第一篇：安全隱患整改及停產整頓總結

建 始 縣 紅 巖 煤 礦

安全隱患整改及停產整頓總結

2010年節后開工以來，我礦為認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，根據建安發[2010]4號、建政辦發[2010]25號、建煤[2010]32號、33號、42號、紅辦發[2010]26號、州政辦電[2010]58號、鄂政辦電

[2010]90號等一系列文件精神，相應開展了節后復產復工、安全生產大檢查、雨季“防治水”和“礦用設備設施”專項治理、煤礦安全生產執法專項行動、停產整頓的安全隱患整改和治理工作，截止2010年5月19日，整體安全態勢較平穩，安全事故“0”指標。

一、保安全才能保平安保效益。盡管我礦已被列入全縣煤礦整合范疇，安全生產只到2010年12月31日，但我們始終把安全生產列入各項工作首位，不搞短期行為抓生產，寧肯少出產量也要確保安全生產，力爭不給各級部門找麻煩，平安平穩度過2010年。

二、每次安全隱患整改，我們采取定專人定專責落實整改措施，將隱患排查和隱患治理有機結合在一起，發現隱患及時治理隱患消除隱患，不留盲點和死角。

三、加強安全生產現場管理，增強現場管理人員力量，把專職安全員跟班巡查和礦級領導跟班督查作為我礦現場

管理的一項特殊制度堅持執行，嚴禁現場管理人員井下脫崗，不斷強化責任，現場管理執行效果明顯。

四、治理安全隱患投入不軟手，要資金保資金，要消耗保消耗，要人力保力人，全盤經營以安全生產為轉移，突出穩中求效益。

五、加強安全生產領導，凡安全生產上的重大決策和行為，業主姚艷親自掛帥，身行安全生產第一線，突出解決安全生產上的重大疑難問題，隱患治理不到位不收兵。

六、嚴格執行上級安全生產指令，積極搞好停產整頓工作。本次停產整頓共計投入整改資金3.1萬元，不搶抓生產，保持了良好的安全生產心態，有效促進了企業安全生產的健康、良性循環。

七、加強職工安全三級教育培訓。停產整頓期間，專門組織職工學習，生產停，提高了全員安全素質的工作不能停。

八、安全生產上依然還存在不少問題：

1、現場管理的系統性整體性需進一步加強，安全管理的層次性要更加清晰，理清輕重緩急，突出重點。

2、傳達上級會議指標精神要及時，增強安全管理人員的緊迫感和責任心。

3、加強復面工業衛生，保持良好的礦容礦貌。

總之，我礦前一階段的工作，成績與問題并存，探索和解決實際安全生產工作中的矛盾，不在一朝一夕路還很長。

為此，我們要在上級各有關部門的正確領導下，堅持科學發展觀，把理論與紅巖煤礦的具體實踐相結合，腳踏實地，積極主動有效的搞好我礦的安全生產，力爭后期的社會效益和企業利益雙豐收。

二O一O年四月十九日

第二篇：停產整頓整改驗收匯報材料范文

停建整頓整改工作情況匯報

尊敬的各位領導、各位專家: 根據省安監局貴州煤監局《關于進一步加強全省停產（建）整頓煤礦安全工作的通知》、《關于開展煤礦“查大系統、除大隱患、防大事故”工作的意見》以及《六枝工礦（集團）公司關于開展“思想大整頓、隱患大排查、基礎大夯實”駐礦幫扶活動的通知》等文件精神，從6月23日起，新華公司集中開展了以思想整頓、制度整頓、培訓整頓、礦井各大系統整頓及隱患排查、隱患整改為主要內容的停產整頓整改活動。現將停產整頓整改期間工作情況匯報如下：

一、礦井概況

礦井設計生產能力120萬t/a；礦區范圍面積為51.25平方公里，可采煤層為4層，分別為M6、M16、M18、M27號煤層；劃定礦區范圍內地質儲量為15600萬噸，可采儲量為8600萬噸；服務年限為51年；礦井于2009年9月開工建設，已累計完成進尺16685m，現通風系統、抽放系統、供電系統、運輸系統等已形成，目前掘進工作面有1340西軌道大巷、1345西膠帶大巷、103瓦斯抽放巷，首采工作面為1601采面，其回風順槽、運輸順槽待掘，地面土建工程已基本完成，洗煤廠和瓦斯發電廠待建，預計2015年10月投產；計劃投資16億元，已完成投資11億元。

二、吸取兩起事故教訓的情況

玉舍公司和我公司在短短的16天內相繼發生了，“5.25”和“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故，共造成18人死亡，這兩起事故使我們深刻認識到那么多年輕的生命瞬間消失，給遇難者家屬帶來了極大痛苦，給企業帶來了難以挽回的損失，使集團公司雪上加霜，舉步維艱，給社會帶來了惡劣影響，給責任者帶來的是終生遺憾，甚至是失去自由。

我們要從這兩起事故特別是我公司“6.11”事故中深刻吸取教。

（一）、思想上沒有牢固樹立紅線意識和底線思維

1、在區域驗證發現有危險后實施的局部防突措施沒能達到防突要求，其后對效果檢驗所用的指標也不夠敏感，在巷道見煤后繼續掘進并進行區域驗證的過程中，已經測定到揭煤工作面煤層的鉆屑瓦斯解吸指標K1值為0.79ml/g?min1/2，超過了突出危險性的臨界值，而工作面防突措施效果檢驗采用了對該煤層石門揭煤工作面突出危險敏感性較差的鉆孔瓦斯涌出初速度q和其他輔助指標，以致沒能準確檢驗出工作面存在的突出危險。今后區域及局部預測、效果檢驗的指標必須真實可靠，其臨界值嚴格按照集團公司批復意見執行。

2、對上級監管和檢查有抵觸情緒，對提出的隱患整改存在應付現象，在隱患整改未達到要求的情況下盲目申請驗

收。今后要絕對服從上級監管，對上級提出的隱患和存在的問題嚴格按照“五落實”要求進行整改，實現閉環管理，確保安全生產。

3、為圖省事、怕麻煩，在集團公司揭煤措施批復后，擅自將放炮站由措施井井口更改為措施井井底車場。今后嚴格執行經集團公司批復的揭煤措施規定的放炮站進行放炮。

（二）、安全管理制度不完善、執行不嚴格

1、安全管理制度不完善。按照有關安全生產的規定和要求，我們已重點完善了“一通三防”、瓦斯抽采、防突、監測監控、地測防治水、機電運輸、調度、應急救援等66項安全管理制度。

2、職工在工作中隨意性較大，執行制度流于形式。今后我們將加大執行力度，規范職工行為。

（三）、瓦斯治理區域防突措施沒有達到防突效果

1、該區域煤層厚、穿煤段較長、瓦斯壓力高且非常松軟，導致鉆孔穿透煤層全厚較困難，再加上施工過程中對鉆孔施工參數、竣工參數等沒有有效的監督管理措施，鉆孔的布臵、穿煤深度等也難以得到可靠保證。而且，由于鉆孔垮孔嚴重，使得鉆孔中垮孔位臵以里的部分抽放效果受到影響甚至沒有得到抽放。因而，靠近頂板附近的煤層抽放效果較差，沒有達到區域防突效果。今后要認真落實好鉆孔設計、施工、驗收管理制度，改進封孔工藝，加強日常抽放管理，提高抽放效果，確保真正抽采達標。

2、據有關資料，抽放揭煤區域煤層的88個底板瓦斯巷鉆孔14個多月的抽放總量2.4萬m，而揭煤工作面施工的99個鉆孔在約1個月時間內測算出抽放總量就達11.3384萬m，存在誤差。在直接測定煤層瓦斯含量時，在鉆孔見煤后鉆進1～2m段時用水力排渣在孔口取樣，所取煤樣沒能代表煤層靠近頂板附近的突出危險性。今后編制的消突評價報告必須真實可靠，嚴禁弄虛作假，真正做到不掘突出頭。

（四）、措施學習、貫徹、落實、執行不到位 放炮時總指揮未在調度室指揮，公司值班領導未學習揭煤措施和專題會議紀要，調度員在沒有確認撤人、站崗到位的情況下擅自下達放炮命令，主平硐井口和措施井井口未安排人員站崗，運輸隊未經調度室同意擅自發車入井，夜班瓦檢員（死者）未按區隊安排的入井路線入井，擅自進入總回，中班安檢員（死者）未按要求撤到地面，也未監督與放炮無關人員撤到地面，在揭煤過煤門期間炮后引起煤與瓦斯突出導致死亡人數擴大。今后揭煤放炮時，在確認放炮撤人站崗到位后，由總工程師用調度室電話親自下達放炮命令及撤崗命令。對不熟悉規程、措施及學習規程、措施不簽字的人員不得入井，不準值班。

（五）、防突風門未按要求設臵，構筑質量差，巷道布臵不合理

331、防突風門距離工作面不足70米，少建一道防突風門，防突風門墻未掏槽，有空洞現象，強度不夠，突出的煤、瓦斯沖破了反向風門。對現有防突風門全部推倒重建，嚴格按照要求和質量標準設臵、構筑防突風門，確保穩固、可靠。

2、巷道開口施工方向未與回風方向一致，增加了通風阻力，導致風流發生逆轉，擴大了事故范圍。今后進行巷道設計時，巷道開口施工方向必須與回風方向一致，確保巷道布臵合理。

（六）、安全、技術管理混亂

1、對外包單位監管不力，引進的外包單位在相關手續不完善的情況下擅自安排施工。今后在引進外包單位時，嚴格把好準入關并從嚴監管。

2、現場安全監管不嚴，放炮前未關閉第一道防突風門。強化現場安全監管，對不合格的安監員調離崗位。

3、領導沒有嚴格執行入井帶班制度，當班帶班領導未入井帶班。今后必須嚴格按照集團公司文件要求落實好領導入井帶班工作，對不按要求帶班的領導實行問責。

4、編制的規程措施沒有針對性，相關防突效果檢驗小票不完整、缺失，鉆孔驗收小票未簽字，資料管理混亂。今后必須加強技術管理基礎工作，對沒有針對性的規程措施重新編制，對施鉆及驗孔人員進行一次業務培訓，規范施鉆現場原始記錄小票管理，完善小票記錄內容，瓦斯地質抽放鉆

孔要絕對做到真實可靠，不能因基礎資料失誤或偏差導致對瓦斯治理工作的決策判斷失誤。

（七）、教育培訓工作抓得不夠

存在重形式、輕效果，重理論、輕操作，重取證、輕素質的現象。今后必須認真開展培訓工作，強化實際操作，突出培訓效果，提高員工安全生產技能。

三、思想整頓情況

（一）、組織學習情況

安全思想大整頓與集中學習相結合，制定了停產整頓學習計劃，6月23日―7月10日,平均每天400人次參加學習了“國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見”等28個文件、細則、辦法，公司領導、中層干部都做了讀書筆記。

（二）、開展談心情況

安全思想大整頓與談心談話相結合，停產整頓期間組織了談心談話領導小組與公司班子成員、中層干部、工班長、黨團員、標兵、先進工作者及后進職工面對面談心談話計183人次。

（三）、開展案例教育情況

安全思想大整頓與事故案例警示教育與宣講相結合，6月份，公司組織職工和各級管理人員集中收看了近年來全國煤礦重大安全事故案例光碟；7月14日，組織公司工班長、技術員及中層以上的管理人員，恒達公司和六十五公司項目部共93人參加了集團公司安全巡回宣講團對“11〃24”響水煤礦、“1〃18”金佳煤礦、“3〃12”馬場煤礦、“5〃25”玉舍煤礦、“6〃11”新華煤礦五起煤與瓦斯突出事故案例分析教育，并組織進行了考試；公司班子成員、中層干部撰寫了認真汲取事故教訓的心得體會。

四、隱患排查整改情況

（一）、“查大系統 除大隱患 防大事故”工作開展情況

1.礦井開拓系統與采掘部署

礦井采用平硐開拓，礦井劃分為一個水平，二個采區，上、下山開采，水平標高為+1338m；現由主平硐、進風斜井措施井3條巷道進風，中央回風井回風。現有的施工頭面為:4掘進工作面（1340西軌道大巷、1345西膠帶大巷、103瓦斯抽放巷、1601運輸順槽）。

2.通風系統

礦井采用中央并列式通風方式，通風方法為抽出式。主平硐、中央進風斜井、措施井進風，中央回風斜井回風。

3.瓦斯抽采系統和防治煤與瓦斯突出

礦井地面瓦斯抽放站正常使用。配備高負壓瓦斯抽放泵4臺, 抽放平均濃度6%，流量：245m/min，純量：14.7m/min，抽放主管路為Φ800mm瓦斯管，抽放支管為Φ400mm；低負

3壓瓦斯抽放泵4臺正在安裝中。

礦井采取的區域防突措施為：底板抽放巷打鉆預抽煤層條帶瓦斯及順層抽放煤層瓦斯措施。

4.防治水和礦井防排水系統

礦井制定了留設防水煤（巖）柱措施、井下探放水措施、小窯與老空積水防治措施、避災措施、地表防治水措施等，保障開拓、開采方面的防治水安全。掘進工作面均采取“有掘必探、物探先行、鉆探驗證、先探后掘”的方式進行施工。

礦井現有開采水平采用平硐開拓，井下主要利用巷道水溝進行自然排水，對局部地點采用水泵配合進行井下的疏排水工作。

5.礦井防滅火系統

礦井現有開采煤層均屬自燃煤層。井下設有與防塵灑水系統共用的消防供水管路系統。井下硐室、膠帶運輸機、矸倉口均配備了滅火器或滅火沙箱。地面、井下設有消防材料庫。

6.監測監控系統

礦井安裝了KJ101N瓦斯監測監控系統、DS-9016型礦井視頻監控系統、KT106型礦井人員定位系統，對礦井井下及地面進行24小時監測監控。

7.電氣、提升運輸系統及其他安全系統

礦井具有雙回路供電系統，設備的各種保護設臵齊全。地面工業場地安設有避雷線和避雷針裝臵，各建筑物在房頂

設有避雷網帶。井下煤炭、矸石運輸主要以皮帶和刮板運輸機為主，材料和設備采用蓄電池電機車、礦車、絞車配合運輸。

8．“六大系統”情況

監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和礦井通信聯絡系統均能正常使用。井下緊急避險系統待安裝。

（二）、礦井隱患排查整改情況

1.成立專項活動工作機構，整合人、財、物資源，統籌協調停建整頓整改工作。為加強對停建整頓整改期間工作的領導，公司成立了以經理為組長，公司其他班子成員為副組長的停建整頓整改的組織機構，成立了以思想整頓、制度整頓、培訓整頓、七大系統整頓為主要內容的7個整頓整改專業組，明確了各專業組整頓整改的職責和工作內容；明確了停建整頓整改工作流程和工作制度。

2.明確標準，細化目標，抓好整頓整改工作方案的制定和隱患的排查工作。公司通過多次召開專題會議，反復討論，在集團公司駐礦幫扶組的指導和幫助下，制定了《公司“思想大整頓、隱患大排查、基礎大夯實”停產整頓整改工作方案》，同時按照《煤礦安全規程》、《煤礦防治煤與瓦斯規定》、《煤礦防治水規定》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》等相關規定及細則要求以及上級關

于開展“查大系統、除大隱患、防大事故”的工作要求，集中開展了隱患大排查活動；累計對全礦井39條巷道、4個硐室、25個機房、71道（組）設施、211臺（件）設備、249個崗位、328項制度、366份資料、42種圖紙進行了排查，通過對隱患進行集中梳理，累計查隱患136條，其中B類隱患7條、C類隱患129條（按照六枝工礦（集團）公司安全隱患分類管理規定）。7月初，六枝工礦（集團）公司組織了安全隱患評估組，對新華公司排查的隱患進行復查和評估，并指導新華公司針對136條隱患按照“隱患、責任、資金、時間、措施（預案）”五落實原則，制定了隱患整頓整改方案和規程措施，報集團公司批復后組織實施。

3.強化落實，突出重點，有序開展整頓整改工作。公司對照方案將需要整頓整改的重點隱患進行工期倒排，并制作成整頓整改施工作業表懸掛在調度室進行銷項閉合管理。整改期間針對制度整頓整改，新增和完善各項管理制度66項；針對職工安全技能培訓工作，集中組織開辦特殊工種培訓班5期，對瓦檢員、爆破員、井下電氣作業特殊工種、兼職救護隊員、安全管理人員75人次進行強化培訓，為428人辦理了從業資格證；針對“七大”系統的整改，按照系統對井下“一通三防”、機電設備、提升運輸、巷道、頂板、礦壓、防治水、瓦斯抽排、設施建設等系統進行集中整治。根據《煤礦安全規程》和礦井采掘 的部署，封閉了1601回風順槽、102瓦斯巷1運輸聯絡巷、101瓦斯巷2運輸聯絡巷、2聯絡巷、3聯絡巷和1345西膠帶大巷運輸聯絡巷；102瓦斯巷進行維修；103瓦斯巷、1345西膠帶大巷，1340西軌道大巷施工臨時避難硐室；對達不到規范和驗收標準的管網進行更換、吊掛；針對礦井4組防突風門全部推倒進行重建，并建立了設施設計、施工、驗收檔案；對4個掘進工作面的局部通風機移設到全風壓巷道；對1601運輸順槽和1340西軌道大巷進行瓦斯治理。

（三）、向集團公司申請驗收情況

嚴格按照程序申請驗收。公司于8月21日向集團公司遞交了申請驗收的報告。

五、下一步的安全保障措施

1.認真總結汲取歷年來安全事故教訓，以“一通三防”、防突、地測防治水、頂板、提升運輸管理為重點，突出抓好系統管理、現場管理和各項措施的落實，及時健全和完善各項管理制度，堵塞管理上的漏洞。

2.以轉觀念、提技能、強素質為目標，突出抓好安全宣傳教育和職工安全技能的培訓。定期舉辦安全事故案例教育培訓班，結合公司實際本著“缺什么、補什么”的原則，及時調整培訓計劃，強化職工的安全技能培訓，并在取得實效上下功夫，同時組織開展好“師帶徒”、“崗位練兵”、“青工

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技能比武”等行之有效的活動，不斷夯實安全管理基礎。

3.以技術管理為支撐，以防突、“一通三防”、頂板為重點，突出抓好開工設計、措施會審、現場的施工、工程驗收等管理工作，為營造本質安全型礦井夯實管理基礎。

4.認真汲取“5〃25”、“6〃11”事故教訓，一是公司將加強物探、鉆探工作和對地質資料的分析，避免因斷層等地質構造了解不清，導致事故發生；二是在巖巷掘進中，對瓦斯涌出變化異常時，及時查明真實的原因，并采取相應措施；三是加大礦井監測監控管理，確保系統運行可靠、完善，避免監測數據偏差而引起誤判；四是重視巖巷底板瓦斯抽放巷的技術、現場管理，加強對地質鉆孔的分析工作，對相應工程技術人員業務培訓，提高對地質預測、分析的能力；五是建立健全安全異常排查消除機制，對日常安全生產中的細微的異常變化及時發現、及時分析對比，及時制定措施處理；六是嚴格按瓦斯治理有關法律法規進行瓦斯治理工作，對瓦斯治理工程采取有效措施進行監督管理和有效驗證，堅決杜絕瓦斯治理工作中的弄虛作假行為，確保瓦斯治理工程和工作真實有效，對過程監控缺失的治理工程和工作堅決質疑，疑清才用，堅決做到“不掘突出頭、不采突出面”；七是嚴格防突工程設計、施工、驗收管理，切實做到所有鉆孔施工前有設計、有驗收，堅持做到邊施工邊上圖進行分析；八是嚴格通風和防突設施的設計、施工、驗收管理；九是堅決打

擊“三違”行為，嚴肅安全紀律，對“三違”現象發現一起嚴肅查處一起。

尊敬的各位領導、專家：盡快恢復礦井建設，是當前新華公司全體干部職工最大的期盼和心愿。本次停建整頓整改工作有力夯實了新華公司安全生產的基礎，也為新華公司今后的安全管理明確了標準。

謝謝大家！

第三篇：停產整頓承諾書

停產整頓承諾書

衡水市桃城區安全生產監督管理局：

我單位危險化學品安全生產許可證于2014年12月12日到期，由于目前在役裝置診斷和自動化控制改造未完成，導致安全生產許可證延期換證未完成，根據《安全生產許可證條例》第二條：企業未取得安全生產許可證的不得從事生產活動，我公司鄭重承諾在進行在役裝置診斷和自動化控制改造未完成期間停產整頓，直到整改完畢通過驗收取得新的安全生產許可證。在停產整頓期間，我公司將采取有效措施，嚴防安全生產事故發生。

衡水光明化工有限公司

2014年12月10日

第四篇：停產整改方案

富源縣XXX鎮XXX煤礦

停 產 期 間

2012

維 修 整 改 方 案

煤礦

XX月XX

XXX年日2012年7月26日，X查出我礦存在安全隱患7條，并責令全礦停產整頓，必須停止井下一切采掘作業，按照指令要求，進行整改。我礦立即組織召開專題會議并編制整改方案和安全技術措施，按“五定”原則落實整整改時間、措施、整改責任人、驗收人，認真對照不足進行整改，方案安排如下：

一、礦成立停產整改、驗收領導小組

1、成立整改領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

2、成立整改驗收領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

二、領導小組職責：

1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改期間控制入井人數不得超過規定，監督檢查在規定的時間內有效快速完成。

3、成員：主要是加強現場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求，并在施工現場督查落實工作的到位情況。

三、所需資金：5.2萬元。

四、停產整頓期間安全管理辦法

（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制

1、建立健全安全生產責任制。進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業務制度和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業人員應承擔整頓期間的安全生產任務，把安全生產的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質保量地完成。

2、明確企業法定代表人的責任。法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律、法規和行業技術規范；組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產。

3、建立安全監督檢查制度。我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監督安全生產及各項規章制度的落實情況。

4、落實安全辦公會議制度。每周由法定代表人或礦長主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。

（二）、加強安全生產技術管理

1、建立技術管理體系。煤礦必須建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。

2、加強技術基礎工作管理。技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業規程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。

3、嚴格安全技術審批制度。認真編制、會審、貫徹、執行和復審環節，增強技術管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。

5、加強我礦水害防治的技術管理。嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析，查明井田范圍內老空水、老窯水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。

一要堅持先探后掘，落實老空(窯)探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。二要開展水害預測預報工作。三要把好探放水的關口。探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離。探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體。四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。

（三）、加強安全整改現場管理

1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環節，督促各班加強現場整改，把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到各班組。

2、落實現場管理制度。嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度，加強現場監督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規程》、《采掘作業規程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續供風和風量滿足規定要求。

4、嚴格執行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執行現場交接班制度。

5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，在巷道內安設風流凈化水幕。產塵點、各轉載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。

6、要按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》要求，配齊各類傳感器和加強現場的檢查和維護，確保系統運行平穩、數據傳輸準確。

7、加強現場的頂板管理。各小班必須解決存在的工程質量和安全隱患問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業安全。

8、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。

9、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產，即：“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。

10、加強現場管理，對現場作業不執行相關規程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。

（四）嚴格隱患排查管理制度

1、加強隱患排查整改。建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。

2、認真做好停產整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。

3、未經上級主管部門批準，嚴禁進行井下采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監控系統正常，準確、有效監控。

4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發現隱患必須及時匯報調度室，根據情況制定措施進行處理。

（五）加強停產整頓期間安全教育培訓和勞動保障

1、安排組織對管理人員、特種作業人員及其它作業人員集中進行安全知識培訓、作業規程、安全措施、一通三防知識和煤礦安全生產規章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識。

2、特殊崗位（礦井口值班室、監控室等）不得空班空崗。

3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開，有事外出時必須上級領導請假，派人頂替，并做好交接班工作。

5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發生偷盜或其它破壞現象，保護礦上財產不受損失，確保礦井安全。

五、礦井停產整頓安全保障措施：

1、停止所有采掘作業，每班整改隱患、維修作業時必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。

2、嚴格執行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關人員。

3、加強現場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個整改隱患作業點同時作業人數不得超過8人（包括管理人員）。

4、做好交接班工作，每班認真開好班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質量標準化標準施工。6、110804工作面整改安全注意事項：

（1）采煤工作面上下安全出口20m范圍內，必須加強支護。安全出口必須有專人維護，發生支架斷梁折柱必須及時更換，巷道底鼓、斷面變形嚴重的地段要進行清挖處理和加強支護，確保安全出口高度不低于1.6米，斷面要滿足通風行人要求。

（2）施工前，首先將運輸及作業場所范圍內的雜物、矸石清理干凈，基本保證底板平整，便于運輸和作業。

（3）檢修入井的單體液壓支柱，必須按標準檢修，保證支柱具有符合要求的工作特性，不合格的支柱不準使用。

（4）、對工作面頂板破碎和壓力增大的地段要及時加強支護，防止工作面漏垮冒頂。

（5）調整支護時必須有專人站在安全地點觀察作業，施工人員精力要集中，發現問題及時糾正；遇到險情時，及時通知作業人員撤至安全地點。

（6）嚴格執行敲幫問頂制度，敲幫問頂時，必須安排有經驗的老工人進行，并一人觀察，一人使用手鎬或長工具操作，發現松動煤矸及時的處理掉，進行此項工作時，斜下方嚴禁有人。

（7）敲幫問頂前，首先清理出暢通無阻的安全退路，發現險情立即沿著安全退路撤離到安全地點，待頂板穩定后，方可恢復支護工作。（8）、保證采面支護穩定可靠，頂底板平直，超前支護保足20米。工作面三直一平兩暢通。加強特殊支護。

7、臥底、清理文明衛生安全注意事項；

（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；

（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；

（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。

8、機車運輸注意事項：

（1）機車必須在列車的前方運行，配足機車前后照明煤，并確保正常使用。同向行駛的列車間距離必須符合《煤礦安全規程》規定；

（2）過車場、轉彎、道岔等處必須向前方發出行車信號，并減速慢行；

（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。

9、每個維修作業點每小班不得少于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數據，嚴禁瓦斯超限作業。發生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業。

10、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。

11、保證瓦斯監控系統準確、有效正常監控。

12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發現問題及時匯報處理。

13、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收，如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。

14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。

15、整改期間嚴格控制下井作業人員不得超過措施規定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。

16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。

17、主扇風機必須正常運轉，做到停產不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關領導，以便及時有效處理。

18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。

各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規定時間內保質保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。

第五篇：停產整改方案

XXXXX煤礦

停

編制日期：二〇一三年五月十八日產 整 改 實 施 方 案

根據區安監局X月X日通知和區安監局X月X日召開的全區煤礦“百日安全”活動推進工作會議精神。鑒于XX連續兩個月發生安全事故，安全生產形勢十分嚴峻，決定對轄區內所有煤礦生產礦井從X月X日至X月X日期間停止一切采掘作業，各礦對全礦范圍內的隱患進行認真排查，制定隱患整改方案。我礦于當日下午由礦長及時組織召開礦領導會議，認真落實通知和會議精神，嚴格按照通知和會議要求認真研究制定我礦需要整改的范圍及整改措施，為按期完成技改工程和處理現有作業點查出的安全隱患，特制定整改方案如下。

一、成立整改領導小組

為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除，達到預期效果，成立整改領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

二、具體分工如下：

（1）組長全面負責整改工作的指揮和協調。

（2）副組長配合組長工作，并將工作落實到現場跟蹤整改，確保各項整改工作得到有效完成。

（3）成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施，保證整改工程質量達到規定，并確保安全。

三、整改范圍

1、+270m水平煤層通風上山（技改工程驗收+270m水平與+330m水平貫通形成通風系統）；

2、+330m水平全巖通風上山（技改工程驗收，+330m水平與+395m水平回風巷貫通，形成完整的回風系統，解決暗斜井架空剩人車安裝，+330m水平以上回采工作面的材料提升）；

3、+XXXm水平全巖回風巷（作此巷道主要是配套技改工程，平路與全巖上山相對位置差80m,需要加快進度，為確保技改驗收不能停）；

4、W2201采煤工作面（由于該采面是首采工作面，采面頂板初期來壓，導致此段頂板壓力大，形成安全威脅，為保證正常生產時采面作業人員的安全，在停產整改期間該采煤工作面需要向前推進5米，解決采面超前壓力）；

5、暗斜井架空剩人車巷道擴刷（主要目的是按期完成技改工程）；

6、+330m水平25#、26#煤層上山（主要是上山已沖70m,距+395m水平還有30m左右，由于停產二十天以上，復產后獨頭巷道排放瓦斯困難）。

7、+395m水平半煤巷整改（更換碹拱和支架）

8、明斜井+330m水平以下段至+270m水平段斜巷無排水溝（澆筑排水溝）；

9、+395m水平以上至總回風巷之間的斜巷做人行梯步。

四、整改安全措施

為了搞好這次停產整改工作，按期完成既定整改目標，改善井下安全生產環境，夯實安全生產管理基礎工作，有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整改工作，特別是頂板管理和通風管理。牢固樹立“隱患不除，事故難防”的觀點，制定有力整改措施，落實好相關責任人，認真開展好這次停產整改工作。

1、各整改班組要根據本班組的施工地點和隱患問題，嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工，并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。

2、經上級部門批復后，方可入井對批準區域進行整改。

3、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在整改過程中發生事故。

4、在整改期間要加強礦級領導下井帶班制度，加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。

5、整改期間，必須正常進行井下的抽排水工作，嚴防淹井事故發生。

6、嚴禁瓦斯超限作業，每班必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況，若瓦斯超限立即撤出人員。

7、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。

8、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。

9、嚴格執行敲幫問頂制度，施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂，用長柄工具將幫、頂的活動煤（矸）找凈后，方可進行巷修工作。

10、絞車提放過程中，提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室，嚴禁有人員逗留。

11、各擋車裝置必須保持常閉狀態，只有在車輛通過時才能打開。

12、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。

13、各整改項目整改結束后，由礦組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對相關單位責任人進行經濟處罰。

14、未述部分必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》的有關規定具體執行。