第一篇：幼兒教師演講稿：教育隨筆《愛在細微之處》[推薦]

教育隨筆

愛 在 細 微 之 處

——學習師德教育有感

空軍大連藍天幼兒園 朱洪湘

經常聽到家長們這樣說：“這個老師真好”、“這個老師帶出來的孩子真像這個老師......”然而，這個老師好在哪里？這個老師帶出來的孩子像這個老師的哪一方面？卻是老師們應該思考的問題。

幼兒園老師的工作很平凡，平凡得就像一個媽媽。愛每一個孩子，并在生活的細微之處讓孩子們感受到這種愛，就是幼兒園老師最基本的工作。例如：當我上早班的時候，我會6點30就來到幼兒園。有人問：“你來這么早干嘛？”我的回答很簡單，就是要讓孩子們早晨來到幼兒園的時候就能看見老師的身影。當孩子們來到幼兒園的時候，老師對孩子們一聲溫馨的問候，能引起孩子們一天愉快的情緒。孩子們離開了家庭在幼兒園一天的生活中，會遇到許多不開心的事情。如果老師能在孩子們生活的細微之處體諒和關心她們，孩子們就會在幼兒園里快樂的生活一天。例如：當孩子想媽媽的時候，我把孩子抱在懷里的一句安慰話，會免去孩子想媽媽的痛苦；當孩子們在生活中遇到困難的時候，我對孩子們的一句鼓勵話，會提高孩子們做事的信心和克服困難的勇氣； 當孩子們淘氣的時候，我能根據不同孩子的不同接受水平，采取不同的教育方法，使孩子們能從老師的批評中知道自己錯在哪里、今后如何改正；當孩子們有了進步的時候，我會緊緊地擁抱孩子們，給孩子們一個甜甜的吻、給孩子們一個贊賞的目光 為孩子們伸出大拇指；當孩子們生病的時候，我打去一個問候的電話，會讓生病的孩子們感到老師對自己的關心；當我下班的時候，我主動地向孩子們說一聲“再見”，會讓孩子們從老師對自己的尊重中得到心理上的滿足......在生活的細微之處，老師把愛送給了每一個孩子；在生活的細微之處，孩子們得到了老師的尊重；在生活的細微之處，老師讓每一個孩子感到了幼兒園生活的快樂......

第二篇：關愛在細微之處

關愛在細微之處

葛淑霞

這一學期，我看著三年級的孩子們吃午飯。因為是安排在第二輪就餐。為了盡快讓孩子們吃完，有充分休息的時間，每次給學生點完名，我都會進教室幫助師傅給孩子們分飯。

一天，伙房做了肉卷，還沒有進教室他們的小鼻子就聞到了濃濃的香味。孩子們高興地不得了，第一次吃，也是出于新鮮，他們吃的特別歡。四五個下肚之后，“老師，我還想吃?！薄袄蠋煟疫€要。”“我也要”??有的孩子已經吃到了第七個，還在要。我們忙得是不可開交。這時，我看到三班的蘇華健靜靜地坐在座位上，桌上的肉卷一個也沒動。我走到他的身邊，驚奇地問“蘇華健，你為什么不吃呀？”他搖了搖頭說：“老師，我不吃肉，一吃肉就吐?！蔽疫€是第一次聽說有這種情況的，尤其是小孩子?？磥硎菍θ膺^敏。怎么辦呢？今天只有肉卷，沒有其他的飯。“要不這樣吧，我把里面的肉餡撥出來，你只吃皮，行嗎？說著，我就動手給他撥餡。”我想只有這樣了?？商K華健厥起了小嘴巴，默不作聲。“你總不能不吃飯吧，還有一下午呢。”服務人員也在一旁勸說著。他點了點頭。我們又去忙著給其他孩子拿肉卷、盛湯了。待到最后收拾餐盤的時候，師傅說他一個也沒吃。后來，我找了點零食給他。

這天中午，我們又吃肉卷。就在我領孩子們走進教室的時候，發現前面的一個小盆里有十來個小包子。這是什么？有什么新花樣？我好奇地看著。一位師傅說：“這是專門給那個不吃肉的小孩做的。上

次他不是沒吃飯嗎。”哦!我恍然大悟。他們竟然記得給蘇華健單獨做些小糖包。看著這些圓圓的精致的小糖包，我的心里感到甜甜的，暖暖的。

他們只是伙房的服務人員，然而，他們儼然就是孩子們的媽媽，天天給孩子們分飯，孩子們的情緒和反應讓他們牽掛在心。”他們能做到如此，我們做老師的還有什么理由不倍加關愛我們的孩子呢。

第三篇：感動就在細微之處范文

感動就在細微之處

佛說，一花一世界，一葉一菩提。在我們的日常生活中，有著許多平凡的事，我們卻經常忽略，這就是親情。生活是平凡的，這些平凡往往是愛最真摯的表現。

“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報得三春暉?！泵慨斪x到這首詩，我就會感受到偉大的母愛。而我的母親，我平凡而普通的母親，總是在細微處給予我無微不至的關懷。

“園園，今天會下雨，把這雨衣帶上?！?/p>

母親又在那嘮叨了，我快步跑向陽臺，抬頭看向窗外，晴空萬里，一點下雨的跡象都沒有??！我不屑地對母親說：“不高興帶！”

這下母親不高興了，對我說：“快帶著，下雨了淋濕了要感冒的?！甭牭竭@話，一股暖流涌入我心中，笑嘻嘻地接過母親手中的雨衣。自行車剛騎出半分鐘不到，就聽到有人在后面喊我，我回頭一看，原來是母親，她正匆匆趕來，我心里還犯嘀咕：干嘛呀，我都要遲到了。母親跑到我面前，摸出一串鑰匙，“你鑰匙忘帶了，我和你爸下班晚，你回來了沒鑰匙進不了屋可怎么辦啊！快帶上?！?/p>

我不耐煩地對母親說：“知道啦?！?“哦，還有，在學校記得好好聽課?！?/p>

“知道啦?！闭f著我便要騎上車走。這時母親把手輕輕伸過來把我被風吹亂的頭發理好，這時我猛然感覺到母親的手在風霜的洗禮下早已不如以前光潔。。。母親的額頭也已經有絲絲皺紋。。。此時的我鼻子一酸，眼淚直在眼眶打轉，漸漸模糊了雙眼。。。

“快去學校吧，別遲到了。”

“哦，我這就去。”我轉身騎車去學校。

一路上，我感覺內心一直被一股力量充斥著，我知道，這股力量來自于母親，是母愛的力量。

感動風雨，就能擁有雨過天晴的繽紛彩虹；感動陽光，就會擁有鮮花和碩果的喜悅。其實，生活中不是沒有感動，感動就在細微處。

愿我們每個人都多些感動，賦予感動和承受感動都是我們的責任和使命。

不知不覺到了校門口，而腦海里閃現的仍然是母親的身影。。。

第四篇：細微之處見行政

加快政府職能轉變

建設服務型政府

<一>提出的時代背景

一、是政治體制改革的必然要求

同我國經濟社會發展的新形勢相比，同保障人民民主權利的新要求相比，政治體制還存在著一些不相適應的地方，需要進一步加以完善。深化行政管理體制改革作為政治體制改革的重要內容，也必將進一步的改革。

二、是構建社會主義和諧社會的體制保障

管理體制和機制的不完善和不健全，這主要表現在：

（1）政府職能轉變還不到位，對微觀經濟運行干預過多，社會管理和公共服務仍比較薄弱，政府還沒有從管制型角色中轉換過來，和市場經濟的要求不相適應；

（2）部門職責交叉、權責脫節和效率不高的問題仍比較突出；政府機構設置不盡合理，行政運行和管理制度不夠健全，政府行政效能沒有很好彰顯，在一方面也影響了政府的執行力和公信力，群眾對此存在疑慮；

（3）對行政權力的監督制約機制還不完善，濫用職權、以權謀私、貪污腐敗等現象仍然存在。這些年屢屢暴露出的大案要案無疑是政府的一塊“硬傷”，這些問題都直接影響了市場配置資源基礎性作用的充分發揮，也影響了政府職能的正常發揮。所以，構建社會主義和諧社會首要任務就是要深化行政管理體制改革，加快政府職能轉變和管理創新。

三、是解決當前經濟社會發展中諸多矛盾和問題的重大舉措

面對新形勢，經濟社會生活中暴露出的矛盾和問題，也強烈呼喚政府責任。可以看到，隨著改革推進，社會問題越來越多，輿論和群眾都越來越頻繁地呼吁政府承擔起公共責任，讓社會更公正公平，讓社會更有秩序。這些呼吁，無疑顯示，社會對政府在社會公共管理方面應負的責任，已經建立起新的共識，這就迫切需要進一步轉變政府職能，更好的履行社會管理和公共服務職能。

<二>政府職能的轉變

一、努力建設廉潔勤政、務實高效的政府。

一個機構龐大、人員臃腫的政府，不僅會加重財政負擔，增加政府成本，而且導致效率低下，遠遠適應不了行政管理現代化的要求。經濟想要加速發展的首要前提，就是要建設廉潔勤政、務實高效的政府。建設廉潔政府，就要充分認識政府在反腐敗中的特殊地位和作用，搞好自身的廉政建設，真正樹立起廉潔行政的形象。要在制約行政權力上下工夫，建立起有效的廉政制約機制。在公務員收入相對不高，而又面臨市場經濟種種利益誘惑、物價頻頻升高的情況下，要從制度和配套措施上形成保障公務員廉潔行政的機制。同時，必須保證每一個政府機關及其工作人員都要廣泛接受來自各方面的監督，特別是來自人民群眾的輿論和批評監督。建設高效政府，首要的就是精簡機構，建設精干的強有力的政府系統，進行干部人事制度改革，使人才脫穎而出；要下放權力，正確處理中央與地方、集權與分權的關系，既要加強宏觀調控，維護中央的權威，又要調動地方的積極性。建設高效政府的另一方面就是杜絕官僚作風，發展社會主義民主，充分調動人民群眾的積極性。同時還要進行經濟體制改革，盡快建立社會主義市場經濟體制，從根本上推動生產力的發展和社會進步，體現行政效率的提高。

二、強化市場監督職能。

目前，我國各級政府對市場秩序的規范和監管還十分薄弱，規范市場秩序的法律法規還不健全，地方保護主義和行政壟斷嚴重，加上執法不嚴，管理松懈，紀律松弛，甚至有法不依，違法不究，致使市場秩序比較混亂。突出表現為假冒偽劣商品泛濫，偷稅、逃稅、騙稅、走私等，建筑領域弄虛作假、工程質量低劣等問題嚴重。為此，必須建立現代市場監管制度，加強市場監管力度，建立公平競爭、規范有序的市場新秩序。首先，要加快有關市場規范的法律法規建設，比如盡快出臺反壟斷法，采取法律手段打破行政壟斷，防止企業相互勾結，形成價格聯盟，損害消費者利益；其次，要加強對市場的監管力度，嚴格執法，從嚴治政，采用經濟、法律和必要的行政手段，打擊各種違法亂紀、擾亂市場秩序的行為；再次，在石油、天然氣、電力等行業與政府維持公平市場秩序密切相關，在實施政企分開改革的同時，要建立獨立的監管委員會，將政府決策職能與監管職能分開，以加強對權力的監督。

三、繼續深化行政審批制度改革。市場經濟中，政府職責之一是宏觀調控，然而在現實生活中，政府“越位”的現象普遍存在，管了許多不該管、管不了、管不好的事，管得過多過細。特別是不合理、低效率的項目審批制度，已成為影響我國投資環境、影響企業競爭能力的嚴重問題。改革行政審批制度勢在必行，只有擺脫了大量微觀審批事項的政府，才能夠研究超前性、深層次的戰略性重大問題，才能集中精力搞好宏觀調控。加快審批制度的改革，一要搞好行政審批項目的審核和處理工作，減少政府審批事項和審批范圍；二要縮短審批環節和審批周期；三要公開審批標準，規范審批程序；四要明確審批責任，健全監督機制，對審批行為進行必要的監督；五要改革審批部門普遍存在著的重審批、輕監管，重權力、輕責任現象。

四、轉變政府管理方式，實現微觀管理向宏觀調控的轉變。微觀管理，指政府站在出資者立場上，依靠行政命令、參與企業治理結構或直接介入市場的方式，對微觀經濟主體實施的一種直接管理，主要指國家和地方政府機構對公有制企業的直接管理活動。宏觀調控，指政府運用宏觀經濟政策對宏觀經濟運作所進行的“控制”或“調節”，它是政府通過調整其所掌握的某些經濟變量（如財政支出、貨幣供給），來影響市場經濟中各種變量的取值，從而影響私人經濟部門行為的政策過程。加入世貿組織以后，政府壟斷一切，宏觀、微觀一把抓的弊病暴露得更加充分。今后，政府應該減少對經濟主體的直接管理，更多地運用間接調控手段，以更靈活多樣、更講究效益的方式進行宏觀調控。凡是企業和個人能夠做好的事情，政府就不插手，凡是市場能夠優化資源配置的領域，政府盡力為其創造有利條件。即使在“市場失靈”領域，也要考慮是否需要政府發揮作用，政府發揮作用是否有效，是否有更好的辦法。只有在不僅需要而且能夠做好時，政府才進行干預。

五、切實轉變政府工作方式，提高工作效率。轉變工作方式，提高工作效率，首先就要做到嚴格依法行政。根據世貿組織要求，政府要保證法律法規在全國的統一實施，有比較完善的依法行政體制，政府行政過程應當是透明的、可預見的、公開的。各級政府部門應當摒棄陳舊的管理方式，嚴格依法行政，由權力行政轉向規則行政，從隨意裁決轉向依法辦事。其次，要公開。透明度原則是世貿組織的一項基本原則，也是改進政府管理方式的一個基本方法。各級政府在管理過程中應盡量做到決策公開、過程公開。再次，要推行管理信息化。盡快實現政府管理信息化，不僅有利于提高行政管理效率，加強政府各級機關及各級部門間的信息溝通，也有利于政府與內外商人之間的聯系和方便商人們辦事，使行政管理更準確、快捷地實現互動。

<三>建設服務型政府

一是牢固樹立為人民服務理念。政府的管理理念決定著政府的行為。樹立為人民服務理念是建設服務型政府的前提條件。各級政府要樹立以人為本的管理理念，在政務活動中最大限度滿足人民群眾的需要，做到保障民權、尊重民意、關注民生、開發民智。

二是強化公共服務職能。政府職能問題是政府管理的核心問題。建設服務型政府，必須明確并強化公共服務職能，向公眾提供優質的公共產品和服務。這應成為各級政府尤其是地方政府的核心職能。

三是形成有效制度安排。沒有制度保證，“服務”就會成為一句空話。要通過制度設計，加快形成政府服務運行機制。嚴格依法行政，維護法律的尊嚴，依法規范和約束行政行為。建立健全民主決策機制、政務公開機制、群眾監督和參與機制。

四是改進政府管理手段和行為方式。政府應成為經濟發展方向的指引者、經濟關系的協調者和公共服務的供給者，做“精明的導航員”、“公正的裁判員”和“忠實的服務員”。整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率和服務水平，增強政府工作透明度，提高政府公信力。

五是深化行政管理體制改革，進一步轉變政府職能。建設服務型政府，基礎是理順行政管理體制，核心是轉變政府職能，突破口是行政審批制度改革。要繼續推進行政管理體制改革，加快建設行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。要進一步合理界定和調整政府職能，集中精力抓好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務。要繼續推進政企分開、政事分開、政資分開、政社分開，堅決把不該由政府管的事交給企業、市場、社會組織和中介機構。要認真貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度改革，進一步清理、取消妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發揮作用的審批事項。

六是堅持依法行政，規范政府行為。執政之要在于為民，行政之要在于依法。堅持依法行政，是貫徹依法治國方略的根本要求，也是建設服務型政府的必由之路。各級政府機關都要嚴格依照憲法和法律規定的權限和程序行使權力、履行職責，善于依法管理經濟社會事務和其他行政事務。要以強化政府的經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能為重點，加強行政立法，提高行政立法水平。要改善行政執法，促進嚴格執法、公正執法和文明執法。要繼續堅持各種行之有效的民主監督制度，確保公共行政權力的公正、有效運行。要強化政府機關問責制，樹立責任政府形象，提高政府的公信力。

七是完善公共財政體制，健全公共服務體系。加快公共財政體制改革，把生產投資型財政轉變為公共服務型財政，是政府履行公共服務職能的根本基礎。要調整財政支出結構，加大對公益性、基礎性領域的投入。建立嚴格、高效的財政支出管理體系，建立政府統一預算，增強預算的透明度和約束力。規范政府投資行為，合理界定政府投資主體和投資領域。規范政府收支管理。完善政府采購制度。改革政府資助體制，提高政府資助的公開性、公正性和經濟社會效益。建立規范的轉移支付制度，完善社會保障特別是社會救濟、社會福利機制。全面推行政務公開，加快電子政務建設，增強政府工作的透明度。提高行政效率，降低行政成本，改進行政質量，是加強政府行政能力建設的有效途徑，也是建設服務型政府的重要目標。要大力推行政務公開，使其成為各級行政機關施政的一項基本制度，貫穿行政權力運行的全過程。要加快電子政務建設，改善政府管理結構和方式，重塑政府業務流程，構建適應信息時代社會發展需要的政府組織形態。要建立高效政務服務體系，繼續完善各級政府及部門的“政務大廳”，推行“一站式服務”，在基層建立“政務超市”。要創新行政管理方式，更加重視行政規劃、行政指導和行政合同在政府管理中的作用，探索政府管理經濟社會事務的新途徑。要積極創造各種條件，讓社會組織、企業和公民更廣泛地參與公共事務的管理。

第五篇：細微之處的感動

細微之處的感動 隨著人民精神和物質生活水平不斷的提高，對服務的要求也在不斷提高，相

應的服務模式也逐步上升和完善。微笑服務、優質服務，感動服務是我們的基本理念。那么，怎么做才能讓患者感動呢？

讓患者感動并不是一定要做多少驚天動地的事情，一句話，一個動作，一個

眼神就可以做到。

記得上高中時，半夜突然發高燒被同宿舍的幾個人帶來掛急診，當時我記得

很清楚，就是在我們的急診科，就是在我們的觀察室，唯一遺憾的是沒記住是哪一位護士姐姐。在輸完液體她幫我拔針的時侯，她說了句：“我的手很涼，不要冰到你。”然而就是這句簡單而又平常的話感動了我！現在我也成為了人們眼中的白衣天使，冬天時手特別涼，在接觸病人前我也會很貼心的告訴病人一下，我的手很涼，不要冰到你。病人都會很感動的連說：“沒事兒，沒事兒，謝謝了護士！”呵呵，那一刻，所有的累，所有的委屈都煙消云散了！

感動患者，其實很簡單，就是從你我做起，從身邊小事做起，從生活中的點

點滴滴做起。在我們平時操作的細微動作中更能感動病人。我在給病人更換液體的時候，總是會等瓶子里的液體輸完再換瓶，就那么一個動作病人都會看在眼里，記在心里。給小孩子輸液時，我會先摘下口罩和他們聊一下，等他們望向我們的眼神不再那么恐懼時再進行治療。病人是弱者，只有我們首先尊重他們，關心他們，愛護他們，才能感動他們，同時也得到了病人的理解和尊重。

處理好與患者之間的溝通是很重要的。在醫院的工作壓力和環境的特殊性，導致了很多醫護人員在工作時因疲憊，而導致語氣的生硬和心情的煩躁，這個時候往往很容易與患者之間發生沖突，但是我們應當很好的控制自己的情緒，在處理好工作的同時，還要注意與患者之間建立良好信任感是關鍵！

感動只在一瞬間，讓人感動也只在你的一念間?，F在人們都說醫患關系惡化，相互缺乏理解和信任，相互戒備，其實不然，我們的病人是很容易知足的，感動病人就在你我舉手投足之間。每天我們都以微笑、愉快的心情投入工作，在科室不停地穿梭忙碌，我們向病人多說幾句話，多跑幾步路，就能讓他們多一份安慰，少一份麻煩。我們所做的這些事情，在我們的整個工作之中，可能僅僅是一些非

常細小的部分，可正是這些看似細微的事情，帶給患者的卻是關愛、理解和尊重。

感動是渺小的，它無處不在，感動也是偉大的，它超越一切平凡！感動病人，從我做起，從身邊每一個醫務人員做起，讓感動無處不在！