第一篇:煤炭生產(chǎn)成本分析
煤炭生產(chǎn)成本分析
子長(zhǎng)縣由于煤層太薄,開采成本大,故經(jīng)過對(duì)恒發(fā)礦、前進(jìn)礦、合營(yíng)礦的生產(chǎn)情況及銷售情況,正常開支情況進(jìn)行對(duì)比、計(jì)算:得出三礦平均生產(chǎn)成本約為300元每噸,期間費(fèi)用成本為100元每噸,合計(jì)成本在400元每噸,即以恒發(fā)煤礦為例,除去國(guó)地稅固定稅金及煤檢費(fèi)以外,煤炭?jī)r(jià)格為850元每噸時(shí),減去生產(chǎn)成本及期間費(fèi)用成本再減去稅費(fèi)每噸利潤(rùn)在250-300元左右。
稅費(fèi)地域不同,政策不同,國(guó)地稅金也不同,故無(wú)法作對(duì)比,子長(zhǎng)縣煤炭行業(yè)企業(yè)所得稅為核定征收,暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行所得稅調(diào)節(jié),唯一的辦法為減少收入記賬,但是為偷稅行為,不宜采取。如果查賬征收,那么企業(yè)可加大成本減少企業(yè)所得稅。
增加成本的方法有以下幾種,第一是加大生產(chǎn)成本中的人力成本,即增加人力成本,即多計(jì)提產(chǎn)煤工資,可增加成本,但要看地方關(guān)于產(chǎn)煤所得稅的政策合理使用。
第二種是增加待攤投資,即煤礦轉(zhuǎn)讓權(quán),進(jìn)行攤銷,這樣可調(diào)整企業(yè)所得稅,使得企業(yè)所得稅可以合理經(jīng)調(diào)節(jié)。
第三種是增加材料消耗,加大賬面存貨,即材料出庫(kù)增大可增加生產(chǎn)成本從而控制成本。
第四種,控制收入,減少收入的來(lái)源,在成本受控的情況下,適當(dāng)調(diào)節(jié)收入,可延遲所得稅的繳納或者減少所得稅的繳納。
第二篇:風(fēng)電生產(chǎn)成本分析
當(dāng)今世界能源市場(chǎng)的價(jià)格攀升和人們環(huán)保意識(shí)的不斷增加, 風(fēng)力發(fā)電以其無(wú)污染可再生的巨大優(yōu)勢(shì), 受到越來(lái)越多的青睞并得到迅速發(fā)展。與火力和核能發(fā)電一樣, 在風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)計(jì)中也要考慮經(jīng)濟(jì)效益即風(fēng)電成本問題。
我國(guó)目前的風(fēng)力發(fā)電實(shí)際成本是從風(fēng)電場(chǎng)的角度出發(fā),把風(fēng)電場(chǎng)看作一個(gè)工程項(xiàng)目,按照會(huì)計(jì)理論的成本費(fèi)用歸集方法來(lái)計(jì)算風(fēng)力發(fā)電的實(shí)際成本。
風(fēng)力發(fā)電是依靠自然風(fēng)力資源發(fā)電,不消耗常規(guī)能源,只需將風(fēng)能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能,再由機(jī)械能轉(zhuǎn)換成電能。根據(jù)成本費(fèi)用理論,它的總成本費(fèi)用只有風(fēng)力發(fā)電機(jī)本身的機(jī)械損耗;運(yùn)行和管理人員的工資;管理費(fèi)用及設(shè)備的故障維護(hù)、檢修費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用等。由于在生產(chǎn)過程中無(wú)燃料等的消耗,成本基本保持一致,但由于風(fēng)能資源的差異,單位發(fā)電成本受年發(fā)電量影響很大。目前大多采用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)成本兩種方法對(duì)風(fēng)力發(fā)電成本進(jìn)行研究。1)靜態(tài)成本費(fèi)用歸集步驟:(1)計(jì)算風(fēng)電場(chǎng)形成的固定資產(chǎn)原值
固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息(2)總風(fēng)電成本歸集包括六個(gè)項(xiàng)目
①年折舊費(fèi)?固定資產(chǎn)原值?綜合折舊率 ②年大修費(fèi)?固定資產(chǎn)原值?年大修費(fèi)率
③年運(yùn)行成本包括:材料費(fèi)、管理費(fèi)、工資及福利費(fèi)、輸變電成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用(3)計(jì)算年發(fā)電量:用發(fā)電量期望模型計(jì)算
[O?M)?T?S](4)計(jì)算單位風(fēng)電成本:C?(N其中: C:單位能量成本(元/kwh)N:年發(fā)電量(kwh)M:年維修費(fèi)(元)O:年經(jīng)營(yíng)成本(元)T:年折舊費(fèi)(元)S:年利息支出(元)
這種方法,我們可以清楚地了解到每年的風(fēng)力發(fā)電成本狀況,以及每年的風(fēng)力發(fā)電成本的變動(dòng)情況及原因。2)動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用歸集步驟如下:(1)成本費(fèi)用歸集
①初始投資:建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)時(shí)發(fā)生的全部投資,包括風(fēng)電機(jī)組造價(jià)、塔架和基礎(chǔ)費(fèi)用、安裝費(fèi)等。
②年大修費(fèi)二固定資產(chǎn)原值?年大修費(fèi)率
③年經(jīng)營(yíng)成本:包括材料費(fèi)、管理費(fèi)、工資及福利費(fèi)(2)計(jì)算年發(fā)電量:用發(fā)電量期望模型計(jì)算
(3)確定CRF:CRF是將初始投資折為等年值的系數(shù)因子(4)計(jì)算單位發(fā)電成本: 單位發(fā)電成本:
C?I?CRF?(O?M)/NCRF?i(1?i)/[(1?i)-1]nn
其中: C:單位能量成本(元/kwh)N:年發(fā)電量(kwh)M:年維修費(fèi)(元)O:年經(jīng)營(yíng)成本(元)I:項(xiàng)目初始投資(元)n:壽命期(年)i:貼現(xiàn)率
CRF:是將初始投資折為等年值的系數(shù)因子
動(dòng)態(tài)成本計(jì)算方法也稱“全壽命期成本”。它的原理是在風(fēng)電場(chǎng)的整個(gè)壽命期內(nèi)把風(fēng)力發(fā)電過程中發(fā)生的全部費(fèi)用在整個(gè)壽命期內(nèi)進(jìn)行平均分?jǐn)?,這樣更利于我們對(duì)風(fēng)電成本有一個(gè)全面地認(rèn)識(shí)。
算例分析:
根據(jù)我國(guó)目前風(fēng)力發(fā)電的實(shí)際情況計(jì)算。我國(guó)風(fēng)力發(fā)電目前的平均狀況是:風(fēng)力發(fā)電機(jī)的年運(yùn)行小時(shí)數(shù)為2500h,其壽命為20年;風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)期為l年,其初始投資為8300元/kW;初始投資中20%是自有資金,80%是國(guó)內(nèi)商業(yè)貸款,利率為7.56%,償還期為7年;風(fēng)電場(chǎng)的年運(yùn)行成本為其初始投資的5%;風(fēng)力發(fā)電機(jī)的折舊按12.5年計(jì)算。1)風(fēng)力發(fā)電的靜態(tài)成本
依據(jù)上述資料,以第1年為例計(jì)算如下: 單位度電運(yùn)行成本 =8300?5%?2500=0.166元 單位度電折舊費(fèi)=8300?12.5?2500?0.27元 單位度電利息 =8300?80%?7.56%?2500?0.20元 發(fā)電量=1kwh 第1年的成本=(0.166+0.27+0.20)/1=0.636元/kwh 同理計(jì)算出第2、3、4、5、6、7年的度電成本(元/kwh)分別為:0.629、0.612、0.58、0.56、0.523、0.50。
從第8年開始,還貸結(jié)束利息費(fèi)用為零。因此第8、9、10、11、12年的費(fèi)用如下: 單位度電運(yùn)行成本 =8300?5%?2500?0.166元 單位度電折舊費(fèi)=8300?12.5?2500?0.27 單位度電利息=0 發(fā)電量=1kwh 所以,發(fā)電成本=(0.166+0.27)/l=0.436元/kwh 從第13一20年折舊提完,此時(shí)費(fèi)用如下: 單位度電運(yùn)行成本 =8300?5%?2500?0.166元 單位度電折舊費(fèi)=O 單位度電利息=0 發(fā)電量=1kwh 所以,發(fā)電成本=0.166/1=0.166元/kwh 從上面計(jì)算可知,在還本付息期(1一7年)風(fēng)電成本較高,最高達(dá)到0.636元/kwh,最低也為0.5元/kwh,這么高的成本很難同常規(guī)能源相競(jìng)爭(zhēng)。還貸后,風(fēng)電成本將為0.436元/kwh,這一成本能同核電相競(jìng)爭(zhēng),但仍高于煤火發(fā)電。
2)風(fēng)力發(fā)電的動(dòng)態(tài)成本
從前面的靜態(tài)成本計(jì)算中可以看到,還貸期間風(fēng)電成本非常高,然而在整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的壽命期內(nèi)卻并非如此。由于目前風(fēng)電價(jià)格包括了很高的資金成本,一旦償還后風(fēng)電成本就會(huì)降低。計(jì)算動(dòng)態(tài)成本有利于我們對(duì)風(fēng)電成本在整個(gè)壽命期的認(rèn)識(shí)。
依據(jù)上面所給的資料知
單位度電運(yùn)行成本=8300?5%?2500=0.166元 單位度電初始投資=8300?2500=3.32元 設(shè)貼現(xiàn)率為i=10%,而n=20 所以 CRF=0.1172 動(dòng)態(tài)成本=(3.32?0.1172+0.166)/1=0.56元/kwh 從上面計(jì)算得到結(jié)果是:在整個(gè)壽命期內(nèi),風(fēng)電成本為0.56元/kwh。與常規(guī)發(fā)電成本相比,目前的風(fēng)電成本仍然不能與它們相競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)力發(fā)電的靜態(tài)成本、動(dòng)態(tài)成本的計(jì)算結(jié)果都不令人樂觀。
第三篇:煤炭稅收分析
**地方稅務(wù)局
**年上半年煤炭企業(yè)稅收情況分析
**地稅局:
根據(jù)省、市、縣稅務(wù)工作要求,緊緊圍繞縣地稅工作的總體思路,積極推進(jìn)依法治稅,對(duì)企業(yè)強(qiáng)化科學(xué)化、精細(xì)化管理,增強(qiáng)稅收征管的執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“雙過半”。半年來(lái),我局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)下,增強(qiáng)信心,圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)煤炭企業(yè)稅收管理,根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的通知》[國(guó)稅發(fā)(2005)153號(hào)]的精神,按照市局工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際執(zhí)定《**地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的通知》,全力以赴,切實(shí)抓好煤炭企業(yè)征收管理工作,現(xiàn)將**年上半年煤炭企業(yè)稅收情況匯報(bào)如下:
一、我縣煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀
我縣現(xiàn)有**戶煤炭企業(yè),都是屬于極薄煤層礦,其中批準(zhǔn)生產(chǎn)礦井**戶,在建礦井**戶,未進(jìn)入基建程序礦井**戶。其中企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅屬地稅管理的有**戶,所得稅屬國(guó)稅管理有**戶,查帳征收的企業(yè)為**戶,核定征收企業(yè)有**戶。
**年上半年,從榮縣煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理中心提供的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)看,我縣現(xiàn)有**戶煤炭企業(yè)正常生產(chǎn),**戶企業(yè)因?yàn)檎咝栽蛲.a(chǎn)或半停產(chǎn)(技改、安全隱患等原因)。截止**月,我縣煤炭產(chǎn)量**萬(wàn)噸,其中原煤產(chǎn)量**萬(wàn)噸,申報(bào)銷售數(shù)量**萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬(wàn)元,其中有利潤(rùn)企業(yè)**戶,虧損企業(yè)**戶,有欠稅企業(yè)**戶。
二、年上半年稅收情況
**年上半年我局煤炭行業(yè)共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%,增幅較為明顯,稅收收入占總銷售收入的**%。其中企業(yè)所得稅**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%;個(gè)人所得稅**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%;資源稅**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%;城建稅**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%;印花稅**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%;其他基金附加**萬(wàn)元,比去年同期增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%,從各稅種的入庫(kù)情況來(lái)看,均比去年同期有較大的增長(zhǎng),已逐步達(dá)到市局的工作要求。
三、煤炭業(yè)稅收增長(zhǎng)原因
今年我局根據(jù)省市局的工作要求,繼續(xù)加強(qiáng)煤炭企業(yè)稅收管理,根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的通知》[國(guó)稅發(fā)(2005)153號(hào)]的精神,按照市局工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際執(zhí)定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的通知》,切實(shí)抓好煤炭企業(yè)征收管理工作,做到科學(xué)化、精細(xì)化管理,深入了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,向周邊地區(qū)學(xué)習(xí)煤炭企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),制定適用于我縣的管理辦法,積極督促企業(yè)申報(bào)納稅,并結(jié)合 的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)工作。
四、煤炭業(yè)存在的問題及解決措施
從我局**年的征收管理情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況看,雖然已逐步達(dá)到市局的要求,但在征收管理中還有一些薄弱環(huán)節(jié)和應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)。下面就存在的問題和應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管的方面談一點(diǎn)看法。
1、我局在對(duì)煤炭的征管中,部分正常生產(chǎn)的查賬征收煤炭企業(yè)賬面利潤(rùn)率較低或根本就沒有反映利潤(rùn)。我局將在下月組織專項(xiàng)納稅評(píng)估小組對(duì)煤炭企業(yè)全面進(jìn)行納稅輔導(dǎo)和監(jiān)控并進(jìn)行納稅評(píng)估,對(duì)涉嫌偷稅、逃避、追繳欠稅、抗稅或其他需要立案查處的稅收違法案件應(yīng)移交稽查。
2、有部分核定征收企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的企業(yè)生產(chǎn)不正常虧損嚴(yán)重。對(duì)這部分企業(yè)主要由征收管理單位重點(diǎn)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)和監(jiān)控,定期到企業(yè)了解生產(chǎn)情況和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行研究和解決,特別要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。
3、對(duì)因進(jìn)行技改工程和因其它原因停產(chǎn)和半停產(chǎn)的虧損嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行核定征收,征收管理單位要對(duì)其生產(chǎn)成本重點(diǎn)進(jìn)行審查,看是否有應(yīng)由維檢費(fèi)、安檢費(fèi)列支的費(fèi)用擠進(jìn)了生產(chǎn)成本和費(fèi)用中,是否有應(yīng)在在建工程核算的擠進(jìn)了生產(chǎn)成本和費(fèi)用中,對(duì)這部分企業(yè)要進(jìn)行跟綜調(diào)查,隨時(shí)了解和掌握其情況。
4、對(duì)耗電量大和雷管、炸藥消耗量大而生產(chǎn)和銷售數(shù)量又不很相近的企業(yè),征收管理單位要對(duì)這部分企業(yè)與其它相似耗電量和雷管、炸藥消耗量的企業(yè)進(jìn)行比對(duì)分析,追究其生產(chǎn)和銷售數(shù)量少的原因。
5、對(duì)有洗煤廠的煤碳關(guān)聯(lián)企業(yè),征收管理單位要對(duì)其銷售價(jià)格與同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行比對(duì),對(duì)價(jià)差較大的要向企業(yè)提出整改意見,要求重新進(jìn)行合理的定價(jià)。
6、欠稅問題
近兩年來(lái),通過加強(qiáng)征管,欠稅的戶數(shù)和金額有了明顯的減少,截止**月,我局共有**戶欠稅煤炭企業(yè),共欠繳地方各稅**萬(wàn)元,我局將在以后的工作中逐筆清理,積極壓欠。
第四篇:煤炭分析國(guó)標(biāo)
煤炭分析國(guó)標(biāo)
煤炭分析、煤質(zhì)分析、如何用馬弗爐測(cè)定灰分揮發(fā)分?
答國(guó)標(biāo)規(guī)定煤中灰分測(cè)定包括兩種方法------緩慢灰化法和快速灰化法。
緩慢灰化法用馬弗爐化驗(yàn)灰分:將一定量的空氣干燥煤樣放入低于100℃的馬弗爐中,在30min內(nèi)升溫到500℃,并在此溫度下保持30min,再升到(815±10)℃,灼燒1h至質(zhì)量恒定。以灰渣的質(zhì)量占煤樣質(zhì)量的百分?jǐn)?shù)為灰分產(chǎn)率,即灰分。快速灰化法用馬弗爐化驗(yàn)灰分:將裝有煤樣的灰皿放在預(yù)先加熱到(815±10)℃的馬弗爐中灰化并灼燒到質(zhì)量恒定,以殘留物的質(zhì)量占煤樣質(zhì)量的百分?jǐn)?shù)作為煤樣的灰分。
馬弗爐測(cè)定煤炭的揮發(fā)分;將一定量的空氣干燥煤樣,放在帶蓋的瓷坩堝中,在(900±)℃下,隔絕空氣加熱7min,以減少的質(zhì)量占煤樣質(zhì)量的百分?jǐn)?shù),減去該煤樣的水分含量作為煤樣的揮發(fā)分。
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第五篇:煤炭五力分析
利用五力分析模型對(duì)中國(guó)煤炭行業(yè)進(jìn)行分析
一、中國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)所處環(huán)境情況 煤炭是除石油之外的重要的能源資源。世界上煤炭資源儲(chǔ)量相對(duì)豐富,但是主要分布在亞洲和北美洲。
通過世界煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略重組,提高產(chǎn)業(yè)的集中度,在澳大利亞、美國(guó)、加拿大及南非等世界重要產(chǎn)煤大國(guó)的煤炭企業(yè)逐漸重組為幾家大型煤炭銷售跨國(guó)公司,控制著80%的煤炭出口量;通過世界范由圍內(nèi)的戰(zhàn)略重組,企業(yè)的生產(chǎn)往大型化方向發(fā)展,各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)更加集中,技術(shù)的交流使生產(chǎn)率逐漸提高,生產(chǎn)的成本進(jìn)一步降低,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步增強(qiáng)。這都給中國(guó)的各大煤炭企業(yè)造成了十分緊迫的外部情況。
二、中國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)內(nèi)部情況
我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)于歷史的原因,煤炭企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度偏低、運(yùn)輸瓶頸長(zhǎng)期存在、產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平偏低、產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)低等問題。
本文基于五力模型對(duì)我國(guó)煤炭采選業(yè)行業(yè)環(huán)境分析
1)供應(yīng)商的議價(jià)能力 2)購(gòu)買者的議價(jià)能力 3)新進(jìn)入者的威脅4)替代品的威脅 5)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
1潛在的行業(yè)新進(jìn)入者威脅
產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者的威脅主要表現(xiàn)在:新進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力,占據(jù)銷售市場(chǎng),提高行業(yè)生產(chǎn)成本,引起與現(xiàn)有企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),從而極大的影響企業(yè)利潤(rùn)。對(duì)于我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè),新進(jìn)入者的威脅主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。煤炭行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型、資本密集型企業(yè),企業(yè)規(guī)模的大小主要受礦區(qū)煤炭賦存的影響,礦井只有達(dá)到一定的規(guī)模,才可能達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)和資源合理開采的基本要求,客觀上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)由于煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域本身就窄,如果想獲得較高的行業(yè)利潤(rùn)率,沿產(chǎn)品技術(shù)鏈實(shí)行煤-電-氣-化的縱向一體化發(fā)展,將受到行業(yè)的限制。
二是資本需求大。煤炭行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)決定其固定資產(chǎn)投資增加,生產(chǎn)設(shè)施所需資金量大,而且我國(guó)許多地區(qū)煤炭資源賦存較深,地質(zhì)條件復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用偏高,同時(shí)由于我國(guó)由于歷史原因造成以往煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)明顯低于其他能源產(chǎn)業(yè),低于全國(guó)工業(yè)平均水平,因此沒有一定的資金量是無(wú)法進(jìn)入煤炭行業(yè)的。
三是產(chǎn)品差異度低。煤炭屬于同質(zhì)化產(chǎn)品,生產(chǎn)技術(shù)和工藝要求低,產(chǎn)品差異度不大。導(dǎo)致煤炭行業(yè)內(nèi)部大中小企業(yè)并存,生產(chǎn)集中度低,行業(yè)內(nèi)部過度競(jìng)爭(zhēng)與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇。
2替代品的威脅 煤炭、石油、天然氣做為世界上幾種主要的能源材料,相互之間具有一定的替代性。但是由于其在地理分布上的不平衡及日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,作為造成環(huán)境惡化的重要因素的煤炭將會(huì)在未來(lái)一直面對(duì)石油、天然氣以及其他水電、核電、太陽(yáng)能等清潔、環(huán)保可再生能源的競(jìng)爭(zhēng)。但是做為世界上少數(shù)幾個(gè)一次能源以煤為主的國(guó)家,煤炭資源量占一次能源總資源量的90%以上,雖然煤炭熱效率不及其他常規(guī)能源,但資源條件決定我國(guó)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)以煤炭為主要能源的地位是不會(huì)改變的。
3購(gòu)買商的威脅
購(gòu)買商可能要求降低購(gòu)買價(jià)格,要求高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),其結(jié)果是使得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者們互相殘殺,導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降。
首先,我國(guó)煤炭的消費(fèi)用戶主要是電力、冶金、建材、化工四大行業(yè),用戶處于相對(duì)集中的大量購(gòu)買地位,并且購(gòu)買費(fèi)用在購(gòu)買商采購(gòu)全部費(fèi)用的較大比例,因此處于討價(jià)還價(jià)的優(yōu)勢(shì)地位;
其次,煤炭屬于同質(zhì)商品,產(chǎn)品差別不大,因此購(gòu)買商有較大的選擇范圍,確信可以找到在煤質(zhì)、煤價(jià)、交貨時(shí)間及運(yùn)輸服務(wù)等方面都比較優(yōu)秀的企業(yè),同時(shí)購(gòu)買商盡量壓低煤炭?jī)r(jià)格,甚至拖延付款等方式迫使煤炭生產(chǎn)企業(yè)之間互相傾軋;
第三,面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,在新的發(fā)展形勢(shì)下,現(xiàn)今我國(guó)相當(dāng)一部分煤炭購(gòu)買用戶多實(shí)行后向一體化戰(zhàn)略,購(gòu)買礦山,從事煤炭采掘業(yè)務(wù),的對(duì)煤炭企業(yè)造成重大的威脅;
第四,煤炭購(gòu)買用戶轉(zhuǎn)換成本低,并且能夠比較方便及時(shí)的了解到煤炭市場(chǎng)的相關(guān)信息,有選擇的進(jìn)行能源材料的采購(gòu),以最大限度的降低成本,導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格下跌,煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
4供應(yīng)商的威脅
煤炭產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商主要包括地質(zhì)勘探部門、資源勘查部門以及材料、設(shè)備供應(yīng)商、鐵路運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)營(yíng)合作者。其中主要的是鋼鐵、水泥及采煤機(jī)械等生產(chǎn)資料企業(yè)。從整體上看,由于供應(yīng)商企業(yè)集中化程度較低,替代產(chǎn)品較多,煤炭企業(yè)做為供應(yīng)商的重要客戶,其之間的交易會(huì)在比較公道的定價(jià)情況完成。煤炭企業(yè)可能會(huì)在交易中處于討價(jià)還價(jià)的優(yōu)勢(shì)地位。
5現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的威脅
競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生是由于一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者感受到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力或看到了改善其地位的機(jī)會(huì)而采取的努力改變自己產(chǎn)業(yè)地位的市場(chǎng)行為。我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度主要取決于以下幾個(gè)方面:
第一,隨著我國(guó)能源企業(yè)整合的開始,各大煤炭產(chǎn)區(qū)都建立了相應(yīng)的大型煤炭生產(chǎn)集團(tuán),因此煤炭產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多個(gè)大的勢(shì)均力敵的大型煤炭集團(tuán),且各企業(yè)煤炭生產(chǎn)能力大大增加,產(chǎn)品差異度比較低,各自均有自己比較穩(wěn)定均等的市場(chǎng)份額,實(shí)力相當(dāng)。在今后的煤田資源爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額爭(zhēng)搶等方面的競(jìng)爭(zhēng)中將扮演重要角色。
第二,退出障礙大。煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)專用性強(qiáng),可移動(dòng)性差,轉(zhuǎn)產(chǎn)困難。煤礦需要大量投資,資產(chǎn)存量十分可觀,采礦等設(shè)備專用性強(qiáng),回收利用難度大;企業(yè)職工文化程度偏低,收入較少,且企業(yè)地處偏僻山區(qū),市場(chǎng)機(jī)會(huì)少,如產(chǎn)將面臨大量工人的下崗,社會(huì)成本極高,因此地方政府會(huì)極力阻止企業(yè)退業(yè),企業(yè)只能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。