第一篇：安全生產體系組織機構圖

一、安全生產體系組織機構圖

二、各級安全生產責任制

（一）總經理安全生產責任

（二）副總經理安全生產責任

（三）總工程師安全生產責任

（四）工會主席安全生產責任

（五）分公司經理安全生產責任

（六）分公司副經理安全生產責任

（七）分公司主任工程師安全生產責任

（八）工程部經理、副經理安全生產責任

（九）工程部安全員崗位責任

（十）公司職能部門的安全職責

（十一）分公司各職能部門的安全職責

（十二）項目經理安全生產責任

（十三）施工員安全生產責任

（十四）項目安全員安全生產責任

（十五）機管員安全生產責任

（十六）班組長安全生產責任

第二篇：安全生產組織機構、保證體系框架圖.

安全生產組織機構、保證體系框架圖 編制： 溫鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保證體系及保證措施 1-1 工程施工安全體系

1、安全管理目標

在整個施工期，杜絕各類重大事故；努力減少一般性事故。具體指標如下：（1）工傷事故：傷亡事故率0，其中重傷率0，死亡率=0‰，實現零目標；（2）火災事故：直接經濟損失率＜5000元/人·年。

2、安全方針 堅持“安全第一，預防為主”的方針。2 項目安全生產管理組織機構

安全生產保證體系圖 機構職能說明：

在工程施工中，我單位將成立工地安全生產領導小組，作為本項目工程安全生產管理機構、安全生產領導小組由項目經理擔任組長，親自主持安全生產領導小組的工作，并安排一名項目副經理擔任安全生產領導小組常務副組長，負責日常的安全施工生產。工地施工安全組織框圖如圖示。安全生產領導小組成員由安全生產部、質量技術部、設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室等各部長、主任和施工隊負責人員組成，安全生產部配備施工安全監察員5人，負責本項目工程的安全隱患檢察，督促整改。另外，工地設醫療站，配備一定的醫療設備和常用藥物，保證遇有緊急情況及時搶救，并負責整個工地的醫療保健和對傷員的護理工作。各施工隊配2—3名安全檢查員，負責各施工隊的施工安全監督工作。綜合辦公室下設一個治安組，配備正、副組長一名，負責工地巡邏、治安及工地綜合治理等工作。

4、落實安全生產責任制

在本工程施工中，我單位將貫徹執行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。

（1）項目經理

對整個工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。

（2）項目總工程師

認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并

檢查執行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。（3）施工員（工長）

對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。

（4）生產班組長

認真遵守安全規章制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。

（5）安全人員

積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系，協助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。深入現場分析研究安全動態，提出改正意見，制止違章作業。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。1-2 施工現場安全措施

1、所有進入現場人員，必須按有關規定穿著工作服、勞保鞋、配帶安全帽，特殊工作人員要配帶專門的防護用品，如電焊工要配帶面罩和目鏡。

2、施工現場和各種施工設施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風以及工業衛生等安全要求。

3、施工現場存放的設備、材料，應做到場地安全可靠，存放整齊，通道暢通。

4、場內道路設計、施工要做到符合行車要求，對于頻繁交叉路口，派專人指揮，危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標志牌，夜間設紅燈示警。

5、施工運輸便橋要精心設計，精心施工，確保機械和人員安全通過。

6、施工區內的地下線纜和供排水管道必須事先查明走向，與有關部門聯系并處理妥當，才破土動工。

7、土方開挖自上而下進行，未經安全技術論證和主管部門批準，嚴禁采取自下而上的開挖方法。

8、設計邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。

9、嚴禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區停留和休息。施工現場的洞、坑、溝、井口等危險處，應有安全設施或明顯標志。

10、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術操作規程，在生產中堅守崗位，嚴禁酒后上崗。

11、一切起重機械在使用前要經過試車檢查，使用時應設專人指揮，禁止斜吊，禁止任何人在吊運物品上或在下方停留和行走。物件懸空時，駕駛員不能離開操作崗位。

12、挖掘機工作時，任何人不得進入挖掘機的危險半徑內。

13、搬運材料和使用工具時，必須時刻注意自己和周圍及上下方面人員的安全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。

14、遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行露天高空、起重作業。

15、不得在架空電力線正下方施工、搭設作業棚、建造暫時設施和堆 7

放物品。

16、起重機通過架空電力線時，應將起重臂落下，起重機任何部分與電力線的最小距離不得小于2m，起重起任何部位及被吊物邊緣與電力線的最小水平距離不得小于下表18-1規定：

表1-1：

17、不能保證與架空電力線間安全操作距離時，應采取增設絕緣屏障、遮攔等防護隔離，并懸掛醒目警示標志。

18、電工、焊工、起重機司機和各種機動車輛司機，必須經過專門培訓，考試合格后發給操作證，方準獨立操作。

1-3 事故發生的急救措施

1、發生任何人員傷亡事故時，首先由工地醫療站的醫護人員進行緊急處理后立即送往當地醫院。

2、工地發生火災時，一方面立即報告當地消防隊，另一方面充分利用工地消防器材緊急行動，進行撲滅工作。

3、事故發生后，保護好現場，及時將事故發生情況上報業主有關部門和工地安全生產領導小組，并立即組織人員進行調查，對于重大事故要上報當地公安、檢察及勞動部門。

4、分析事故原因，制定防范措施，按“三不放過”原則認真處理。1-4 建立健全的施工安全保證制度

1、貫徹落實安全檢查制度（1）定期安全大檢查

項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工公司每半個月組織一次定 8 期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，安全生產部、質量技術部、設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室以及施工隊等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。

（2）季節性安全檢查 a 雨季安全大檢查

雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由安全生產部、質量技術部、設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室以及施工隊等派員組成，主要檢查防雨、防洪的各項準和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。

b 風季安全大檢查

由安全生產部、質量技術部、設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室以及施工隊等派員參加。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發現問題則隨時加固。

c 冬季安全大檢查

由安全生產領導小組常務副組長帶隊，由安全生產部、質量技術部、設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室以及公司、廠等派員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。

d 署季安全大檢查

由安全生產領導小組常務副組長帶隊，由安全生產部、質量技術部、9 設備物資部、計劃財務部、綜合辦公室以及施工隊等派員參加，主要檢查各車間的通風條件，露天作業人員的作息時間是否調整，防暑措施等情況。

（3）專業安全大檢查

由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規程要求，檢查組長簽字正式驗收。

（4）節前安全檢查

由各級領導帶隊，保安組、安全生產部等派員參加，在元旦、春節、五一勞動節、國慶節前，對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

（5）經常性安全檢查

各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場、生產車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業行為等，進行隨時的檢查。

2、落實安全教育、員工培訓制度

（1）由安全生產部等部門組織，在安全生產思想、安全知識、安全技能等三個方面對員工進行安全教育。采取三級安全教育、經常性安全教育等方法，結合安全標語宣傳牌、開設安全生產黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等活動形式，使安全教育工作形成制度化、經?；⑷罕娀?。

（2）由安全生產部等負責，積極展開員工培訓。對特殊工種施工人員，必須經過嚴格訓練，持證上崗；對從事先進機械設備、工具使用，新 10 列單片機片內RAM 的容量最少也為512字節，多出256的單元將視為片外數據存儲器單元。這樣STC 系列就與標準51機存儲器結構就。

工藝流程應用等的施工人員，必須在工作前進行具體的培訓和學習，正確 掌握操作技能。

3、貫徹落實《安全生產手冊》 項目部根據本工程特點和我單位安全生產管理規定，頒布實施《安全 生產手冊》，對于高空作業、焊接作業，頒布專門的安全作業指導書。（1）堅持持證上崗制度 對于機械操作手、電焊工、電工等作業人員，嚴格執行持證上崗，確 保按操作規程施工，保證施工安全。（2）施工安全技術措施 a 供電及照明安全措施 ①施工現場及作業地點應有足夠的照明，主要通道裝設路燈。②現場（臨時或永久）照明燈懸掛高度應在 2.5m 以上，經常有汽車 通過之處，燈線懸掛高度應在 5m 以上。③行燈電壓不得超過 36V，在潮濕地點和金屬容器內部工作時，行燈 電壓不得超過 12V，行燈必須帶有防護網罩。④在腳手架上安裝臨時照明時，竹木腳手架上應加設絕緣子，金屬腳 手架上應設木橫擔。⑤嚴禁將電源線芯彎成裸鉤掛在電源線路或電源開關上通電使用。⑥存在易燃易爆物品場地，照明設備必須采取防爆措施。⑦照明線路拆除后，不得留有帶電的部分，如必須保留時，則應切斷 電源，線頭包以絕緣，固定于距地面 2.5m 以上的適當處。⑧施工現場電氣設備和線路等應裝漏電保護器，做到一機、一閘、一 漏電保護，以防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設備事故。11 ⑨變壓器安在高于地面的基礎上，周圍裝設高度不低于 1.8m 的安全 護欄，周圍掛上“高壓危險，止步！”的警告牌。（3）生產生活區的安全和衛生措施 a 所有施工人員的宿舍及辦公室、各類倉庫的設計要符合要求，生活 區內配備足夠數量的消防器材，并做到經常檢查，使其處于良好狀態。b 對職工進行消防知識教育，一旦發生火警，能迅速利用消防器材把 火撲滅在初起階段。c 保證飲用水衛生，職工食堂保持清潔，腐爛變質食物要及時處理，食堂工作人員要定期檢查身體健康，廁所定期打掃，噴灑藥水，做好整個 工區范圍的滅蠅、滅蚊工作。d 夏天高溫季節做好防暑降溫工作，并適當調整作休時間。12

第三篇：組織機構圖

執行董事 總經理

管理者代表

副總經理 總 工 程 師

總會計師

總經濟師

設備物資部 人力資源部 企業管理部

工程技術部

安全質量部

公司辦公室經濟管理部

財務部計劃經營部黨委工作部紀檢監察審計部工會工作部xxx分公司

項目部

xx車間 xx車間

第四篇：安全生產組織機構和責任體系的設定

安全生產組織機構和責任體系的設定 安全生產組織體系 1.1 基本規定

項目部應建立由安全生產管領導小組、專職安全生產管理部門、相關職能部門、專職安全管理人員、相關崗位人員等構成的安全生產管理組織體系。1.2 工作機制

a）每半年至少召開一次會議，研究安全生產現狀及變化趨勢，并解決存在的或潛在的重大問題或根本性問題。發生較大及以上安全事故時，應及時召開會議。

b）各級項目安全生產領導小組每季度至少召開一次安全生產領導小組會議，研究項目安全生產現狀及變化趨勢，并解決存在的或潛在的重大問題或根本性問題。發生一般及以上安全事故時，應及時召開會議。1.3 管理者代表與主管安全生產副職

1.3.1 在本部設置職業健康安全管理體系管理者代表一名，在總經理的領導下具體負責組織職業健康安全管理體系的建立、實施和改進，以及安全生產標準化管理內部審核評價的組織領導和外部審核評級的協調工作。

1.3.2 項目部、架子隊等管理層設置一名主管安全生產的副職，在行政正職的領導下具體負責安全生產的日常組織領導工作。

1.4 專職安全管理機構設置與人員配備 1.4.1 安全生產總監

各級安全總監協助本單位安全生產分管領導的工作，負責貫徹落實安全生產法律法規、標準規范和規章制度，負責組織完善本單位安全生產體系建設，綜合協調有關部門開展日常安全管理和安全稽查工作，督促落實安全生產責任體系。

1.4.2 安全生產管理部門

a）項目部獨立設置安全科（或安質環保部），主要負責本管理層安全生產監督管理工作。

b）在架子隊設置安全員崗位，負責本隊安全生產日常監督檢查工作。

1.4.3 專職安全管理人員配備

a）項目部設專職安全員5名

b）架子隊至少配備一名專職安全員，并可根據承擔的施工任務的規模增配專（或兼）職安全員。2.1 各級各部門安全生產職責

2.1.1 項目部領導層安全生產職責 a）總經理

1）貫徹執行國家、上級有關安全生產的方針、政策和法律法規，主持制定并批準企業安全生產方針和總體安全生產目標，領導建立、實施和保持職業健康安全管理體系，推進、深化安全生產標準化建設。

2）主持建立健全安全生產管理機構和安全生產責任制，配備專職安全生產管理人員，落實各級安全生產職責。

3）保障并配備安全生產所需資源，保證安全生產各項規章制度、計劃或方案、保證措施的有效實施。

4）在計劃、布置、檢查、總結和評比經營生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產管理工作。

5）主持會議，研究、解決有關安全管理中存在的問題；處理權限內的安全生產事故。6）督促全局安全生產工作，定期不定期組織安全檢查，排查并消除生產安全事故隱患。

7）督促本單位制定并實施生產安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產安全事故，組織對所屬各單位發生的較大及以上事故進行調查，按“四不放過”的原則進行處理。

8）組織安全生產考核工作，落實安全生產獎懲措施。b）生產副總經理

1）在總經理領導下，按照“安全生產逐級負責制”和“管生產必須管安全”的原則，對安全生產管理工作負直接領導責任。

2）領導并督促有關部門和單位，執行國家、上級主管有關安全生產方針、政策、法律法規和本單位各項規章制度。

3）組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，在組織落實施工生產資源的同時，督促、檢查落實應急設施設備、物資、器具。

4）在計劃、布置、檢查、總結和評比施工生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全管理工作；督促和落實安全生產措施費用計劃的有效實施。

5）按分工負責組織安全生產定期檢查，排查事故隱患，并監督責任單位整治。

6）受總經理委托，按事故等級組織事故調查、事故原因分析、處理和報告。

c）安全生產副總經理

1）貫徹執行國家、上級有關安全生產的方針、政策和法律法規。

2）在總經理的領導下具體組織制定、完善各項安全生產規章制度，制定安全生產獎懲辦法；建立健全安全生產管理機構和安全生產責任制，配備專職安全生產管理人員，落實各級安全生產職責。

3）負責安全生產監督管理工作的總體策劃與部署，建立健全安全生產監督保證體系并組織落實。

4）組織定期、不定期的安全生產監督檢查，監督各項規章制度的貫徹執行，對督查中發現的重大安全隱患問題，責令責任單位負責人立即停工整改；定期組織評估法律法規執行情況。

5）受總經理委托，按事故等級組織事故調查、事故原因分析、處理和報告。

6）受總經理委托，組織召開會議，研究、解決有關安全生產管理中存在的問題。

7）協助總經理抓好好安全生產考核工作，落實獎懲措施。

d）經營副總經理及其它副總經理

在總經理領導下，按照“安全生產逐級負責制”和“誰主管，誰負責”的原則，根據分工，對分管工作內的安全生產工作負直接領導責任。

e）總工程師

1）對本單位安全生產工作負技術管理和領導責任。2）在組織、編制和審批重點工程項目或四新（新技術、新工藝、新設備、新材料）項目的施工組織設計時，組織編制和審批安全技術專項方案或安全技術措施，負責組織新開大型項目中有特殊安全要求的安全技術措施的制定和落實。

3）審查高風險項目的安全技術措施，保證在技術上可行。4）負責組織對大型工程設備、設施的驗收工作，并督促安裝、使用單位制訂落實安全技術措施。

5）參加事故調查，組織專業人員對事故原因進行技術分析、鑒定，提出技術上的改進措施或技術方案，經審核審批后督促實施。

6）組織有關部門和單位，開展安全技術研究和技術革新，解決安全技術上的難題，改善施工生產條件。

f）公司辦公室

1）負責上級頒發的安全生產文件的接收、登記和傳達。2）負責全局性安全生產會議的籌備及會務工作，負責起草有關安全生產工作的工作報告、講話及文件資料等各種書面材料。

3）傳達總經理及有關領導對安全生產的指示，反饋指示落實情況。

4）負責機關本部交通車輛、派車安全管理，負責組織對司駕人員的日常安全教育，并督促駕駛員做好車輛的日常保養和維護。

5）保證機關本部安全生產應急事項的車輛使用。g）安全科

1）組織識別、獲取和更新國家、上級有關安全生產、勞動保護、職業健康的方針政策、法律法規、規范標準，并監督貫徹執行；負責組織評價適用的安全生產法律法規及其他要求的執行情況。

2）負責職業健康安全管理體系建立、實施和保持的日常管理；牽頭組織編制、完善有關安全生產的規章制度、操作規程，并監督實施。3）組織危險源識別、風險評價及更新，負責制定安全生產目標和單位安全生產工作計劃（或重點、要點），監督、指導職業健康安全管理方案的制定，指導應急預案的編制；參與新開工程項目的施工調查和難點工程的施工組織設計、專項安全施工方案的評審。

4）組織策劃、實施安全生產監督檢查工作，監督、指導職業危險因素監測，排查存在的生產安全事故隱患，監督責任單位整治。

5）主辦企業安全生產許可證的辦理與復審；負責安全生產“三類”人員培訓取證和繼續教育的管理；負責職業健康安全管理體系培訓、安全生產培訓工作，督促、檢查和指導所屬單位開展安全培訓。

6）配合做好有關安全生產會議的準備、實施、跟蹤落實等相關工作。

7）負責制定勞動防護用品、勞動護膚用品的發放標準。8）負責配合國家有關部委、地方政府、上級對本單位所發生的生產傷亡事故、職業病的調查處理；負責本單位內生產傷亡事故、職業病的調查處理。

h）合同成本管理部

1）在組織編制和審查項目紅線成本預算、核定分包單價時，應確保必需的安全生產費用投入。

2）在進行成本分析時，應分析安全生產費用是否足額投入使用。

3）督促、指導項目正確提取和使用安全生產投入費用。i）機械設備部 1）貫徹、執行國家、行業及股份公司有關機械設備管理的方針政策和法規規章，組織編制機械設備管理辦法、操作規程，并組織實施。

2）在編制設備購置計劃時，應明確擬購設備應滿足的安全生產、勞動保護、職業健康要求；在審編項目施工組織設計時，機械設備的配置及操作使用必須符合設備的安全技術操作規程。

3）參加安全監督檢查，具體負責機械設備、臨時用電情況的檢查，對發現的有關機械、臨時用電的安全事故隱患，提出整改措施或意見，督促責任單位落實。

4）負責機械設備維修保養的組織管理，監督、指導項目做好預防性、日常維護保養。

5）組織編制施工現場臨時用電安全管理辦法，組織實施，并對施工現場臨時用電進行指導、監督和檢查。

6）監督、指導項目大型、特種設備事故應急預案的編制和落實；組織機械設備事故調查、分析及處理。

7）協同相關部門加強機械設備管理技術人員、設備操作人員及維修保養人員、用電管理人員的培訓。

j）物資管理部（簡稱物資部）

1）貫徹執行國家、上級有關物資、尤其是危險化學品、勞動防護用品的法律法規和規章制度，組織編制本單位的物資管理辦法、現場物資存放管理標準、操作規程（或作業指導書），并組織實施。

2）檢查、指導下屬單位、項目部物資供方評價、采購、驗收、存放與防護、發放使用等的管理工作。

3）組織開展物資管理人員、物資搬運人員的培訓。

第五篇：安全管理組織機構.222圖doc

安全管理組織機構圖

安全管理成員：

安全保證系框

一、項目經理職責

1、負責對工程項目施工實行全過程的質量控制。

2、嚴格貫徹執行國家的技術規程，施工規范和質量標準，確保工程質量和

進度達到合同要求。

3、工程開工前根據工程特點組織項目經理部人員編制項目質量計劃，確保

制定計劃有可操作性。

4、負責主持施工組織方案設計的編寫工作，并組織實施。

5、依據施工任務安裝進度，組織有關人員編制項目經理部勞動力使用計

劃，并報公司有關領導審批。

6、對項目部《勞務聯營合同》的洽談，并簽訂《洽談記要單》。

7、組織項目有關人員，對施工生產、技術質量、行政生活、安全保衛、工

資結算等進行日常檢查工作，對新增人員要實行登記、辦證、報送花名冊等手續。

8、參與對勞務隊伍的考核并提出建議，考核檢查情況應有記錄。

9、指派專人負責對項目施工過程標識監督、檢查工作。

10、工程開工前組織項目經理部全體成員認真學習設計圖的文件，參照規范

和標準，收集相關的圖紙等技術資料。

11、在工程正式開工前應就工程的施工組織方案和施工工藝安排相關人員

向有關施工技術人員交底（技術交底）。

12、如項目出現重大質量波動或質量要求的重大變化，負責上報公司的技術

主管人員，參與評審和確定必要的措施，經公司審批后予以具體實施。

13、根據合同總工期的要求，組織編制工程總的進度計劃、分階段進度計劃

（月、周、日），每周召開一次協調會，檢查完成情況并制定下周計劃。

14、組織項目經理部每旬一次進行安全與文明施工管理自查工作。

15、在專項工程師主持下，組織項目有關人員對特殊工程進行專項質量計劃的編制工作。

16、項目竣工具備初步驗收條件，應向公司分管領導報告，組織內部驗收。

17、負責參與施工中不合格產生原因的調查，糾正和預防措施的實施。

18、對項目成品保護工作做出統一布置，安排具體人員采取措施。

19、工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認，辦理工程正式移

交。組織項目有關人員參加公司組織的竣工工程質量回訪，根據公司技術部門制訂的保修措施，及時組織人員保修。

二、項目部技術負責人職責

1、具體負責對工程項目施工全過程的技術和質量控制工作。

2、嚴格貫徹執行國家的技術規程、施工規范、質量標準和公司質量體系文

件，確保工程施工質量達到合同要求。

3、參與施工組織方案設計的編寫工作，支持其中的主要項目施工方案和施

工質量保證措施的編寫，參與質量計劃的編寫工作。

4、工程開工前，配合公司總工程師和項目經理，就施工工藝和施工質量保

證措施向施工管理人員和班組全體人員作施工技術交底。

5、組織項目部施工技術人員參與項目施工圖的內部會審工作。

6、施工技術準備和現場條件準備均完成后、工程正式開工前，應填寫《開

工報告》，經公司審核和批準后正式開工。對特殊情況應分階段進行開工手續的報批。

7、組織對工程質量有重要影響的工序進行過程參數及產品特性的控制。

8、如項目出現重大質量波動或質量要求的重大變化，負責上報分公司和公

司的技術主管人員，參與評審和確定必要的措施，經公司總工程師審批后予以具體實施。

9、負責安排、指導項目施工人員做好常規取樣、見證取樣的工作。

10、驗收前負責指導督促有關人員將技術資料整理裝訂，經公司總工程師簽

字后報送公司技術部檢查。

11、在施工前根據“施工組織方案設計”或“施工方案”中確定的測量任務

及所要求的精密度和準確度設備填寫《檢測設備選用表》報公司技術部調劑使用。

12、負責對施工中不合格產生原因的調查及糾正和預防措施的實施。

13、對因設計問題引起的不合格應及時向設計單位提出問題，按圖紙更改制

定糾正措施。

14、負責就工程中出現的技術質量問題與業主監理、設計部門、質監部門進

行日常聯絡。

15、參加竣工工程質量回訪，根據業主反映的問題應制定相應地保修措施，并負責指導保修工作的實施。

16、保修工作完成后，負責填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司客服部經

理審核。

三、項目質檢員的工作職責

1、工序完成后，檢查施工人員提交的自檢記錄，并對已完成的工序按質量

要求進行專職檢查，同時做好專職質檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并將資料交內勤保管。

2、每個部分工程完成后，應將該部分的各個分項工程檢驗評定進行匯總，并報公司技術部組織進行分部工程質量評定。

3、負責對材料使用過程檢驗狀態的標識檢查與監督。

4、負責工程項目過程標識的具體實施工作，在有可追溯性規定時，填寫相

關表格。

5、負責填寫分項工程質量驗評記錄，隱蔽工程檢查記錄。

6、如項目出現重大質量波動或質量要求的重大變化，參與評審和確定必要的措施，經公司總工工程師審批后予以具體實施。

7、組織、監督特殊過程的每道施工工序，實施班組自檢，項目部質檢員專

檢制度，配合分公司技術部抽檢工作，對檢查符合要求和規范規定的分項工程，由項目質檢員填報相關表格。為確保滿足工程質量要求，應在施工后進行必要的連續監控。

8、負責對竣工工程保修的施工質量檢查與監督。

四、安全員職責

1、在項目經理、總工程師的領導下，負責本工程的工程管理體系和安全保

障體系的有效運行，對工程進度和安全生產負全面組織、檢查、監督責任。

2、參加業主、監理單位組織的安全大檢查、事故的調查和處理工作，并督

促檢查整改措施的落實情況。

3、參加業主、監理單位組織的施工進度檢查。

4、督促檢查施工安全生產情況，對存在問題及時向項目副經理、項目經理

匯報。

5、經常到施工現場，對施工安全進行檢查監控，發現違章操作和存在不安

全的因素有權制止和糾正。

6、加強對文明施工的管理、檢查和監督。