第一篇:生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度
目的:為了加強(qiáng)生產(chǎn)的安全管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保員工和財(cái)產(chǎn)安全,做到“我不傷害別人,別人不傷害我,別人不被傷害”和設(shè)備安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,特制定此制度。
范圍:生產(chǎn)部全體員工(組裝∕測試車間∕辦公區(qū))
職責(zé):由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全制度,防范隱患事故。
依據(jù):嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。
要求:
1、在職員工必須按照國家有關(guān)規(guī)定,特殊崗位必須進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
2、必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)
防和應(yīng)急處理的能力。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,要沉著冷靜,保護(hù)事故現(xiàn)場,迅速采取有
效措施防止事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,不得故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)。立即向車間負(fù)責(zé)人及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)說明事故原因,發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況。
4、使用移印機(jī)時(shí)必須戴口罩,同時(shí)了解所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法,嚴(yán)格按照制備操作規(guī)程進(jìn)行起動、停機(jī)。操作前認(rèn)真檢查,設(shè)備啟動后,認(rèn)真觀察,在運(yùn)行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。
5、使用高低溫試驗(yàn)箱時(shí),注意用電安全、人身安全(避免燙傷),同時(shí)愛護(hù)設(shè)備。
6、項(xiàng)時(shí),因個(gè)人不服從管理或不聽勸阻違反安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行教育或處罰。因工作失職造成重大責(zé)任事故給予開除、經(jīng)濟(jì)處罰外還要追究刑事責(zé)任。
7、檢驗(yàn)、組裝、測試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行。
8、生產(chǎn)操作人員要有高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度制度,明確設(shè)備運(yùn)
行狀況,做好不良故障的詳細(xì)記錄(見《設(shè)備維修記錄表》),并由有關(guān)人員簽字。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。
9、正確使用勞動保護(hù)品。電器、設(shè)備線路維修由專人進(jìn)行,其他人員禁止操作。
設(shè)備維修時(shí)禁止用汽油清洗配件,特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字。
10、嚴(yán)格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求,安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。如因不聽指揮違章作業(yè)強(qiáng)行蠻干造成事故者給予開除和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
11、壓力容器按國家規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行審驗(yàn)。
12、出問題逐級處理,先找組長、生產(chǎn)部副經(jīng)理等主管領(lǐng)導(dǎo),第一時(shí)間逐級上報(bào)。
13、定期召開安全工作會議,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,各車間、組長簽定
安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。做到專人專管,掌握一定的急救常識及應(yīng)急處理辦法。
14、每天上下班檢查安全隱患(尤其是節(jié)假日),每周五定為生產(chǎn)部集中安全檢查
日,每年10月定為安全檢查月。
15、車間安全生產(chǎn)的其他事宜。
執(zhí)行日期: 2010年2月24日開始執(zhí)行。
信諾非凡(北京)科技有限公司
產(chǎn)品集成中心生產(chǎn)部
2010年2月24日
核準(zhǔn):制定:擬稿:
第二篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
1.為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
二、作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
5.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
6.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單,不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
7.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
9.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)接尋找,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
10.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
11.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
三、人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求穿戴好工作服,不得穿拖鞋或戴首飾進(jìn)入車間。
4.操作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊
天,聽歌,離崗等行為。
5.對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止聚眾閑談。8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或亂動儀器設(shè)備,由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。
9.任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
10.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。
11.按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績效考核。
四、安全管理
1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗,嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒。
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)。
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時(shí),嚴(yán)禁穿拖
鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。
4.在開機(jī)工作前,要對機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。
6.對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng),保持正常運(yùn)行,要加強(qiáng)安全防范。7.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。
8.禁止亂動運(yùn)行中的設(shè)備,有工作需要時(shí)須先停止設(shè)備運(yùn)行。9.操作人員嚴(yán)禁跨越傳送皮帶,傳送皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
10.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。11.電機(jī)、減速機(jī)對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。
12.檢查電機(jī)溫升時(shí),必需手背觸摸電機(jī),以防觸電。13.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械,切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,嚴(yán)禁設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊,標(biāo)示清晰。
2.各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
4.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。
5.每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到指定位置,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。
第三篇:車間安全生產(chǎn)管理制度(本站推薦)
車間安全生產(chǎn)管理制度
利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1、工作時(shí)必須穿工作服,工作鞋、工作帽,嚴(yán)禁攜帶戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等物上崗。
2、嚴(yán)格按照各工序的設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違章操作。
3、在設(shè)備開機(jī)前,必須進(jìn)行全面檢查,待一切情況正常后,方能送電開機(jī)。
4、設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)有異常情況(如聲音不正、冒煙、火花等情況)應(yīng)立即停車檢查,待故障消除全,方可開機(jī)。
5、工作結(jié)束后,要及時(shí)切斷電源,水汽等管路。
6、設(shè)備維修時(shí),必須切斷電源,掛牌標(biāo)記,必要時(shí)候,也需關(guān)掉水流閥門,待設(shè)備全停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可進(jìn)行維修。維修時(shí)要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行,維修完畢后,必需將一切工具零件清理干凈。
7、嚴(yán)禁酒后上崗和工作中喝酒,如有這些情況,任何人都有權(quán)制止,因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故,后果自負(fù)。
8、工作時(shí)嚴(yán)禁攜帶孩子,嚴(yán)禁串崗、打鬧、干私活,嚴(yán)禁在工作場合吃一些帶皮殼等物,違者罰款。
9、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。
注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。
第四篇:生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長:制造部部長
二、副組長:體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長:
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長:
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員:
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
第九條用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險(xiǎn)品與易潮、易銹品有保護(hù)措施;現(xiàn)場滯留物料。
第十一條裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;行車必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、且專人使用、專人負(fù)責(zé);裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條設(shè)備管理:所有設(shè)備都必須由專人使用與管理,嚴(yán)禁其它無關(guān)人員擅自操作,一些危險(xiǎn)設(shè)備需做到人離機(jī)停,以免發(fā)生安全事故。
第十三條危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
第十五條防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。
第十六條文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第十七條安全預(yù)防處理:公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。一旦車間發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,必須及時(shí)向上級匯報(bào)或處理。
第五篇:生產(chǎn)車間安全管理制度
安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、生產(chǎn)組長安全責(zé)任制
2、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、安全教育制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、并負(fù)責(zé)對新員工或換崗員工人及時(shí)進(jìn)行安全教育。
3、對本班組使用的危險(xiǎn)品,必須指定專人管理,嚴(yán)格控制,正確使用。
4、隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù),必須有可靠的安全措施,并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)報(bào)告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程,正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等,不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動,服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮
4、正確穿戴,愛護(hù)和合理使用勞保用品。
5、及時(shí)清除廢料,經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通。
6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,7、發(fā)生事故或重大未遂事故,或事故隱患時(shí),必須及時(shí)性向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場,積極參加并開好分析會。
安全教育制度
1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全知識的教育,提高職工安全意識和自覺性。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育,掌握本崗位安全操作規(guī)程,養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。