排xx部兩位同志專題報名參加了危化品管理的培訓(xùn)和考試，并順利獲得負責(zé)人和安全員資質(zhì)。（證書見附件）

（八）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建立情況

公司具有09年編撰、12年增補修訂的綜合應(yīng)急預(yù)案，與交通事故現(xiàn)場處臵方案組成安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，人員配臵等信息在應(yīng)急預(yù)案中有詳細說明。

（九）安全生產(chǎn)檔案管理制度建立，檔案管理人員配備，安全生產(chǎn)記錄收集、整理建檔情況

1、上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件統(tǒng)一在綜合部保存?zhèn)洳椋?/p>

2、安全生產(chǎn)相關(guān)文件在公司安全員處存放。為保證集團文件傳達到每位員工，一般同時以三種形式下發(fā)：在我司公司內(nèi)網(wǎng)--常青藤通知欄中刊登，郵件形式發(fā)送到各部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合聯(lián)絡(luò)人和將紙質(zhì)文件傳達給各部門部長，由其在例會中宣講。

3、今年為強化對外地子公司和辦事處的把控，對外地子公司進行情況摸底，人員統(tǒng)計、辦公室和宿舍情況造冊，為之后系統(tǒng)管理夯實基礎(chǔ)。

(十)安全生產(chǎn)過程控制情況

1、公司無新、改、擴建工程；

2、今年機電管理部、物流及大宗商品管理部和法律事務(wù)管理部，進一步強化了公司運營流程風(fēng)控管理“鐵三角”架構(gòu)。三大職能管理部充分發(fā)揮監(jiān)督與保障作用，恪盡職守、嚴格把關(guān)，預(yù)案在前、保障在后，為公司運營構(gòu)建了強有力的風(fēng)險“防火墻”。

3、信息化建設(shè)進一步推進：在原有內(nèi)貿(mào)、進口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)功能模塊作了進一步完善，貿(mào)易管理的環(huán)節(jié)和風(fēng)險管控的流程更加周全，從而確保了公司運營過程中的物流、貿(mào)易及金融安全。

（十一）安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件報告、處理情況，突發(fā)事件預(yù)警情況

一年來公司未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和工傷情況，也沒有發(fā)生可能造成嚴重社會危害的突發(fā)事件，但發(fā)現(xiàn)和查處一起可能造成人身傷害的高空墜物隱患。

臨近年底，正是我們對前一階段的工作全面回顧和深入總結(jié)的關(guān)鍵時期。正所謂“回頭看才能找到癥結(jié)，向前走才有明確的方向；回頭看查的扎實，向前走才能踏實”。回顧今年的工作，我司在安全生產(chǎn)方面嚴格按照上級單位的工作要求，不打折扣、不走形式、不流于表面，結(jié)合公司實際和發(fā)展需要，開展了一系列卓有成效的工作，在保障了公司安全經(jīng)營的同時，也得到了集團安全生產(chǎn)辦公室的表揚和鼓勵。這都為我們今后進一步扎扎實實、一絲不茍地開展好安全生產(chǎn)管理工作鼓足了信心和動力。

正如習(xí)總書記強調(diào)的那樣：“冬季已經(jīng)來臨，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。”在近期及今后的工作中，我們將繼續(xù)完善制度，找準病灶，破除制約，化解矛盾，時時保持警醒的頭腦，切實對公司、員工的生命財產(chǎn)健康安全負責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中做出我們應(yīng)有的貢獻，從而保障公司行穩(wěn)致遠、持續(xù)發(fā)展！

XX公司

2013-11-30

附：

1、職業(yè)健康安全管理體系認證證書

2、部分安全生產(chǎn)責(zé)任書

3、綜合應(yīng)急預(yù)案

4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)簽到表

5、本部和省外公司駕駛班安全培訓(xùn)材料

6、物流員意外傷害保險保單

7、省外子公司季度動態(tài)報表

8、危險化學(xué)品培訓(xùn)證書

9、巡查記錄

第二篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

安全生產(chǎn)自查情況

公司安監(jiān)辦：

“五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，安排部署分公司安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對分公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為明確責(zé)任，成立了以分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、分公司副經(jīng)理為第二責(zé)任人，以各中心主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，并制定了適合分公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設(shè)施方面：分公司機關(guān)、各中心班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設(shè)備安全方面：分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況，已全部進行了加固。大學(xué)路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋（圈）被重車軋爛，因此處車流量大，為配合地鐵施工，現(xiàn)暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現(xiàn)已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員無證上崗。

（三）分公司綜合辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

根據(jù)分公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。分公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.道路坍塌；③.機械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電；⑦、管網(wǎng)爆裂。分公司對各班組配備了專職安全員，定期對各熱交換站、道路、支架管網(wǎng)等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制

度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

分公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案及供熱運行突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。分公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、分公司部分供電線路老化，急需更換，以免冬季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、分公司大部分管網(wǎng)老化嚴重，10-11供暖運行期間多處爆管，急需大面積更換，以保證下季度供暖平穩(wěn)運行。

(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高分公司職工的安全生產(chǎn)意識。

二〇一一年四月二十五日

第三篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

一、安全制度和責(zé)任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

第四篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

鶴壁益民糠醛有限公司

安全生產(chǎn)自查情況

浚縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)浚縣安全會議和公司2011年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、1

生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進

行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。

(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

鶴壁益民糠醛有限公司

二○一一年五月一日

第五篇：建筑公司安全生產(chǎn)自查報告

第三季度安全生產(chǎn)自檢情況報告

在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為了明確責(zé)任，成立了以本項目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負責(zé)人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

二、檢查情況

1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況；

2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；

4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；

5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落

實及銷案情況；

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。

三、存在問題

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當。

4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理意見

對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的，要求進行整改落實到位.五、下階段工作

1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。

2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。

4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、質(zhì)量與進度方面，我項目部在保安全、保質(zhì)量的情

況下全力按時完成每月進度計劃工作量。

福安市溪北洋片區(qū)白云路道路工程項目部

2016年9月19日