第一篇:【中國石化】安慶石化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)
安慶石化運(yùn)輸部按照公司統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”,安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合作業(yè)部實(shí)際以開展好六項(xiàng)活動(dòng)為載體,扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5月下旬,該部就成立了由一把手任組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)?;顒?dòng)期間,組織收看公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的電視講話和2014年安全生產(chǎn)月主題宣教片《生命的紅線》,組織全員參加公司組織開展的安全考試和安全技能比武。同時(shí)立足六項(xiàng)活動(dòng)的開展,豐富“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。結(jié)合“查隱患、撿黃金”活動(dòng),持續(xù)開展隱患排查和治理,積極查找身邊薄弱環(huán)節(jié):他們要求以班組為單位,動(dòng)員職工從人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷等方面,對(duì)本崗位的生產(chǎn)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)、報(bào)警系統(tǒng)及關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)與“三態(tài)”等情況進(jìn)行逐一檢查,切實(shí)查找身邊的隱患和薄弱環(huán)節(jié),廣泛開展隱患排查和治理,做到橫到邊,縱到底,不留死角;持續(xù)開展“HSE觀察”活動(dòng):他們?nèi)媸崂鞨SE管理工作流程,將作業(yè)部轄區(qū)內(nèi)所有場所做為觀察對(duì)象,對(duì)重點(diǎn)觀察區(qū)域進(jìn)行細(xì)化分類設(shè)置編號(hào),根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的具體情況對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、能量隔離、工具設(shè)備、作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境等6項(xiàng)觀察內(nèi)容進(jìn)行明細(xì),制定HSE觀察計(jì)劃安排表,使部領(lǐng)導(dǎo)至普通員工每月的觀察區(qū)域和內(nèi)容一目了然;組織開展燃運(yùn)、發(fā)油區(qū)域防水體污染事故預(yù)案桌面演練:他們結(jié)合《設(shè)備、設(shè)施安全度夏實(shí)施細(xì)則》,將發(fā)油作業(yè)裝置中的危險(xiǎn)點(diǎn),作為重大安全隱患組織職工學(xué)習(xí)討論、落實(shí)控制防范措施,同時(shí)對(duì)發(fā)生“防水體污染事故”的原因進(jìn)行分析,對(duì)11項(xiàng)處理步驟進(jìn)行模擬演練,以此提高職工的應(yīng)急處理能力和安全環(huán)保的工作意識(shí);組織對(duì)《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》和《安全生產(chǎn)法》再學(xué)習(xí):該部多數(shù)崗位為露天作業(yè),夏季又是運(yùn)輸高峰,煤炭的接卸
存儲(chǔ)供等生產(chǎn)設(shè)施將是滿負(fù)荷運(yùn)行,現(xiàn)場安全管理難度大。他們要求各作業(yè)區(qū)持續(xù)做好《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》的再宣貫工作,完善以部區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組管理人員、班組安全員等為點(diǎn),全員參與的安全梯次監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)好防雷、防火、防污染、防靜電和自我保護(hù)工作,同時(shí)結(jié)合安全提升活動(dòng),加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修施工現(xiàn)場各類作業(yè)票證的簽發(fā)制度。
另外,該部按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署,組織職工參加“安全與我同行”大討論心得體會(huì)征文活動(dòng),多層次開展“五大紀(jì)律”執(zhí)行情況檢查,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高HSE安全管理水平,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)。
第二篇:【中國石化】福建石油扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)
為落實(shí)從嚴(yán)管理要求,加強(qiáng)安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化對(duì)增強(qiáng)全員安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì)、提升安全管理績效、塑造公司良好形象的引領(lǐng)和推動(dòng)作用,日前,福建石油制定了《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》。
實(shí)施方案包含了安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施規(guī)劃等方面,提出了具體工作要求。
福建石油將繼承石油石化安全文化優(yōu)良傳統(tǒng),積極吸收借鑒國內(nèi)外企業(yè)安全文化的優(yōu)秀成果,建設(shè)具有福建石油特色的公司安全文化,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障,促進(jìn)公司安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
安全文化建設(shè)堅(jiān)持“源于實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐,繼承傳統(tǒng)、持續(xù)創(chuàng)新,突出共性、兼容個(gè)性,全員參與、注重實(shí)效,統(tǒng)一部署、同步實(shí)施”五項(xiàng)原則,以培育先進(jìn)的安全價(jià)值觀和理念、建設(shè)行為安全文化、完善安全物態(tài)文化、完善安全管理文化為主要內(nèi)容。
公司堅(jiān)持“安全高于一切,生命最為寶貴”的安全價(jià)值觀,堅(jiān)持安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任理念,堅(jiān)持樹立“24小時(shí)”安全意識(shí)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升員工操作水平和技能。推行員工安全承諾、工作危害分析、作業(yè)許可、七想七不干、HSE觀察、OSHA統(tǒng)計(jì)、未遂事件報(bào)告和杜邦“stop”程序等管理工具,形成系統(tǒng)化的行為安全管理方法,強(qiáng)化對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控,培養(yǎng)員工自覺施行安全行為的習(xí)慣。
福建石油制定了安全文化建設(shè)中長期規(guī)劃和今年工作計(jì)劃。2014年,公司將加大安全文化建設(shè)的宣傳,優(yōu)化HSE管理體系,強(qiáng)化對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控,認(rèn)真開展“隱患整改年”活動(dòng),打造標(biāo)桿站庫,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推進(jìn)公司安全文化建設(shè)工作。
該公司要求各單位黨政一把手把安全文化建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,精心組織,齊心協(xié)力,加強(qiáng)機(jī)制、人力、財(cái)力保障,切實(shí)推進(jìn)公司安全文化建設(shè)。
第三篇:中國石化安全生產(chǎn)禁令
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,防止和避免重特大安全生產(chǎn)事故,保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理規(guī)定,特制定本安全生產(chǎn)禁令。
1.嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
2.嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
3.嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
4.嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者子以開除并解除勞動(dòng)合同。
5.嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
6.嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。
7.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
8.嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
9.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
10.嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
員工違反上述禁令,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)所在單位直接責(zé)任人、主要負(fù)責(zé)人給予警告直至撤職處分;對(duì)違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令的管理人員,給予行政警告直至撤職處分;造成嚴(yán)重后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令,導(dǎo)致發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司重大事故的,按照《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》對(duì)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。
第四篇:安慶石化安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定
為了貫徹落實(shí)安全發(fā)展、以人為本、從嚴(yán)治企的安全管理理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,規(guī)范員工行為,減少一般事故,避免重特大事故的發(fā)生,保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中國石油化工集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》和《企業(yè)安全生產(chǎn)禁令細(xì)化指導(dǎo)意見》,結(jié)合安慶石化(以下簡稱本企業(yè))實(shí)際,特制定本規(guī)定。適用范圍
2.1 本規(guī)定適用于本企業(yè)員工及進(jìn)入本企業(yè)的外來人員。
2.2 本規(guī)定內(nèi)容同時(shí)為《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》的實(shí)施細(xì)則。3 管理內(nèi)容與方法
3.1 中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令(內(nèi)容見附錄6.1)3.2 本企業(yè)安全生產(chǎn)禁令
3.2.1 嚴(yán)禁冒名頂替代簽或未到現(xiàn)場就確認(rèn)各種作業(yè)、工程票證,違者解除勞動(dòng)合同。
3.2.2 嚴(yán)禁無特種作業(yè)操作資質(zhì)的人員從事特種作業(yè),違者解除勞動(dòng)合同。3.2.3 凡因“三違”行為造成嚴(yán)重后果者,解除勞動(dòng)合同,隨同的作業(yè)人員離崗培訓(xùn)。
3.2.4 嚴(yán)禁違反規(guī)定采購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、使用、廢棄或銷毀放射源。3.2.5 嚴(yán)禁違反規(guī)定采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、處置有毒有害物品。
3.2.6 嚴(yán)禁不佩戴專用防護(hù)用品(具)從事有毒、有害、腐蝕等介質(zhì)和窒息環(huán)境下的危險(xiǎn)作業(yè)。
3.2.7 嚴(yán)禁未經(jīng)許可在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)灌裝化學(xué)品。
3.2.8 嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。
3.2.9 嚴(yán)禁油品、液態(tài)烴脫水(液)(含切水、切堿等)時(shí)操作人員離開現(xiàn)場。3.2.10 嚴(yán)禁在不告知、不設(shè)置警戒線的情況下,進(jìn)行放射性探傷作業(yè)。3.2.11 嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。3.2.12 嚴(yán)禁未檢尺計(jì)量及工藝復(fù)核,進(jìn)行油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)。3.2.13 嚴(yán)禁油罐清洗、檢修后不經(jīng)驗(yàn)收直接進(jìn)行收油作業(yè)。
3.2.14 嚴(yán)禁對(duì)進(jìn)入油庫車輛和人員不檢查、不登記。3.2.15 嚴(yán)禁直接給塑料容器加注汽油。3.2.16 嚴(yán)禁給未熄火的車輛加注油品。
3.2.17 嚴(yán)禁在成品油管道流程切換過程中現(xiàn)場無人監(jiān)護(hù)。
3.2.18 嚴(yán)禁外管道巡線人員不按規(guī)定巡檢,不及時(shí)阻止和上報(bào)違章占?jí)?、違章施工。
3.2.19 嚴(yán)禁高處作業(yè)拋擲材料、工具及其它雜物。3.2.20 嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架。3.2.21 嚴(yán)禁擅自拆改腳手架、鋼格板、護(hù)欄、蓋板、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。3.2.22 嚴(yán)禁將施工項(xiàng)目分包給無資質(zhì)單位。
3.2.23 嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作鍋爐、高壓閥門等危險(xiǎn)設(shè)備和設(shè)施。3.2.24 嚴(yán)禁未經(jīng)“安全救生培訓(xùn)”的人員進(jìn)行水上、臨水作業(yè)。3.2.25 嚴(yán)禁對(duì)油輪實(shí)施灌艙作業(yè)和使用非防爆器具觀測油艙。3.2.26 嚴(yán)禁船舶靠泊碼頭不按規(guī)定搭設(shè)跳板、安全網(wǎng)。3.2.27 嚴(yán)禁無有效票證從事進(jìn)網(wǎng)電氣作業(yè)。
3.2.28 嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)電氣作業(yè)、施工、測試工作。
3.2.29 嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工器具和專用防護(hù)用具進(jìn)行電氣操作及作業(yè)。3.2.30 嚴(yán)禁電氣儀表作業(yè)前工作班全體成員不進(jìn)行安全措施確認(rèn)簽字、工作結(jié)束時(shí)不辦理工作終結(jié)手續(xù)送電。
3.2.31 嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具。
3.2.32 嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗(yàn)電。3.2.33 嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下,設(shè)置、修改、摘除或投用聯(lián)鎖回路。3.2.34 嚴(yán)禁在DCS/ESD等操作系統(tǒng)中私自安裝軟件或使用個(gè)人存儲(chǔ)設(shè)備。3.2.35 嚴(yán)禁無公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛公務(wù)用車。3.2.36 嚴(yán)禁不經(jīng)審批出長途車。
3.2.37 嚴(yán)禁車輛未采取防火、防靜電等安全措施進(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域。3.2.38 嚴(yán)禁違反規(guī)程操作特種作業(yè)車輛。
3.2.39 嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛在裝卸過程中駕駛?cè)藛T擅離崗位。
3.2.40 嚴(yán)禁不按規(guī)定靜電接地進(jìn)行各類油品、危險(xiǎn)化學(xué)品車(船)裝卸作業(yè)。3.2.41 嚴(yán)禁吊車、叉車、電瓶車等工程車輛載人行駛或載人作業(yè)。3.2.42 嚴(yán)禁擅自停用可燃、有毒、火災(zāi)聲光報(bào)警系統(tǒng)。3.2.43 嚴(yán)禁在卷繞、牽伸設(shè)備高速運(yùn)行時(shí)處理纏輥。3.2.44 嚴(yán)禁當(dāng)班操作人員脫崗、睡崗。3.2.45 嚴(yán)禁不按生產(chǎn)調(diào)度令操作。
3.2.46 嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行點(diǎn)爐、退油操作。
3.2.47 嚴(yán)禁從事檢維修作業(yè)不辦理作業(yè)票、不進(jìn)行現(xiàn)場交底和措施確認(rèn)。3.2.48 嚴(yán)禁用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)時(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人擅離崗位。3.3 監(jiān)督檢查
3.3.1 各單位按照“屬地管理”和“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé),誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工和轄區(qū)內(nèi)外來人員執(zhí)行禁令的情況實(shí)施檢查。
3.3.2 各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分包、誰負(fù)責(zé),誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé),誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)員工和外來人員執(zhí)行禁令的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。其中辦公室、人事教育部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、工程管理部、保衛(wèi)部和安全環(huán)保部按專業(yè)管理職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)禁令執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3.3.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)各單位、部門的禁令實(shí)施情況及本企業(yè)員工、外來人員執(zhí)行禁令的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。3.3.4 本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位、部門執(zhí)行禁令的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。
3.4 處罰實(shí)施
3.4.1 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》(附錄6.1)、《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》,按《安慶石化員工違禁處罰細(xì)則》(附錄6.2)執(zhí)行。3.4.2 外來人員違反禁令,按《安慶石化外來人員違禁處罰細(xì)則》(附錄6.3)執(zhí)行。相關(guān)文件
4.1 《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》
4.2 《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》 4.3 《安慶石化安全生產(chǎn)責(zé)任事故行政追究管理規(guī)定》 4.4 《安慶石化事故管理規(guī)定》
4.5 《安慶石化富余職工暫行管理辦法》 附則
5.1 本規(guī)定由安全環(huán)保部提出并歸口。
5.2 本規(guī)定經(jīng)本企業(yè)辦公會(huì)議研究、職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過后,由本企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)余夕志批準(zhǔn)發(fā)布。
5.3 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,原《〈安全生產(chǎn)禁令(試行)〉實(shí)施細(xì)則》(AQSH-3-13.116-2007 A/0)同時(shí)廢止。5.4 本規(guī)定解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。附錄
6.1 中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令 6.2 安慶石化員工違禁處罰細(xì)則
6.3 安慶石化外來人員違禁處罰細(xì)則 6.4 安全生產(chǎn)禁令的有關(guān)解釋 6.5 安慶石化禁煙區(qū)域
附錄6.1
中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令
一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
四、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
五、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。
七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
十、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
員工違反上述禁令,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)所在單位直接負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人給予警告直至撤職處分;對(duì)違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令的管理人員,給予行政警告直至撤職處分;造成嚴(yán)重后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。
員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令,導(dǎo)致發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司重大事故的,按照《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。
附錄6.2
安慶石化員工違禁處罰細(xì)則 處罰標(biāo)準(zhǔn)
1.1 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》和《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》中有特殊規(guī)定條款的,直接給予開除并解除勞動(dòng)合同。
1.2 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》及《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》,造成嚴(yán)重后果的,給予開除并解除勞動(dòng)合同,對(duì)所在單位(部門)直接負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人給予警告直至撤職處分。
1.3 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》及《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》條款(除規(guī)定解除勞動(dòng)合同外),造成公司級(jí)事故的,給予違禁人員待(離)崗培訓(xùn)2個(gè)月,并按照《安慶石化安全生產(chǎn)責(zé)任事故行政追究管理規(guī)定》和《安慶石化事故管理規(guī)定》,對(duì)違禁人員、相關(guān)責(zé)任人和所屬單位(部門)進(jìn)行考核和行政責(zé)任追究。
1.4 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》及《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》條款(除規(guī)定解除勞動(dòng)合同外),造成作業(yè)部級(jí)事故的,給予違禁人員待(離)崗培訓(xùn)1個(gè)月,并按照《安慶石化安全生產(chǎn)責(zé)任事故行政追究管理規(guī)定》和《安慶石化事故管理規(guī)定》,對(duì)違禁人員、相關(guān)責(zé)任人和所屬單位(部門)進(jìn)行考核和行政責(zé)任追究。
1.5 員工違反《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》及《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》條款(除規(guī)定解除勞動(dòng)合同外),給予違禁人員待(離)崗培訓(xùn)10天,同一員工一年內(nèi)第二次違禁,給予下崗3個(gè)月,第三次違禁,予以解除勞動(dòng)合同。1.6 對(duì)違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令的管理人員,給予行政警告直至撤職處分,造成嚴(yán)重后果的,予以解除勞動(dòng)合同。
1.7 同一單位(部門)在公司或主管部門檢查中一次被發(fā)現(xiàn)3人以上(含3人)違禁或一年內(nèi)累計(jì)6人次違禁的,對(duì)所在單位(部門)直接負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)直至撤職處分。1.8 員工違反上述禁令被公司或主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的,除對(duì)違禁員工按上述規(guī)定實(shí)施處罰外,并按《安慶石化HSE工作專項(xiàng)考核辦法》,對(duì)違禁員工所屬單位(部門)進(jìn)行考核。
1.9 違禁人員待(離)崗培訓(xùn)期間待遇,按《安慶石化富余職工暫行管理辦法》(安慶石化人〔2005〕45號(hào))規(guī)定執(zhí)行。2 實(shí)施程序
2.1 員工違反禁令,由檢查單位(部門)將違禁事實(shí)或核實(shí)情況書面報(bào)安全環(huán)保部。
2.2 安全環(huán)保部會(huì)同人事教育部、工會(huì)等部門核實(shí)情況,并提出處罰意見,由人事教育部和企管部實(shí)施處罰。
2.3 違禁人員待(離)崗位培訓(xùn)工作由人事教育部負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)實(shí)施,違禁人員所屬單位(部門)負(fù)責(zé)督促違禁人員按要求到人事教育部報(bào)到,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可重新上崗。
2.4 違禁人員受教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
2.4.1 《中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》、《安慶石化安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)內(nèi)容;
2.4.2 法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度等;
2.4.3 典型事故案例、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及HSE責(zé)任制等。
附錄6.3
安慶石化外來人員違禁處罰細(xì)則 處罰標(biāo)準(zhǔn)
1.1 外來施工人員違禁,未造成后果的,對(duì)違禁人員,收繳其出入證件,一年內(nèi)禁止進(jìn)入安慶石化施工現(xiàn)場,同時(shí)扣罰施工單位每人次1000元;造成后果的,對(duì)違禁人員,禁止進(jìn)入安慶石化,視事故情況,扣罰施工單位5000-20000元,同時(shí)降低承包商的信譽(yù)等級(jí)直至清退出安慶石化。
1.2 勞務(wù)派遣用工違反禁令的,未造成后果的,對(duì)違禁人員,收繳其出入證件,直接退回勞務(wù)派遣單位,一年內(nèi)禁止安慶石化從事勞務(wù)工作,同時(shí)扣罰勞務(wù)派遣單位每人次1000元;造成后果的,對(duì)違禁人員,禁止進(jìn)入安慶石化,視事故情況,同時(shí)扣罰勞務(wù)派遣單位2000-10000元。
1.3 供應(yīng)商、銷售客戶、實(shí)習(xí)人員、訪客等其他外來人員違禁,收繳其出入證件,帶出廠區(qū),扣罰每人次200-1000元。
1.4 同一施工項(xiàng)目,一次檢查中被發(fā)現(xiàn)有3人及以上違禁,責(zé)令該施工單位停止施工作業(yè),接受工程主管部門的教育培訓(xùn),并降低承包商的信譽(yù)等級(jí)。1.5 同一承包商、供應(yīng)商、銷售客戶,三個(gè)月內(nèi)被發(fā)現(xiàn)有三次或累計(jì)6人及以上的違禁,該承包商、供應(yīng)商、銷售客戶的信譽(yù)等級(jí)視為不合格。1.6 外來施工人員違反上述禁令被公司或主管部門檢查發(fā)現(xiàn),除對(duì)違禁人員按規(guī)定實(shí)施處罰外,對(duì)施工點(diǎn)所在單位或工程主管部門給予100—1000元處罰。1.7 供應(yīng)商、銷售客戶、實(shí)習(xí)人員、訪客等其他外來人員違反上述禁令被公司或主管部門檢查發(fā)現(xiàn),除對(duì)違禁人員按規(guī)定實(shí)施處罰外,對(duì)違禁行為發(fā)生所在單位、違禁人員接待單位(部門)給予100—1000元處罰。2 處罰實(shí)施
2.1 收繳出入證件
a)外來人員違禁,由檢查單位或部門收繳其出入證件,將違禁人員帶出廠區(qū),并將違禁情況報(bào)安全環(huán)保部。
b)收繳的出入證交保衛(wèi)大隊(duì),保衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)登記證件信息,并報(bào)告保衛(wèi)部。
c)保衛(wèi)部建立違禁人員名錄,督促保衛(wèi)大隊(duì)對(duì)違禁人員一年內(nèi)停發(fā)出入證。
2.2實(shí)施程序
a)工程所在單位或主管部門開具處罰單,主管部門實(shí)施處罰。
b)實(shí)施部門不落實(shí)處罰,由公司在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中等額考核實(shí)施部門。
附錄6.4
安全生產(chǎn)禁令的有關(guān)解釋
1、本禁令是針對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的處罰,凡不在本禁令規(guī)定范圍內(nèi)的“三違”行為的處罰,仍按公司已有的規(guī)定執(zhí)行。
2、本禁令中的在崗飲酒是指生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場的直接作業(yè)人員或管理人員(含值班人員)在崗飲酒或酒后上崗。酒后上崗是指正常當(dāng)班(值班)前4小時(shí)內(nèi)飲酒后上崗。
3、本禁令中的高處作業(yè)是指在距離基準(zhǔn)面2米以上(含2米),有可能發(fā)生墜落危險(xiǎn)的施工作業(yè)。
4、本禁令中的無證或酒后駕車是指在工作過程中無證或酒后駕駛公車。
5、本禁令中的受限空間是指生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉、半封閉的設(shè)施及場所。
6、本禁令中的所在單位(部門)直接負(fù)責(zé)人是指車間負(fù)責(zé)人、作業(yè)區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)人是指作業(yè)部、業(yè)務(wù)部、部門負(fù)責(zé)人。
7、本禁令的禁煙區(qū)是指因安全生產(chǎn)而設(shè)定的禁煙、禁火區(qū)。
8、本禁令所提及的“嚴(yán)重后果”是指造成“上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)及以上事故”。
9、本禁令所提及的“特種作業(yè)車輛” 是指由技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)牌,僅限于在廠區(qū)、庫區(qū)內(nèi)行駛和作業(yè)的叉車、鏟車、蓄電池搬運(yùn)車等用于物資配送、轉(zhuǎn)庫的車輛。
10、本禁令所提及的“駕駛?cè)藛T擅離崗位”中的“擅離崗位”是指危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸過程中離開裝卸現(xiàn)場。
11、本禁令所提及的“特種作業(yè)”是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作等。
12、本禁令所提及的“公司人員”是指公司全民所有制員工及華成公司、華成勞務(wù)公司的集體工。
13、本禁令所提及的“外來人員”是指工程施工(檢維修)承包商、供應(yīng)商、銷售客戶、勞務(wù)派遣用工、外來實(shí)習(xí)、訪客等。
14、本禁令所提及的“特殊規(guī)定”是指違禁直接開除并解除勞動(dòng)合同的條款。
附錄6.5
安慶石化禁煙區(qū)域
一、主要生產(chǎn)區(qū)
1、煉油生產(chǎn)區(qū):
煉油二道門與煉油西大門間封閉圍墻內(nèi)的所有區(qū)域;煉油二部二聯(lián)合大院封閉區(qū)域。
2、化肥生產(chǎn)區(qū):
化肥部南大門內(nèi)、南北主干道及東圍墻以西的所有封閉區(qū)域;供水作業(yè)區(qū)所轄區(qū)域(包括江邊#2源水泵房);化肥棧橋。
3、腈綸生產(chǎn)區(qū):
原腈綸廠南、北大門間封閉圍墻內(nèi)的所有區(qū)域。
4、熱電生產(chǎn)區(qū):
熱電部二道門圍墻西側(cè)的所有封閉區(qū)域;除塵作業(yè)區(qū)干灰控制室;汽機(jī)江邊#1源水泵房。
5、港貯部:
港貯部生產(chǎn)區(qū)封閉圍墻內(nèi)所有區(qū)域;躉船引橋入口以內(nèi)的區(qū)域。
二、輔助生產(chǎn)區(qū)
1、儲(chǔ)運(yùn)部所轄的原油罐區(qū)、北山罐區(qū)、十、十四罐區(qū)、油氣回收、液化氣罐區(qū)、液態(tài)烴碼頭、液化氣站等區(qū)域。
2、運(yùn)輸部所轄的發(fā)油作業(yè)區(qū)域、部內(nèi)調(diào)車場、機(jī)車庫、華成公司洗槽站、鐵路卸煤槽以西、鐵路化肥煤堆場以內(nèi)、水路煤場控制室以西、輸煤棧橋和轉(zhuǎn)運(yùn)樓、化肥部內(nèi)運(yùn)輸部原料煤輸送區(qū)域。
3、公用工程部所轄的排水作業(yè)區(qū)大院、水質(zhì)凈化場大院、氮氧站等區(qū)域。
4、物供中心所轄的新庫、茅嶺南北庫、化肥倉庫等區(qū)域。
5、檢驗(yàn)中心(技術(shù)中心)大樓、中試基地。
6、華成公司所轄的服裝廠廠房、印刷廠(機(jī)印、裝訂、微機(jī)、紙庫車間)、塑料廠(打包帶、圓織、拉絲、成品車間)、復(fù)合肥廠編織帶倉庫等區(qū)域。
7、電儀部所轄的主要生產(chǎn)區(qū)外的變配電場所。
第五篇:【中國石化】奏響安全生產(chǎn)“最強(qiáng)音”
安全氛圍濃起來!安全隱患查起來!安全預(yù)案練起來!六月以來,油氣運(yùn)銷部以快節(jié)拍、高強(qiáng)音,奏響安全生產(chǎn) “最強(qiáng)音”。
營造安全氛圍。該部充分利用油氣運(yùn)銷部網(wǎng)站、統(tǒng)一通訊系統(tǒng)、飛鴿、微信、短信等平臺(tái)大力宣傳安全知識(shí),營造活動(dòng)氛圍。各單位制作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題板報(bào)。同時(shí),該部安全環(huán)??仆ㄟ^采取現(xiàn)場提問的方式對(duì)崗位員工的“三卡”掌握情況進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。各單位負(fù)責(zé)組織開展崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握水平。開展“把事故事件當(dāng)資源財(cái)富”大討論活動(dòng),將產(chǎn)生事故事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流與分享。
加強(qiáng)隱患查改。油氣運(yùn)銷部設(shè)立質(zhì)量缺陷與隱患排查治理曝光機(jī)制,及時(shí)對(duì)隱患排查、治理進(jìn)行及時(shí)跟蹤與曝光。目前已累計(jì)曝光隱患48項(xiàng),整改35項(xiàng),剩余13項(xiàng)正在整改中。同時(shí),該部抓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)管理。進(jìn)一步完善“三重一險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)督檢查作業(yè)安全分析制度。尤其針對(duì)西氣東輸管線修補(bǔ)現(xiàn)場,8-2和8-3閥室施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督作業(yè),確保施工質(zhì)量安全。該部按照平安管道建設(shè)工作要求,定期負(fù)責(zé)組織油氣管線的徒步踏線活動(dòng),掌握油氣管線占?jí)呵闆r并熟悉管線周邊環(huán)境,確保其安全平穩(wěn)運(yùn)行。
開展應(yīng)急演練。安全生產(chǎn)月中,該部在不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)的同時(shí),大力開展安全技能、應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工的應(yīng)急處置能力。該部組織開展雅克拉末站球罐著火應(yīng)急預(yù)案演練;針對(duì)南疆嚴(yán)峻的安全形勢(shì),各站庫組織開展了2次義務(wù)防暴隊(duì)演練工作,切實(shí)增強(qiáng)義務(wù)防暴隊(duì)的應(yīng)急處理能力。同時(shí),為了更好的進(jìn)行演練工作,該部制定了應(yīng)急演練管理辦法。由站庫中控人員每周隨機(jī)決定演練項(xiàng)目、演練時(shí)間、演練人員等,盡可能還原現(xiàn)場情況,提高職工應(yīng)急水平。同時(shí),每次演練結(jié)束,由每位參與人員進(jìn)行總結(jié)反思,解決演練中出現(xiàn)的問題,做到舉一反三。