第一篇：2012年華聯商廈消防安全培訓計劃

消防安全培訓工作計劃

為了貫徹 “預防為主，防消結合”的消防安全工作方針，提高商廈員工的消防安全意識，將防火宣傳教育工作落到實處。特制定本計劃：

一、每日

每日開店前，利用廣播安排消防安全專題教育5分鐘。

內容：有計劃的宣傳防火基本常識，并對近期消防培訓工作進行通報或講評。

二、每周1、每周新入職員工上崗前，對新入職員工進行消防知識培訓，培訓合格方可上崗。其中安全保衛經理每月授課一次，分隊長每月授課一次，安全員每月授課一次，消防員每月授課一次。

2、全年開展“消防知識抽測周”活動，對每樓層20%人員進行抽測，不足百人按20人執行，抽測不合格由安保部下處罰單，并對考核情況進行匯總。

內容：消防概述、“四懂、四會”、“滅火器使用”、消火栓使用、五個第一時間、四個能力、營業員崗位防火職責等。

三、每月

1、每月對重點防火部位和明火作業區內人員進行一次安全防火教育。

2、每月安全保衛部組織各樓層、部門進行1次消防安全知識考核及演練。

內容：

1、初級火災的撲救，2、人員的疏散撤離。

四、每半年

每半年進行一次全員消防知識培訓和抽測，進行一次全店滅火應急疏散演練。

五、全年

每年進行一次滅火器、消火栓使用技能和實際滅火訓練。

安保部：孟兆祥

安全生產培訓計劃

為了加強安全生產工作，防止安全生產事故的發生，保障員工和公司財產安全，貫徹和執行《安全生產法》，結合我店安全管理實際情況，特制定本計劃：

一、每周每周一次安全生產知識培訓。每周對新入職員工進行安全生產知識培訓，培訓合格方可上崗。其中安全保衛經理每季度授課一次，分隊長每月授課一次，安全員每月授課2次。

內容：安全生產條例、安全生產各項制度、各崗位操作規程、從業人員的權利與義務等。

二、每月

每月一次公司安全例會制度，每月利用廣播通報一次。國家法定重大假日前的安全生產知識廣播。

內容：主管安全領導上月安全工作總結，布置下月安全工作。全體員工的節前安全教育

三、每季度

每季度一次特種作業人員操作規程及安全教育。

內容：安全生產培訓，建立從業人員安全生產培訓檔案。

四、每半年

每年不少于2次全員消防知識培訓與考核。

內容：安全生產條例、安全生產各項制度、各崗位操作規程、從業人員的權利與義務等。

每年不少于2次突發事故應急救援演練。

內容：

1、電梯困人應急救援演練；

2、意外停電應急處理。

安保部：孟兆祥

第二篇：2012年華聯商廈消防安全知識綜合測試1

2012年下半年消防安全知識綜合測試

一、填空:（每空5分，共計20分）

1、燃燒的三個基本條件是：

2、國家消防工作方針：。

二、判斷：（每題5分，共計10分）

1、滅火時應將滅火器的噴嘴對準火源上方，成扇面掃射進行滅火（）

2、使用消火栓滅火，如電器起火時應先關閉電源，后用消火栓（）

三、簡答題：（每題10分，第5、6題15分，共計70分）

1、消防中的“三懂三會”？

2、滅火器的使用方法？

3、消火栓的使用方法？

4、五個第一時間：

5、報警程序？

6、你所在區域內滅火器和消火栓的配備位置與數量：（普通工作人員5個以上,管理崗10個以上）

部門： 姓名： 分數：

第三篇：華聯商廈開展管理層消防培訓工作

華聯商廈積極開展管理層消防培訓工作

2013年10月17日晚，華聯商廈組織200多名現場管理、后勤科室人員進行消防安全培訓。商廈總經理助理安全科長付立振同志結合商廈實際情況，利用PPT形式，通過典型的重大火災案例進行火災警示教育，闡述了大型商場火災的危險性和消防工作的重要性，進行了消防知識的講解。通過這次消防安全培訓，進一步提高了管理層的消防意識和技能。接下來，他們通過管理層對一線全員進行消防安全培訓，提高全員消防安全意識，掌握消防知識和技能。對整個商廈的消防安全會起到重要的推動作用。

消防安全從干部抓起，會收到事半功倍的效果。只有領導層提高了意識，熟知消防知識，才能帶領和要求員工做好消防安全工作。集團的幾次安全競賽考評實踐足以證明，商場經理主任消防知識記得很熟，他的員工都非常熟，商場經理、主任不熟的，員工考評成績就非常差。望集團各單位的消防安全工作要從干部抓起，通過干部帶頭員工積極響應，實現全員重消防、抓消防的良好氛圍，使我們的消防工作做真做實，確保安全無事故。（附照片）

第四篇：安徽華聯商廈有限責任公司簡介

安徽華聯商廈有限責任公司

簡介

安徽華聯商廈有限責任公司是國有控股企業，隸屬于淮南市商務局，是安徽省唯一一家全國華聯商廈集團成員單位（理事單位）。現有員工近2100人，是淮南市目前規模最大、檔次最高、設施齊全的以精品百貨業態為主，集汽車貿易、賓館、酒店、汽車租賃、旅游等多業態、多功能的綜合性商業企業，商廈本部地處淮南市繁華的龍湖中路。總投資近3億元，經營面積約70000平方米，經營國內外知名品牌的食品飲料、黃金珠寶、化妝品、男女時裝、箱包鞋帽、針紡織品、家用電器等5萬余種。內設9個科室、本部設14個經營部、上東錦城精品購物中心（內設6個經營部）、西城購物中心（內設5經營部）及毛集和金山花園2個連鎖店、252個“萬村千鄉市場工程”華聯商廈農家店、2個物流配送中心，分別在廣州、福田設立了辦事處，在上海投資成立上海徽浦工貿有限公司，同時在淮南市設立淮南華聯汽貿有限公司、淮南市舒寧電器公司、淮南華聯出租汽車有限公司、安徽華聯商廈西城購物中心、淮南福滿堂汽車租賃有限公司、安徽華聯國際旅行社有限責任公司、淮南華聯置業公司有限公司等8個子公司。華聯商廈連續十二年成為淮南市商貿流通領域的龍頭企業、納稅大戶、淮南第一店、全省零售商業單體店十強，經濟效益位居前十名；2009成為“全國百貨業百強店”。

華聯商廈自1996年12月28日開業以來，始終確保商品質量，重合同、守信用、講誠信，堅持“華聯無假貨、件件都放心”的社會承諾，堅持“顧客滿意是華聯人永恒的追求”的經營理念，堅持尊客愛店、文明守紀、求實創新、勇爭一流的華聯人精神，以一流的商品、一流的服務、一流的管理、一流的效益為爭創目標。銷售額由1997年的4800萬元，增長到2010年的6.69億元，平均年增幅達20%以上。

十四年來，華聯商廈累計向國家上繳各種稅金1.1億多元，支付銀行利息近6000多萬元，累計支付員工工資超過1.3億元，累計提取折舊近3300萬元，支付職工醫療、待業及養老金500萬元，實現社會貢獻額近3.2億元，企業資產總額由

期初的7370萬元，增長到48818萬元，增長近5.6倍。職工人均年收入由十三年前的不足5000元，增加到2010年的23000元，是1997年的4.6倍；十四年來，企業共提供各類就業崗位2000多個，其中安置下崗再就業人員和殘疾人500多名，為我市的經濟發展和社會穩定做出了突出貢獻。

十四年來，企業還先后榮獲市級“文明單位標兵”、安徽省總工會“模范職工之家”、省級“重合同、守信用單位”、省級“文明單位”、“中國商業信用企業”、安徽省消費者協會“誠信單位”、安徽省“全國AAA級”誠信單位、“中國商業質量效益型先進企業”、“全國百貨店百強企業”、中共中央組織部“先進基層黨組織”等百余項榮譽稱號；同時，由于企業稅收貢獻較大，華聯商廈已成為國家稅務總局直接監控的納稅大戶。

華聯商廈堅持以科學發展觀為指導，實施一業為主，強主業，壯副業，多業態，多元化發展的經營思路，緊緊圍繞華聯商廈五年發展規劃，扎實工作、開拓進取，到2013年銷售將突破15億元。

按照華聯商廈五年發展規劃，企業將再開辦20個連鎖店、30個專賣店、200個鄉鎮級、村級農家店、開發2個以上的貼牌商品生產基地，積極拓展進出口業務、房地產、物業管理、廣告等第三產業。

安徽華聯商廈正在發展成大規模、多功能、綜合性集團公司，為滿足淮南市人民和周邊地區不斷增長的物質文化生活需求做出更大的積極的貢獻。

2011年3月30日

第五篇：華聯商廈開業慶典暨開業促銷策劃案

華聯商廈開業慶典暨開業促銷策劃案北京華聯商廈第一家商場（阜成門店）自1997年4月25日開業以來，在北京百貨商場

中初步取得了一些影響。這種良好的態勢也極大地鼓舞華聯商廈集團以更大的規模和更好的形象展現給世人，同時也努力在北京激烈的市場競爭中占有一席之地。因此北京華聯商廈第二家商場——石景山店于1998年1月18日試營業。

背景分析：

地理位置：北京華聯商廈（石景山店）地處北京西部的石景山區，雖然緊臨西安長安街，但該商場位置不屬于十字路口型人流聚集地，交通雖方便，但屬于“留車不留人”景況；商場背后永樂小區、魯谷小區屬新建小區，居住率只有50%，商機人氣先天不足。

競爭商圈：

石景山區商業相對市中心來講，較為落后，本區只有一座同業態中型商場——星座商場，但該商場離華聯商廈（石景山店）僅兩公里，且同處西長安街沿線，事實上必然要面臨競爭。

商業氛圍：從現在的客觀角度來看，當時1995~1997年可以說是國內零售行業“百貨商場”發展的黃金時期，百貨商場可以說是開一家，火一家，但華聯商廈（石景山）入市時適逢“黃金期”低峰回落期，各種困難已初見端倪。

當時，百貨商場常見的促銷手段“全場打折”、“買就送贈品”等促銷活動也都普遍應用，已無特別新鮮感，無形當中都加大了促銷方案的策劃和實施難度。北京華聯商廈（石景山店）經過緊鑼密鼓籌備，同時為正式開業做好準備。該商場于1998年1月18日進行了試營業，主要是為磨合商場各個部門及相關環節，以便為今后正式開業打下良好的基礎。同時的試營業期的組織了一些促銷活動，如買100送50，來就贈禮品、幸運轉盤、歡喜抽獎等活動。正面效果：使華聯商廈（石景山店）有了一個初步良好的印象，每天初步達到目標銷售額；相對負面效果：當地居民顧客初步“領教”了商場促銷的種種好處，但如以后再做類似活動，他們相對已失去“新鮮感”，無形當中增大的正式開業的驚奇度、驚爆度。

北京華聯商廈（石景山店）

北京華聯商廈（石景山店）地處北京石景山區，長安街西部南側，經營面積12000平方米共分五層（一層：化妝品、鞋；二層：女士服裝；三層：男士服裝，四層：大小家電；五層：小吃廣場）。特點：商場門前有一5500平方米的大廣場。從以上各種背景分析情況可看，做好本項“全新開業及促銷案”是有一定難度的，作為企劃部負責人，以上這些問題也與公司上層領導多次召開會議，分析優劣與利弊，雖然明知有相當難度，但仍要求開業務必成功。即：

(1)必須在開業氣勢上務必要“一炮打響”，體現宏大規模的特點（驚爆度）；

(2)通過本次開業，務必要在周邊居民中留下深刻的印象；

(3)在同行業態中留下較好的知譽度；

(4)促銷活動務必與眾不同，使顧客有“新鮮感”，且易傳播（驚奇度）；

(5)本促銷活動務必能夠提高銷售額；

(6)本促銷活動的確能讓顧客感到“實惠”，最終增加“華聯”美譽度；

(7)本次企劃促銷案能夠便于操作實施；

(8)其他。

在明確了以上八點，最終在本次策劃的核心矛盾焦點在“銷售額——毛利——顧客實惠”這一問題上即：商場要提高銷售，意味著毛利的增加；價格偏高，顧客購買不踴躍，形不成人氣；顧客要實惠，商品要降毛利，但商場銷售額同樣要受損失——失去商機；在如何解決這一問題時，企劃部與上層領導最終采取“舍棄一頭（毛利），確保兩頭（顧客人流、銷

售額）的策略”，并且以確保“人氣”為根本。后來的結果證明這一思路是明智的、正確的。本次開業活動分兩大部分即：開業慶典；促銷活動。

一、開業慶典

1． 開業慶典儀式（4月25日上午）

為體現開業活動當日熱鬧非凡、宏大壯觀的場面，慶典活動各項規格都比試營業期間有了提升，除了常規的軍樂隊、和平鴿、鼓樂隊之外，還特別組織了石景山區街道各居委會的“老年秧歌隊”參加表演，使許多人認為不登大雅之常的“老年秧歌隊”也出盡了風頭，讓開業觀眾顧客耳目一新；同時，企劃部還利用“首鋼”在石景山區的優勢，特別邀請了“首鋼工人威風鑼鼓隊”，這是他們在參加過亞運會開幕式后第二次重大活動，數十面大鼓，氣勢威風雄壯，把整個開幕儀式推向高潮。5500平方米的廣場上人頭攢動，摩肩接踵，使宏偉簡潔的開業慶典式達到了理想的效果。

2． 廣場演出

為使本次開業慶典活動的宏大規模保持較好的連續性，不至于出現一開業慶典完畢，即人丁冷落的現象，如何能夠較好地始終如一“保持人氣”、“維持人氣”、“增加人氣”，企劃部同樣做了大量相關策劃。開業10天中，每天下午3 : 30~5 : 00，在廣場上舉行各種文藝演出，為此演出，專門花費10萬元，按專業標準制作了一個活動拼裝舞臺，可拼成舞臺、T型臺等；旁邊有活動更衣間和化妝間。每個演出團體只演出一場，保持節目不重復的新鮮性，充分滿足觀眾顧客的心理，如“有首鋼歌舞團”、“東方霸主花”、“東方時尚模特表演”、“城市原創歌曲演唱會”、“中外進行曲軍樂演奏”等等，演出的同時，由主持人穿插介紹華聯商廈的一些背景和知識，進行互動式有獎問題，使現場的觀眾對“華聯”的認知度幾乎100%。因此頭兩天精彩的演出結束后，從第3天起有時不到下午1 : 00，就有人在舞臺邊等候位子，一時間，整個商場門前廣場成了人的海洋，文化的廣場。這所以選擇下午3 : 30左右，主要是因為商場每天下午3 : 30~5 : 00是一個相對人流低峰期，通過廣場演出活動，把人流低峰期變成高潮期，這對于商場提高來客數和當日銷售額有著至關重要的作用。

二、促銷活動

1． 華聯商廈石破天驚，“買200送400（本次保銷活動核心）。起初，企劃部準備另外一套方案“賀開業慶典全場7折”，但考慮到這種形式已在京城商場促銷中出現過多次，可能新鮮度較低，不管是對提高銷售，還是擴大影響，恐怕難有大的作為，最終否定了這一方案。活動產生：由于前邊已介紹了，首先是在這次開業促銷活動中是確保銷售額？還是保毛利？還是都保？決策層一時猶豫不決。企劃部經過分析：如果都保，過于求全，必然分散了力量，有可能哪頭都做不到位，使本次活動成為一鍋“夾生飯”；權衡利弊最終確定以犧牲部分毛利，來換取較高銷售額的策略，只有這樣才能確保來之不易的人氣和商氣，同時較高的絕對銷售額對經營者和銷售者來說都是一種信心的保證。對此分析公司上下最終達到了共識。

形式：以哪種形式出現在顧客面前，并且讓顧客接受，是一個非常重要的問題，再好的內容，如果形式不好，顧客也許就很難買賬。常規的如“全場×折”、“滿100送××”等，商場嘗試過，顧客領教過，大都屬于“高買低送”（常規思維），新鮮度較紙，給人似曾相識之感。經過企劃部精心策劃與計算，決定以“低買高送”（反向思維）出現，“買200送400”這一活動最終產生。即顧客拿200元人民幣即可換取一張價值400元的禮金卡（有防偽標志，北京特種印刷廠印制），然后顧客即可拿此400元禮金卡在商場內使用。

2． 輔助性促銷活動

在此之前，邀請京城各報社記者組織座談會在活動中和結束后，以本商業現象為主題展開新聞，全方位、多角度進行宣傳報道。

效果：經過精心策劃，縝密的組織，全方位多角度宣傳，各部門協調配合和努力工作，終