第一篇：安全生產監理工作會議制度

安全生產監理工作會議制度

依據“公路水運工程安全生產管理辦法”、“公路工程施工監理規范”及相關規定，為加強安全生產管理工作，及時了解施工現場安全生產管理動態，研究安全生產管理存在主要矛盾等。經總監辦決定，制定安全生產監理工作會議制度。

一、總監辦在每月月底召開一次包括有安全生產管理工作內容的工地例會。

二、每月適時在總監辦召開安全生產管理工作專題會。

1．各合同施工單位書面匯報該單位當月安全生產管理主要工作情況及存在主要問題。

2．傳達上級及業主項目經理部有關安全生產及文明施工、環境保護方面的文件及有關事宜。

3．溝通安全生產及文明施工、環境保護方面的有關信息。

4．研究下一階段安全生產管理工作主要內容。

三、每月15日業主項目經理部召開的安全生產管理工作例會。

第二篇：安全監理工作會議制度

安全監理工作會議制度

為了更好地和項目部溝通、協調，解決安全監理工作中的熱點、難點問題，特制訂安全監理工作會議制度。

1．安全監理進場交底會。

會議由總監主持。監理單位各組負責人到會，項目部生產負責人、安全負責人、技術負責人、機械船舶負責人參加。其主要內容是；

------宣布監理單位安全監理第一負責人、安全監理組長、安全監理人員名單。------安全監理進行“安全監理細則”交底。

------安全監理對項目部安全工作提出要求。（按照監理細則內容）------總監介紹安全監理目標及對項目危險源控制對策，確定進場日期。

2．安全監理例會。每月定期召開一次（特殊情況可適當增加）。

會議由安全監理負責人主持，總監參加。參加會議的人員分別有主管生產、安全的項目部領導和項目部安全部長、機械船舶管理負責人、生產調度長及施工隊長等。安全環保中心、實驗中心、測量中心負責人、及指揮部有關人員參加。會議內容為，通告當月安全生產情況，安全檢查情況，整改完成情況，整改單回復情況等。指出當前存在的問題，并根據項目部生產進度和工序轉換情況，提出下步注意事項。

3．安全監理專題會議。

由安全監理根據施工現場出現的問題，及因特殊天氣、環境等因素將會對工程產生影響的時候，組織項目部有關人員召開的專題會議。會議主要內容是提醒項目部對影響施工安全的各種因素加以重視和認真對待，把產生隱患的危險降到最低，確保施工安全。

南通市通州區東沙大橋及接線工程駐地監理組

2012/3/1

第三篇：安全生產工作會議制度

安全生產工作會議制度

為了做好公司的安全管理工作，及時及時發現總結存在的安全問題，經公司決定特制定安全生產工作會議制度

一、企業中層以上管理人員每季度組織召開1次安全生產會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

二、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全、生產情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

三、安全副經理要對企業近期的安全生產情況在安全生產工作會議上進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公司相關領導研究解決。

四、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

五、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

六、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

七、安全會議上決定的事情，各部門和相關負責人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

八、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰。

第四篇：安全生產工作會議制度

一、安委會會議

每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

二、局安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

三、全局系統安全工作例會

每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

第五篇：安全生產工作會議制度

晉江小肥羊餐飲有限公司安全生產工作會議制度

一、按《中華人民共和國安全生產法》和有關法律、法規、和規章的要求，餐廳安全生產委員會至少每月召開一次會議，本制度主要目的是規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。

二、會議范圍是餐廳各部門以上領導。

三、會議的主要內容：

（一）傳達學習上級部門的有關通知、文件精神；

（二）對照年初安全生產目標考核內容，總結本月餐廳安全生產工作，安排部署下月工作；

（三）通報餐廳各部門違章違紀、安全隱患等有關情況，對需要整改安全生產隱患的企業，責令在規定時間內予以整改，并組織驗收檢查；

四、餐廳安全生產工作會議，由分管安全生產工作的領導決定，由各部門專職安全生產管理人員負責記錄。

五、緊急會議視情況由分管安全生產工作的領導決定召開。

六、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，會后要下發會議紀要。

七、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

八、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

九、會議上決定的事項，負責落實的部門和責任人員必須不折不扣地認真執行，及時完成。

晉江市小肥羊餐廳

2011.11.1