第一篇：市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展2011年夏季全市建筑質(zhì)量安全檢查情況總結(jié)

2011年夏季全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量

管理大檢查情況總結(jié)

為認真貫徹落實2011年7月29日住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會議精神和省、市領(lǐng)導講話的指示，切實加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進我市建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市住建局組織安全生產(chǎn)檢查組，于2011年 8月9日至8月25日，對全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進行了大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次檢查依據(jù)住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會議精神和省、市領(lǐng)導講話的指示，檢查的內(nèi)容包括：管理人員到崗情況、內(nèi)業(yè)資料管理、工程實體質(zhì)量、鋼材質(zhì)量、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、隱患防治等。共檢查了25家施工單位的62個建筑工地，涵蓋了目前在宜進行工程的大部分施工企業(yè)，其中外地企業(yè)20家，本地企業(yè)5家。

（一）此次檢查是在各施工企業(yè)已經(jīng)自查自改的基礎(chǔ)上進行的。檢查以隨機方式，不預(yù)先通知。本次共檢查了62個建筑工地，對其中53個工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，9個工地下發(fā)了責令暫停施工整改通知書。

（二）受檢工地施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師大部分能在這次安全檢查中到位，認真履行職責；現(xiàn)場的工程項目部多數(shù)都能建立安全生產(chǎn)責任制度、檢查制度、教育培訓考核制度，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理目標和控制指標，基本配備相應(yīng)專業(yè)、數(shù)量的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)理人員。

（三）大部分受檢工地基本上都能落實大型施工起重機械（塔吊、施工電梯）、施工用電等較大危險分部分項工程施工方案的編制、審批制度，并特別加強了建筑起重機械安全監(jiān)督管理，落實起重機械檢測驗收，按要求完善設(shè)備維護保養(yǎng)，認真組織實施，保證施工機械、機具性能良好，運行正常。

（四）大部分受檢工地實現(xiàn)了封閉管理，場區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分有序有效，場區(qū)主要道路、沙石料場進行了硬化，工具化、定型化的安全防護設(shè)施得到推廣應(yīng)用，施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全生產(chǎn)技術(shù)不斷增強。

從檢查情況看，我市的建筑施工安全生產(chǎn)態(tài)勢正在朝著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)場文明施工狀況有較大改觀。

二、存在的主要問題

（一）個別企業(yè)安全管理沒有得到有效落實。部分施工現(xiàn)場安全管理資料不齊全、不真實、無針對性，為了應(yīng)付檢查，盲目編制資料，偽造資料現(xiàn)象較為突出，導致資料千篇一律、反映內(nèi)容空洞；驗收項目錯誤，簽字不真實，安全管理資料與項目施工進度不同步；安全檢查簡單、粗糙，缺乏真實性，記錄不夠詳細，未能反映施工管理、質(zhì)量控制、安全施工的實際情況，無法體現(xiàn)施工管理的深度和廣度，不能起到指導施工的作用；未按規(guī)定進行職工安全教育，操作人員無證上崗等等，現(xiàn)場安全隱患多、安全管理混亂，易誘發(fā)安全事故。

（二）大部分小工地都存在管理缺失問題，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理很少到施工現(xiàn)場，有的甚至從未到崗。導致現(xiàn)場混亂，質(zhì)量和安全都得不到保障。其中在停工的9個項目中有8個是由華宇監(jiān)理公司所監(jiān)理，很多監(jiān)理都沒有認真履職，玩忽職守，對施工單位的行

為放任自流。華宇監(jiān)理公司應(yīng)該加強管理，提高監(jiān)理素質(zhì)，爭取做大做強。

（三）現(xiàn)場安全措施不落實，防護不到位。部分施工企業(yè)未執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)定，安全管理意識不足，存在較大安全隱患。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是部分施工現(xiàn)場外腳手架安裝搭設(shè)不符合規(guī)范要求，架體防護不到位；模板支撐缺少有效監(jiān)管。部分工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范；腳手架基礎(chǔ)未做硬化、無排水溝；腳手架與主體間距過大、無硬性連接或硬性連接不符合規(guī)范要求；未滿鋪腳手板，未搭設(shè)腳手架斜道，施工人員攀架上下，交叉作業(yè)，存在安全隱患；對模板支撐系統(tǒng)缺乏有效管理，不按方案施工，隨意搭設(shè)，鋼木混搭，隱患較多；卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，達不到工具化，定型化，無設(shè)計計算，甚至個別企業(yè)不設(shè)卸料平臺，在腳手架上隨意堆料；使用簡易溜槽這一嚴重違章行為仍較普遍。二是施工用電在執(zhí)行技術(shù)規(guī)范方面還存在一定差距。部分企業(yè)的施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱配臵不規(guī)范，未采用專用配電箱；很大部分施工現(xiàn)場未采用TN-S接零保護系統(tǒng)，配電不符合“三級配電兩級保護”的要求，違反了“一機、一閘、一漏、一箱”等強制性要求的規(guī)定；有的漏電保護器選擇不合理，還有的總配電箱、配電柜的操作通道過窄，不便于緊急斷電操作；施工臨時用電方案設(shè)計沒有針對性，缺少現(xiàn)場施工用電布臵圖；存在施工用電線路亂拉、亂接，拖地走線，“一閘多機”等不規(guī)范現(xiàn)象。三是起重機械設(shè)備存在安全隱患。部分工地塔吊未辦理檢測、登記、備案手續(xù)；基礎(chǔ)沒有檢驗、檢測、驗收記錄；部分工地操作人員安全意識淡薄；部分塔吊限位失靈，吊鉤無保險；高塔作業(yè)指揮不使用旗語或?qū)χv機；塔機吊臂橫跨高壓線，安全距離不足；物料提升機未使用登記備案產(chǎn)品，安全保護裝臵失靈，吊籃、卸料平臺無安全門，驗收手續(xù)不全，驗收把關(guān)不嚴等。四是施工機具及“四口”、“五臨邊”防護不到位。表現(xiàn)在施工現(xiàn)場攪拌機、圓盤鋸、鋼筋加工機械等機具和“四口”、“五臨邊”無防護或未采用工具化、標準化防護措施，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)系掛隨意，達不到防護要求。

（四）施工現(xiàn)場文明施工狀況有待改善。部分企業(yè)對安全文明施工重視不夠，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場臨時設(shè)施不足，施工現(xiàn)場圍檔不堅固、不美觀、未做到封閉管理；施工現(xiàn)場的主要道路未硬化、不通暢，現(xiàn)場物料堆放不整齊、無標識，建筑垃圾清理不及時；安全標語、警示標志牌、“五牌一圖”等均未張掛，消防措施配臵不齊全，保健急救措施達不到要求等。

（六）鋼材質(zhì)量存在很大問題。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違規(guī)使用“瘦身”鋼材，有些螺紋鋼的直徑偏差達到-4mm，遠大于國家標準的±0.5mm。監(jiān)理單位在材料進場方面沒有把好關(guān)，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。

四、下一步工作要求

今年以來，市住建局組織質(zhì)安站等部門對建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進行了多次檢查，使全市建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，杜絕了等級事故的發(fā)生，但仍有事故發(fā)生，全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（一）大力加強安全質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變思想觀念。各施工監(jiān)理企業(yè)特別是企業(yè)本地要從提高我市的整體建筑行業(yè)水平，提升企業(yè)行象的思想高度來統(tǒng)一認識，要克服“小富即安”和靠“火氣”不出安全事故的心態(tài)，要在做大做強上面做足文章。

（二）認真做好此次檢查隱患的整改落實工作。工程建設(shè)各方對檢查出的問題，要逐一落實整改，逐項復(fù)查驗收，并舉一反三，針對共性和突出問題，制定整改措施，集中進行治理，確保整改效果。

（三）加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度。各施工企業(yè)要認真加強對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大的分部分項工程的安全管理工作，嚴格按照有關(guān)要求編審安全專項施工方案并按照方案實施。需要專家論證的，必須嚴格按照有關(guān)程序組織專家論證，確保建筑生產(chǎn)安全。

（四）加大力度治理安全管理資料不真實，無指導性的問題。對施工組織設(shè)計、安全專項方案未嚴格履行審查論證程序、針對性、指導性差的，安全檢查、各類驗收、安全技術(shù)交底不真實的，安全技術(shù)交底出現(xiàn)代簽現(xiàn)象的，均視為重大安全隱患，予以責令停止違法行為的處理，對資料員要求先培訓考核后上崗。

（五）切實加強質(zhì)量安全培訓教育工作。各施工企業(yè)要高度重視對施工作業(yè)人員、三類人員、五大類和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓。要重點加強對農(nóng)民工的質(zhì)量安全教育培訓，切實提高其安全生產(chǎn)意識和操作技能；要切實加強對三類人員的安全教育培訓，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強對特種作業(yè)人員的培訓和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，通過開展教育培訓活動，進一步提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)意識和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技能，減少傷亡事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

（六）監(jiān)理企業(yè)必須嚴格按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定來履行好各自的管理責任。監(jiān)理項目部要配齊監(jiān)理人員，項目總監(jiān)理工程師要全面

負責安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理規(guī)劃、實施細則中應(yīng)明確工程安全生產(chǎn)中的危險點和危險源，制定有效地防范措施，措施要得力、責任要落實。

（七）加大執(zhí)法處罰力度。市住建局將進一步完善黑名單及重點監(jiān)控制度，逐步建立企業(yè)的信用評定體系，施工及監(jiān)理企業(yè)的違法成本將進一步加大，在安全監(jiān)督管理上面將長期采取一種高壓態(tài)勢。

根據(jù)本次檢查暴露出來的問題，我站將進一步增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，進行全面細致的巡查，特別是加強施工重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查，督促各單位落實相應(yīng)的安全防范措施，采取有效的手段全力消除安全隱患，認真抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，力爭我市建筑施工安全管理工作再上新臺階。

二O一一年八月二十八日

第二篇：市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展2011年夏季全市建筑質(zhì)量安全檢查情況總結(jié)

2011年夏季全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理大檢查情況總結(jié)

為認真貫徹落實2011年7月29日住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會議精神和省、市領(lǐng)導講話的指示，切實加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進我市建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市住建局組織安全生產(chǎn)檢查組，于2011年 8月9日至8月25日，對全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進行了大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次檢查依據(jù)住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會議精神和省、市領(lǐng)導講話的指示，檢查的內(nèi)容包括：管理人員到崗情況、內(nèi)業(yè)資料管理、工程實體質(zhì)量、鋼材質(zhì)量、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、隱患防治等。共檢查了25家施工單位的62個建筑工地，涵蓋了目前在宜進行工程的大部分施工企業(yè)，其中外地企業(yè)20家，本地企業(yè)5家。

（一）此次檢查是在各施工企業(yè)已經(jīng)自查自改的基礎(chǔ)上進行的。檢查以隨機方式，不預(yù)先通知。本次共檢查了62個建筑工地，對其中53個工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，9個工地下發(fā)了責令暫停施工整改通知書。

（二）受檢工地施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師大部分能在這次安全檢查中到位，認真履行職責；現(xiàn)場的工程項目部多數(shù)都能建立安全生產(chǎn)責任制度、檢查制度、教育培訓考核制度，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理目標和控制指標，基本配備相應(yīng)專業(yè)、數(shù)量的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)理人員。

（三）大部分受檢工地基本上都能落實大型施工起重機械（塔吊、施工電梯）、施工用電等較大危險分部分項工程施工方案的編制、審批制度，并特別加強了建筑起重機械安全監(jiān)督管理，落實起重機械檢測驗收，按要求完善設(shè)備維護保養(yǎng)，認真組織實施，保證施工機械、機具性能良好，運行正常。

（四）大部分受檢工地實現(xiàn)了封閉管理，場區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分有序有效，場區(qū)主要道路、沙石料場進行了硬化，工具化、定型化的安全防護設(shè)施得到推廣應(yīng)用，施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全生產(chǎn)技術(shù)不斷增強。

從檢查情況看，我市的建筑施工安全生產(chǎn)態(tài)勢正在朝著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)場文明施工狀況有較大改觀。

二、存在的主要問題

（一）個別企業(yè)安全管理沒有得到有效落實。部分施工現(xiàn)場安全管理資料不齊全、不真實、無針對性，為了應(yīng)付檢查，盲目編制資料，偽造資料現(xiàn)象較為突出，導致資料千篇一律、反映內(nèi)容空洞；驗收項目錯誤，簽字不真實，安全管理資料與項目施工進度不同步；安全檢查簡單、粗糙，缺乏真實性，記錄不夠詳細，未能反映施工管理、質(zhì)量控制、安全施工的實際情況，無法體現(xiàn)施工管理的深度和廣度，不能起到指導施工的作用；未按規(guī)定進行職工安全教育，操作人員無證上崗等等，現(xiàn)場安全隱患多、安全管理混亂，易誘發(fā)安全事故。

（二）大部分小工地都存在管理缺失問題，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理很少到施工現(xiàn)場，有的甚至從未到崗。導致現(xiàn)場混亂，質(zhì)量和安全都得不到保障。其中在停工的9個項目中有8個是由華宇監(jiān)理公司所監(jiān)理，很多監(jiān)理都沒有認真履職，玩忽職守，對施工單位的行

為放任自流。華宇監(jiān)理公司應(yīng)該加強管理，提高監(jiān)理素質(zhì)，爭取做大做強。

（三）現(xiàn)場安全措施不落實，防護不到位。部分施工企業(yè)未執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)定，安全管理意識不足，存在較大安全隱患。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是部分施工現(xiàn)場外腳手架安裝搭設(shè)不符合規(guī)范要求，架體防護不到位；模板支撐缺少有效監(jiān)管。部分工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范；腳手架基礎(chǔ)未做硬化、無排水溝；腳手架與主體間距過大、無硬性連接或硬性連接不符合規(guī)范要求；未滿鋪腳手板，未搭設(shè)腳手架斜道，施工人員攀架上下，交叉作業(yè)，存在安全隱患；對模板支撐系統(tǒng)缺乏有效管理，不按方案施工，隨意搭設(shè)，鋼木混搭，隱患較多；卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，達不到工具化，定型化，無設(shè)計計算，甚至個別企業(yè)不設(shè)卸料平臺，在腳手架上隨意堆料；使用簡易溜槽這一嚴重違章行為仍較普遍。二是施工用電在執(zhí)行技術(shù)規(guī)范方面還存在一定差距。部分企業(yè)的施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱配臵不規(guī)范，未采用專用配電箱；很大部分施工現(xiàn)場未采用TN-S接零保護系統(tǒng)，配電不符合“三級配電兩級保護”的要求，違反了“一機、一閘、一漏、一箱”等強制性要求的規(guī)定；有的漏電保護器選擇不合理，還有的總配電箱、配電柜的操作通道過窄，不便于緊急斷電操作；施工臨時用電方案設(shè)計沒有針對性，缺少現(xiàn)場施工用電布臵圖；存在施工用電線路亂拉、亂接，拖地走線，“一閘多機”等不規(guī)范現(xiàn)象。三是起重機械設(shè)備存在安全隱患。部分工地塔吊未辦理檢測、登記、備案手續(xù)；基礎(chǔ)沒有檢驗、檢測、驗收記錄；部分工地操作人員安全意識淡薄；部分塔吊限位失靈，吊鉤無保險；高塔作業(yè)指揮不使用旗語或?qū)χv機；塔機吊臂橫跨高壓線，安全距離不足；物料提升機未使用登記備案產(chǎn)品，安全保護裝臵失靈，吊籃、卸料平臺無安全門，驗收手續(xù)不全，驗收把關(guān)不嚴等。四是施工機具及“四口”、“五臨邊”防護不到位。表現(xiàn)在施工現(xiàn)場攪拌機、圓盤鋸、鋼筋加工機械等機具和“四口”、“五臨邊”無防護或未采用工具化、標準化防護措施，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)系掛隨意，達不到防護要求。

（四）施工現(xiàn)場文明施工狀況有待改善。部分企業(yè)對安全文明施工重視不夠，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場臨時設(shè)施不足，施工現(xiàn)場圍檔不堅固、不美觀、未做到封閉管理；施工現(xiàn)場的主要道路未硬化、不通暢，現(xiàn)場物料堆放不整齊、無標識，建筑垃圾清理不及時；安全標語、警示標志牌、“五牌一圖”等均未張掛，消防措施配臵不齊全，保健急救措施達不到要求等。

（六）鋼材質(zhì)量存在很大問題。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違規(guī)使用“瘦身”鋼材，有些螺紋鋼的直徑偏差達到-4mm，遠大于國家標準的±0.5mm。監(jiān)理單位在材料進場方面沒有把好關(guān)，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。

四、下一步工作要求

今年以來，市住建局組織質(zhì)安站等部門對建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進行了多次檢查，使全市建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，杜絕了等級事故的發(fā)生，但仍有事故發(fā)生，全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（一）大力加強安全質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變思想觀念。各施工監(jiān)理企業(yè)特別是企業(yè)本地要從提高我市的整體建筑行業(yè)水平，提升企業(yè)行象的思想高度來統(tǒng)一認識，要克服“小富即安”和靠“火氣”不出安全事故的心態(tài)，要在做大做強上面做足文章。

（二）認真做好此次檢查隱患的整改落實工作。工程建設(shè)各方對檢查出的問題，要逐一落實整改，逐項復(fù)查驗收，并舉一反三，針對共性和突出問題，制定整改措施，集中進行治理，確保整改效果。

（三）加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度。各施工企業(yè)要認真加強對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大的分部分項工程的安全管理工作，嚴格按照有關(guān)要求編審安全專項施工方案并按照方案實施。需要專家論證的，必須嚴格按照有關(guān)程序組織專家論證，確保建筑生產(chǎn)安全。

（四）加大力度治理安全管理資料不真實，無指導性的問題。對施工組織設(shè)計、安全專項方案未嚴格履行審查論證程序、針對性、指導性差的，安全檢查、各類驗收、安全技術(shù)交底不真實的，安全技術(shù)交底出現(xiàn)代簽現(xiàn)象的，均視為重大安全隱患，予以責令停止違法行為的處理，對資料員要求先培訓考核后上崗。

（五）切實加強質(zhì)量安全培訓教育工作。各施工企業(yè)要高度重視對施工作業(yè)人員、三類人員、五大類和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓。要重點加強對農(nóng)民工的質(zhì)量安全教育培訓，切實提高其安全生產(chǎn)意識和操作技能；要切實加強對三類人員的安全教育培訓，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強對特種作業(yè)人員的培訓和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，通過開展教育培訓活動，進一步提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)意識和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技能，減少傷亡事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

（六）監(jiān)理企業(yè)必須嚴格按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定來履行好各自的管理責任。監(jiān)理項目部要配齊監(jiān)理人員，項目總監(jiān)理工程師要全面

負責安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理規(guī)劃、實施細則中應(yīng)明確工程安全生產(chǎn)中的危險點和危險源，制定有效地防范措施，措施要得力、責任要落實。

（七）加大執(zhí)法處罰力度。市住建局將進一步完善黑名單及重點監(jiān)控制度，逐步建立企業(yè)的信用評定體系，施工及監(jiān)理企業(yè)的違法成本將進一步加大，在安全監(jiān)督管理上面將長期采取一種高壓態(tài)勢。

根據(jù)本次檢查暴露出來的問題，我站將進一步增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，進行全面細致的巡查，特別是加強施工重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查，督促各單位落實相應(yīng)的安全防范措施，采取有效的手段全力消除安全隱患，認真抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，力爭我市建筑施工安全管理工作再上新臺階。

二O一一年八月二十八日

第三篇：市質(zhì)監(jiān)站檢查匯報材料

企石鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)路、湖泉路改造工程

安全、生產(chǎn)匯報材料

企石鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)路、湖泉路改造工程

項目經(jīng)理部

2011年3月8日

本工程位于企石鎮(zhèn)東部，為城市主干道。湖泉路起點里程為：起點HQ0+000、終點HQ2+419.261,道路全長2.4公里。環(huán)鎮(zhèn)路起點里程為：起點HZ-0-142.977、終點HZ4+609.925。施工內(nèi)容包括：道路工程、橋梁工程、給排水工程、電力通信工程、交通工程、綠化工程。本工程于2010年3月15日正式開工，合同工期為2010年3月15日至2010年10月11日，共210天。

一、完成工程量

工程開工至今，已完成的工程量如下： 環(huán)鎮(zhèn)路

湖泉路

二、生產(chǎn)、質(zhì)量

我標在施工過程中嚴格按照現(xiàn)行法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范進行，在施工范圍內(nèi)積極展開工作，認真履行合同。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，每道工序的交接驗收、隱蔽工程都由質(zhì)檢工程師檢查后報監(jiān)理工程師驗收后，方才進行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。對進場的各種材料及時進行自檢及抽樣送檢，做到無質(zhì)量隱患。

三、安全

安全生產(chǎn)管理工作落實較到位，至今無安全事故發(fā)生。工地施工過程中及時進行安全維護，各個基坑、檢查井由安全員及施工員及時進行安全維護、巡查、設(shè)置明顯的安全標識。定期進行工地現(xiàn)場安全檢查，及時排除安全隱患。

第四篇：《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動》的總結(jié)(回復(fù)質(zhì)監(jiān)站)

《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動》的總結(jié) 根據(jù)廣東廣珠城際軌道有限責任公司粵城鐵【2011】7號文件《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的通知》要求，廣珠城際軌道交通工程第三監(jiān)理分站立即制定了安全生產(chǎn)大檢查活動方案。目前三分站管段主要施工點為翠亨站站臺梁（既有線）施工，珠海站連續(xù)梁、樁基、承臺、墩身、蓋梁施工。具體實施如下：

一、檢查組成員

由分站長韓寶林負總責，安全監(jiān)理、橋梁監(jiān)理、測量監(jiān)理、四電監(jiān)理、試驗室主任對分站管段，分專業(yè)進行全面檢查。

二、檢查的內(nèi)容（施工單位）

（1）外業(yè)

1、連續(xù)梁、站臺梁、支架搭設(shè)的質(zhì)量、堆載預(yù)壓、沉降

觀測及臨邊防護情況，尤其是珠海站跨路支架搭設(shè)質(zhì)量，交通疏解是分站安全控制重點。

2、樁基施工鉆孔記錄，泥漿指標測試，入巖深度，鋼筋

籠加工質(zhì)量。

3、承臺（深基坑）支護及開挖，珠海站目前施工的承臺

基坑深度大部分在5～7m，鋼板樁支護質(zhì)量也是分站安全控制重點之一；

4、墩、蓋梁支架及模板安裝。

（2）內(nèi)業(yè)

1、翠亨站（既有線）安全專項方案，珠海站跨路施工及

深基坑專項方案落實情況；

2、對塔吊、吊車的年檢及養(yǎng)護維修情況進行檢查；

3、對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查。

4、對地質(zhì)資料確認情況進行檢查。

三、施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)存在問題

1、珠海站特大橋：鋼筋加工場臨時用電不規(guī)范，開關(guān)箱破

損，未固定上鎖，電纜破損，未做接地保護。鋼筋籠主筋搭接焊預(yù)彎不到位，氧氣瓶、乙炔瓶之間距離小于5m，個別新進場焊工無證。泥漿測試指標與現(xiàn)場不符，鉆孔記錄不及時。塔吊無養(yǎng)護維修記錄，支架沉降觀測記錄不能及時歸檔。根據(jù)以上問題分站下發(fā)監(jiān)理通知一份，安全檢查記錄一份，目前經(jīng)復(fù)查，施工單位已按分站要求進行了整改。

2、翠亨站特大橋：站臺梁無臨邊防護，后澆段預(yù)埋鋼筋銹

蝕嚴重，支架搭設(shè)與施組不一致，個別立桿懸空，無掃地桿。鋼筋保護層控制不到位，存在超標現(xiàn)象，縱向波紋管不順直，模板間隙封堵不平等。分站下發(fā)監(jiān)理通知一份，經(jīng)復(fù)查已按分站要求整改。

3、中山站綜合維修工區(qū)，無臨時排水設(shè)施。已將表面平整

度較差部分進行了修整，確保雨后不存水。

4、試驗室及拌合站。

經(jīng)檢查施工單位的試驗室設(shè)備已標定，設(shè)備防護設(shè)施齊全，無任何安全隱患。拌合站存在著料倉標識牌內(nèi)容更換不及時，場地零亂，有料倉內(nèi)積水現(xiàn)象。

四、下階段分站安全質(zhì)量監(jiān)理工作重點

1、翠亨站無柱雨棚施工（既有線）。①防電棚、無柱雨棚吊裝及拆卸安全專項方案審查；②司機、起吊人員、指揮人員，持證上崗情況檢查；③吊車作業(yè)半徑、試吊、吊物重量的旁站監(jiān)控；④施工過程中安全專項方案落實情況檢查。⑤焊接質(zhì)量的檢查監(jiān)控。

2、珠海站站臺梁施工（支架高17m）①復(fù)核支架的剛度、強度、穩(wěn)定性及地基承載力的計算數(shù)據(jù)是否滿足要求；②是否分級預(yù)壓，超載預(yù)壓（130﹪），彈性、非彈性變形，進行旁站監(jiān)測；③砼灌注過程中的監(jiān)測、觀察，確保支架穩(wěn)定。④張拉壓漿的控制。

3、梅溪特大橋117﹟墩～珠海站架梁工程。①軌道的檢查，尤其是小半徑地段軌道是否變形，扣件數(shù)量，安裝質(zhì)量是否到位進行的監(jiān)控；②架橋機、運梁車的年檢、養(yǎng)護維修情況檢查監(jiān)控；③架梁工藝的旁站監(jiān)控。

分站將根據(jù)安全控制重點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保廣珠線安全質(zhì)量有序可控。

廣珠監(jiān)理三分站

第五篇：質(zhì)監(jiān)站專項安全檢查匯報

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段第一合同段

安全生產(chǎn)檢查匯報材料

浙江華新交通工程有限公司

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標段項目部

2010年9月26日

尊敬的各位領(lǐng)導、專家：

大家好！我們項目部自2010年3月進場以來，按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”和浙江省“安全生產(chǎn)管理條例”，不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果。現(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導、專家作簡要匯報。

工程概況：

75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標段起點樁號K76+294，終點樁號K79+643，全長3.35Km，公路一級雙向六車道，路基寬33.5m。軟基處理長2.572km，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。借方23.7萬方，挖方3.4萬方，塑料排水板34.45萬米，水泥攪拌樁25.21萬米，預(yù)應(yīng)力管樁1.06萬米，土工格柵18.1萬平，混凝土 1.67萬方，圓管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24個月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程質(zhì)量目標優(yōu)良，工程造價7802.8萬元（有效合同價7098.9萬元）。

一、安全隱患排查治理工作

1）加強危險源點的排查監(jiān)檢，經(jīng)過排查，項目部共有5個危險源點，分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電

源、車輛、職工宿舍及食堂。項目部及時進行了登記，并制定了相應(yīng)的防范措施，明確了危險源點的管理責任人和監(jiān)控責任人。

2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時整改的要立即整改，對有些問題下發(fā)整改通知書，截止目前，共下發(fā)整改通知書8份，通過復(fù)查，全部整改到位，達到了整改的目的。

3）建立了安全技術(shù)交底制度，明確交接底責任人，交底書由技術(shù)負責人和安全員同時簽字,截止目前,共下發(fā)安全技術(shù)交底20份。

二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了目標和實施計劃，并針對目標制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了32項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度），并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并同時要求各施工隊和班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。

三、持證上崗情況

加強新職工上崗前的三級教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對10年4月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓和學習，取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險落實情況

積極開展安全教育和安全競賽活動，每周召開一次項目內(nèi)部的安全會議，每月進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行特殊工種的專項培訓和新入場職工的三級教育。并將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。現(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕，項目部將堅持質(zhì)量、安全、進度相統(tǒng)一的原則，力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度，準備進行了一次安全知識競賽。

項目部職工購買了團體意外傷害保險。

五、安全專項施工方案

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和臨時用電方案，及安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認可后嚴格按照安全施工管理方案進行施工，并配備了專職的安全管理人員，進行現(xiàn)場監(jiān)督。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手作為直接責任人，各施工隊長作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強施工起重機械的管理，使用前，由臺州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺帳，項目部每月至少進行一次安全檢查。安全員及安全分管領(lǐng)導不定期的對現(xiàn)場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個（分別為：建設(shè)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機械傷害應(yīng)急預(yù)案、防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺應(yīng)急預(yù)案、臨時設(shè)施防倒塌事故應(yīng)急預(yù)案）。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。

八、安全經(jīng)費使用

制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。在中便橋設(shè)置了減速板、減速標志、交通安全等警示標志40多塊，隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標志。所有平面交叉

路口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。

在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下，經(jīng)過項目部全體職工不懈的努力，我合同段各項工作穩(wěn)步推進。領(lǐng)導、專家這次檢查給了我們一次難得的學習機會，我們將乘這次檢查的東風，找出差距，整改不足。在今后的工作中，項目部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，開拓進取，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成75省道工程的建設(shè)任務(wù)。

浙江華新交通工程有限公司75省道項目部2010年9月26日