第一篇：全州安全生產工作會議主要精神

全州安全生產工作會議主要精神

縣人民政府

（2012年2月5日）

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面我簡要傳達全州安全生產工作會議的主要精神。

一、會議基本情況

2月2日，州人民政府在州人民政府會議廳召開了2012年安全生產工作會議，會期半天。會議由州委常委、常務副州長徐愛民主持。各位副州長、州人大、政協聯系領導、州安委會成員單位領導、八縣人民政府縣長、分管安全生產工作的副縣長、分管道路交通安全工作的副縣長、交通運輸局、衛生局、住建局、教育局、公安交警大隊主要領導、安監局主要領導、辦公室主任以及部分企業負責人共260人參加了會議，會議同時邀請了省安監局副局長湯忠明蒞臨指導。

會上，州安委辦主任、安監局局長胡正坤通報了全州2011年安全生產工作情況；徐愛民副州長通報了受國家人力資源和社會保障局、安監總局表彰的安全生產先進集體和先進個人，宣布了2011年度安全生產責任狀考核獎懲兌現通知，并代表州人民政府與8縣人民政府、州屬有關部門簽訂了《2012年度安全生產目標責任狀》，黃文武州長作了重要講話。全州安全生產

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工作會議議結束后，州安監局于當日下午召集各縣安監局局長和辦公室主任在州安監局會議召開了全州安監系統黨風廉政建設工作會議，全面安排和部署了安全生產監管監察和黨風廉政建設工作。

全州安全生產工作會議的主要任務是：深入貫徹落實全國全省安全生產電視電話會、省委九屆二次全會和州“兩會”精神，總結過去6年全州安全生產工作，分析面臨的形勢，安排部署2012年工作任務，進一步統一思想，轉變觀念，強化措施，真抓實干，推動全州安全生產工作再上新臺階。

二、會議的主要精神

全州安全生產工作會議的主要精神體現在黃文武州長的重要講話中，概括起來主要體現在以下3個方面：

（一）充分肯定了安全生產工作所取得的成績。黃州長指出，過去的6年，面對國際金融危機和百年不遇旱情的影響，礦山、冶金等企業頻繁停產、復產，以及實施“十二五”面臨產業結構調整、工業快速發展、重點項目開工建設多帶來的安全生產新機遇、新挑戰，全州各級各部門和各企業認真貫徹落實上級黨委、政府關于安全生產工作的一系列安排部署，明晰工作思路，明確目標任務，突出重點，開拓創新，攻堅克難，全面開展安全生產專項整治，著力抓好重大節慶、重點時段的安全生產大檢查和專項督查檢查，狠抓各項工作措施的落實，取

得了較好的成效，安全生產形勢基本實現了明顯好轉的目標，不僅為“十一五”劃上了一個圓滿的句號，也為“十二五”開好局、起好步打下了堅實基礎。總的來說成效明顯，特點鮮明，可以用4句話概括：一是安全生產控制指標執行情況良好，全州安全生產總體穩定。二是立足實際，強化基礎，安全生產機制、體制和安全監管基層、基礎建設逐年加強。三是突出重點、整治隱患，安全生產專項整治、標準化建設和新技術推廣應用深入推進。四是多方爭取、多措并舉，安全生產應急保障能力建設逐年提高。

（二）客觀分析了安全生產工作面臨的嚴峻形勢。黃州長指出，盡管我州安全生產取得了明顯成效，但我們仍然面臨著嚴峻的形勢，工作中還存在不少困難和問題：一是事故總量和傷亡人數仍然較大。二是全州煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業生產經營企業規模小、分布廣、投入少、基礎差，隱患整改率低，安全生產設施設備和管理手段落后的現象仍然沒有得到根本改變，非法違法行為、違規違章現象屢禁不止。三是非生產經營領域的事故多發，一些公共設施安全生產隱患嚴重，應急處置和搶險救援能力不足。四是各縣（市）安全監管能力發展不平衡，部分專項整治工作進展緩慢，現場監察執法行為不規范、執法不嚴格，鄉鎮安全監管人員變動大等問題仍然比較突出。

（三）對新年度的安全生產工作進行了部署。黃州長強調，做好2012年的安全生產工作，概括起來就是“一貫徹、兩落實、三強化”?！耙回瀼亍本褪巧钊胴瀼芈鋵嵢珖“踩a電視電話會、工作會議精神和國務院《意見》，牢固樹立科學發展安全發展理念?！皟陕鋵崱本褪锹鋵嵷熑?，確保企業安全生產主體責任和政府監管責任落到實處；落實政策措施，扎實推進安全科技和安全生產標準化建設?！叭龔娀本褪菑娀O管，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為；強化應急處置，加強安全生產應急救援保障能力建設；強化基礎，大力提升從業人員的安全意識和安全生產技能。

三、貫徹全州安全生產工作會議的意見

全州安全生產工作會議是研究部署2012年全年安全生產工作的一次重要會議。為此，特提出如下貫徹意見：

（一）縣委、縣人民政府已決定2月8日上午召開規格高、規模大的全縣安全生產工作會議，總結2011年安全生產工作，安排部署今年的工作任務。會上，由縣安委辦通報全縣2011年度安全生產工作情況并傳達全州安全生產工作會議精神；表彰21個安全生產先進集體和60名先進個人；縣人民政府與各鄉鎮、縣直有關部門、重點企業簽訂安全生產目標責任狀；最后由縣長對今年的安全生產工作進行動員和部署。

（二）按照省、州、縣黨委、政府的部署和安排，持續抓

好煙花爆竹聯合執法行動；組織開展好為期3個月的公路危險路段排查整治專項行動；繼續抓好為期5個月的“清剿火患”專項行動，有效防范各類事故的發生。

（三）高度重視做好省“兩會”期間的安全生產工作，深入組織開展安全大檢查，強化對人員密集場所、文化娛樂場所、大型集會活動以及煙花爆竹經營、燃放等安全管理，切實加強“春運”各項安全保障工作，確保人員出行安全。

（四）組織開展好節后復工復產安全生產大檢查，嚴格節后企業組織生產引發各類事故。

（五）加強應急值守工作。“兩會”期間，縣安監部門、負有安全監管職責的部門和各鄉鎮人民政府要安排專人值班，并有領導帶班，確保24小時通信暢通，一旦發生事故或險情，立即啟動突發災害事故應急救援預防，確保在第一時間趕赴事故現場開展救援。

我的傳達到此，謝謝。

第二篇：貫徹落實全州統計調查工作會議精神情況匯報

貫徹落實全州統計調查工作會議精神情況匯報

州人民政府： 全州統計調查工作會議召開后，我縣高度重視，立即召開會議將全州統計調查工作會議精神傳達到相關部門、鄉鎮，并就全縣貫徹落實全州統計調查工作會議精神進行了安排部署，現將貫徹落實情況匯報如下：

一、會議精神傳達貫徹落實情況 一是將全州統計調查工作會議精神傳達提綱印發各部門和鄉鎮。二是召開經濟部門負責人會議傳達全州統計調查工作會議精神。2月27日，召開縣直部門負責人會議，進一步傳達全州統計調查工作會議精神。要求各部門單位要高度重視統計工作，主要領導要親自過問統計工作，明確班子成員分管統計工作，同時要明確好各部門統計人員，部門統計要切實做到有人抓、有人管、有人做事。要求各部門要主動與縣統計局對接工作，接受統計局的業務指導，積極主動做好本單位和所管轄部門、企業的統計工作?？h工信局、縣住建局、縣招商和商務局還要切實抓好所轄企業的“一套表”聯網直報的指導和把關工作，要做到不漏報、不錯報，以確保全縣“企業一套表”工作順利開展，確保全縣經濟實現首季“開門紅”，全年經濟快速發展。

二、貫徹落實全州統計調查工作會議的具體措施

（一）抓住關鍵、強化措施，確保全縣首季實現“開門紅”。2月27日，召開全縣經濟運行調度會，進一步明確部門職責和任

1務，狠抓項目建設、工業企業生產和財稅征收等工作。同時各級各部門做好服務企業工作，使項目早開工、正常施工，使落地企業早投產、達產，在產企業實現滿負荷生產。縣督查組加強工作督查，確保各項措施落實到位，以超常規的工作，全面實現首季“開門紅”的目標。

（二）周密部署、狠抓落實，確?！捌髽I一套表”工作順利推進。一是繼續抓好宣傳工作，為“企業一套表”營造工作環境。繼續采取召開會議、下發文件、懸掛標語等多種方式等進行宣傳。縣工信、住建、招商和商務局等部門按照部門職責分工繼續做好工業企業、房地產企業、建筑企業、商業企業的宣傳、溝通和跟蹤服務工作，努力爭取企業和社會各界的理解、配合和支持，縣統計部門做好“企業一套表”的業務和技術跟蹤服務，及時解決企業在網上直報方面遇到的技術問題，確保7月份全縣“企業一套表”工作實現單軌運行。二是縣統計部門認真做好調查單位庫的更新維護。按照“先進庫、再有數”的要求，統計、編委、民政、稅務、工商和質監部門做好溝通協調，健全完善資料來源、維護更新、數據共享工作機制，及時做好調查單位庫的更新維護工作。三是成立縣“企業一套表”應急工作辦公室，在數據集中上報期間實行網上值班制度，確保企業反映的問題在最短時間內得到解決。同時統計和工信、住建、招商和商務部門相關人員實行直報企業定點跟蹤服務制度，責任到人，及時了解掌握所負責企業的數據上報進展情況，及時對企業上報中遇到的各種困難、問題予以指導和幫助。

（三）加強統計監測和統計分析，為經濟社會發展做好優質服務。一是圍繞今年經濟社會發展的主要目標任務，做好生產總值、固定資產投資、工業增加值、財政收入等指標的跟蹤分析工作，密切關注主要指標的速度升降及目標任務的完成情況。二是把主要經濟指標任務分解到行業、到部門、到企業、到個人，做到部門有任務、企業有目標、個人有責任，確保全年各項目標任務的完成。三是圍繞“工業強縣、城鎮帶縣、旅游活縣”戰略，加強對經濟運行態勢的分析，加大工業、城鎮和旅游發展方面的調查研究，全力推動投資拉動經濟和工業發展。

（四）積極探索，不斷完善統計方法制度。一是健全服務業統計。配齊配強統計和商務部門服務業專職統計人員。積極開展服務業重點行業、重點企業直接調查，建立健全服務業統計工作會商制度，完善服務業統計數據審核評估辦法，客觀、準確地反映全縣商業的發展情況。二是加強對新《國民經濟行業分類》的業務知識培訓，初步預定3月下旬舉辦一期全縣新《國民經濟行業分類》知識業務培訓班，確保各部門行業劃分準、行業經濟發展情況明。三是切實抓好保障性安居工程投資統計，真實反映我縣民生建設的投資情況和實效。

（五）加強統計信息化建設。一是完善縣鄉統計信息網絡，為縣鄉統計網絡配備必要的硬件和軟件，切實保證統計工作的需要。二是縣財政每年預算2萬元作為統計信息網絡的維護費，確保統計網絡的正常運行。

（六）加強統計基層基礎工作，切實提高統計數據質量。一

是加強統計基層力量和管理。在全縣財力極其緊張的情況下，根據國家、省、州的要求，縣財政對統計工作經費進行優先安排，全力保證統計工作的正常開展。鄉鎮統計管理辦公室在現有4位同志的基礎上，今年將再次公開招考6名大學生充實到鄉鎮統計管理辦公室，兩年內配齊配強縣鄉鎮統計管理辦公室人員，進一步壯大統計隊伍，增強統計力量。按照《鄉鎮統計機構工作規范》要求，在全縣開展鄉鎮統計工作規范化建設，進一步規范鄉鎮統計工作。二是加強統計業務管理和知識培訓。加強統計數據的趨勢性、匹配性、關聯性、邏輯性分析，切實提高統計數據質量。加大部門和企業統計人員業務知識的培訓，年內舉辦1-2期統計知識業務培訓班，進一步提高統計人員素質，真正做到依法統計、科學統計、應統盡統。三是加強部門統計管理。按照部門統計工作有領導、機構、人員、設備、經費“五有”要求，對各經濟部門統計工作予以落實。

（七）夯實基礎，營造和諧統計環境。一是加強統計法制建設。以“六五”普法和新《統計法實施條例》頒布為契機，大力開展統計法制宣傳活動，提高各級各部門和社會公眾的統計法律意識，努力營造重視、支持、配合統計工作的社會環境。二是加強統計隊伍建設。緊緊圍繞統計服務經濟社會發展的宗旨，加大統計干部培訓和統計繼續教育工作力度，使統計工作在“穩中提速、趕超進位”中發揮積極的作用。

第三篇：全州安全生產工作會議經驗交流材料

全州安全生產工作會議經驗交流材料

打牢基礎 標本兼治

全力推動麻栗坡經濟社會安全發展

麻栗坡縣人民政府（二〇一二年二月一日）

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我就麻栗坡縣的安全生產工作情況作如下簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

安全生產責任重于泰山。多年來，麻栗坡縣在州委、州人民政府的正確領導下，在州直有關部門的關心支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的安全理念，以死亡控制指標為核心，以安全生產監管執法為抓手，以監管機構隊伍建設為切入點，以安全隱患排查治理為突破口，積極創新工作思路，不斷強化綜合監管，嚴格落實主體責任，唱響安全發展旋律，凝聚全民安全共識，全力推進了全縣安全生產形勢的穩定好轉。2011年，全縣各類事故共造成7人死亡，低于州政府控制指標2人。全縣連續6年未發生較大及以上生產安全事故，安全生產工作逐步走上科學發展的道路，有力促進和推動了全縣經濟社會的又

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好又快發展。主要做法是：

一、樹牢安全發展理念，形成安全發展共識。隨著全縣工業經濟的快速發展，安全生產形式日益嚴峻，面對這一形勢，麻栗坡縣始終把安全發展作為執政的首要任務，堅持把安全生產放在與經濟發展、社會進步等同的高度予以重視和落實。近年來，麻栗坡縣認真總結多年的經驗教訓，認真查找安全生產工作的薄弱環節，提出了“三個所有”的工作要求，即所有的發展首先要確保安全發展，所有的責任首先要落實安全責任，所有的投入首先要保障安全的投入。在此基礎上，制定了《麻栗坡縣安全生產目標考核體系》，要求各級黨委、政府和廣大黨員領導干部，把維護人民生命財產安全放在高于一切的位置，作為踐行科學發展觀的一項重大而緊迫的政治任務，采取果斷措施，堅決遏制和防范各類事故。近年來，全縣黨員領導干部認真學習和深刻領會各級領導關于加強安全生產工作的一系列論述和指示，對安全生產工作極端重要性的認識發生了深刻變化，從思想上糾正了一些領導干部“安全不發展、發展不安全”等錯誤認識，形成了“安全發展”的共識。

二、構建職責嚴明的機構網絡，為安全生產監管工作提出強有力的保障。麻栗坡縣高度重視安全生產監管機構建設，在新一輪政府機構改革中，把安全生產監督管理局作為政府工作部門設立，核定人員編制18人。與此同時，為解決安監機構力量不足的問題，去年底，我縣又專題研究，決定將縣安監局內設機構安全生產執法大隊作為事業單位設

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置，核定人員編制為20人，全部安排進駐各重點礦山。與此同時，從2008年起，縣安監部門就把安全生產行政執法權委托到各鄉鎮人民政府，從而進一步延伸了安全監管鏈條。

在組建和充實縣級安監機構建設的同時，我縣把安全監管工作重點放在基層建設上，重心放在基層監管上，充分發揮基層工作人員經常性和及時性的安全監管特點，把對重點單位、危險部位、關鍵環節等基礎性安全監管作為全部工作的出發點和落腳點，實實在在打牢安全生產基礎。自2008年各鄉鎮安監站成立以來，各鄉鎮人民政府又明確了村委會主要領導為本轄區安全生產工作的第一責任人，并明確1名工作人員兼職負責本轄區的安全生產工作。

在完善縣鄉村三級安全監管機構建設的同時，我縣著力在企業履行安全管理職責上下功夫，截止目前，全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、學校等重點行業和領域全面建立了安全生產管理機構或專兼職安全員?！翱h、鄉、村、企業”四級安全監管模式在我縣已初具雛形，構建了橫向到邊、縱向到底的監管機構網絡，為安全生產工作的全面開展提供了強有力的保障。

三、強化政府企業兩個主體責任，構建安全生產整體聯動機制。政府是安全生產監管的主體，企業是安全生產的責任主體。緊緊抓住這兩個主體，全力構建政府與企業的整體聯動機制，是我縣安全生產工作的基本指導思想和行動準

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則。

（一）以政府監管主體責任的落實為切入點，認真履行監管職責。一是加強領導，完善工作機制，始終把安全生產工作納入國民經濟和社會發展規劃，納入政府重要議事日程，納入領導干部政績考核體系，不斷加強對安全生產工作的組織領導，形成了政府“一把手”負總責，政府分管安全生產工作的領導專門抓，其他領導按照工作分工具體抓的安全生產領導體制和格局。政府形成了定期召開常務會議，主要領導每月聽取一次工作情況匯報并研究解決問題的機制，二是完善規章，建立健全制度。在認真貫徹落實法律法規、規章的同時，制定下發了《安全生產委員會會議制度》、《聯席會議制度》、《隱患排查治理制度》、《責任事故約談制度》、《隱隱和事故舉報獎勵制度》和《專項檢查制度》等多個規范性文件，初步形成了與法律法規相配套的地方性規章制度體系。三是突出重點，強化現場監管。在各鄉鎮、各部門定期或不定期組織開展安全生產檢查的同時，縣人民政府每年組織不少于4次的全縣性拉網式安全生產大檢查，全面排查和督促整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發生。

（二）以督促企業安全生產主體責任的落實為切入點，全面夯實企業的安全生產基礎。一是落實企業法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任，對高危行業負責人實行強制培訓，嚴格實行持證上崗制度。在此基礎上，對外來施工企業實行備案制，定期統一組織企業負責人參加各類

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培訓班，介紹本地情況、監管模式和硬性要求，為企業安全生產工作撐好舵，把好盤。二是督促企業確保安全投入，按照規定提取安全費用，繳納安全生產風險抵押金，為從業人員繳納工傷保險和人身意外傷害保險。三是提高企業的準入關口。對安全投入不到位，不具備基本安全生產條件的企業，一律不給年檢初審；對安全管理滑坡、安全管理混亂的企業一律實行約談。四是督促企業實施“科技興安”。截止目前，全縣非煤露天礦山全部推廣了中深孔爆破技術；4戶非煤礦山企業推廣了尾礦干排技術；16家非煤礦山企業和2座尾礦庫實現了安全生產3級以上標準化達標；2座加油站安裝了阻隔防爆裝置；全縣運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車均按規定安裝使用了具有行駛記錄功能的GPS定位系統。五是在指導各類企業建立健全應急救援預案的同時，督促指導有關企業開展了火災、透水、中毒窒息、爆炸、邊坡坍塌等應急救援演練，并在學校領域開展了防地震、防地質災害、火災等應急救援演練，增強了全民的安全意識和自救互救能力。

四、強力推進礦產資源整合，強化礦山源頭管理。針對非煤礦山開采混亂、事故頻發的嚴峻形勢，2006年，縣委、縣人民政府深刻反思，痛定思痛，強勢開展了“以整治促整合、以整合促管理、以管理促安全、以安全促發展”的礦產資源整合工作，按照“政府主導、市場運作”和“公開、公正、公平、擇優”的原則，面向全國公開招商確定整合合作企業，先后實施了鎢礦、鎢共伴生礦、鐵礦、錳礦、錫礦等主要礦種的整

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合工作，目前已完成了鎢礦、錳礦、錫礦等主要礦種的整合任務，將資源一次性整合到位。整頓關閉了一大批布局不合理或經整治后仍不具備基本安全生產條件的小礦山、小廠。通過實施整合，全縣非煤礦山安全生產形勢實現了根本好轉，礦業經濟發展步入了良性發展軌道，礦山開采方案、建設規模、選礦加工方案、生產規模，礦區群眾利益，環境水保設施、礦山地質環境恢復、安全生產投入、稅款繳納、民爆物品管理、產值利潤、社會責任、新農村建設、公益事故建設都有了具體的部署和落實。2011年與2006年相比，非煤礦山主體由100多家減少到58家，非煤礦山由150多座減到67座，尾礦庫由14座壓減到2座。2011年，全縣累計實現礦業產值6.8億元，是整合前2005年2.4億元的近3倍；實現稅收2億元，占全縣財政總收入的42%，比整合前增長16倍；2009—2011年3年間，全縣僅發生2起礦山安全事故，死亡2人，實現了非煤礦山安全生產形勢根本好轉，和諧礦區建設正穩步推進。

五、嚴格執法、深化整治，堅決防范和有效遏制重特大事故。從2006年開始，全縣連續7年開展了覆蓋全縣各行業、各領域、各級、各類生產經營單位的隱患排查治理和安全生產專項整治。對所有企業，不論非法、合法，不論規模大小，不論隸屬關系，進行無一遺漏的排查，實行分類整治。對無證非法生產經營的堅決關閉取締，對存在重大隱患，對證照齊全、具備安全生產條件的企業，加強日常監管。為鞏固整治和整合成果，全縣重拳出擊，打非治違，每年財政安

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排專項經費240萬元，并從有關部門抽調200多名干部實行縣鄉“兩級聯動”。僅2011年，就炸毀選礦設備61套、搖床127臺、搖床機頭45個、柴油機126臺、電動機49臺、打砂機79臺、空壓機87臺、升降機2臺、電焊機4臺，查封采礦點11處，礦硐75個，銷毀炸藥原料硫磺95公斤、硝酸胺189公斤、乳膠炸藥86.5公斤、雷管57枚、水泵2個、碎石機3臺、燒毀工棚632間，切斷電線3820米、水管23660余米，收繳白鎢精礦500公斤、白鎢原礦27.8噸，抓獲犯罪人員23人，教育遣散滯留礦山人員2450余人，行政處罰近100萬元。至此，安全生產行政執法和“打非“工作取得了階段性成果。

尊敬的各位領導，以上這些做法和措施，有力推動了我縣安全生產形勢的穩定好轉。但還存在許多不足，離州委、州人民政府要求還有較大差距，還需要向其他兄弟縣、市學習。我們將正視差距和不足，著力解決安全基礎薄弱、安全投入不足、執法隊員素質不高、執法后監管不到位等問題，繼續按照州委、州人民政府和州級有關部門的要求，進一步以加強隊伍建設為抓手，以行政執法為突破口，居安思危，言危思進，重心下移，關口前移，弘揚安全監管的新風正氣，努力培養全縣安全監管隊伍勤勉敬業、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的作風，真正做到“亮劍執法、鐵腕治安”，為安全生產工作走上良性發展道路奠定堅實基礎。

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第四篇：貫徹兩級安全生產工作會議精神

貫徹兩級安全生產工作會議精神

落實吳廠長工作報告部署

夯實安全基礎、實現安全生產可控在控

同志們：

回顧2011年，通過全廠職工的共同努力，我廠安全生產上總體呈現比較平穩的態勢：#11機組大修項目多、任務重，我們圓滿完成了檢修任務，未發生任何不安全事故；通過了發電公司組織的安全風險評估，排列發電公司前茅 ；圓滿完成了世園保電等重大活動保電任務；環保設施運行在國家環保局核查中沒有出現問題；節能工作完成了年初下達的各項任務。在總結成績的同時，我們也清楚的認識到，我們的安全管理還存在很多問題：各級人員安全生產責任制落實還不到位、安全生產動態過程管理還做得有差距、“兩票三制、三講一落實”制度執行不嚴肅、缺陷沒有得到有效治理、數量偏多、非計劃停運多等。2012年，面對繁重的生產任務和經營壓力，我們要全面貫徹集團公司和發電公司安全生產工作會議精神，按照我廠兩會上吳廠長提出的要求，理清思路，認真籌劃，精心組織，扎實工作，夯實安全基礎，全面提升安全生產管理水平，實現安全生產可控在控，全面完成“管理提升年”的各項安全生產任務。現在，我把2012年安全生產工作，按照吳廠長的部署具體安排如下，各部門 要認真學習領會，并且按照“五確認一兌現”的工作方法，把每項工作落實責任，明確措施和要求，確保各項工作能按期保質完成。

一、完善制度，強化落實，全面提高安全生產管理水平。

通過完善管理制度，細化安全生產考核，規范各級人員安全生產行為，進一步落實責任，重心下沉，提高現場安全管理水平。一是安監部、設備部、發電部要在5月底以前對安全生產管理的制度、規程、規范進行一次全面梳理，按照管理提升、責任落實、可操作、可執行的原則，全面進行一次修編和修訂，并專題進行宣貫。二是發電部、檢修公司、運營公司、水灰公司、供熱公司要根據近幾年設備改造、系統變更、新標準、新規范的要求全面修訂完成管理標準和檢修、運行技術標準、規程，確保8月1日正式啟用。三是經營管理部要建立制度學習反饋機制，現在的文件全部通過網絡，多數人都是不看就辦理，根本就不知道文件的內容，更談不上貫徹執行，今后所有制度各部門第一責任人自行下載，下發各班組學習，并向發文部門書面反饋學習情況。發文部門要定期進行抽查。四是各部門要在4月底前對現有標準兩票庫重新進行審核、補充和完善，確保標準票庫正確無誤。五是安全管理要從細化考核、監督措施落實、杜絕無票作業上入手，從制度上對于無票作業按照可能產生的后果進行考核；六是3月15日前設備部、發電部組織一次排查和 分析，把有可能造成非停的各種隱患利用“五確認一兌現”的方法，明確到人，從防范措施的制定、學習、演練、執行到全年不發生該類問題引發的非計劃停運全面負責；七是各運行部門要進一步強化干部到崗監護制度、對特殊運行方式、鍋爐滅火、燃料煤質變化制定切實可行的運行措施并進行仿真演練，不斷提高人員操作水平，確保不發生人員責任事故。八是發電部、運營公司、檢修公司3月底前要認真總結歷年來部門發生的一類障礙，進行認真總結和學習，針對性制定措施，保證在年內不能發生同類問題；九是安監部要認真抓好臨時用工的監督工作，嚴格執行大唐陜電【2012】39號文件《關于進一步加強和規范公司系統臨時用工的補充規定》，定期對全廠臨時用工的管理進行檢查、監督，規范臨時用工管理。

二、以安全風險評估整改為抓手，全面開展安全生產標準化達標工作，促進本質安全型企業建設。

以安全風險評估問題整改為契機，全面開展安全生產標準化達標自查和整改，實現安全生產標準化達標三級標準、本質安全型企業建設第一階段“指標達標”的目標。一是安監部要每周檢查各部門整改情況，堅持每月召開一次安全風險評估整改專題會議，檢查和落實整改情況，每月進行通報。二是建立長期隱患排查監督機制，設備部在3月20日前制定完成隱患排查制度，各部門、各專業每月要分系統對設備 按照標準、對照設計開展隱患排查，進行設備分析，上報隱患排查和整改情況，對重大隱患設備部牽頭制定整改方案或技術措施，提高設備健康水平；三是班組建設以“強化人員、夯實班組、牢固制度”為根本，一方面各部門繼續扎實開展好“三講一落實”活動，安監部組織每周要對“三講一落實”工作進行抽查、檢查，進行評比，重點檢查危險點分析和控制是否有針對性。另一方面通過抓“三基”管理，即苦練基本功、夯實基層（班組）管理、強化基本素質，提高人員責任心。四是技術培訓要形式多樣，在狠抓常規性培訓的基礎上，把干部講課、事故演練、不通知危機事件演練等作為重點，全面提升職工技術素質。人資部要在3月底前全面修訂完成今年的培訓工作安排，建立各種形式的職工技能培訓和勞動競賽為平臺，引導和促進職工學技術、比技術的良好風氣，為全面開展安全生產標準化達標奠定基礎。五是按照發電公司的統一部署，把安全風險評估和安全標準化達標自查項目進行整合，各部門按照廠統一部署，認真開展風險評估整改、安全標準化達標整治工作，在八月底前完成安全標準化達標自查工作，形成今年安全風險評估和標準化達標兩個自查報告。

三、強化安全生產日常工作的過程管理，確保安全生產穩定。

今年是集團公司“管理提升年”，我們要從安全生產日 常管的規范化上下功夫，全面提高我廠安全生產管理水平。一是安全生產例行工作要規范化，設備部、安監部、發電部職能部門要進一步規范日常工作流程，監督執行，重大危險源評估要在三月底前完成評估，根據評估查出的問題組織整改；技術監控每月召開會議，各專業要針對現場存在的難題重點開展攻關，發揮技術監控的作用；二十五項重點要求要每月認真開展活動，定期工作、巡回檢查、重大操作干部到崗嚴格按照廠規定執行，職能部門要做好監督檢查工作，使各項例行工作能夠規范開展，為安全生產奠定基礎。二是強化日常工作過程管理，職能部門要加強日常工作的過程監督，設備部、安監部、發電部3月底前要提出專工規范化工作流程，保證事事有人管，不缺位、不空位，重點放在動態檢查，兩票三制、三講一落實、三違查處要把動態檢查、通報、考核作為重點。三是抓好檢修質量的過程管理和監督，通過過程管理和監督，確保檢修質量，有效提高設備健康水平。#12機組大修、#

1、2機組小修工作及今年技改項目要超前謀劃，全面推行作業指導書，嚴把質量驗收關；結合機組大小修工作，對重大項目、技改項目統籌兼顧，科學安排，合理縮短施工周期、提高資金的使用效率，確保機組檢修后180天不發生非計劃停運，主要輔機3個月無缺陷，270天無輔機非計劃停運、各項能耗指標達到設計要求。四是建立專業帶頭人制度，充分發揮技術骨干的技術作用，定期開展 專業隱患摸排，切實解決生產中的疑難雜癥，不斷提高設備健康水平，有效降低非計劃停運。五是按照集團公司的要求，今年要全面開展規范化點檢定修工作。人資部要提前籌劃，在#12機組小修完成后人員開始到位，設備部要認真探討點檢定修的管理模式，下半年全面開展點檢定修工作。六是設備部要完善設備、系統臺賬管理制度，統一格式、統一要求，進一步規范設備的臺賬管理，制定臺賬建立和檢查計劃，利用一年時間，規范設備，保證每一臺設備處于可控狀態，提高設備管理能力。

此外還要按要求完成以下技術工作

1、設備部年內對我廠保護定值、熱控邏輯進行一次全面審核、修訂；

2、檢修公司利用機組停機機會逐臺機組、逐套裝置進行熱工和機電保護檢查和校驗，確保不發生拒動和誤動；

3、發電部開展配煤摻燒煤種試驗，針對煤質情況制定措施，開展演練；

4、發電部繼續加強滅火不停機事故演練，確保不發生鍋爐滅火引起的非計劃停運；

5、設備部要針對性進行四管檢查，保證不發生因四管泄漏造成的非計劃停運。

四、以設備治理為重點，不斷提高文明生產水平。文明生水平代表了一個企業安全生產管理的水平，文明生產的治理要把設備治理作為關鍵，通過有效的設備治理，實現文明生產上水平。一是強化設備治理，按照“夯實基礎、到位做實、治理隱患、對標一流”的要求，深入開展設備降 6 缺陷活動，設備部認真修訂缺陷管理制度，實行缺陷總量控制，鼓勵檢修發現并及時處理缺陷，增加缺陷數量的考核條款，努力實現到年底缺陷數不超過1條/臺.天的目標；二是推行職工責任分區制度，設備部3月底前修訂文明生產管理制度，積極推行職工責任區管理機制，努力做到凡事有人管理，定期開展文明生產治理、檢查、通報和考核。三是設備部加強技術攻關，重點針對鍋爐制粉系統的泄漏開展綜合治理，從配煤摻燒、運行調整和檢修維護等環節全面加強考核，落實責任追究，下大力氣在今年下半年扭轉鍋爐區域的文明生產現狀；四是設備部充分利用廠內網絡平臺，加強文明生產曝光。有針對性的設立文明生產樣板，通過對樣板的宣傳、獎勵，提高職工維護文明生產的自覺性，實現全廠文明生產上水平。

五、確保節能減排目標完成。

一是一方面以搶發電量為主線，開展經濟運行，完善《爭發電量管理考核辦法》，重點爭取夜間電量；另一方面發電部績效考核要探討實際效果，通過完善績效考核管理，提高運行人員經濟運行意識，為全面完成2012年各項指標奠定基礎。二是發電部要在3月20日前修訂完善小指標獎勵辦法、指標考核辦法，確實發揮激勵機制；三是一季度發電部要組織完成經濟性評價工作，通過經濟性評價工作，找出存在的問題，并在機組小修、大修中進行整改；一季度設備部調研完成開展能耗診斷工作，要通過能耗診斷工作、對 7 標設計值，查找設備存在的問題，拿出整改技術方案，申請費用進行整改；五是節能減排還要重視以下幾項重點工作：

1、設備部在5月底前完善閥門在線監測裝置，發電部每周進行統計分析，及時治理，做到主要疏水門“零泄漏”；

2、發電部、設備部要針對#

1、2機組端差大問題專題進行研究解決；

3、設備部要把#

1、2機組余氣回收技改項目年內改造完；六是嚴格脫硫、脫硝設備管理，對環保設施的運行維護管理要與主設備同等管理與考核。按照發電公司要求，上半年完成兩臺300MW機組的旁路封堵工作，年內完成兩臺125MW脫硫的旁路封堵。設備部要根據上周專題會紀要的要求，對各個分解工作項目進行督辦，確保工作按期完成。

同志們，2012年的目標已經確定，我們的面臨前所未有的挑戰，能否通過“管理提升年”我們辛勤的努力，徹底扭轉我廠安全生產被動局面，需要我們付出超常的艱辛，我相信有廠領導班子的正確領導，有我們全廠職工的齊心協力，通過改變觀念、規范管理、細化考核，我們的目標一定能夠實現。

謝謝大家！

第五篇：學習安全生產工作會議精神心得體會

安全生產工作應時刻進行

——胡兆科、趙永起總經理在昆侖燃氣公司 2012年安全生產工作會議精神心得體會

8月20日，公司在會議室召開了昆侖燃氣公司2012年安全生產工作會議。中曼公司郇總及各位副總，都作了重要講話，指出安全生產工作責任重大、使命光榮。搞好安全生產工作，要堅定“一個信念”，即堅定走中國特色社會主義道路的信念，指導和加強安全監管監察工作；樹立“三個理念”，即科學發展、安全發展，立黨為公、以人為本、預防為主的理念；提高“三個能力”，即監管監察、事故處置、宣傳教育的能力。

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，我們熟知的每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系自己，更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要做大做強，想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

要牢固樹立科學發展安全發展理念，著力凝聚共識，推動實施安全發展戰略。大力宣傳安全生產法律法規和政策措施，開展“安全生產月”系列活動，認真實施安全生產抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產形勢

安全工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，作為安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

趙永起總經理一再要求和強調，抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。所以我們就應當有事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

HSE風險管理是項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。安全管理部門、生產技術部門等按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，完善操作規程，指導