第一篇：2013年第十二個安全月活動策劃方案強化安全基礎 推動安全發展

2013年安全月策劃和工作部署

為了貫徹落實市建委《關于杭州市建設系統開展2013年“安全生產月”活動的通知》（杭建工發【2013】181號）文件精神、杭州市建設工程質量監督總站《2013年市總站“安全生產月”活動的實施方案》（杭建監總【2013】27號）、濱江區《高新區（濱江）關于開展2013年“安全生產月”活動的通知》（區安辦

【2013】2號）以及五洋建設集團第二建筑公司《關于開展2013年“全國安全生產月”活動的通知》等上級部門的指示，全面響應全國第十二個以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。濱江區文化中心工程項目部積極做好活動前的策劃和部署工作，具體內容如下

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題，以深化“安全生產年”和“打非治違”活動為主線，強化宣傳，注重實效。通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，為有效防范各類安全生產事故，促進項目部安全生產形勢持續穩定好轉，提供強大的精神動力和文化力量。

二、安全月活動主題

強化安全基礎，推動安全發展。

三、安全月活動時間

2013年6月1日至6月30日。

四、組織機構

為確?！鞍踩隆被顒尤〉脤嵭?，成立項目部“安全月”活動領導小組。

組長：沈先鋒

副組長：賴漢清 楊威長

成員：劉日發 戴金和 賴有兆 黃成峰 陳家沛 徐文杰

賴啟坤 賴連明 俆寒偉 杜全能

五、活動安排：

1、開展安全宣傳教育活動

切實搞好安全生產月活動宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍。在工地場區懸掛宣傳條幅，張貼宣傳畫冊，烘托“安全生產月”活動氣氛，啟迪全體管理人員及工人的安全生產意識。也讓本項目全部施工作業人員接受一次安全生產教育培訓，提高全體管理人員的安全生產意識、素質和能力，提高全體作業人員的安全生產意識和自我保護能力，形成“我要安全，我安全，我快樂”的良好安全生產氛圍。

1）、營造安全生產氛圍，六月初前完成在辦公區、施工作業區、生活區懸掛和張貼“安全生產月”活動宣傳橫幅、彩旗、標語，張貼“安全生產月”宣傳掛圖。

2）、六月初啟動“安全生產月”活動儀式，邀請公司有關部門領導參與。

3）、開展安全知識教育培訓活動。

A組織管理人員利用業余時間學習五洋建設《安全生產管理手冊》和《安全生產管理手冊》、《安全生產知識講座》DVD光碟、公司安全管理標準圖集和相關制度，計劃從本月底開始至6月底共4次，其中請公司主管部門授課一次，并于學習活動結束后進行安全知識考試和表彰。

B組織作業人員觀看學習五洋建設《安全生產》DVD動畫片及地方有關安全方面的影像資料和安全生產宣傳片等，時間暫定6月中旬。

C對入場人員落實實名制管理，落實安全教育培訓和安全技術交底，建立健全相應資料。

4）、落實班前安全早會制度。由戴金和、陳家沛、賴有兆負責，在每日班組人員上崗操作之前，對當日作業過程中的重大危險源及安全注意事項，按班組集中進行一次5-10分鐘得口頭交底。

2、防臺防汛演習

由于汛期將至，趁著安全月活動開展之際，為了加強現場組織管理，認真落實搶先準備工作，以對付突發性自然災害事故的發生，我項目部將準備于六月中旬組織一次防臺防汛演習。主要目的是讓工人了解方臺防汛的的逃生方法，以便在以后遇到類似自然災害時能及時逃到安全避難場所，避免傷亡。

3、落實標準化施工，開展安全生產隱患自查自糾工作

此活動是“安全月生產”活動的重點，文化中心項目將從以下幾個方面進行排查，同時發現問題以后安排專人進行跟蹤處理。

1）安全管理制度方面：及時對新進場和退場人員予以更新，確定實際施工人員花名冊并建立臺帳，實行跟蹤管理；加強門衛管理制度，對進場的所有人員進行入場登記；加強安全技術交底制度工作，做到逐級進行、全員交底具有針對性，保證書面交底并雙方簽字確認；與各分包單位簽訂安全協議書；對整個施工現場的危險源點重新進行辯識登記，實行分片管理制，要求安全管理人員對所管轄的區域進行堅持不懈的動態管理，對所發現的隱患進行跟蹤消除、整改。

2）機械設備的安全管理方面：主要集中在三臺塔吊上面，排查塔機使用狀況及安全監控系統在線運行情況，塔機的各種安全裝置及限位裝置是否有效齊全，塔吊司機及指揮是否進過專業知識的培訓、是否持證上崗。

3）現場臨時用電方面：組織項目部的電工對現場的施工用電和生活用電進行經常的檢查、巡視與檢測，發現異?，F象應及時采取措施，制止任何違章指揮或違章作業行為。保證各級配電箱、開關箱的箱體安裝和內部設施符合有關規定，配電系統均要采用三相五線制的接零保護系統，箱體有可靠的保護接零；保證漏電保護裝置符合規定。對于生活區的用電加強管理，嚴禁使用熱得快、電飯鍋等大功率的用電設備，一經發現將予沒收，并對當事人作出經濟處罰。

4）消防、保衛方面：施工現場配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等，嚴禁動用防火器材。并對現場的消防設施進行經常性的檢查、維護及更新。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，不堆積易燃、可燃材料。嚴格執行施工用火申請制，動火時派專人看護并配備相應的保護措施，加強對施工現場動火作業的排查力度，對證件不全，措施不到位的，堅決予以制止及處罰。成立治安保衛領導小組。施工現場建立門衛和巡邏護場制度。保安人員佩戴執勤標志。

5）現場文明施工方面：檢查進入施工現場的人員是否正確佩戴安全帽，高空作業人員是否正確佩戴安全帶；材料進場后，應堆放在制定的地點，且碼放整齊；基坑邊緣臨邊防護是否到位，上下樓梯搭設是否安全可靠以及圍護是否到位。同時對生活區加強管理，職工食堂按有關要求檢查落實，使每個作業人員的生活和健康得到保障；隨時對施工現場四周的衛生進行清掃工作，保持好現場的環境衛生。

4、6月下旬至6月底，開展“安全生產總結提高月”活動

1）總結活動開展以來所做的工作和取得的效果，分析存在的問題，制定相應的應對措施，進行專項整治。

2）6月25日前向公司報送“安全生產月”活動總結

通過以上各項工作的具體實施，我項目部將根據現場實際情況，增加自身的新觀念，提高各項管理能力，增強現場實際管理效果，保障工程順利完工。

第二篇：強化安全基礎 推動安全發展

強化安全基礎 推動安全發展

今年6月是第十二個“全國安全生產月”。我社區結合本社區實際,和駐地公司于2014年6月16日在廣場一起開展了以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題的安全宣傳活動。全面宣傳安全生產，切實保障社區居民的生命財產安全。

通過宣傳橫幅、宣傳掛圖、安全知識宣傳頁等安全宣傳資料向過往行人、社區居民宣傳安全生產知識，提高了群眾的安全意識。

第三篇：強化安全基礎,推動安全發展

強化安全基礎，推動安全發展

每年的六月份是全國安全生產生產月，今年是全國第12個安全月，今年安全月的主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。近一段時間以來，全國相繼發生多起安全生產重大事件，所以，對今年的安全月活動，從省、市、區各級政府，到總公司都給予高度重視，詳細了解今年安全月活動實施方案。公司也在安全月到來之前，召開了一次安全環保專題會議，對安全月活動方案進行專門研究。公司總經理對今年安全月的活動方案從活動內容安排，到具體每項活動實施和獎勵措施，都組織與會人員一一討論，確定最后活動方案?？梢?，對于今年的安全月活動，自上而下，從外到內，都高度重視。

為進一步貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全生產，人人有責”的濃厚氛圍，樹立“安全工作每一天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，今年安全月公司安排了多項活動。安全生產宣傳條幅已懸掛到位；今天，公司舉行安全月活動啟動儀式。根據總經理指示，今年的啟動儀式要具有創新，形式不同于往年，所以在今年的啟動儀式上，除以往的常規形式外，增加了升安全旗活動和在廠門口擺放安全生產展板，為提高公司員工的安全意識增加視覺沖擊力。

安全月其他各項活動將陸續進行。

第四篇：強化安全基礎,推動安全發展

強化安全基礎 推動科學發展

廣珠西線三期工程于2012年12月25日開通，收費管理工作堅持16字指導思想，即堅持四化、強化基礎、快速提質、引車增收，確保計劃、保安全、保暢通、保穩定、保服務質量。由于新路新人新環境，安全管理基礎薄弱，2013年全國安全生產月活動主題“強化安全基礎，推動科學發展”，符合我們收費站安全管理的實際情況，我們按照活動主題開展安全管理工作。

一、強化安全生產宣傳教育培訓工作

高速公路營運管理已有二十多年了，營運環境也不斷在改變，收費站的工作只有不斷與時俱進適應環境，才能確保安全暢通，取得四方共贏。收費站作為基層單位，服務窗口，要及時組織學習收費方面的法律法規，杜絕公路“三亂”，合法安排收費，規避法律風險。同時按照上級和公司有關安全生產工作文件，正確理解領導意圖，及時傳達到每位員工，并通過檢查確保員工應知應會。通過認真貫徹、執行上級和公司有關安全生產工作部署，積極推動公司安全文化建設。

收費站作為生產一線，一定要為新到的收費員、后勤人員、管理人員提供及時、有效的安全生產教育、培訓，帶她們熟悉廣場及周邊的地理環境，進行崗前安全教育，確保人生財產安全。針對不同時期、不同情況，組織員工開展安全防范知識的教育、培訓工作，并且有文字、圖片記錄，積極組織收費人員參加開展“安全生產月”等專項活動；站長要積極參加安全

主任等安全生產知識專項培訓。

二、落實“一崗雙責”，建立全員安全生產責任制

收費站應成立以站長為組長的安全生產管理領導小組，各班組管理人員是安全管理員。負責當班期間各項安全檢查、記錄、上報工作。建立、健全安全生產責任制度，簽訂《安全生產責任書》，并將各項指標層層分解落實到人。落實相關安全生產崗位職責，并要求所有員工均能熟記自身職責并自覺履行。收費站根據本站實際情況制定安全生產工作計劃，讓員工結合自身崗位實際去落實，并對階段性工作進行書面總結和分析，對在工作中發生的安全隱患及時處理的建立安全生產案例，供后來的員工借鑒學習。不斷完善生產過程中的安全應急處理預案。

三、強化安全基礎，優化資金管理流程

收費站與錢打交道，從安全生產到金庫再到銀行，資金的安全管理要做好每一個環節。在收費亭內為防止打劫，每個亭內設有100元的大鈔箱，收費員收到的大鈔要及時投入大鈔箱內，以防不測把損失降低最低限度。資金清點過程須全程錄像，資金投入金庫非押款時間不得打開金庫門。押款需上報監控全程錄像，金庫門必須由站長或副站長與票證管理員開啟，非站長（副站長）開啟金庫必須辦理相關授權手續，在資金管理制度上要查缺補漏，確保資金安全。

四、熟悉現場環境，加強現場管理

收費現場主管就是保證收費正常運轉的安全員，由于廣場

情況是動態的，主管必須保持足夠高的警惕性，及時對廣場范圍內滯留的車輛進行管理，對閑雜人員要勸導他們離開廣場，不要讓行人非機動車輛摩托車進入高速公路收費站。收費站要定期檢查消防器材，并有記錄存檔，站場主管要堅持在廣場巡查，及時檢查收費員有沒有把大鈔投入大鈔箱，檢查收費亭門窗是否完好，大鈔箱是否牢固可靠。密切留意廣場車流，當車流高峰期所有車道打開后平均每條車道仍有5部車以上在排隊等候時，要啟動復式收費，如果車輛排隊超過200后，要啟動間歇性免費放行。保證200 米處設置明顯標志，讓過往司機監督。在員工交接班或上廁所時，要提醒他們一看二慢再通過，收費站在直通車道要有安全警示標識，收費員進入收費亭應立即將收費亭門反鎖，暫時離開收費亭應先報監控員同意，收拾好錢、票、卡，并將門窗上鎖方可離開。

五、加強稽查管理，堅持以人為本

收費管理部設置專門稽查工作機構，收費站設立稽查工作小組,每月稽查人數不少于收費人員數量的60%,建立內部稽查信息檔案，保證人員稽查的相對公平，杜絕收費人員因僥幸作弊貪污。對外打擊沖卡車技術上尋求防范和打擊沖卡逃費的措施，管理上提高區域聯網稽查工作的均衡性，有效協同打擊沖卡逃費車輛，堅持以人為本，嚴格控制沖卡率。對外建立逃費（沖卡）車和可疑免費車兩個信息檔案，收費站及時更新，收費管理部及時匯總，收費站間可以共享對外信息檔案；免費車

事后核查率100%。收費站清點室、廣場和車道硬盤錄像必須保留20 天，沖卡車和可疑免費車錄像下載長期保存及時進行出入口流水耦合，對無入口信息、車牌不符、車型不符流水進行分析，及時將資料錄入可疑免費車信息檔案，收費站要不定期稽查備有金，規范備用金管理。

陳海燕 2013年4月25日

第五篇：強化安全基礎_推動安全發展演講稿

強化安全基礎推動安全發展

尊敬的各位評委，親愛的各們工友朋友們：

大家好，我是來福龍煤化甲醇車間的一名操作工，我叫雷文輝，首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會,直抒胸臆，共同分享我們的安全，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想安全到老？“安全是?！?、“安全是金”，是的，安全重于泰山，它歷來都是個人、家庭、集體、社會最基本的生命線。值此“安全生產月”之際，讓我們再一次唱響安全生產的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“強化安全基礎，推動安全發展”。

“安全”，一個多么古老的話題；“安全”一個多么美妙的境界。一人安

全，全家幸福；生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規、慎于行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命相一致的安全長城。

企業的安全工作是一項科學嚴密的系統工程。實現安全管理規范化，基礎在于隊伍，落實在于現場，升華提高在于安全文化。針對我們化工企業生產運行工作的實際，要做好這方面的工作，我認為，必須從強化員工隊伍的具體行為、生產運行的現場管理、營造企業的安全文化氛圍等方面著手，不斷創新方法，苦練內功，真正形成一種具有特色的規范化安全管理模式方能奏效。

一、強化員工隊伍管理，堅持從嚴抓安全。班組是事故易發地，要搞好企業安全生產，班組極為重要，班組是完成安全生產任務的前沿陣地。作為班組的每位成員要清楚認識到自己肩上的職責，要清楚認識到自己工作的重要性。不能因為自己工作的單調、重復性，就不專心，甚至滿不在乎，此

時，班組要通過開展學習公司的規章制度、政治學習，從思想上端正工作態度，明確自己的崗位重要性，做好自己的本職工作，上班精心操作，認真巡檢，也只有這樣才能有高度的責任心，才能將工作做好。安全重于泰山。做每件事都要按規章制度辦，結合班組培訓，對公司的規章制度、安全管理規定等進行宣貫學習，并結合優秀員工評選制度每月開展一次“優秀員工”評選活動，在班組當中發現優秀，獎勵優秀，使員工之間相互監督、相互學習，真正形成“我要安全”的自覺行為。

二、加強學習，提高員工綜合業務水平。光有責任心是不夠的，掌握一手過硬的專業技術是完成各項任務的前提。首先要從自我做起，技術上努力學習，在掌握本崗位操作的情況下學習其他崗位的操作，在班組內部開展各類培訓及小改小革活動，從而強化操作技能。還可以結合職業技能鑒定工作，強化培訓工作，通過培訓掌握其他知識。

三、完善“四個體系”，全面提升安全生產能力。

1、完善安全目標責任體系。同時將安全責任與績效掛鉤力度，建立安全、質量、經營任務目標的合理分配制度，按照“四不放過”的原則，嚴肅“三違”處理和安全事故責任追究。

2、完善安全管理制度體系。要始終高度重視安全管理制度建設，健

全、完善涵蓋安全責任、設備管理、教育培訓、綜合檢查、考核獎懲等內容的管理制度。

3、完善班組建設體系。班組是企業全部工作的基礎。制定班組的安

全、設備、質量、產量管理措施，推動班組管理的精細化、規范化、科學化，是一項長期而又艱巨的任務。

4、完善安全檢查管理體系。加強安全檢查隊伍建設，形成以專為主、群專結合的安全生產監督體系，是切實抓好安全生產運行的重要手段。如隱患制度，巡回檢查制度等等。加強現場安全檢查力度，及時消除現場安全隱患。

各位領導、同事們：我們都生活在一個由親情、道德、責任、義務等所交織的密切的關系當中。因此，個人就不僅只是個人。每一個人的現在都與未來相連，每一個人的自身都與家庭相連，每一個人的榮辱都與整體相連。為了個人的成長，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城，強化安全基礎推動安全發展，做個好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。

謝謝大家！

演講人：