第一篇：安全生產(chǎn)月活動部署

2014年源源礦業(yè)鐵礦

“安全生產(chǎn)月”活動總體部署

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)我公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合鐵礦實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全生產(chǎn)”這一主題開展活動。礦部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，并與有關(guān)部門安全科、機(jī)電科、技術(shù)科、主副井項目部等密切配合，狠抓落實(shí)。礦部組織召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定工作措施，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理、礦長任組長?；顒右v求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，礦部及項目部各級管理人員親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證“安全生產(chǎn)月”活動開展的富有成效。現(xiàn)將我礦部開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要部署如下：

一、礦部首先根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”啟動會議精神，召開全礦職工動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”文件精神，根據(jù)活動方案進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展安全知識競賽活動，出臺一期以安全月為主題的宣傳欄，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)觀看安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期同行業(yè)發(fā)生的多起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“三不傷害、四不放過、四不生產(chǎn)”。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教

育，提高我礦職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本鐵礦實(shí)際，組織職工參加開展的一些安全知識競賽活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，礦部各部門要積極配合項目部開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。

第一、首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的個部門、職工進(jìn)行從重處罰。

第二，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。

第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按規(guī)定考核，嚴(yán)禁無定位卡入井，規(guī)范工作時間。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，技術(shù)科、機(jī)電科制定細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工整改，并對責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。

第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點(diǎn)。重要崗位職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律從嚴(yán)處理。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，礦部將根據(jù)活動承諾報公司給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為源源安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

鐵礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王曉文齊術(shù)海

副組長：王云龍宋軍峰王澤勇齊樹強(qiáng)齊鳳周孫祥剛 成員：周友強(qiáng)陳鈺曾云炳朱世成吳積堆曾云縣曾云炎張先華

安全生產(chǎn)月活動安排

安全生產(chǎn)月活動于2014年6月1日至6月30日開展。

第一個周（即6月1日）為安全宣傳周；同時籌劃組織、安排安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)演活動；

第二個周（即6月8日）為安全生產(chǎn)知識競賽周；組織各部門、各工種認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育常識、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和有關(guān)管理制

度，周末進(jìn)行知識有獎競賽；

第三個周（即6月15日）為安全意識提高，安全隱患排查周；組織職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育和考試及組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)影視，普及、調(diào)查職工安全生產(chǎn)技能和安全意識；

第四個周（即6月22日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周；本周進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全面啟動實(shí)戰(zhàn)演練活動，并進(jìn)行針對井下突發(fā)事件和自然災(zāi)害的專項教育。

月末（即6月29—30日）組織安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。

山東源源礦業(yè)礦部

2014年6月1日

第二篇：2017安全生產(chǎn)月活動部署

重慶瀚渝再生資源有限公司 2017年安全生產(chǎn)月活動部署

1.活動主題：

《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》 2.活動時間：2017年6月1日至6月30日 3.活動安排：

（1）安全教育周(第一周，6月1日-7日)

①、6月1日在辦公樓5樓培訓(xùn)室舉辦重慶瀚渝再生資源有限公司安全月啟動儀式暨公司安全（環(huán)保）管理委員會成立大會，在會場開展安全宣誓及主題簽名活動。

②、組織全公司所有職工觀看安全警示教育片。播放2017年安全生產(chǎn)月主題教育片（《隱患直擊——事故隱患識別系列片

（三）》），深刻吸取各類事故教訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位風(fēng)險和自我防范意識，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

③、制作安全生產(chǎn)月主題宣傳條幅并懸掛在廠區(qū)營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。

④、組織開展安全、環(huán)保宣傳周活動。在辦公樓、倒班樓食堂張貼懸掛安全、環(huán)保宣傳畫報，進(jìn)行安全、環(huán)保宣傳。增強(qiáng)員工安全、節(jié)能、環(huán)保意識。

（2）安全文化周（第二周，6月8日-14日）

①、建立瀚渝公司安全生產(chǎn)月微信公眾平臺，面向公司全體職工進(jìn)行安全、環(huán)保知識的宣講，營造良好的安全文化氛圍。

②、組織開展部門、崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣講，各部門應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，進(jìn)行一次部門、崗位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加員工崗位安全意識。

③、對廠區(qū)安全、環(huán)保標(biāo)識進(jìn)梳理，對安裝不完善及不符合規(guī)范要求的進(jìn)行改進(jìn)增加。

（3）應(yīng)急演練周（第三周，6月15日-21日）

公司技術(shù)環(huán)安中心聯(lián)合生產(chǎn)部，策劃、組織進(jìn)行一次突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置方案的演練，做到發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)如何快速及有效的處置。提高公司應(yīng)急事件的處置能力。各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際完善部門級的應(yīng)急處置方案。

（4）活動總結(jié)周（第四周，6月22日-30日）

①、各部門要圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，盤點(diǎn)收獲和經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，做好“安全生產(chǎn)月”各階段活動總結(jié)，形成報告，制定下一步完善措施和改進(jìn)實(shí)施計劃。為提升安全生產(chǎn)管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

②、技術(shù)環(huán)安中心負(fù)責(zé)全公司“安全生產(chǎn)月”各階段活動的總結(jié)，形成報告?？偨Y(jié)安全月活動中取得的成效及不足。結(jié)合實(shí)際制定下一步的完善措施和改進(jìn)方案。切實(shí)做好安全管理工作。

4、相關(guān)要求

①、各部門要高度重視安全生產(chǎn)月活動，按照通知要求認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項活動，注重質(zhì)量，保證效果。要逐級傳達(dá)文件精神，要深入開展宣貫和培訓(xùn)工作。

②、要充分利用各種宣傳手段和輿論工具，圍繞主題，開展各具特色的主題宣傳活動，要利用標(biāo)語、宣傳畫、等各種載體，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化。通過事故回顧、事故應(yīng)急演練等活動，讓安全生產(chǎn)理念進(jìn)一步深化。

③、各部門于6月25日前將部門安全月活動總結(jié)報告交技術(shù)環(huán)安中心。由技術(shù)環(huán)安中心存檔保存。

第三篇：安全生產(chǎn)動員部署情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、南寧市關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知精神，扎實(shí)做好2016年歲末年初安全生產(chǎn)工作，預(yù)防重特大事故發(fā)生，我城區(qū)精心組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、周密部署，切實(shí)履行 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定

城區(qū)區(qū)委、政府始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把歲末年初安全生產(chǎn)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，周密部署，切實(shí)抓好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定的落實(shí)。城區(qū)安委會制定下發(fā)了《南寧市邕寧區(qū)安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作實(shí)施方案》，將歲末年初安全生產(chǎn)大檢查與百日攻堅戰(zhàn)相結(jié)合布置開展安全生產(chǎn)大檢查。一是制定城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入相關(guān)行業(yè)檢查工作措施，由城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分成6個檢查工作組，主管職能部門參加，深入非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑工地等高危行業(yè)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)工作督查。二是安委辦聯(lián)合相關(guān)部門深入道路交通、建筑工地、危險化學(xué)品等行業(yè)開展安全工作督查，檢查組深入企業(yè)生產(chǎn)一線，對重點(diǎn)安全隱患和危險源進(jìn)行了大排查，及時將安全生產(chǎn)隱患反饋對企業(yè)提出了明確要求，指導(dǎo)督促相關(guān)行業(yè)和工地認(rèn)真落實(shí)節(jié)日各項安全保障措施和應(yīng)急措施。

二、城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出抓好道路交通、危險化學(xué)品和易燃易爆物品隱患排查治理

為切實(shí)抓好歲末年初安全大檢查工作，城區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好各主管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格要加各領(lǐng)域主管部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，突出危險品、化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管排查，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

根據(jù)城區(qū)黨委、政府布置，11月11日11月至15日，由城區(qū)分8個小組在城區(qū)范圍內(nèi)開展了全面的道路交通、建筑施工、非煤礦山、消防、煙花爆竹、易燃易爆危險品場所拉網(wǎng)式排查。共檢查運(yùn)輸交通企業(yè)2家，易燃易爆危險品經(jīng)營企業(yè)18家，其中加油站10家、燃?xì)夤?家、民爆物品公司2家、化工公司2家。共檢查易燃易爆危險品企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患8處，下發(fā)責(zé)令改正通知書5份。針對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組還當(dāng)場進(jìn)行了糾正、指導(dǎo)，嚴(yán)格要求易燃易爆危險品企業(yè)高度重視消防安全工作，認(rèn)真查找自身在消防安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，做好防控措施，嚴(yán)防死守，切實(shí)保證易燃易爆危險品場所的消防安全

三、充分發(fā)揮安委會辦公室牽頭協(xié)調(diào)職能，組織安委會成員單位認(rèn)真開展歲末年初安全大檢查

根據(jù)南寧市的安排部署，制定了大檢查工作方案，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，親自督促檢查歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行職責(zé)，帶隊深入非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位開展安全生產(chǎn)檢查工作，做到了安全生產(chǎn)大檢查橫向到邊、縱向到底，不留死角。在檢查中，采取了單位自查、部門檢查、聯(lián)合檢查的方式，開展多層次、全范圍的安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整改活動。一是單位自查。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)有關(guān)行業(yè)規(guī)定的要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)自查自改工作，做到人人查、崗崗查、班班查，在進(jìn)行自查基礎(chǔ)上，又由專門的安全管理人員對本單位的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)排查。二是部門檢查。各行業(yè)主管部門按照職責(zé)分工，對本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行全面檢查，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令立即整改，不能立即整改的下達(dá)限期整改通知書，責(zé)令落實(shí)整改責(zé)任人，整改期限和整改措施；對存在重大安全隱患，不能保障生產(chǎn)安全的，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；對非法生產(chǎn)經(jīng)營的，堅決依法予以取締。三是聯(lián)合檢查。在企業(yè)自查、部門檢查的基礎(chǔ)上，城區(qū)政府又分別組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。據(jù)初步統(tǒng)計，8月份以來共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位300家（次），其中非煤礦山7家、危險化學(xué)品21家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售單點(diǎn)65家、石油天然氣10家、建筑工地80個，排查治理安全隱患76處，完成了2016年市級重大隱患整治項目1項。同時在全面開展隱患排查治理基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)城區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)的建設(shè)。

四、強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督，確保安全措施落實(shí)到位

根據(jù)我城區(qū)實(shí)際，在組織企業(yè)開展自查和整改的基礎(chǔ)上，城區(qū)政府8個督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)領(lǐng)域（行業(yè)）的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了全面檢查和督查，做到全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

1.道路、水上交通檢查情況。組織交通、交警、安監(jiān)、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)道路、水路運(yùn)輸領(lǐng)域的安全監(jiān)督管理，重點(diǎn)是加大渡口渡船、碼頭裝卸機(jī)械和嚴(yán)厲查處酒后駕駛、超速超載、疲勞駕駛、無證駕駛、農(nóng)用車、摩托車非法載客等違章行為和運(yùn)輸企業(yè)的違章行為。到轄區(qū)邕寧汽車總站、公交公司、運(yùn)德集團(tuán)3家客運(yùn)公司，檢查運(yùn)輸企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度建立及落實(shí)情況，針對發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。截至目前，累計出動警力400多人（次），警車100多輛（次），開展統(tǒng)一交通秩序整治5次。查處各類交通違法行為170起。懸掛宣傳橫額10幅，發(fā)放宣傳資料10000份，播放宣傳光碟5次。2.非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害檢查情況。我城區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)6家（磚廠6家，露天采石場3家）。安監(jiān)、國土、公安、蒲廟鎮(zhèn)政府等部門對轄區(qū)的所有非煤礦山進(jìn)行了實(shí)地檢查、督查6次，下達(dá)責(zé)令書2份。同時，對汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查看，要求每個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)落實(shí)值班和零報告制度。

3.危險化學(xué)品檢查情況。以貫徹落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于做好高溫和汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》為重點(diǎn)，抓好?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促企業(yè)抓好重點(diǎn)危險化學(xué)品購買實(shí)名登記制度的落實(shí)，凡是生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的單位，都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)每天24小時值班看守，嚴(yán)防流失造成不良后果。共出動車輛5車（次），對城區(qū)涉及的生產(chǎn)廠家進(jìn)行全面檢查，共發(fā)出限期整改通知書1份，企業(yè)都能按整改通知要求進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。

4.建筑安全檢查情況。重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場、農(nóng)民建房的安全檢查。以治理違章建筑、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和盲目加班加點(diǎn)行為為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。出動工作人員45人次，共檢查20項工程，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患工程12項，發(fā)出建筑施工整改、停工通知書4份，向群眾發(fā)放建筑施工安全管理宣傳資料3000多份。開展“美麗邕寧·清潔鄉(xiāng)村”治理工地“亂象”工作，共組織102人次對城區(qū)各在建工地進(jìn)行了工地亂象整治。由于監(jiān)管到位，各項工程的質(zhì)量及安全生產(chǎn)、衛(wèi)生情況都達(dá)到目標(biāo)要求。

5.消防安全檢查情況。公共聚集場所消防檢查共出動車輛18車次，檢查場所（單位）25個，其中商場（超市）3個，網(wǎng)吧4個，飯店6個，旅社4個，學(xué)校11所，員工集體宿舍8個。檢查中共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患41處，責(zé)令當(dāng)場整改38處，由公安消防大隊下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書》1份。

6.易燃易爆物品檢查情況。11月份對轄區(qū)內(nèi)爆破器材倉庫和煙花爆竹倉庫進(jìn)行全面檢查，責(zé)令整頓煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1個。檢查燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)），下發(fā)整改通知書2份，告知房東違法經(jīng)營從事燃?xì)饨?jīng)營書1份,目前我城區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。

7.農(nóng)機(jī)安全檢查情況。11月份，農(nóng)機(jī)、交警、交通、安監(jiān)等部門多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)整治，出動安全檢查車輛5車次，出動監(jiān)理執(zhí)法人員22人次，檢查拖拉機(jī)45臺次，糾正違章5起，暫扣拖拉機(jī)1輛，補(bǔ)辦拖拉機(jī)入戶2臺，補(bǔ)檢拖拉機(jī)3臺。經(jīng)過檢查整治，拖拉機(jī)無牌、無證行駛，無證駕駛，違法載人現(xiàn)象明顯減小，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

五、存在的問題和下一步工作打算

（一）存在問題

通過檢查，部分單位仍存在不同程度的各類安全隱患，主要有以下幾個方面的問題：一是私營加油站在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、定期檢查及站內(nèi)安全管理、重大危險源監(jiān)控、預(yù)案演練等方面差距較大。二是部分在建工程項目，對員工的三級教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的監(jiān)控、外來施工人員的管理不到位。三是在消防檢查中普遍存在部分場所（單位）員工不懂得使用、維護(hù)消防設(shè)施和滅火器材；疏散通道、安全出口不夠暢通；部分單位未建立健全各項消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程、每日防火巡查記錄不完善等。

（二）下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的檢查的“回頭看”工作，對隱患排查不徹底，整改不到位的行業(yè)領(lǐng)域作為督查的重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，以確保安全大檢查工作切實(shí)取得成效。

2、進(jìn)一步突出隱患整改，做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。對排查出的隱患，明確責(zé)任人，制定整改方案，限定整改時間，落實(shí)整改資金，確保整改到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。充分發(fā)揮安委辦的綜合監(jiān)督職能，協(xié)調(diào)部門之間加大配合力度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格許可、嚴(yán)格執(zhí)法，對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，該停產(chǎn)停業(yè)整頓的一律停產(chǎn)停業(yè)整改，該取締的堅決取締，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，決不姑息遷就。

第四篇：2012安全生產(chǎn)安排部署

2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2012年重點(diǎn)工作安排

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2012年，在某某集團(tuán)和某某分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，安排2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作

2012年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保各項部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實(shí)施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開展各項安全生產(chǎn)整治活動，加大事故隱患整改和責(zé)任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級組織安全責(zé)任

一是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計簽訂責(zé)任書427份。二是副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到各自的承包點(diǎn)落實(shí)安全工作，填寫反饋單共計132份。

（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著

全年開展公眾聚集場所和出租場所安全整治3次，交通安全整治2次，特種設(shè)備安全整治1次。通過整治活動的開展，出租場所各種消防設(shè)施完好、管理規(guī)范；道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達(dá)到100%。

（三）大力強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，多次開展安全專項整治活動，整改隱患20多項，查處違章行50個，累計罰款達(dá)1.5萬元。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于擠塑板粘貼這一關(guān)鍵作業(yè)工序，制定了切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，邀請消防車在現(xiàn)場看護(hù)40天直到作業(yè)完成為止，并在作業(yè)現(xiàn)場配備了滅火器、水、防火砂等應(yīng)急物資，有效確保了施工作業(yè)安全。

（四）扎實(shí)推進(jìn)“安全型”班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用

根據(jù)集團(tuán)要求，公司將六個重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組，從制度建設(shè)、員工素質(zhì)培訓(xùn)、應(yīng)急管理、班組現(xiàn)場安全狀況等方面下功夫，為全公司基層安全管理打下了良好基礎(chǔ)。尤其是物業(yè)公司鍋爐班，在“安全型”班組創(chuàng)建活動中，實(shí)行四抓四突出，即抓安全意識突出轉(zhuǎn)變；抓基礎(chǔ)管理突出重點(diǎn)；抓技術(shù)培訓(xùn)突出效果；抓班組文化突出氛圍。實(shí)現(xiàn)了班

組無違章、無隱患、無事故的“三無”工作目標(biāo)，為此，集團(tuán)組織各成員企業(yè)相關(guān)人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，號召大家深入學(xué)習(xí)物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗(yàn)，并賦予鍋爐班集團(tuán)星級班組稱號。物業(yè)公司鍋爐班以此為動力，在日常安全工作中嚴(yán)格管理，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降、規(guī)范有序、長抓不懈，起到了很好的模范帶頭作用。

（五）全面實(shí)施HSE管理體系，安全管理工作更趨標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

公司一年來本著HSE體系持續(xù)改進(jìn)的原則，多次對HSE作業(yè)指導(dǎo)卡進(jìn)行修改，使其與崗位實(shí)際結(jié)合更緊密，并嚴(yán)格按照HSE現(xiàn)場檢查表進(jìn)行檢查。公司還積極組織崗位員工學(xué)習(xí)HSE管理體系運(yùn)行知識，聘請資深專家來公司培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過了集團(tuán)組織的HSE體系內(nèi)審。

（六）深入開展安全培訓(xùn)工作，崗位員工安全素質(zhì)得到普遍提高

公司結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運(yùn)行知識、崗位風(fēng)險的辨識、六條禁令內(nèi)容、道路交通法、消防法以及相關(guān)安全常識等，多次開展安全培訓(xùn)活動。砌塊廠廠長結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識親自講授砌塊生產(chǎn)中的安全注意事項與崗位中存在的風(fēng)險，并通過曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例來教育廣大崗位員工，起到了很好的警示作用。物業(yè)公司經(jīng)理親自帶隊組織消防演練、安全知識競賽、安全演講比賽活動，收到了良好的效果。恒新公司以板報、條幅、廣播等多種方式建立了安全文化長廊，增強(qiáng)了作業(yè)工人的安全意識，得到了市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督局的肯定。通過公司這些培訓(xùn)活動的開展，增強(qiáng)了員工安全意識，提高員工自身安全素質(zhì)，使廣大崗位員工在思想和行為上，從“要我安全”到“我要安全”有了明顯的轉(zhuǎn)變。

（七）認(rèn)真組織安全大檢查活動，隱患得到及時整改

公司開展安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查活動累計達(dá)30余次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患124條，從機(jī)關(guān)到基層，各級安全管理部門都能夠做到檢查不走過場，不流于形式，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，全面到位，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo)，及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全公司良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

（八）竭力推進(jìn)5S管理，工作環(huán)境得到明顯改善

根據(jù)集團(tuán)全過程、全方位推進(jìn)5S管理的要求，公司開展了5S專項培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，制作5S定置圖400多個，現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行劃線定置管理。為使現(xiàn)場5S管理持久的保持下去，公司通過每季度的定期檢查和日常的不定期抽查，不斷整改存在問題，使5S管理工作取得了良好的成果。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實(shí)施三不放過舉措，工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài)，并在集團(tuán)5S考核工作中成績名列前茅，多次受到集團(tuán)好評，為物業(yè)管理提檔升級，為提升某某品牌做了突出貢獻(xiàn)。

二、存在的安全問題

個別安全管理人員對安全工作的認(rèn)識不足，工作落實(shí)還不夠到位，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；“三違”行為還沒有徹底根除，違章操作設(shè)備、叉車站人、氣瓶混放、不系安全帶、不帶安全帽的現(xiàn)象還時常發(fā)生；HSE管理體系還存在著薄弱環(huán)節(jié)，還存在著兩條腿走路現(xiàn)象。

三、2012年安全工作安排

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，緊緊圍繞公司“”的工作思路，不斷創(chuàng)新安全管理工作方法，優(yōu)化管理模式，量化考核體系，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為某某分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展提供安全保障。

（二）工作目標(biāo)

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：

繼續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，完成某某集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項指標(biāo)。

（三）重點(diǎn)工作

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)重點(diǎn)工作：一個目標(biāo)，兩個重點(diǎn)，三個轉(zhuǎn)變，四個杜絕，五個強(qiáng)化。

一個目標(biāo)：奪取某某集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌。

兩個重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好要害崗位的安全管理；重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場的安全管理。

三個提高：提高全員安全生產(chǎn)技能，提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和責(zé)任主體意識；提高崗位員工風(fēng)險識別、防范和應(yīng)急處置能力。

四個杜絕：杜絕生產(chǎn)、施工事故；杜絕交通責(zé)任事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

五個強(qiáng)化：強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的考核；強(qiáng)化崗位操作卡在實(shí)際中的運(yùn)行績效；強(qiáng)化出租場所和人員密集場所的消防管理；強(qiáng)化事故隱患治理；強(qiáng)化交通、職業(yè)健康、特種設(shè)備等基礎(chǔ)管理。

2012年我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步落實(shí)各項安全環(huán)保責(zé)任

明確安全職責(zé)?；鶎訂挝皇前踩a(chǎn)的責(zé)任主體，各單位經(jīng)理是安全環(huán)保第一責(zé)任人，對本單位的安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真履行安全環(huán)保崗位職責(zé)，制定各種安全防范措施，并狠抓落實(shí)，及時解決安全環(huán)保工作中存在的問題，年初與公司簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，層層分解責(zé)任，明確獎懲措施，嚴(yán)肅責(zé)任追究。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有人管，充分調(diào)動全員抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成嚴(yán)抓、嚴(yán)管的氛圍。

實(shí)行出租場所安全風(fēng)險抵押金管理。租賃場所的安全管理工作必須納入到公司統(tǒng)一的安全管理工作中，拒絕向高危行業(yè)、安全意識薄弱、安全技術(shù)措施不到位的單位或個人出租。實(shí)施乙方交納安全抵押金制度，對于安全工作落實(shí)不到位的乙方，甲方有權(quán)對其進(jìn)行處罰（每扣1分，扣除抵押金200元），直至終止合同。

嚴(yán)格事故責(zé)任追究和處罰。凡是公司內(nèi)部發(fā)生的事故，必須按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對于瞞報、漏報和推委塞責(zé)的行為要加大處罰力度。

抓好職業(yè)健康工作。砌塊廠必須定期組織危害因素作業(yè)場所員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，一年兩次。有疑似患病者必須實(shí)施轉(zhuǎn)崗，做好防護(hù)保健工作，及時發(fā)放勞保用品和保健食品，把員工健康放到首位，堅決杜絕職業(yè)病事故的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位操作卡的運(yùn)行管理

崗位操作卡是實(shí)施HSE管理體系的最簡明扼要的體現(xiàn)，它最直觀的貼近崗位實(shí)際，便于理解、易于操作，是有效規(guī)范崗位員工安全操作行為，防范崗位風(fēng)險的科學(xué)的安全管理方法。在崗位操作卡的運(yùn)行管理工作中，要嚴(yán)格編制崗位操作卡的內(nèi)容，層層把關(guān)、審核，反復(fù)推敲，使其與崗位操作緊密銜接，并達(dá)到科學(xué)合理、簡單實(shí)用的目的；加大崗位操作卡的培訓(xùn)力度，使崗位員工真正的掌握、理解每一條款，尤其是崗位風(fēng)險和操作規(guī)程，必須達(dá)到入腦入心的目的；強(qiáng)化對崗位操作卡運(yùn)行情況的監(jiān)督與考核，對不能掌握崗位操作卡的員工堅決不允許上崗，對掌握不熟練的員工待崗培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場安全管理力度

中油集團(tuán)公司2月12日安全環(huán)保工作視頻會議決定：從2012年開始，凡是在建設(shè)單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)涉及甲乙雙方施工作業(yè)服務(wù)過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，均作為建設(shè)單位的承包商事故，納入安全環(huán)保業(yè)績考核。因此，施工現(xiàn)場的安全管理，是某某分公司2012年安全管理工作的重中之重，我們必須要提高作為建設(shè)單位各級安全管理人員的認(rèn)識，避免“以包代管”行為。針對施工作業(yè)人員安全意識較差、素質(zhì)較低的情況，為有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，主要采取以下措施：

一是建立施工隊伍考評機(jī)制。每月對各施工隊伍的安全管理情況進(jìn)行百分制考評，有甲方安全管理人員和安全監(jiān)理進(jìn)行月考核打分，把年終考核結(jié)果與再次施工隊伍招投標(biāo)進(jìn)行掛鉤，在招投標(biāo)過程中設(shè)立安全業(yè)績分，對不達(dá)標(biāo)的隊伍堅決不予錄用。

二是施工隊伍入場前必須簽訂安全合同，否則不允許入場，合同簽訂率要達(dá)到100%。

三是加大對施工隊伍的安全培訓(xùn)力度，使培訓(xùn)率達(dá)到100%，尤其高度重視工序變化環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作和新來隊伍的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不合格的不允許上崗。培訓(xùn)以安全操作規(guī)程為重點(diǎn)，保證施工作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

四是建立健全安全管理體系，做到項目部有主抓安全副經(jīng)理、專職安全員；監(jiān)理公司有專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)理；施工隊有專職安全員，保證配備人員數(shù)量足夠，使其各盡其責(zé)。

五是安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督工作中起著關(guān)鍵性作用，對施工現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控，所以說，監(jiān)理作用發(fā)揮的大小、好壞，直接影響施工現(xiàn)場的安全管理水平。為此，我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動性，給予安全監(jiān)理絕對的處罰權(quán)和否決權(quán)，大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作，并建立起對安全監(jiān)理履行職責(zé)的考核機(jī)制，確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。

六是加大反三違和安全檢查的力度與頻次，做到安全監(jiān)理和安全員天天查。對查出的隱患，施工隊必須按要求、按期整改，堅決杜絕“敷衍”、“對付”、“拖沓”的現(xiàn)象發(fā)生。通過宣傳板、廣播、監(jiān)理例會等多種形式，通報施工隊伍的三違行為，加大罰款數(shù)額，直至予以清除，從而起到良好的警示作用。

七是重要的施工作業(yè)工序具有作業(yè)時間長、危險性高的特點(diǎn)，因此，在實(shí)施前必須制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程與安全保障措施，經(jīng)審核合格后方可實(shí)施，同時要求安全監(jiān)理必須旁站。

八是嚴(yán)格動火、用電的安全審批手續(xù)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。用電要求做到必須由專業(yè)電工操作，在電力工程師檢查后方可送電；動火要求做到現(xiàn)場配備滅火器，有專人看護(hù)，高度重視擠塑板粘貼工序和存放的防火工作，堅決杜絕再次發(fā)生火災(zāi)。

九是保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，特種設(shè)備的檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，確保人證一一對應(yīng)。尤其對于塔吊的拆裝，必須由專業(yè)人員操作，未經(jīng)檢驗(yàn)的塔吊，無論工期如何緊張，堅決不允許投入運(yùn)行。

十是安全防護(hù)措施是施工作業(yè)過程中必不可少的保障，措施不到位，極易發(fā)生事故。因此，安全防護(hù)措施必須落實(shí)到位，如網(wǎng)兜、抄兜等，保證其安全牢靠。

十一是召開現(xiàn)場會，樹立樣板施工單位，對其進(jìn)行表彰和獎勵，并總結(jié)其好的安全工作經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)而推進(jìn)其它較差的施工單位。

4、進(jìn)一步推進(jìn)各項安全生產(chǎn)整治活動的開展

繼續(xù)開展交通安全專項整治。各基層單位必須嚴(yán)認(rèn)真執(zhí)行車輛“三交一封”制度，做好登記記錄，保管好車輛證件；嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，堅決杜絕駕車不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕駛、帶病駕駛等“三違”行為；對于出長途車輛，必須嚴(yán)格履行長途審批手續(xù)，凡事后補(bǔ)辦手續(xù)者不予辦理；與駕駛員簽訂安全責(zé)任狀，并積極開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員的安全技能。對于違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，杜絕交通責(zé)任事故。

繼續(xù)開展消防安全專項整治。各基層單位要認(rèn)真排查本單位關(guān)鍵部位的消防隱患，物業(yè)公司要重點(diǎn)加強(qiáng)對小區(qū)會館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作；砌塊廠要重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作；恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全，木工區(qū)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)格檢查動火、用電情況，防止發(fā)生火災(zāi)。對于租賃場所，要保證其消防通道暢通、各種消防設(shè)施完好、器材足夠，從業(yè)人員要充分掌握消防常識，具備一定的事故處理能力。各單位要積極開展消防演習(xí)活動，精心組織、周密部署，全員參與，演習(xí)不走形式，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)效果，從而提升全體員工的消防安全應(yīng)急能力。

繼續(xù)開展特種設(shè)備安全專項整治。對于鍋爐、叉車、裝載機(jī)、電梯等特種設(shè)備，必須完成注冊登記與檢測工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括鍋爐水化驗(yàn)員、消防監(jiān)控員）。同時，積極開展專項檢查，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備安全運(yùn)行情況與值班人員有無脫崗、睡崗等情況，發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為，必須及時整改和嚴(yán)肅處理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)各項安全培訓(xùn)工作

積極開展交通、消防、安全生產(chǎn)、安全施工培訓(xùn)。砌塊廠開工前必須進(jìn)行開工前安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，新入廠員工必須進(jìn)行三級安全教育。恒新公司開工前必須對安全監(jiān)理、施工隊工長、安全員以及施工作業(yè)人員進(jìn)行開工前安全教育，重點(diǎn)放在安全職責(zé)與操作規(guī)程上。針對特種作業(yè)人員，必須參加局內(nèi)組織的取證或復(fù)證培訓(xùn)。

6、竭力推進(jìn)“安全型”班組建設(shè)工作

基層班組作為企業(yè)最基本的組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單元，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要最用。自集團(tuán)開展“安全型”班組創(chuàng)建活動以來，我們要以物業(yè)公司鍋爐班這一星級班組為典范，充分帶動要害崗位班組全部達(dá)到集團(tuán)星級“安全型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，其它班組達(dá)到公司級“安全型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)班組長對“安全型”班組的創(chuàng)建熱情，建立班組長的激勵約束機(jī)制，讓他們切實(shí)感受到安全管理上的壓力和責(zé)任，提高工作的主動性和自覺性，在安全生產(chǎn)上起到關(guān)鍵和引領(lǐng)作用。

2012年，安全生產(chǎn)形勢還十分嚴(yán)峻，工作任務(wù)還很繁重，讓我們在某某集團(tuán)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在干工作，上下一心、齊抓共管、形成合力，為公司持續(xù)飛速發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)月活動情況

南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園本周活動進(jìn)展情況

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命 安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我園區(qū)各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，全面提高人員安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與園區(qū)各企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險的意識，提高預(yù)知危險的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造企業(yè)所有人員參與安全生產(chǎn)文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn) “零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。

二、活動主題

《安全生產(chǎn)、預(yù)防為主》

三、活動時間

安全生產(chǎn)月活動于2011年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二個星期日為安全生產(chǎn)知識競賽周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

園區(qū)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。

本周活動有三項：

1、園區(qū)各企業(yè)在廠門入口、馬路的顯耀處張掛安全生產(chǎn)月的宣傳橫幅。

2、園區(qū)各企業(yè)開辟一個與“安全生產(chǎn)月”活動主題相關(guān)的安全專欄。設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)。