第一篇：秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查匯報

（在安全生產(chǎn)中實施平安工程）

認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》；認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為工作中實施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅持黨政工齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

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物資公司在安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。

今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。

增強安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，正視問題，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作思路，在一切工作中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。

每一個環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；每一名員工都要落實安全責(zé)任；

每一道工序都要消除安全隱患；每一項物品都要符合安全生產(chǎn)。

加強消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點部門，召開《2006年度消防知識培訓(xùn)》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進行反事故演習(xí)，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設(shè)備進行檢查確保安全。

召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。

1、是堅持安全活動制度。定期組織安全教育和召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除安全隱患。

2、是加強消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責(zé)任人及防火安全重點部門全體員工，舉辦“消防知識培訓(xùn)班”，邀請我市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)和專家，進行消防知識培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用，還進行了滅火演練和反事故演習(xí)。另外還對庫房電器設(shè)備配電箱更新進行核查確保安全無隱患。

3、是對倉庫屋頂進行全面翻新維修，徹底解決了多年存在的漏雨問題。目前又在改進防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)，切實保證倉儲物資的安全可靠。

為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期維護和安全檢查保養(yǎng)工作，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設(shè)備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。在安全自查中我們發(fā)現(xiàn)露天倉庫大門銹蝕嚴(yán)重、開啟不靈便，室內(nèi)倉庫大門高度不夠，超高物資進出庫時吊裝受限，倉庫窗戶有滲水等缺陷，經(jīng)上報批準(zhǔn)，立即進行更換整改，目前此項方案正在實施中。

在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟困難的學(xué)生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。

為進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作。公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個服務(wù)”水平；推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，更好地把供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為電力公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅實有力的保證。

作者：黃布華 2006-11-3

第二篇：秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報

秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報

為全面貫徹落城投總公司《關(guān)于進一步加強危險源安全管理工作的通知》和區(qū)安委辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)秋冬戰(zhàn)役的通知》精神。近期在廠區(qū)內(nèi)開展了一系列秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)自查、大檢查等活動，切實保證制度、管理、培訓(xùn)、措施、操作等五方面工作落實到崗、到人，全面加強危險源安全管理，牢牢守住安全底線，保障廠區(qū)生產(chǎn)運行安全，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：

一、狠抓落實，制定措施，強化責(zé)任

秋冬季節(jié)，天氣干燥，雨雪降溫天氣將會增多，在此期間最容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，我廠為確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，結(jié)合季節(jié)特性、生產(chǎn)安全特點，廠長室就全年最后兩個月的安全生產(chǎn)工作運行精心部署，制定了相關(guān)防火、防雪、防凍安全措施，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，強化各個科室相關(guān)負責(zé)人的安全責(zé)任，確保全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成和無事故發(fā)生。

二、全面開展秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)自查和大檢查活動

根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和我廠的工作安排，結(jié)合廠部實際情況，督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)自查活動，在此基礎(chǔ)上，我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組組織開展了以防火防凍為重點的秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動。通過檢查和整改，加強了防范措施，安全設(shè)施也得到了進一步改善。

（一）、安全生產(chǎn)大討論整改情況

根據(jù)上水奉賢公司關(guān)于《如何確保城市運行安全和企業(yè)生產(chǎn)安全工作》的通知，我廠與2011年11月2日、3日開展了工會小組大討論活動。討論重點針對安全設(shè)施、資源配置、機制保障、基礎(chǔ)安全、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識、規(guī)范警示等方面工作，結(jié)合本單位實際情況，對我廠供用電安全、交通車輛安全、工程施工安全、危險化學(xué)品安全、消防用火安全、其他各類設(shè)施安全、操作安全、檢修維護安全等各個方面積極展開安全大討論，總結(jié)出水廠目前所存在的影響安全生產(chǎn)、服務(wù)保障的各類隱患，并及時進行整改?，F(xiàn)匯總?cè)缦拢ǜ奖恚?/p>

（二）、安全生產(chǎn)大檢查整改情況

截止11月份，我廠共計開展安全大檢查x次，完成整改x次，完成率達X%?，F(xiàn)將11月安全檢查情況附表如下。

三、下一步安全生產(chǎn)工作計劃

根據(jù)我廠安全生產(chǎn)的具體情況和季節(jié)特性，我廠將進一步加強安全生產(chǎn)管理和防范措施。一是進一步強化安全職責(zé)，分段包保、責(zé)任到人，加大宣傳力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識；二是增加安全生產(chǎn)自查和大檢查活動頻率，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，特別要確?！霸?、春節(jié)、元宵”期間安全生產(chǎn)萬無一失，社會穩(wěn)定和諧；三是要對全年安全生產(chǎn)工作進行年終總結(jié)，推廣交流安全生產(chǎn)管理工作好經(jīng)驗。制定2012年安全生產(chǎn)工作計劃，建立安全生產(chǎn)管理工作長效機制，促進我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

2011年我們堅持全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進精細管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進安全文化建設(shè)；圍繞強化“雙基”建設(shè)，促進管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實安全管理基礎(chǔ)，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽泉市國有重點企業(yè)之一，是隸屬于國家開發(fā)投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸。現(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風(fēng)；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨立通風(fēng)。三個進風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進風(fēng)立井；一個回風(fēng)斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風(fēng)機，電機功率710KW×2，一臺運行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量10400m/min，總進風(fēng)量為10100 m/min，有效風(fēng)量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

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3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實現(xiàn)了自動噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機監(jiān)測系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監(jiān)測控制微機（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個有害氣體監(jiān)測點。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個新行標(biāo)要求，采、掘工作面實現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控數(shù)據(jù)通過防火墻實時上傳到集團公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬元開始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監(jiān)視整個礦井內(nèi)各個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時間等通過網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進展情況

1、為有效推進“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長按照上級要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標(biāo)校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺瓦斯抽放泵實現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

1、在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專門對《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專業(yè)組職責(zé)、隊（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、評比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評比辦法、責(zé)任追究進行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團公司負責(zé)考核，與月度下達的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實行同獎、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場操作的工人對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，掘進上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對不合格工程堅決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進方面通過對12#四個掘進頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點，認(rèn)真落實小班安全工程質(zhì)量驗收，加強了小班安全工程質(zhì)量全過程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設(shè)立專職的質(zhì)量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對驗收抽查不合格進行處罰，專業(yè)組驗收由專業(yè)組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點是巷道成形、支護質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評達一級，今后將繼續(xù)努力，力爭全年實現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

4、繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動，對標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進行一次考核，1-5月份公司評出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。

5、加強班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

①健全了班組安全管理機構(gòu)，每個生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質(zhì)量驗收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自保互保對象、明確了一名負責(zé)人對作業(yè)全過程的安全工作負責(zé)；

③要求隊組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購買了班組建設(shè)圖書組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺帳，并結(jié)合集團公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊級領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認(rèn)真考核，強化了基層管理和現(xiàn)場管理。為進一步強化礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時了解掌握井下安全生產(chǎn)的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關(guān)鍵、抓住細節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報，對于一時難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項；④隊領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫匯報內(nèi)容，并主動了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報人的時間、地點、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經(jīng)考察、選型，在3個月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級排水系統(tǒng)（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區(qū)中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區(qū)的積水進行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風(fēng)在過2119采空區(qū)時我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，工傷保險費應(yīng)繳443131.6元，實繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動防護用品，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發(fā)生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)了持證上崗，并按要求進行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機2008年8月進行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機司機當(dāng)中有15名采煤機司機于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進行了復(fù)訓(xùn)換證工作。

在此基礎(chǔ)上，公司主要負責(zé)人經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）

年終安全工作匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負責(zé)人、行政部負責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實情況

為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營處負責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況

在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；

2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；

3、安全標(biāo)識不齊全；

4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進行整改，相關(guān)的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫；

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；

6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進一步落實公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好。

3、安全管理工作日?；６ㄆ陂_展安全工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。

第五篇：2014安全生產(chǎn)大檢查 匯報材料

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 工作安排落實匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對各位來礦蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和接市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦電[2014]號以來開展的安全大檢查工作安排向各位做一簡要匯報

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：集團公司為51% 張月勝49%，井田面積為5.5593m2，保有儲量6870萬噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年，煤礦服務(wù)年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級鑒定結(jié)果，礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準(zhǔn)開采9#—11#煤層，礦井現(xiàn)開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設(shè)計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文地質(zhì)類型劃分報等級為中等，2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬噸，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護，礦井的通風(fēng)方式中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風(fēng)機，電機功率2×185kW，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用。綜采工作面采用U型通風(fēng)方式，工作面配風(fēng)量960m3/min，掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風(fēng)機，實現(xiàn)了雙風(fēng)機、雙電源自動切換和“三專”兩閉鎖，風(fēng)筒全部使用阻燃風(fēng)筒，配風(fēng)量為540 m3/min。井下按設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑了風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。礦井總進風(fēng)量3495m3/min、總回風(fēng)量3560 m3/min達到了設(shè)計要求；綜采工作面實現(xiàn)了獨立通風(fēng)，掘進工作面采用局扇壓入式通風(fēng)；配風(fēng)量符合設(shè)計要求。主通風(fēng)機通過反轉(zhuǎn)進行反風(fēng)，經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進行啟動，且風(fēng)量符合要求。礦井的主要運輸系統(tǒng)為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗收，現(xiàn)運行穩(wěn)定可靠。

山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復(fù)，2012年11月1日省國土資源

廳為公司換發(fā)了采礦許可證，證號為C***0041775。2012年10月29號省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號為***。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序、標(biāo)準(zhǔn)向縣局上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)請示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門進行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號關(guān)于對山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)的批復(fù)，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]54號文件關(guān)于組織開展煤礦春季安全大檢查的通知，結(jié)合此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我們積極進行貫徹學(xué)習(xí)，討論，形成了會議紀(jì)要和會議記錄，認(rèn)為市縣下發(fā)的、轉(zhuǎn)發(fā)的文件很及時，春節(jié)期間制定了“兩節(jié)、兩會”期間保障措施、編制了《兩節(jié)、兩會期間礦井安全生產(chǎn)工作實施方案》節(jié)后依據(jù)文件精神制定了《春季安全大檢查實施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)等，此次接市縣轉(zhuǎn)發(fā)晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號文件后，我們制定了《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》結(jié)合春季安全檢查內(nèi)容再次對礦井進行安全檢查，以此來消弭各類不安全隱患事故的發(fā)生。

成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：周立舉 副組長：邊江、程長青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認(rèn)真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組進行全面復(fù)查，對復(fù)查出的問題進行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組對復(fù)查情況進行回頭看，以及對新出現(xiàn)的問題進行徹底處理）

四、檢查內(nèi)容：

在《關(guān)于開展全市煤礦春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》右煤字[2014]31號、朔煤發(fā)[2014]54號文件的基礎(chǔ)上增加：此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)的晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號文件檢查的九項內(nèi)容。

五、針對檢查內(nèi)容具體工作落實

春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度，對各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計劃現(xiàn)正在進行正規(guī)采掘，沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的

作業(yè)面布置要求，工作面通風(fēng)良好，能夠滿足礦井用風(fēng)需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災(zāi)提供隱蔽致災(zāi)條件。防治水方面：我們嚴(yán)格執(zhí)行物探先行、化探跟進、鉆探驗證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質(zhì)礦產(chǎn)局二一七實驗室人員對井下的首采、備采工作面的水質(zhì)進行了化驗，并出具了《水質(zhì)化學(xué)檢測報告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學(xué)技術(shù)有限公司對1903掘進工作面巷道的不同地段，按規(guī)定測定距離行了瞬變電磁法超前探測物物探并編制了《報告》，為進一步探放水工作的開展提供了依據(jù)。礦井于2009年10月就成立了專業(yè)探放水隊伍，中途隊伍人員先后進行了淘汰制、選拔制，對不合規(guī)定人員全部進行了調(diào)整，目前隊伍人員全部為三級培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)持證上崗的三專化工作人員，隊伍人員符合初步設(shè)計和實際工作要求，井下各采區(qū)、巷道均進行了專項探放水設(shè)計，探放水專用設(shè)備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機三臺、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機坑道鉆機3臺，在施工中嚴(yán)格按照探放水設(shè)計及管理制度要求進行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認(rèn)移交制度，每個探孔的施工臺賬和驗收臺賬均進行了詳細的記錄。本我們在過去防治水治理的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗形成了一套長探加短探的探放水雙保險格局。在安全管理上，嚴(yán)格防治水規(guī)章制度、設(shè)計、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運行穩(wěn)定。礦井的水文地質(zhì)資料相對完善，地測科堅持每月對礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊臨近煤礦進行采空區(qū)積水積氣情況進行一次調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制當(dāng)月的《煤業(yè)公司四鄰采掘及礦井積水積氣調(diào)查報告》，據(jù)調(diào)查報告顯示礦井目前沒有積水積氣隱蔽致災(zāi)隱患。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位，通過調(diào)試后運行穩(wěn)定可靠，2014年1月6日市煤炭局領(lǐng)

導(dǎo)來礦進行了驗收，并于3月26日以朔煤發(fā)[2014]86號文件對系統(tǒng)進行了驗收批復(fù)。礦井正在對在職職工783人由四級培訓(xùn)機構(gòu)進行全員培訓(xùn)，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態(tài)，截止目前沒有再進行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對安全生產(chǎn)情況，政府和部門領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來礦進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進行了復(fù)查，達到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2014年1-3月份企業(yè)自查，排查出各類一般隱患18條全部進行了閉合管理，（具體情況詳見14年1-3月份的隱患管理臺賬），按照規(guī)定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執(zhí)法文書限定的期限進行了及時整改，縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、掛牌責(zé)任制落實情況：

按照國家煤礦安監(jiān)總局第33號令要求，我們在建設(shè)期間就一直堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現(xiàn)場指揮工作，要求礦長下井天數(shù)每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領(lǐng)導(dǎo)入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現(xiàn)場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領(lǐng)導(dǎo)入井公示欄和井口LED電子屏公示當(dāng)班入井領(lǐng)

導(dǎo)姓名、職務(wù)，期間掛牌公示：監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實際情況及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學(xué)習(xí)總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號文件和“煤礦安全雙七條”開展的工作落實情況：

為認(rèn)真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好2014年春節(jié)和全國全省兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》（晉安辦發(fā)電[2014]6號）和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于貫徹落實總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話和切實做好兩節(jié)兩會期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號）朔煤發(fā)[2014]32號、省廳1號和“煤礦安全雙七條文件以及節(jié)后市、縣下發(fā)的關(guān)于組織開展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工分批次進行了認(rèn)真討論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容形成了會議紀(jì)要和會議記錄，并對職工的學(xué)習(xí)簽到情況進行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開展所做的任務(wù)安排及落實情況，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。

2014年4月12日